建立專業(yè)化招裝備產(chǎn)業(yè)商隊伍行動方案

1、建立專業(yè)化招裝備產(chǎn)業(yè)商隊伍行動方案當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革縱深推進(jìn)，新一代信息技術(shù)與 制造業(yè)深度融合，裝備制造業(yè)已成為產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域，國際國內(nèi) 重要經(jīng)濟(jì)體都在制定戰(zhàn)略、研究措施、競相開展。一、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)承接載體優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局。以全域產(chǎn)業(yè)綜合治理和開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合 提升為契機(jī)，按照“大起底”“大整治”“大提升”要求，推動產(chǎn)業(yè) 平臺功能整合。圍繞象山港港區(qū)和石浦港區(qū)，以象山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)六大 區(qū)塊為主體，以臨港裝備工業(yè)園為核心，以環(huán)石浦港船舶修造基地、 寧波航天智慧科技城、大目灣新城為支撐，著力打造“一核多園”的 臨港裝備制造業(yè)空間格局。提升產(chǎn)業(yè)平臺能級，科學(xué)制定園區(qū)產(chǎn)業(yè)入 園標(biāo)準(zhǔn)，逐

2、步清退落后低散的非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占比。 臨港裝備工業(yè)園發(fā)揮臨港優(yōu)勢，重點(diǎn)引進(jìn)開展風(fēng)電裝備全產(chǎn)業(yè)鏈、化 工裝備和海洋工程裝備，開展風(fēng)電總裝及其核心部件、運(yùn)營服務(wù)。城 東工業(yè)園開展智能制造裝備，工業(yè)示范區(qū)開展臨港裝備配套零部件， 濱海工業(yè)園開展光伏裝備、臨港裝備零部件、游艇制造，石浦科技園 開展海洋電子信息。石浦、鶴浦重點(diǎn)開展高技術(shù)船舶以及風(fēng)電裝備， 寧波航天智慧科技城重點(diǎn)開展商業(yè)衛(wèi)星、商業(yè)火箭制造，大目灣新城 配套開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)。二、拓展招商渠道創(chuàng)新引資方式依托重點(diǎn)平臺開展產(chǎn)業(yè)招商。依托集聚區(qū)平臺開展招商，充分發(fā) 揮象山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商主力軍作用，推進(jìn)其與上海自由貿(mào)易區(qū)

3、臨港新 片區(qū)等臨港裝備特色明顯的地區(qū)建立溝通機(jī)制，開展園區(qū)系列招商活 動，圍繞臨港裝備細(xì)分領(lǐng)域開展精準(zhǔn)招商，引進(jìn)一批強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ) 鏈工程。發(fā)揮企業(yè)平臺招商功能，積極邀請本地企業(yè)參與招商活動， 推動本地企業(yè)與行業(yè)龍頭企業(yè)、上下游企業(yè)對接交流，擴(kuò)大對外合作。 積極開展重大活動平臺招商，積極參加“工博會” “浙洽會” “寧波 周”等招商活動，捕捉工程信息，圍繞風(fēng)電、航空航天、船舶等產(chǎn)業(yè) 需求，謀劃專題性推介、區(qū)域性對接招商活動。聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)招商。注重加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)組織合作，加強(qiáng) 與重點(diǎn)招商區(qū)域的國際促進(jìn)機(jī)構(gòu)、商會協(xié)會、投資銀行等專業(yè)機(jī)構(gòu)的 合作，發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)在客戶資源、信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，

4、拓寬招商 引資工作渠道。開展委托代理招商，通過市場化方式，聘請在臨港裝 備領(lǐng)域有重要影響力和人脈關(guān)系的人士為經(jīng)濟(jì)顧問和招商大使，助力 招商引資工作。持續(xù)推進(jìn)“甬商”、“象商”回歸。發(fā)揮“寧波幫幫寧波”大 會、甬商總會、甬港聯(lián)誼會等平臺作用，鼓勵、引導(dǎo)、推動廣大甬商在象山投資創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮象商總會、異地商會作用，深化象商回歸，加 強(qiáng)聯(lián)系對接，積極引導(dǎo)和服務(wù)象商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開展。三、建立專業(yè)化招商隊伍不斷優(yōu)化臨港裝備產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊，積極引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的 招商引資人才，做好靶向性標(biāo)桿性企業(yè)盯引工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商干 部隊伍培訓(xùn)工作，通過以會代訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察等方式，不斷拓寬招商引 資干部視野，提升招商引資干

5、部業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。建立健全招商 隊伍激勵機(jī)制，建立月通報、季點(diǎn)評和年考核制度。四、開展目標(biāo)到2025年，臨港裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值到達(dá)500億元，形成風(fēng)電裝備標(biāo)志 性產(chǎn)業(yè)鏈，船舶修造業(yè)量質(zhì)齊升，航空航天產(chǎn)業(yè)體系雛形初顯，打造 一批代表中國高端裝備形象和水平的企業(yè)、產(chǎn)品及品牌，建設(shè)寧波臨 港裝備制造中心、創(chuàng)新中心，打造長三角臨港裝備制造基地。招商引資成效突出。通過引進(jìn)和培育一批具有國際先進(jìn)水平的企 業(yè)和人才團(tuán)隊，謀劃招引一批具有影響力的旗艦型工程和引擎性工程， 快速形成產(chǎn)業(yè)集群。到2025年力爭累計引進(jìn)億元以上產(chǎn)業(yè)工程30個、 10億元以上產(chǎn)業(yè)工程8個、50億元以上產(chǎn)業(yè)工程1個以上。質(zhì)量效益顯著提升。

6、臨港裝備增加值穩(wěn)步增長，占全縣地區(qū)生產(chǎn)總值的比重穩(wěn)中有升，開展更可持續(xù)。產(chǎn)業(yè)附加值和勞動生產(chǎn)率水平 明顯提高，工業(yè)畝均效益大幅提升，企業(yè)盈利能力穩(wěn)步增強(qiáng)，智能化、 數(shù)字化、服務(wù)化水平全市領(lǐng)先。到2025年，規(guī)上工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率 到達(dá)28萬元/人，規(guī)上工業(yè)畝均稅收到達(dá)35萬元/畝。創(chuàng)新能力明顯提高。創(chuàng)新投入不斷加強(qiáng)，力爭實現(xiàn)自主關(guān)鍵核心 技術(shù)有重大突破，創(chuàng)造專利數(shù)大幅提升，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、 新模式不斷涌現(xiàn)。到2025年，臨港裝備制造業(yè)技術(shù)研發(fā)投入占主營業(yè) 務(wù)收入的比重到達(dá)2. 6%以上，建成2個以上臨港裝備行業(yè)創(chuàng)新平臺， 引進(jìn)2家以上研發(fā)機(jī)構(gòu)?？臻g布局顯著優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)加速集聚開展，園區(qū)主

7、導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占比提高 至60%。園區(qū)管理高效有序，配套日益完善，產(chǎn)城融合水平大幅提升。 到2025年，力爭建成2個以臨港裝備為特色的“萬畝千億”產(chǎn)業(yè)平 臺、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。五、制約問題一是尚未形成真正集群效應(yīng)。多數(shù)領(lǐng)域都是單個或少數(shù)幾個企業(yè) 存在，產(chǎn)業(yè)整體處于價值鏈的中低端，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，裝 備制造業(yè)整體規(guī)模體量小、沒有集群成鏈。二是要素使用效益不高。工業(yè)用地長期粗放使用，畝均效益較低,特別是船舶修造業(yè)畝均效益顯著低于全縣工業(yè)平均水平，在“減增量、盤存量”成為新一輪國土空間規(guī)劃用地導(dǎo)向的背景下，工業(yè)用地整治提升的任務(wù)更加艱巨。全縣綜合能耗絕對值空間缺乏，用海、用能、用水、排污權(quán)等指標(biāo)趨緊，省市鑄造產(chǎn)能置換政策導(dǎo)致一些先進(jìn)鑄造 工程落戶受阻，淘汰落后產(chǎn)能、落后工藝的任務(wù)依然較為艱巨。三是招商工程落地支撐能力缺乏。對人才和優(yōu)