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1、醫(yī)院財(cái)務(wù)支出審批制度為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善財(cái)務(wù)開支審批程序,杜絕漏洞,提高資金的利用率,特制訂本制度。一、審批手續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支逐級(jí)審批制度。經(jīng)辦人簽名時(shí),應(yīng)在原始單據(jù)后面注明用途(兩張以上同類開支項(xiàng)目的原始單據(jù)須填寫“單據(jù)封面”注明張數(shù),合計(jì)金額) 。經(jīng)辦人對(duì)所簽票據(jù)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。購(gòu)買實(shí)物時(shí),必須辦理驗(yàn)收手續(xù),有經(jīng)手人、驗(yàn)收人(使用人)、負(fù)責(zé)人簽字。經(jīng)手人、驗(yàn)收人(使用人) 、負(fù)責(zé)人不能同為一人。購(gòu)買的固定資產(chǎn),需按醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的規(guī)定辦理。二、審批權(quán)限(一)日常公用開支的審批為加強(qiáng)日常公用開支管理,嚴(yán)格控制開支范圍,對(duì)日常公用開支實(shí)行醫(yī)院法定代表人“一支筆”的審批制度。(二

2、)藥品開支的審批為了加強(qiáng)藥品管理,藥劑科應(yīng)按藥品招標(biāo)的規(guī)定進(jìn)行藥品采購(gòu)、定價(jià),辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。為加強(qiáng)藥品監(jiān)督,1必須有藥庫(kù)主任核實(shí)簽名再由醫(yī)院法定代表人簽名才能辦理付款。(三)個(gè)別項(xiàng)目的開支審批、個(gè)人借支個(gè)人一般不得向單位借支個(gè)人用款,遇預(yù)借差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、零星購(gòu)置、備用金等,需填寫“借款借據(jù)”經(jīng)醫(yī)院法定代表人簽字后方能辦理借款。借支款要求在規(guī)定期限內(nèi)到財(cái)務(wù)科及時(shí)報(bào)帳(特殊情況不能按時(shí)報(bào)帳的,借款人必須寫出書面報(bào)告, 說(shuō)明原因,提出報(bào)帳期限, 單位負(fù)責(zé)人簽字) ,否則,可從借款人的工資中扣回。2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)由經(jīng)辦人簽名,再由醫(yī)院法定代表人審批簽字后才能辦理報(bào)銷。3、人員費(fèi)用支出人員

3、的工資、國(guó)家及地方規(guī)定發(fā)放的津貼、加班費(fèi)、福利性補(bǔ)貼、臨時(shí)工工資等人員費(fèi)用開支必須經(jīng)人事部門復(fù)核簽名后,交醫(yī)院法定代表人批準(zhǔn)后發(fā)放。獎(jiǎng)金必須按本院的獎(jiǎng)金分配方案執(zhí)行,并經(jīng)醫(yī)院法定代表人審批才能發(fā)放。4、轉(zhuǎn)帳支票(匯票)的領(lǐng)用轉(zhuǎn)帳支票的領(lǐng)用,須填寫領(lǐng)用支票(匯票)申請(qǐng)單,經(jīng)醫(yī)院法定代表人批準(zhǔn)。領(lǐng)用時(shí)出納員必須注上日期,領(lǐng)用2后,三天內(nèi)及時(shí)送回支票存根聯(lián)與發(fā)票等報(bào)銷單據(jù),由經(jīng)辦人簽名,再經(jīng)醫(yī)院法定代表人簽批后,方可報(bào)銷。若填寫錯(cuò)誤需退回,應(yīng)蓋“作廢”章,并在支票登記簿上記錄,裝訂成冊(cè),不得任意撕毀。合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、

4、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):

5、4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號(hào)歸口使用;4.5.5建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):3在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解決方案;對(duì)

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