2022年試用期工作總結7篇

1、第 頁2022試用期工作總結模板7篇試用期工作總結模板7篇 總結是事后對某一時期、某一工程或某些工作進行回憶和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新把戲呢？以下是我為大家整理的試用期工作總結7篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。 試用期工作總結 篇1回憶這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作，工作模式上有了新的突破，現將工作情況總結。一、辦公室的日常管理工作。行政助理是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進。辦公

2、室的工作千頭萬緒，簡歷的初步篩選、接待面試人員、文書處理、檔案管理、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失，根本做到了事事有序。1、積極和有關人員交流、溝通，及時了解情況、工作進度，將問題反響到分部主管，以便相關人員在最短時間內掌握工作的進展，并在此根底上進一步安排交付工作。2、認真做好公司的文字工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。3、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂；4、切實抓好公司

3、的福利、個人簡歷企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、福利等商品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、水電費、日常用品的購置及購置員工生日禮品等費用的支出情況，嚴格按照程序核定使用標準；二、加強自身學習，提高工作水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比擬沉著地處理日常工作中出現的問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過鍛煉都有了一些的提高，保證了各

4、項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。三、存在的問題和今后努力方向雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現在：第一，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠細致，一些工作協調的不是十分到位；第三，由于閱歷等原因，有時考慮不夠周全。我應努力做到：第一，加強學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報；第三，注重形成良好的工作氣氛。不斷改良對

5、其他部門的支持能力、效勞水平。xxxx的工作環(huán)境是融洽的。是領導的關愛，同事間的友情關心以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，我愿以更積極的態(tài)度，更嚴謹的工作作風為大家更好的效勞。試用期工作總結 篇2轉眼間工作已將近一年的時間了。這一年對于我這個剛剛走入社會的學生來說都可以用意義非凡來概括。在這近一年里我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每一個學生身上。以下是我對一年工作的總結。一、師德方面始終認為作為一名教師應把師德放在一個極其重要的位置上，因為這是教師的立身之本。學高為師，身正為范。從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴格要求自己，力爭做一個有崇高師

6、德的人。我始終堅持給學生一個好的師范，希望從我這走出去的都是合格的學生。為了給自己的學生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操，加強修養(yǎng)，不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng)，力爭在這一方面有更大的提高。二、教學方面在教學準備上，新老師面臨的最大問題是不熟悉教材，不了解重、難點，也不知道應該怎樣上課。對此，工作之初，我的心里十分著急，生怕因為課上得不好而影響了學生對知識的掌握以及對這門課的興趣。但是，我也堅信萬事開頭難。所以，我每次都很認真的備課，查閱資料把自己的教案寫好，因為寫好教案是上好課的前提。我有幸得到了教學經驗非常豐富的盧老師和黃老師的指導，在教學方面給我提出很多珍貴的建議

7、。由于自己教學經驗缺乏，有時還會在教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學習，力爭從他們那里盡快增加一些珍貴的教學經驗。這些使我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。為了把自己的教學水平提高，還經常網上找一些優(yōu)秀的教案課件學習，還爭取時機多出外聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教學藝術。在從教學理論方面。我在課余時間閱讀了教育學理論的教學參考，而且還借閱大量關于小學英語教學的書籍。在讓先進的理論指導自己的教學實踐的同時，我也在一次次的教學實踐中來驗證和開展這種理論。作為新教師，我唯有以最充分的.準備、最大的努力去迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的日子里，我將不斷學習，不

8、斷進步，以更高的目標要求自己。做到學在教之先！學后教，透徹地學！試用期工作總結 篇3以下是我4-6月份在尚賢達獵頭公司作為客戶參謀的工作總結，主要為過去三個月我所面臨的問題、出現的原因、解決方法、結果情況及后期如何提升。1.自有幸進入尚賢達獵頭公司以來，我面臨的第一個問題就是心態(tài)問題。坦白的說，我是懷著忐忑的心情進來的。我對人力資源這個行業(yè)是完全陌生的，對客戶參謀這個職位也毫無經驗，因此在開始產生了自我疑心的心態(tài)。我知道這種心態(tài)會嚴重影響我的工作，這是我所不能接受的，同樣也是公司不能接受的。經過認真的思考，我決定正視自己的問題，有針對性地逐步更正這些缺乏之處；同時也要看到自己的優(yōu)點及進步之處，

9、不斷給自己鼓勵，增強自信心。既然要做，就要盡全力把工作做到最好。擺正了心態(tài)，才有足夠的動力應付工作中各種各樣的問題。2.我所面臨的第二問題是自身條件的缺乏。對于一個優(yōu)秀的獵頭客戶參謀人員來說，溝通能力就是武器，但我在這方面卻不盡如人意。在發(fā)音標準度、語速及反響速度等方面，我都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。畢竟，說話的方式是長期形成的習慣，并非憑借一朝一夕的努力就能改變的。但是，我也深知，這是我所必須跨越的障礙。因此，在接下來的工作當中，我會有意識地糾正自己的說話方式及速度，提高溝通能力，并以自己的真誠去盡量彌補。3.作為一個獵頭新人，如何挖掘客戶的需求，對我而言是一個很大的難點。每天面對眾多的客戶，盡量在

10、第一通 里，就要了解很多的信息。在公司輔導老師和其他獵頭參謀、高級參謀的指點下，我逐漸明白，怎樣比擬專業(yè)地和客戶溝通，怎樣摸清客戶的需求和底線，怎樣更準確、更全面、更快速地掌握客戶、職位及獵頭工程的相關信息，怎樣更有效率及針對性。因此，我從聯系人、公司、職位及客戶的以往情況等方面出發(fā)，列出詳盡的問題。我要做的是，不斷地了解、學習、總結、吸收。除此之外，還要通過對方的語言方式，進一步地了解潛在信息。這也是我在日后工作中要進一步提升的地方。4.我面臨的第四個問題就是對獵頭產品及專業(yè)知識運用不夠靈活把握了客戶的需求之后，如何吸引客戶及對象是關鍵，這是獲取更好業(yè)績的前提。獵頭是個現代效勞行業(yè)，獵頭效勞

11、是一種無形的東西而非實實在在的物品，有時是非可視的、非標準化的、非可控的，對接客戶時處處小心謹慎，而消除客戶顧慮最好的方法就是快速流暢地給客戶作出專業(yè)的應答。但由于我對產品知識的掌握不夠詳細，導致我無法自如地應對客戶，因此，不能創(chuàng)造出更多的附加值，造成即使進入了實質談判階段，也得不到很好的效果。就這個問題，我認真向各位前輩請教，學習如何更好地運用專業(yè)知識，解決客戶的種種疑慮。解決這個問題要分兩步走：第一步，必須將硬性專業(yè)知識爛記于心；第二步，靈活應用并延伸。5.實質談判是難點中的重點。與公司的前輩們溝通過后，我才明白，任何人都無法滿足客戶的所有要求，每個(推薦訪問范文網)人都想追求利益最大化，

12、新的要求會不斷地出現。因此，談判必需要建立在平等、多贏、務實、真誠的根底上。真心實意地為他們著想，要為企業(yè)和人才雙方都帶來時機和價值。我方案再花兩個月的時間，通過系統(tǒng)地學習掌握其中的技巧。6.專業(yè)度。要想取得客戶的充分認可，并不是泛泛而談就可以了，我們必須展現出在獵頭、客戶企業(yè)所在的行業(yè)、人力資源等方面的專業(yè)程度，讓客戶在使用獵頭效勞之前，就對尚賢達獵頭有一個良好的印象。這不僅有利于我們談判，也有利于后期獵頭參謀與企業(yè)的合作。專業(yè)度并不是一朝一夕就能解決的問題，只能在日復一日的重復中不斷地學習、沉淀、升華。綜上所述，還得歸根于在進入尚賢達獵頭公司之前，面試官和我溝通的三個要點：熱情、真誠、自信

13、。遇到困難并不可怕，關鍵是我們有解決困難的信心及恒心。前面三個月的工作已經成為歷史，后期也會面臨更多的挑戰(zhàn)。我要做的其實很簡單，就是做到明天比今天做得更好！試用期工作總結 篇420 xx陽歷年已經向我們招手，迎著20 xx，同時也不忘將20 xx的工作作一個詳細的總結。以下是一品管員年終總結資料，可供參考。我在公司從事品質工作已有幾個月，從時間上來說，也出見習期了。所以要談一點對目前品質工作的一點見解。目前品質的工作很被動，雖然所有的品質人員都很忙，但效果一點也不好。而且繼續(xù)目前的方法和程序，我也無法對未來的品質工作有樂觀的預測。下面從幾個方面闡述現存的主要問題，并提出解決方案。一，首檢和巡檢

14、記錄填寫格式混亂，同時，有些填一些沒用的東西，有些有用的又沒填。對各工序先挑選再進一步整理為有用圖表，難度大，耗時長，建議取消目前的通用格式，每種工序都采用一種格式，將需要填寫的欄目固定好，防止這個填那個不填的隨意性。既方便填寫也方便整理。二，由品管員作數據分析畫圖表、寫報告等品質工程師的工作，有些勉為其難，一方面這些事他們做不好，同時坐下來寫這些東西十分消耗時間，干擾了正常的首檢和巡檢的工作，另一方面，我十分疑心這些結果的可靠性和參考價值。建議設品質部文員完成此類工作，現場品管員的職責必須明確化，他們只要做好首檢、巡檢，該“退時就“退，該“停時就“停，該“開時就“開，該“返時就“返，就足夠了

15、。品管員不是統(tǒng)計員，控制生產流程，保障產品質量，才應是品管員的主要工作。其實如果他們能將這些做到位，公司品質狀況必會有大幅提高。進行分析、做出報表，唯一的作用就是劃分系統(tǒng)原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷，再找出系統(tǒng)原因的造成的缺陷嚴重的地方，設法通過pdsa的方法加以改良。這類分析只能指導下一步的品質方案，并不能提高產品品質。前一陣，將時間大量消耗在此類文書工作上是一個誤導。本來培訓員工，要他們學會分析和圖表是好事，作為企業(yè)的長期開展規(guī)劃，也是必要的，人才總是不怕多一些。但現在就做此類精益求精的事過早了些。而且對職工期望過高，安排一些他們怎么也做不好的工作，只會使他們感到氣餒，受到挫折，打擊

16、自信，喪失工作的榮譽感。在現在士氣普遍低下的時候，合理安排他們的工作，顯得尤為重要。三，品質經理到底要做些什么？上個月我的工作，主要就是完成的博士的“詳細安排，而且我的大局部時間都消耗在文案上，而不是車間里。公司需要對我的工作內容進行定位，到底是作為博士的助手，繼續(xù)按從前沒有取得良好效果的品質管理思路做事，還是進行品質方案，安排人員完成方案，并去車間監(jiān)察方案完成情況。令出多門，不只會在軍事上導致失敗，在經營管理上也會導致困境。兩個優(yōu)秀的將領分別按自己的思路給同一支部隊下令，還不如一個平庸的將領，一致的指令來的好。如公司認為仍要按原先的思路進行品質管理，就請公司不要再讓我提工作方案，我會將博士的

17、方案安排下去，并監(jiān)察催促執(zhí)行。如公司認為前一陣的品質管理思路有改良的必要，并且對我充滿信心，就請公司將品質工作徹底交托給我。而博士只需要在大范圍上提出要求，并關注結果，盡量防止像從前在細節(jié)上下指令，如果感覺細節(jié)上有問題，那么改指令為建議和想法比擬適當。四，品質經理的時間應該消耗在哪里？繼續(xù)上面的話題，不管是按上面兩種方法的哪一種，品質經理的時間都不應消耗在文案上，安排品質部文員已勢在必行。就現在的博士安排的工作量，我根本不可能完成，這還是在我很少去車間的情況下。而不去車間，就能把品質工作做好嗎？到底哪些文案工作是必須的，哪些完全可以刪減呢？我認為只有花的資源能取得成績的工作才是有必要的，那些花

18、資源只占成果的工作必須取消。企業(yè)經營不是科學實驗，必須要考慮本錢，浪費過多資源，取得微弱效果是得不償失的。試用期工作總結 篇5我于2xxx年12月10日通過招聘到公司工程管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對?浙江省建筑工程預算定額?也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)根底和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績。現將工作情況簡要總結如下：一、個人情況簡介二、主要工作表現及成績1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了?維科綱要?、?房產板塊員工日常行為標準?、?根本管理制度?、?崗位職

19、能說明書?等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，清掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。2、認真學習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是?浙江省建筑安裝工程定額?與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差異。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務；與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件編制預算和“魯班軟件抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美

20、。3、維科精華集團股份敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場仔細查看。經過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大局部資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢? 5、其他方面： 積極向領導提出合理化建議，如本錢控制、資料管理方面； 與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事

21、間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力； 主動與同事交流，熱情幫助他人；積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯歡演出。三、努力的方向1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的奉獻；2、積極參加自學本科考試，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準；3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭領先進。總之，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的奉獻。試用期工作總結 篇6回憶20 xx年過去的半年里，在公司領

22、導的正確領導和無微不至的關心下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設計單位以及各部門的協同努力下;并在系統(tǒng)的指導下;工程技術質量部門在工程技術質量監(jiān)督、群眾性qc小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工工程籌劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績，并克服了一切不利因素，保證了各個工程工程建設的順利進行。我們質量技術管理部門始終圍繞公司的質量管理工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，已落實公司的工作部署為中西，建立健全質量管理體系，落實質量管理職責，不斷持續(xù)改良質量體系，將各個部門的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位標準中，促進質量管理，并進一步加強現場質量管理，加大效勞力度，已關鍵工

23、序、新工藝和技術為重點，強化質量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補漏洞，切實為質量效益型“管理目標保駕護航。由于制度不斷完善，責任明確到人，公司全體職工的質量意識都有很大的提高，實現了年度產品交驗合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改良措施的有效落實，實現了年度質量管理目標。但仍然存在缺乏之處，我們將通過不斷總結和數據分析，找出工作中存在的缺乏以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改良。 一年來，我們主要做了以下工作：一、建立質量保證體系，健全質量管理組織機構體系自公司組建成立以來，我質量技術管理部門迅速建立質量，技術管理組織機構，并建立了以總工領導負責，質量

24、技術部監(jiān)督檢查，各個工程部實施的質量保證體系。二、進行制度建設，完善質量管理制度。為保證質量管理工作有章可循，根據公司各個工程的特點和?公司管理手冊?制定了各項質量管理制度和崗位職責。1、責任到崗，制度到人，責任到工序公司以總工為核心的質量保證體系，明確部門，各個工程的質量工作職責與責任人，同時，在關鍵工序和新工藝施工時重點控制，設置專人負責過程質量控制。2、質量與進度獎掛鉤結合各個工程工程實際情況及工程特點，在工程質量管理上，實行質量與進度獎掛鉤，即在每個月進行生產進度評比時，把質量指標作為一項重要條件，如果質量指標完不成，進度指標完成的再好也不能得獎，這樣以來調動了工區(qū)的質量主觀能動性。使

25、質量管理由被動變?yōu)樽杂X，提高了工程的施工質量。 1質量管理規(guī)章制度的制定與落實情況。a、 由公司牽頭，質量技術部在施工現場進行各個施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，使施工人員了解施工工程的概括，內容，施工目的，重點，難點，明確各個施工過程，質量標準，平安措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數，使施工技術管理水平大幅提高，保證了施工質量。b、推行質量責任制，強化“三檢“制度。實行質量責任制，工程經理與各個工程負責人及勞務隊伍簽訂質量責任書，明確質量責任，嚴格實行初檢、工程復檢，質量技術部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經過三檢“制度合格后，申請監(jiān)理驗收，c、實行交接班

26、制度，嚴格質量值班每班做好施工記錄，質量記錄，并對下一道工序進行簽字交接，對施工過程中出現的 問題進行特別說明，并查找分析問題出現的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強現場技術指導與質量控制，要求現場值班人員，質檢員嚴格控制施工質量。3、質量保證體系運行情況工程工程的質檢、技術、實驗、測量、物資、調度、等各自認真履行自己的質量責任，質量保證體系運行正常。由于各工程的建設任務不一樣，所以根據實際情況定出合理的專職質量檢查人員。每月質量技術部對巡檢發(fā)現的問題，下發(fā)質量整改通知單，限期限時整改，通過整改，取得了明顯的效果，同時每月根據不同的質量問題召開針對性德質量專題會議，針對發(fā)現的復雜問題

27、進行技術討論，分析，根據分析結果確定下一步的施工方法。通過專題會議的研究，使施工得以順利進行，施工質量得到了保證。4、主要質量控制活動1組織質量檢查，進行互檢，互相學習，不斷提高。在施工過程中，由公司總工牽頭組織工程例行檢查制度，對發(fā)現的問題及時下發(fā)整改通知單，限期整改，對發(fā)現的技術難題，由質量技術部門研究整改措施， 并組織技術交底，認真整改，并進行質量巡視，。由公司質量技術部門牽頭，組織各個工區(qū)的施工員，質檢員分別到公司進行質量、平安和技術學習。去他人之長，形成互補之勢，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質量和施工進度。2召開質量專題會議，加強質量意識。根據各個階段的工序質量情況，每月在施工

28、現場會議室召開了質量例會和質量專題會議，會議由主管質量技術的總工主持，由質量技術部負責人、工程負責人，技術員，質檢員參加，分析了當前施工質量的形式，通報上個階段的施工質量存在的問題及整改情況，并總結。制定下個階段的質量管理方案，加大施工現場的質量管理力度。3進行專項工藝交流，完善施工工藝。在每個工程開工后，根據各個工程的情況，組織專項工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應用。4組織專項質量培訓，提高員工的質量素質。在整個施工工程管理過程中，公司質量技術管理部門堅持對每項新工序進行技術培訓，由有經驗的技術人員主講，對施工技術管理人員及工人輪流培訓，通過培訓，不僅提高了各

29、類人員的技術技能，也提高了工人的質量意識，從而保證了施工質量。5、質量技術工作總結在質量保證體系有效運行下，通過質量控制措施的有效實施，我部門承建的所有工程均得到了業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的一致好評。五一農場、西山農場、三坪農場、221團等得所有工程均以按要求完成施工質量任務。其中竣工驗收 工程工程，全部合格， 主體中檢完成工程 個，合格率100%，完成了年度質量目標。取得了良好的社會效益。三、存在的缺乏或需進行改良之處：1。質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改良過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。2。質量體系運行有盲區(qū)，個別工程部由于質量管理工作不正常，已經出現

30、了影響結構使用功能的質量問題。3。局部工程部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。4。不合格品不能按規(guī)定進行處置，大局部工程部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改良質量管理工作的重要手段。5。溝通仍有差距，主要表現在工程部不能按要求上報不合格品的處置記錄。 四、20 xx年的年度工作方案：1。明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在缺乏的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20 xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。2。根據在手工程工程的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)方案實施，20 xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程，將重點爭取安裝公司某工程、某某工程的市級優(yōu)良工程。3。通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率到達100%