倉庫普通員工工作總結(jié)

1、倉庫一般員工工作總結(jié)倉庫一般員工工作總結(jié)1我在物業(yè)公司快兩年了年月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn) 眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不 平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā) 我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20_年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng) 時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而 且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的繁重起來，怎么辦? 如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個

2、 爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺 放，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。二、理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個 方面進(jìn)行管理：從新制定制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方 面管理，參照倉儲管理人員工作級效考核表進(jìn)行量化管理，天天抽盤，每周小 盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn) 了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫 損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好 每月的月報表。每

3、月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出進(jìn) 銷存明細(xì)帳，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合 了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項 實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對 小品項等執(zhí)行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速 了庫存周轉(zhuǎn)率。三、進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部必須求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴 大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我天天只要把出入庫 狀況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員 工的查

4、詢，強化與各部門之間的信息交流，整個20年不良庫存下降基本至零！四、保持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最 讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展 的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營 銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng) 歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也 深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才干更好的發(fā)揮倉庫管理員 的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，愉快的度過了兩年難忘的時光！倉庫一

5、般員工工作總結(jié)220_年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉 庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率 持續(xù)得到提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，提升自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一 年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、工作回憶：1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了 相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，依據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫雜亂不堪的 狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容 庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳

6、可查，有 據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及 找料時間太長，為了提升工作效率，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新 進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所必須物料。3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度的避 免公司資源浪費，確保了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。二、工作不夠1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。三、20_年工作目標(biāo)1、努力提升倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)蘭1次。儲 發(fā)料不及時率每月蘭0次。2、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清楚，明確，要求倉管員備

7、料一定要做到批次管理，先 進(jìn)先出為原則。3、天天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持 環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。5、當(dāng)天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提升物料的管理，對所有進(jìn)出 倉物料按倉庫管理規(guī)定執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生 產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存狀況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。四、必須求建議為在新的一年里更好展開工作，特提出以下幾點建議：1、展開關(guān)于倉儲管理的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的知識。2、增加倉儲人手。倉庫能在現(xiàn)實狀況中

8、不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位 同事的大力支持和配合，在新的一年里我將持續(xù)強化學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行使命，全方面 提升工作能力和綜合素養(yǎng)，克服不夠，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更 好。倉庫一般員工工作總結(jié)3又是一年的工作總結(jié)，來公司已經(jīng)有一段時間了，回憶這一年的工作有收獲碩 果的喜悅也有碰到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。做為倉庫文員，我的 本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及 其他一些倉庫流水賬?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、配合車間生產(chǎn)1、生產(chǎn)工作計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車 間、中藥提取車間、合成車間等的分料

9、工作，及時填寫相關(guān)的記錄。2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料 等，做到帳目清楚，可查，倉庫文員工作心得。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。二、配合GMP的認(rèn)證1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所必須大量的調(diào)帳工作。2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了 然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致。3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。三、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。在馬上迎來新的一年，我將不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去，為了

10、企 業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!20_年，是全新的一年， 也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不夠，把新一年的工作做的 更好。倉庫一般員工工作總結(jié)4又是一年的工作總結(jié)，來已經(jīng)有20個月了，回憶這一年的工作有收獲碩果的 喜悅也有碰到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。一、工作崗位做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、 業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎， 任務(wù)比較多。二、工作內(nèi)容出庫跟單：按時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進(jìn)出狀況。天天和廠長了解 生產(chǎn)方面的狀況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品狀

11、況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反 應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī) 格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不 被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當(dāng)感覺自己不被理 解時，我想的是要學(xué)會理解他人。車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方 法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上 數(shù)，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程必須要自己克服，得到教訓(xùn)之后 進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄，天天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報 銷核對好每份金額。貨款追蹤：

12、按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理。業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng) 手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的必須求。_x的宣揚冊必須重新訂做，還有希望每次出 的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定 的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不夠點，這個問題始終還是沒一 個完善的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留 底。每次出貨都必須要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補。我個人還 是

13、認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。三、個人年終評價對比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較大，有 時候生產(chǎn)力趕不上。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服 了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休常常都 是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會 先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊常常會浮現(xiàn) x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面 對倉庫管理問題，

14、都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。本年度，開始涉足于“管理領(lǐng) 域方面，彌補了 20_年的遺憾。20_年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去 向這方面努力去做，去拼搏！四、對其他部門建議生產(chǎn)部：廠長必須花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間 在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工熟悉貨品的屬 性，員工熟悉貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時，客戶 催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn) 部加班增多，時間不夠備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運費資金額 大

15、。業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，合計生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問 題。在自身時間同意的狀況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶 貨品質(zhì)量問題。20_年，有很多期待，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面!我希 望在將來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面合計，對自己嚴(yán)格 要求，爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升！這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提升、共同 進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在 日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不夠和 能力上的欠缺，但我相信，勤能補

16、拙，我會多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通交 流，我相信明天會更美好！倉庫一般員工工作總結(jié)5一年來，在公司各部門的支持與幫助下，關(guān)于物資倉儲和進(jìn)出庫工作的總體效 果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門 的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在 今后的工作中不斷改善工作方法，提升工作效率，爭取較好地完成各項工作任務(wù)。 現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。1、材料申購依據(jù)所下訂單必須要采購的材料核對庫存量，依據(jù)庫存狀況填寫申購單，并具體 注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報采購部進(jìn)入采購程序。2、進(jìn)倉所有來料經(jīng)品管部驗收后，依據(jù)采購合同做

17、好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核 對，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并及時填寫物料登記 卡;如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求，則及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。3、材料保管對倉庫所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上詳 細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控 物料有效期狀況，做到先進(jìn)先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生 措施，確保庫存物料完好無損。盤點好物料數(shù)量，認(rèn)真、及時做好臺帳，做到賬、 卡、物相符。按時、準(zhǔn)確上報各種數(shù)據(jù)報表。4、材料發(fā)放依據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量，準(zhǔn)確、及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所必須物料，并由生產(chǎn) 車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)部門及時做好退、補、換物 料工作，確保生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。5、盤存平常對庫存各別物料進(jìn)行定期或不定期清查，轉(zhuǎn)載于：倉庫文員年終總結(jié)年 終執(zhí)行全面盤點，確定各種庫存物料的實際庫