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1、第9頁共9頁2022年素質(zhì)教育經(jīng)驗總結(jié)一、規(guī)范管理(一)更新教育觀念,深化教育改革。首先,樹立正確的教育觀、價值觀和人才觀。堅持以人為本,打破以學(xué)科知識為中心的教育體系,構(gòu)建以人的發(fā)展為中心的教育體系,以促進人格發(fā)展、認識發(fā)展和身體發(fā)展;堅持“五育”并舉,各科教學(xué)一起抓,好、中、差生一起抓,真正實現(xiàn)“為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生”;堅持開辟課內(nèi)外兩個課堂,實踐“減負增效”,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會勞動、學(xué)會健體、學(xué)會審美。其次,堅持依法治校,以德治教,民主辦學(xué),按制度辦事。學(xué)校以教育法、教師法、九年義務(wù)教育法及教育主管部門頒布的教育行政法規(guī)和文件為依據(jù),規(guī)范教
2、育行為。(二)健全制度,完善體系。學(xué)校建立了校長負責(zé)下的德育、教學(xué)一體化的層級管理網(wǎng)絡(luò),明確各處室、教研組、備課組的職責(zé)。建立和健全各處室之間的例會和聯(lián)系制度,構(gòu)建以學(xué)校章程為主線的評價體系,形成了“兩條線、三途徑”的層級管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?!皟蓷l線”:一條線為“教務(wù)處教研組備課組教師”,其核心一環(huán)為教研組。各學(xué)科每周固定時間、地點開展活動,通過傳幫與相互交流引領(lǐng)教師提高課堂質(zhì)量,幫助學(xué)生高效學(xué)習(xí);另一條線為“政教處年級組班主任學(xué)生”,班主任居于重要地位,并更多地從學(xué)習(xí)的目的、意義、方式、習(xí)慣、個體差異等方面對學(xué)生作出正確的引導(dǎo)?!叭緩健保阂皇菍W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與骨干老師組成“督導(dǎo)團”進行的隨堂聽課。二是多
3、渠道了解家長和學(xué)生的意見。三是各處室之間的例會和聯(lián)系制度。一是行政例會制,每周一第一節(jié)課進行一次行政例會,學(xué)習(xí)上級文件精神、匯報各塊情況、安排后期工作、商討解決實際問題;二是政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制,每周一放學(xué)后為政治學(xué)習(xí)時間;三是教研組例會制,教研組長每周定時召集該組成員針對本組內(nèi)出現(xiàn)的教育教學(xué)問題進行討論,尋求解決的辦法,研討本組的教研課題,月末教師集中學(xué)習(xí)制,針對一個月的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,及時通報、整改,突出實效。(三)加強教師隊伍建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)首先,加強師德師風(fēng)建設(shè)。教師職業(yè)道德是師德教育的重要內(nèi)容,學(xué)校以中小學(xué)教師職業(yè)道德為內(nèi)容利用教職工會議,教研組會議_開展學(xué)習(xí)、討論、
4、撰寫學(xué)習(xí)心得。以“師德高,師風(fēng)正,師紀嚴,師表端”作為師訓(xùn),來鞭策全體教師。廣大教職工能以師德規(guī)范為準則,無違法違紀行為。全體教師堅守崗位,以校為家,把主要精力投入到教育教學(xué)中,形成愛崗敬業(yè),樂于奉獻的良好教風(fēng)。其次,加強教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)。學(xué)校實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,第一,珍惜每一次培訓(xùn)的機會,_部分教師去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),_青年教師參加各學(xué)科教學(xué)觀摩課、聽課,積極開展_校本培訓(xùn)等等。第二,每學(xué)期初都_全體教師參加以學(xué)校為培訓(xùn)點的全員培訓(xùn),以骨干教師和中青年學(xué)科帶頭人為主,以上課,聽課、議課、觀看教學(xué)錄像、寫心得體會等培訓(xùn)形式,提高了培訓(xùn)工作的水平。第三,在實施基礎(chǔ)教育課程改革工作中,_教師開發(fā)課程資源、
5、整合教師資源,通過撰寫符合當(dāng)?shù)亟逃Y源的校本課程,教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式更趨靈活多樣。每節(jié)課教學(xué)后,全體教師對自己的教學(xué)行為都能進行反思,提出改進的辦法,并在學(xué)校教育教學(xué)研討活動上交流研討,極大提高了培訓(xùn)的實效性。二、狠抓常規(guī)教學(xué)是素質(zhì)教育最基本的實施途徑,如果離開或忽視教學(xué)這個主渠道,素質(zhì)教育就不可能落到實處。因此,推行素質(zhì)教育必須把改革的觸角延伸到教學(xué)領(lǐng)域,打一場教學(xué)內(nèi)部的“攻堅戰(zhàn)”。我校以教育科研為先導(dǎo),整合教育資源,改革課堂教學(xué),培養(yǎng)有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)人才。(一)、抓好一個網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確立教改特色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線,積極參與和指導(dǎo)教改實驗,校長及中層干部都承擔(dān)和參與教育教學(xué)課題研究,
6、形成由校長領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處、教科室管理教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學(xué)中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的,提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以思維訓(xùn)練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標(biāo)準。初步形成主體性教學(xué)特色。(二)、做到兩個落實,完善制度。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學(xué)校制定了教研活動制度,每周一次教研例會,每次教研活動要做到“兩有”(有活動計劃,有研究課題或?qū)n}),“三學(xué)”(學(xué)先進教育理論,學(xué)先進教學(xué)方法,學(xué)各地先進經(jīng)驗),“四定”(教研活動或_備課定時間,定內(nèi)容,定中心發(fā)
7、言人,定記錄人),“五研究”(研究課程標(biāo)準,研究學(xué)生、學(xué)法和教法,研究教材重點與難點,研究教學(xué)目標(biāo)與分層作業(yè)設(shè)計,研究考試質(zhì)量分析)從而使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學(xué)習(xí),做好“三個一”工程,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學(xué)設(shè)計,上好一節(jié)素質(zhì)教育示范課,撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,每學(xué)期進行一次展評。(三)、采取三項措施,深化教學(xué)改革一是研究學(xué)生學(xué)習(xí)方法,注重學(xué)生學(xué)習(xí)過程。我們積極落實教育教學(xué)常規(guī),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。落實“三講、三不講”,就是:講重點,講難點,講易錯、易漏、易混的知識點;學(xué)生已經(jīng)會的不講,學(xué)生自己能學(xué)會的不講,講也學(xué)不會的不講
8、。探討教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計的科學(xué)性,突出方法、聯(lián)系、思路的研究,構(gòu)建高質(zhì)高效的課堂教學(xué)新模式,調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性。在教學(xué)時間設(shè)計上,堅持“三壓一擠”的做法,即壓縮講課時間、壓縮作業(yè)量、壓試題難度,擠出更多的時間讓學(xué)生自主、探究與合作學(xué)習(xí)。加強學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),抓好閱讀、朗誦、作文,開展學(xué)習(xí)常規(guī)大比武活動。二是嚴格教學(xué)管理。我們認真貫徹素質(zhì)教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,規(guī)范“兩課兩操”,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學(xué)生,對各類學(xué)生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,并設(shè)置了教育幫扶卡,將每個后進生承包給教師個人(此為教師工作量化考核內(nèi)容之一)。切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),嚴格控制學(xué)生
9、到校時間和學(xué)生在校時間;嚴格控制作業(yè)量;嚴格按規(guī)定選用教材,訂購教材、教輔用書、學(xué)具等,教師不得擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料;節(jié)假日、雙休日不_學(xué)生_上課、補課。三是開展實踐活動。廣泛成立興趣小組,有體育、繪畫、英語、信息、手工等多項興趣小組,星期二、四第七節(jié)課開展活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長,課內(nèi)外教育緊密結(jié)合,促進了學(xué)生的健康發(fā)展。2022年素質(zhì)教育經(jīng)驗總結(jié)(二)一、規(guī)范管理(一)更新教育觀念,深化教育改革。首先,樹立正確的教育觀、價值觀和人才觀。堅持以人為本,打破以學(xué)科知識為中心的教育體系,構(gòu)建以人的發(fā)展為中心的教育體系,以促進人格發(fā)展、認識發(fā)展和身體發(fā)展;堅持“五育”并舉,各科教學(xué)
10、一起抓,好、中、差生一起抓,真正實現(xiàn)“為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生”;堅持開辟課內(nèi)外兩個課堂,實踐“減負增效”,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會勞動、學(xué)會健體、學(xué)會審美。其次,堅持依法治校,以德治教,民主辦學(xué),按制度辦事。學(xué)校以教育法、教師法、九年義務(wù)教育法及教育主管部門頒布的教育行政法規(guī)和文件為依據(jù),規(guī)范教育行為。(二)健全制度,完善體系。學(xué)校建立了校長負責(zé)下的德育、教學(xué)一體化的層級管理網(wǎng)絡(luò),明確各處室、教研組、備課組的職責(zé)。建立和健全各處室之間的例會和聯(lián)系制度,構(gòu)建以學(xué)校章程為主線的評價體系,形成了“兩條線、三途徑”的層級管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?!皟蓷l線”:一條線為“教務(wù)處
11、教研組備課組教師”,其核心一環(huán)為教研組。各學(xué)科每周固定時間、地點開展活動,通過傳幫與相互交流引領(lǐng)教師提高課堂質(zhì)量,幫助學(xué)生高效學(xué)習(xí);另一條線為“政教處年級組班主任學(xué)生”,班主任居于重要地位,并更多地從學(xué)習(xí)的目的、意義、方式、習(xí)慣、個體差異等方面對學(xué)生作出正確的引導(dǎo)。“三途徑”:一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與骨干老師組成“督導(dǎo)團”進行的隨堂聽課。二是多渠道了解家長和學(xué)生的意見。三是各處室之間的例會和聯(lián)系制度。一是行政例會制,每周一第一節(jié)課進行一次行政例會,學(xué)習(xí)上級文件精神、匯報各塊情況、安排后期工作、商討解決實際問題;二是政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制,每周一放學(xué)后為政治學(xué)習(xí)時間;三是教研組例會制,教研組長每周定時召集該
12、組成員針對本組內(nèi)出現(xiàn)的教育教學(xué)問題進行討論,尋求解決的辦法,研討本組的教研課題,月末教師集中學(xué)習(xí)制,針對一個月的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,及時通報、整改,突出實效。(三)加強教師隊伍建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)首先,加強師德師風(fēng)建設(shè)。教師職業(yè)道德是師德教育的重要內(nèi)容,學(xué)校以中小學(xué)教師職業(yè)道德為內(nèi)容利用教職工會議,教研組會議_開展學(xué)習(xí)、討論、撰寫學(xué)習(xí)心得。以“師德高,師風(fēng)正,師紀嚴,師表端”作為師訓(xùn),來鞭策全體教師。廣大教職工能以師德規(guī)范為準則,無違法違紀行為。全體教師堅守崗位,以校為家,把主要精力投入到教育教學(xué)中,形成愛崗敬業(yè),樂于奉獻的良好教風(fēng)。其次,加強教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)。學(xué)校實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,第一
13、,珍惜每一次培訓(xùn)的機會,_部分教師去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),_青年教師參加各學(xué)科教學(xué)觀摩課、聽課,積極開展_校本培訓(xùn)等等。第二,每學(xué)期初都_全體教師參加以學(xué)校為培訓(xùn)點的全員培訓(xùn),以骨干教師和中青年學(xué)科帶頭人為主,以上課,聽課、議課、觀看教學(xué)錄像、寫心得體會等培訓(xùn)形式,提高了培訓(xùn)工作的水平。第三,在實施基礎(chǔ)教育課程改革工作中,_教師開發(fā)課程資源、整合教師資源,通過撰寫符合當(dāng)?shù)亟逃Y源的校本課程,教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式更趨靈活多樣。每節(jié)課教學(xué)后,全體教師對自己的教學(xué)行為都能進行反思,提出改進的辦法,并在學(xué)校教育教學(xué)研討活動上交流研討,極大提高了培訓(xùn)的實效性。二、狠抓常規(guī)教學(xué)是素質(zhì)教育最基本的實施途徑,如果離開或
14、忽視教學(xué)這個主渠道,素質(zhì)教育就不可能落到實處。因此,推行素質(zhì)教育必須把改革的觸角延伸到教學(xué)領(lǐng)域,打一場教學(xué)內(nèi)部的“攻堅戰(zhàn)”。我校以教育科研為先導(dǎo),整合教育資源,改革課堂教學(xué),培養(yǎng)有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)人才。(一)、抓好一個網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確立教改特色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線,積極參與和指導(dǎo)教改實驗,校長及中層干部都承擔(dān)和參與教育教學(xué)課題研究,形成由校長領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處、教科室管理教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學(xué)中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的,提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以思維訓(xùn)練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想,并同時將其作為
15、衡量一堂好課的標(biāo)準。初步形成主體性教學(xué)特色。(二)、做到兩個落實,完善制度。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學(xué)校制定了教研活動制度,每周一次教研例會,每次教研活動要做到“兩有”(有活動計劃,有研究課題或?qū)n}),“三學(xué)”(學(xué)先進教育理論,學(xué)先進教學(xué)方法,學(xué)各地先進經(jīng)驗),“四定”(教研活動或_備課定時間,定內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定記錄人),“五研究”(研究課程標(biāo)準,研究學(xué)生、學(xué)法和教法,研究教材重點與難點,研究教學(xué)目標(biāo)與分層作業(yè)設(shè)計,研究考試質(zhì)量分析)從而使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學(xué)習(xí),做好“三個一”工程,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學(xué)設(shè)計,上好
16、一節(jié)素質(zhì)教育示范課,撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,每學(xué)期進行一次展評。(三)、采取三項措施,深化教學(xué)改革一是研究學(xué)生學(xué)習(xí)方法,注重學(xué)生學(xué)習(xí)過程。我們積極落實教育教學(xué)常規(guī),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。落實“三講、三不講”,就是:講重點,講難點,講易錯、易漏、易混的知識點;學(xué)生已經(jīng)會的不講,學(xué)生自己能學(xué)會的不講,講也學(xué)不會的不講。探討教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計的科學(xué)性,突出方法、聯(lián)系、思路的研究,構(gòu)建高質(zhì)高效的課堂教學(xué)新模式,調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性。在教學(xué)時間設(shè)計上,堅持“三壓一擠”的做法,即壓縮講課時間、壓縮作業(yè)量、壓試題難度,擠出更多的時間讓學(xué)生自主、探究與合作學(xué)習(xí)。加強學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),抓好閱讀、朗誦、作文,開展學(xué)習(xí)常規(guī)大比武活動。二是嚴格教學(xué)管理。我們認真貫徹素質(zhì)教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,規(guī)范“兩課兩操”,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學(xué)
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