文明施工措施

1、文明施工措施1創(chuàng)立文明工地的指導(dǎo)思想文明施工在工程管理中起著非常重要的作用，它貫穿施工的全過 程，是企業(yè)精神和管理水平的標尺。我單位以創(chuàng)立文明工地為主線， 全面發(fā)動，全盤帶動，積極開展創(chuàng)立文明工地活動，力爭把該工程作 為窗口工程、形象工程；大力加強工程的工程管理，講實效，重落實， 抓現(xiàn)場，重外圍，開創(chuàng)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，努力提高隊伍的整體 素質(zhì)，積極推動企業(yè)的精神文明建設(shè)；以工程質(zhì)量為中心，以平安施 工和現(xiàn)場規(guī)范管理為重點，把為業(yè)主建造優(yōu)質(zhì)工程作為起點，規(guī)范作 業(yè)，做到平安生產(chǎn)，文明施工；開拓進取，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，加大 施工中的新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣、應(yīng)用；樹立“干一項工程， 樹一方

2、豐碑”的企業(yè)形象，爭創(chuàng)精品工程。2文明施工的目標實現(xiàn)“兩型五化”，即“平安文明型、衛(wèi)生環(huán)保型，硬化、凈化、 美化、綠化、亮化，創(chuàng)立文明施工樣板工程，到達水利施工工地文明 生產(chǎn)先進水平。3文明施工的組織機構(gòu)和實施方案3.1文明施工組織機構(gòu)我單位在每一個在建工程的施工管理中，一直將文明施工、創(chuàng)立 文明工地作為考核的重要內(nèi)容，成立了創(chuàng)立文明工地工作指導(dǎo)委員會, 每個在建工程工程經(jīng)理部設(shè)立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂責(zé)任書， 層層落實責(zé)任，嚴抓文明施工和文明工地創(chuàng)立活動，使我單位的文明 施工管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，并取得了豐碩 的成果。在本工程施工中，工程部成立由工程經(jīng)理掛帥的創(chuàng)立文

3、明工地領(lǐng) 導(dǎo)小組，對工地文明施工工作負全責(zé)，并根據(jù)工程的實際情況，統(tǒng)一 規(guī)劃、布署、實施；設(shè)立綜合辦，負責(zé)日常工作，按月、季進行檢查 評比，監(jiān)督每項工作的實施，形成成套的創(chuàng)立文明工地的管理方案和 實施細那么，每周在生產(chǎn)周例會上向有關(guān)單位及工程經(jīng)理匯報，及時推 廣先進，鞭策后進，糾正缺乏。2文明施工的實施方案(1)成立創(chuàng)立平安文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)立 文明施工活動。做到“兩通，三無，五必須”?！皟赏ā保菏┕がF(xiàn)場人行道暢通，施工現(xiàn)場排水暢通；“三無”：施工中無管線高放，施工現(xiàn)場無積水，施工道路平整 無坑塘；“五必須”：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格別離，施工現(xiàn)場掛 牌施工，施工人員佩卡

4、上崗，現(xiàn)場材料堆放整齊,工地生活設(shè)施文明。(2)加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認 識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自 覺行為，講職業(yè)道德，發(fā)揚行業(yè)新風(fēng)。(3)在制定職業(yè)健康平安、質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施 工的要求，將文明施工的精神融匯于職業(yè)健康平安、質(zhì)量和管理工作 中去。(4)由生產(chǎn)副經(jīng)理組織工程經(jīng)理部中層的有關(guān)人員制定文明施 工的管理實施細那么，每周由管理監(jiān)督機構(gòu)按施工細那么進行檢查并把文 明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報，提出進一步的整改措 施。(5)注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)組織施工。對現(xiàn)場的各種 生產(chǎn)要素進行及時整理、清理和保

5、養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。4文明施工考核、管理方法(1)文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，工程經(jīng)理對整個工程文 明施工進行宏觀控制，工程部相關(guān)部室對文明施工進行全過程控制， 施工廠隊和作業(yè)班組對承當?shù)墓こ袒蚬ば蛭拿魇┕ぷ晕铱刂啤?2)文明施工管理和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)本工程工程文明施工管 理實施細那么，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三 個等級，按分項、分部、單位工程及施工廠隊和作業(yè)班組逐級評定。(3)每周由文明施工管理和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組按實施細那么進行詳細 檢查，并認真做好記錄。(4)提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制 止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不管是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟

6、處分。(5)文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)每月進行一次文明施工評比，設(shè)月 文明施工流動經(jīng)旗，對得到流動紅旗的施工廠隊和作業(yè)班組進行獎勵, 對文明施工做得較差的施工廠隊和作業(yè)班組進行經(jīng)濟處分，限期改正。5文明施工實施措施在制定平安、質(zhì)量管理文件的同時，根據(jù)創(chuàng)立文明工地的管理方 案和實施細那么，一并考慮文明施工的要求與措施，形成規(guī)范文件，使 文明施工的精神融匯于平安、質(zhì)量的管理工作中，并得到貫徹落實。(1)細化文明施工程序，形成規(guī)劃、組織、實施、檢查評比、 表彰公布等系統(tǒng)的管理方法，使每個施工隊、每位職工從思想上重視， 并落實到行動中。(2)進場后，根據(jù)施工總平面布置和現(xiàn)場具體情況，對辦公區(qū)、 生活區(qū)和施工

7、生產(chǎn)區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，精心設(shè)計，推行單位CI形象戰(zhàn) 略，做到整個現(xiàn)場協(xié)調(diào)統(tǒng)一，環(huán)境優(yōu)美。(3)積極創(chuàng)立“職工活動之家”。在辦公生活區(qū)設(shè)立會議室、閱 覽室、浴室、黨員活動室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、商店、職工活動中心、 微機房等，并投入一定的資金，配備必要的生活及娛樂設(shè)施，配備專 人負責(zé)管理和日常清掃工作，保證辦公、生活用房干凈、舒適，使職 工有一個良好的工作和生活環(huán)境。(4)美化生活、生產(chǎn)區(qū)，施工區(qū)進、出道路外建彩門，并設(shè)立 指示牌，沿施工道路設(shè)置平安標志，選擇合適的地方制作標語牌，安 插一定數(shù)量的彩旗；在生活區(qū)進行必要的環(huán)境綠化。(5)設(shè)立工地職工夜校和工地黨校，以提高職工的文化素質(zhì)和 思想道德素質(zhì)。

8、加強職工技能培訓(xùn)，積極開展名師帶徒等活動，提倡 職工“精一行，會三門”，使職工向一專多能化健康開展。(6)通過“建家”活動，讓職工集思廣意，開拓思路，最大限 度地調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。(7)利用重大節(jié)日和工作之余，開展豐富多彩的體育、文化娛 樂活動，豐富職工生活，陶冶職工情操。(8)施工現(xiàn)場和加工廠，材料堆放及設(shè)備停放整齊，并明顯標 識，對建筑垃圾嚴格按環(huán)保措施處理，絕不允許自作主張隨意堆放和 處理。(9)全體工作人員進入施工現(xiàn)場，一律掛牌上崗，佩帶平安帽， 穿著統(tǒng)一醒目的工作服裝，對不同工種、級別佩帶不同顏色的平安帽 進行區(qū)分。(10)設(shè)立治安室，建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，利用職工夜校，不 定期地舉辦學(xué)習(xí)班或通過期刊、報欄等形式，對職工進行法制教育, 使職工自覺遵紀守法，維護社會治安；協(xié)助并密切配合當?shù)毓矙C關(guān) 做好各自轄區(qū)的治安保衛(wèi)工作，尊重當?shù)厝罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣，和他們和 睦相處。(11)建立完備的質(zhì)量、平安保證體系，嚴格按規(guī)范施工，狠抓 工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。(12)組織專業(yè)服務(wù)隊，對施工場地內(nèi)的施工道路、排水溝、工 業(yè)及生活垃圾進行定期清理。經(jīng)常保養(yǎng)、維護主要施工干道，為平安 生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)立必要的條件，施工設(shè)備做到整齊有序、按位停放， 經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備出勤率。(13)成立科技攻關(guān)小組，研究、推廣新工藝、新技術(shù)、新