公司預算經(jīng)營部預算人員2022年工作總結

1、公司預算經(jīng)營部預算人員2022年工作總結 .更多工作總結.編輯推舉 2022經(jīng)營部工作總結 各位領導、同事大家好： 東簡良經(jīng)營部，是公司早期門市之一。公司領導比較重視，東簡良搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場，對搬家工作進行指導，并對員工進行了慰問，鼓舞全體員工再接再勵、克服困難，做好本職工作。魏進強魏總親自參加搬家工作，對門市的選址、吊罐提出珍貴看法。并常常打電話詢問工作進展狀況，非常重視搬家工作。要相民要總，魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市，對財務工作進行審計，對門市各項工作進行指導，并提出建設性的看法。賜予東簡良經(jīng)營部很大關心，我們感到很暖和，同時也表示感謝。 請允許我代表東簡良全體員工

2、，向支持我們搬家工作的各級領導和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對我們的大力支持和關心。我們肯定不辜負各位領導的厚望，以自已的實際行動向公司交一份滿足的答卷! 我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作狀況， 一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營狀況 在董事會的正確領導下，依靠企業(yè)員工的才智和力氣，堅持求真務實，埋頭苦干的工作作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的狀況下，上半年累計銷售5250/t，同比增長9.6%。累計選購5305/t，同比增長9%。累計銷售收入 3382萬元，但經(jīng)濟效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)進展總體形勢比較嚴峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂

3、觀。競爭激烈，盈利力量下降。在這樣的環(huán)境下，我們應當推動精細化管理，降低經(jīng)營成本，加強風險防范，以客戶為導向，以做強做大市場份額為目標，爭取在下半年實現(xiàn)新的突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。 二、搬家狀況簡介 1，現(xiàn)實工作環(huán)境介紹 有于搬家工作比較倉促，時間緊、任務重。一些工作還沒有完善，做起來很被動。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設中，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產(chǎn)，設備沒地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量，把損失削減到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達 40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不愿停下手中的工作，衣服陰干以后會有一層

4、白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有稍微的紅腫痛苦，皮膚曬的烏黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路，走過去就是絢爛的明天! 晴天一身汗，雨天一身泥，這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位埋怨。而是樂觀的投入到工作當中去，想盡一切方法去克服困難，去解決問題，盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟，共同渡過難關。充分發(fā)揚了仆人翁精神和一名合益榮員工應有的品質(zhì)。在這里我向東簡良全體員工說一聲：你們辛苦了。 2新廠區(qū)介紹 為了提升公司形象，滿意市場需求，適應市場進展，突破自身進展瓶頸。把我

5、們的車間建設成專業(yè)化、規(guī)?；?、基礎設施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè)，汲取了同行業(yè)的先進閱歷，并接受了設備廠商的建議，結合自身的實際狀況。設計了自已的多功能車間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設，促進度，趕工期，力爭早日投產(chǎn)! 三、以優(yōu)質(zhì)服務促進品牌建設 在市場供需失衡的壓力下，價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離，服務已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而服務是

6、鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務意識，提高服務水準，提倡專業(yè)服務，周到服務。才能更好的得到市場的認可，得到客戶的信任。才能提高產(chǎn)品的美譽度，才能有利于品牌更好建設。 四、東簡良經(jīng)營部的進展規(guī)劃 新車間落成之后;對我們每個人都是一次新的考驗，面對新形勢、新工藝，我們都需要去學習去適應。我們要培育自已的學習力量，打造學習團隊，提高自身水平，以適應公司較快進展。我們從以下五個方面來促進門市進展。 1、以散裝油為一個業(yè)務單元，主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。 2、中包裝全面升級，內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升，在原有客戶基礎上，進展大型食堂和高檔酒店，以提 升品牌形象。 3、灌裝小包裝，走進農(nóng)貿(mào)市場

7、和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。 4、罐容擴建以后，爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務，以增加自已的實力。 5、開發(fā)一些新品種，如一次中包裝等，尋求新的利潤增長點。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。 新門市落成之后，將為東簡良經(jīng)營部的進展注入新的活力。對東簡良來說是一個轉(zhuǎn)折點，也是一個新的起點。東簡良將以新面貌、新形象矗立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化，以人為本，天道酬勤。我們將做新時代的開拓者，與時俱進、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿足的答卷! 2022年建筑經(jīng)營部工作總結 XX年已成為輝煌，公司在總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx的領導下，全體同仁本著“團結奮進

8、、誠信為本、更進一步、欣欣向榮”為宗旨，銳意進取，不斷創(chuàng)新為公司的進展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成果。 20 xx年工作全面綻開，預示著我們今年的工作仍將布滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作仔細總結，保持清醒熟悉，并著手預備應對20 xx年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對經(jīng)營部的工作進行總結、匯報并提出20 xx年工作設想和要求，不妥之處，請大家指正。 一、XX年的工作回顧及成果 （一）經(jīng)營部全面完成了公司下達的各項任務指標，在市場經(jīng)濟危機的狀況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，這個月時間完成近四萬多方，回攏資金1000多萬元。 （二）客戶對我們比較滿足，結交了一批忠誠客戶，并能和施工項

9、目相關人員保持良好的.關系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應進一步形成。信任有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。 (三)與各有關部門協(xié)作較好，處理問題比較準時，快速做出反應，絕大多數(shù)工作主動樂觀，經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情，盼望公司做強做大，以公司為家，在工作中呈現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價值。 四）目前市場競爭特別激烈，利潤空局很小，加強成本掌握、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題準時向公司領導匯報，沒有發(fā)生任何事故。 二、不足之處 以上成果的取得，是基于全體員工共同努力的結果，對個人而言也是有肯定的進步，同時在一些方面還是存在很多

10、不足，在今后工作中要加以改進。 （一）員工隊伍素養(yǎng)跟不上企業(yè)進展要求，全面掌控力量不夠，制造性工作方法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。 （二）加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有許多，只有發(fā)覺不足，才能著手改善，在成果面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成果是對自己工作的確定并滿懷信念，認清不足是盼望做的更好。 三、20 xx年工作思路 目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗，在市場商砼價格基本全都的狀況

11、下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)制造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。 （一）加強生產(chǎn)調(diào)度上的支配。 （二）連續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。 （三）加強對攪拌生產(chǎn)線的計量管理。 （四）嚴格執(zhí)行選購制度，加強材料入庫管理。 （五）加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的方法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應準時滿足的同時，會看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動樂觀性和形象、平安措施落實狀況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。 “雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步困難，我們逐步走向勝利，金融危機阻擋不了我們前進的步伐，信任在公司領導的

12、代領下，我們有力量應對市場白熱化的競爭，我信任最終成功將是我們。 2021年經(jīng)營部工作總結 各位領導、同事大家好： 東簡良經(jīng)營部，是公司早期門市之一。公司領導比較重視，東簡良搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場，對搬家工作進行指導，并對員工進行了慰問，鼓舞全體員工再接再勵、克服困難，做好本職工作。魏進強魏總親自參加搬家工作，對門市的選址、吊罐提出珍貴看法。并常常打電話詢問工作進展狀況，非常重視搬家工作。要相民要總，魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市，對財務工作進行審計，對門市各項工作進行指導，并提出建設性的看法。賜予東簡良經(jīng)營部很大關心，我們感到很暖和，同時也表示感謝。 請允許我代表東簡良全體員工

13、，向支持我們搬家工作的各級領導和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對我們的大力支持和關心。我們肯定不辜負各位領導的厚望，以自已的實際行動向公司交一份滿足的答卷！ 我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作狀況， 一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營狀況 在董事會的正確領導下，依靠企業(yè)員工的才智和力氣，堅持求真務實，埋頭苦干的工作作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的狀況下，上半年累計銷售5250/t，同比增長9.6%。累計選購5305/t，同比增長9%。累計銷售收入3382萬元，但經(jīng)濟效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)進展總體形勢比較嚴峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀

14、。競爭激烈，盈利力量下降。在這樣的環(huán)境下，我們應當推動精細化管理，降低經(jīng)營成本，加強風險防范，以客戶為導向，以做強做大市場份額為目標，爭取在下半年實現(xiàn)新的突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。 二、搬家狀況簡介 1，現(xiàn)實工作環(huán)境介紹 有于搬家工作比較倉促，時間緊、任務重。一些工作還沒有完善，做起來很被動。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設中，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產(chǎn)，設備沒地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量，把損失削減到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不愿停下手中的工作，衣服陰干以后會有一層白的

15、鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有稍微的紅腫痛苦，皮膚曬的烏黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路，走過去就是絢爛的明天！ 晴天一身汗，雨天一身泥，這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位埋怨。而是樂觀的投入到工作當中去，想盡一切方法去克服困難，去解決問題，盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟，共同渡過難關。充分發(fā)揚了仆人翁精神和一名合益榮員工應有的品質(zhì)。在這里我向東簡良全體員工說一聲：“你們辛苦了?！?2新廠區(qū)介紹 為了提升公司形象，滿意市場需求，適應市場進展，突破自身進展瓶頸。把我

16、們的車間建設成專業(yè)化、規(guī)?；⒒A設施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè)，汲取了同行業(yè)的先進閱歷，并接受了設備廠商的建議，結合自身的實際狀況。設計了自已的多功能車間，集生產(chǎn)（中小包裝、軟包裝、棕油袋）洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設，促進度，趕工期，力爭早日投產(chǎn)！ 三、以優(yōu)質(zhì)服務促進品牌建設 在市場供需失衡的壓力下，價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離，服務已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而服務是

17、鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務意識，提高服務水準，提倡專業(yè)服務，周到服務。才能更好的得到市場的認可，得到客戶的信任。才能提高產(chǎn)品的美譽度，才能有利于品牌更好建設。 四、東簡良經(jīng)營部的進展規(guī)劃 新車間落成之后；對我們每個人都是一次新的考驗，面對新形勢、新工藝，我們都需要去學習去適應。我們要培育自已的學習力量，打造學習團隊，提高自身水平，以適應公司較快進展。我們從以下五個方面來促進門市進展。 1、以散裝油為一個業(yè)務單元，主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。 2、中包裝全面升級，內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升，在原有客戶基礎上，進展大型食堂和高檔酒店，以提升品牌形象。 3、灌裝小包裝，走進農(nóng)貿(mào)市場和

18、商超。完善自已的產(chǎn)品體系。 4、罐容擴建以后，爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務，以增加自已的實力。 5、開發(fā)一些新品種，如一次中包裝等，尋求新的利潤增長點。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。 新門市落成之后，將為東簡良經(jīng)營部的進展注入新的活力。對東簡良來說是一個轉(zhuǎn)折點，也是一個新的起點。東簡良將以新面貌、新形象矗立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化，以人為本，天道酬勤。我們將做新時代的開拓者，與時俱進、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿足的答卷！ 2022年銀行資產(chǎn)經(jīng)營部工作總結某銀行依據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)劣化的趨勢，正視困難，勇于拼搏，細心支配，周密布置，狠抓清

19、收管理，將清收管理作為一號工程、生命工程來抓，充分發(fā)揮了資產(chǎn)經(jīng)營部清收主力軍作用。在市分行經(jīng)營中心及支行黨委的正確領導下，全年不良貸款清收工作取得了明顯成效，共實現(xiàn)現(xiàn)金清收某某萬元，其中，清收不良貸款本金某某萬元，比200年全年多清收某萬元；清收表外息某某萬元；收回費用某萬元，科目內(nèi)抵債資產(chǎn)全部處置。至某某年末，經(jīng)營部共管轄企業(yè)個數(shù)某戶某某萬元?；仡櫮衬甓鹊牟涣假J款清收管理工作，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、實行目標管理，重點突出責任追蹤1、明確清收指導思想。本著實事求是，勇于擔當損失、面對客觀現(xiàn)實，立足“早收”、“多收”、“搶收”，最大程度清收不良貸款，最大限度地削減資產(chǎn)損失。2、實行

20、經(jīng)營責任的目標管理。依據(jù)全年業(yè)務進展的總體規(guī)劃以及上級行下達的清收目標，在協(xié)商全都的基礎上，支行下達資產(chǎn)經(jīng)營部全年各項經(jīng)營管理目標：“不良貸款清收本金某萬元，清收表外息某某萬元”。同時，在年初與公司部主任簽訂經(jīng)營管理責任狀，公司部主任再與其成員分別簽訂責任狀。3、科學合理分解、落實目標任務。一是依據(jù)目標任務制定清收方案。依據(jù)支行下達的清收目標，我們?nèi)娣治隽似髽I(yè)的實際狀況，逐戶排隊分析，并集中會審，從而制定切實可行的年度清收方案。在此基礎上再制訂季度、月度、日方案。二是依據(jù)清收方案制訂切實可行的清收預案，特殊是對方案內(nèi)所排出的企業(yè)要對清收來源、清收方法、清收步驟、清收時間、清收責任在清收方案中

21、進行詳細明確。這樣做突出了三點：一可有的放矢，二便于日后對方案實施狀況的追蹤，三是依據(jù)工作量的大小及工作任務的多少，對企業(yè)狀況的熟識與否，實行敏捷多樣的方式，將工作任務合理安排各人(各組)。4、細心組織，打好不良資產(chǎn)清收的“百日攻堅戰(zhàn)”。5月份針對前幾個月清收進度緩慢這一現(xiàn)狀，自6月份至9月底，在全行集中開展了一場不良資產(chǎn)清收“百日攻堅戰(zhàn)”，攻堅戰(zhàn)活動中，行長親自掛帥，部門通力協(xié)作，全行上下同心協(xié)力，狠抓落實，攻堅克難，序時推動，在不良資產(chǎn)的清收上取得較好的成效?！鞍偃展詰?zhàn)”中共清收現(xiàn)金某某萬元，其中清收本金某萬元，利息某萬元，收回訴訟執(zhí)行費某某萬元.為完成全年任務打下了堅實的基礎二、多措并

22、舉，攻堅克難，在不良資產(chǎn)的清收上尋求新的突破1、抓住清收工作的基礎協(xié)商清收對企業(yè)尚有肯定還款來源，主體資產(chǎn)被抵押，實行協(xié)商措施有利于清收的，我們針對不同的特點，多策并舉進行清收。、壓縮盤活。市某廠欠我行貸某萬元，該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常，但由于其剛改制，流淌資金不足，臨時無力償還全部貸款，因此，我們制定了清收盤活方案，通過與企業(yè)交心，企業(yè)認同的我們的方案，在百日攻堅戰(zhàn)中收回本金某萬元。、訂立還款方案，逐步壓縮。如某玩具廠訂立每年還款3萬方案，明年將可能還清。、追償保證人。某集團欠我行貸款某萬元，其中某萬元由某廠擔保，通過施加壓力，迫使企業(yè)樂觀籌措資金，今年收回某萬元，某化工廠通過追索保證人某公司今年

23、也已壓縮某萬元。、處置資產(chǎn)。某市有色金屬加工廠的部分資產(chǎn)抵押我行，我們通過找其主管部門協(xié)商，共同處置了抵押資產(chǎn)，通過評估拍賣，我行受償某萬元，削減了費用支出，做到收償最大化。、以訴逼談。如某實業(yè)訴訟后迫使其坐到談判桌前，先后給付了40多萬元的利息及費用后，我行撤訴。2、抓住清收工作的重點依法清收由于政策的限制，.信用環(huán)境的惡劣，我行現(xiàn)在不良資產(chǎn)清收大多數(shù)是實行依法清收的方式，因此依法清收的效果直接影響到清收實績。某某年共訴訟某家某某萬元，執(zhí)結某家某某萬元，文 秘 家 園執(zhí)行現(xiàn)金某某萬元。、切實加強與法院的關系。一是加強了與兩級法院的溝通溝通，在市行與中院通案的基礎上，我行與某法院執(zhí)行局也進行了

24、整體通案，形成共識。二是在訴訟執(zhí)行中加強與經(jīng)方法官的溝通溝通，充分取得經(jīng)方法官的支持和理解。、把握時機，主動出擊，準時保全有效資產(chǎn)。如通達公司欠我行貸款某萬元，由母公司為其擔保，由于其帳務混亂，資產(chǎn)大多被抵押，我行始終未能實行有效措施，但我們親密關注其資產(chǎn)的變化狀況，在了解到其抵押給建行的土地解除抵押時，馬上實行保全措施，查封了某平方米國有出讓土地，從而有效地維護我行債權。、在訴訟中，選擇最佳依法清收方式。除實行向法院申請適用一般程序解決糾紛的常規(guī)方法外，對有些企業(yè)，特殊是集體企業(yè)，僅僅是由于企業(yè)經(jīng)營不善，不能償還貸款，而法定代表人能協(xié)作我行的，我們則通過做工作，簽訂公證還款協(xié)議申請執(zhí)行，既節(jié)省了成本，又爭取了時間。對在訴訟中能調(diào)解結案的我們也盡可能調(diào)解結案，爭取時間削減上訴程序，便于清償，目前調(diào)解結案6戶某某萬元。、在執(zhí)行中，詳細狀況詳細分析，實行敏捷多樣的方式。由于被執(zhí)案件的土地性質(zhì)、資產(chǎn)質(zhì)量、.沖突等多種緣由，導致執(zhí)行難，但我們沒有墨守成規(guī)，而是依照精明更要開明，快速最大化受償?shù)脑瓌t，針對性地實行有效措施實現(xiàn)現(xiàn)金受償。對尚有肯定還款