公司崗位職責(zé)

1、崗位職責(zé)行政部崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1執(zhí)行董事會(huì)決策，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)時(shí)、足額地達(dá)成董事會(huì)下達(dá)的收益指標(biāo)。2組織實(shí)行經(jīng)董事會(huì)贊同的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)估算報(bào)告及收益分派、使用方案。3組織實(shí)行經(jīng)董事會(huì)贊同的新上項(xiàng)目。4組織指揮公司的平時(shí)經(jīng)營管理工作，在董事會(huì)拜托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽訂有關(guān)協(xié)議、合同、合約和辦理有關(guān)事宜。5決定組織系統(tǒng)和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和部下各關(guān)系公司經(jīng)理以及其余高級(jí)職員的任免、酬勞、賞罰，決定派駐下設(shè)做事處和人員。成立健全公司一致、高效的組織系統(tǒng)和工作系統(tǒng)。6依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)邀請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問

2、，并決定酬勞。7決定對(duì)成績明顯的員工予以獎(jiǎng)賞、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處罰，直至辭退。8審察贊同年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資本貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。9健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10抓好公司的生產(chǎn)、銷售工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。11搞好員工的思想政治工作，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，成立一支作風(fēng)優(yōu)秀、紀(jì)律嚴(yán)正、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。12堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充散發(fā)揮員工的踴躍性和創(chuàng)建性。13增強(qiáng)公司文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，建立公司優(yōu)秀的社會(huì)形象。14增強(qiáng)廉潔建設(shè)，搞好

3、精神文明建設(shè)，支持各樣社團(tuán)工作。15踴躍達(dá)成董事會(huì)交辦的其余工作任務(wù)。二、總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織部召開的各樣會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)，輔助敦促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的狀況。二、做好各種文件的登記、保留、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等，保留使用印鑒、介紹信及經(jīng)費(fèi)本。三、起草年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、清理、批復(fù)等文檔。四、做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理，做好上級(jí)及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年關(guān)清理、立卷、歸檔工作，辦理定購和發(fā)放各樣學(xué)習(xí)材五、輔助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的工作關(guān)系。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司的會(huì)計(jì)、報(bào)表、估

4、算工作。2、負(fù)責(zé)擬定公司收益計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開銷估算或成本標(biāo)準(zhǔn)。制定和管理稅收政策方案及程序。3、成立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。4、組織公司有關(guān)部門展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提升效益。5、監(jiān)察公司恪守國家財(cái)經(jīng)法律、紀(jì)律，以及董事會(huì)決策。二、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)1、依據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法例和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，聯(lián)合公司特色，負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和詳細(xì)規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)贊同后組織實(shí)行。2、參加擬定財(cái)務(wù)計(jì)劃，審察、剖析、監(jiān)察估算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行狀況。3、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，正確、實(shí)時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，

5、正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審察會(huì)計(jì)憑據(jù)，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，財(cái)產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)進(jìn)出進(jìn)行核算。4、正確計(jì)算收入、花費(fèi)、成本，正確計(jì)算和辦理財(cái)務(wù)成就，詳細(xì)負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和收益分派核算工作。5、負(fù)責(zé)公司固定財(cái)產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定財(cái)產(chǎn)折舊，按期或不按期地組織清產(chǎn)核資工作。6、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，輔助有關(guān)部門展開財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)察。依據(jù)規(guī)定的成本、花費(fèi)開銷范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審察原始憑據(jù)的合法性、合理性和真切性，審察花費(fèi)發(fā)生的審批手續(xù)能否切合公司規(guī)定。8、負(fù)責(zé)社會(huì)公司購置力的審察和報(bào)批工作

6、。9、實(shí)時(shí)做好會(huì)計(jì)憑據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的采集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。10、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊剖析和評(píng)論，向領(lǐng)導(dǎo)供給實(shí)時(shí)、靠譜的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。輔助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作，達(dá)成財(cái)務(wù)部部長暫時(shí)交辦的其余任務(wù)。三、出納崗位職責(zé)1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，依照國家財(cái)會(huì)法例、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)辦理提取和保留現(xiàn)金，達(dá)成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、依據(jù)審察無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日志帳；實(shí)時(shí)依據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月底作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單符合。3、登記現(xiàn)金和銀行日志帳，做到月結(jié)日清，保證帳證符合、帳款符合、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)實(shí)時(shí)查清改正。4、仔細(xì)審察

7、暫時(shí)借支的用途、金融和贊同手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）內(nèi)采買領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷限期。5、正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑據(jù)，實(shí)時(shí)傳達(dá)給財(cái)務(wù)登帳。6、配合對(duì)應(yīng)收款的清理工作。7、嚴(yán)格審察報(bào)銷票據(jù)、發(fā)票等原始憑據(jù)，依照花費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金進(jìn)出付業(yè)務(wù)，做到合法正確、手續(xù)齊備、單證齊備。8、核算人事部供給的薪金發(fā)放名冊(cè)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)入公司員工的薪資、獎(jiǎng)金。9、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)、正確解繳各樣社會(huì)兼顧保險(xiǎn)、公積金等基金的工作。10、負(fù)責(zé)妥當(dāng)保留現(xiàn)金、人價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收條，做好有關(guān)票據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。11、負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。12、達(dá)成財(cái)務(wù)部長暫時(shí)交辦的其余工作四、審

8、計(jì)人事主管崗位職責(zé)1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步建議。2、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)裝備齊備各種人材，量才錄用，合理分配員工到最適合的崗位上，做好人材發(fā)掘、引進(jìn)工作。3、負(fù)責(zé)保留員工的人事檔案，做好各種人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、剖析、展望、調(diào)整、查問和人材庫成立等工作。4、詳細(xì)負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、分配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。5、詳細(xì)負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)換、職稱評(píng)定、住宅分派方案測算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。6、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù)，參加公司勞動(dòng)安全、工傷事故的檢查、善后辦理和賠償。7、負(fù)責(zé)年關(guān)先進(jìn)單位、個(gè)人的評(píng)選評(píng)選，授與榮譽(yù)稱呼的詳細(xì)工作。8、達(dá)

9、成人事部部長暫時(shí)交辦的其余任務(wù)。人力資源部崗位職責(zé)人事主管崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司人事管理工作，執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)于人事管理工作的指示。2、擬定和改正公司人事管理規(guī)章報(bào)總經(jīng)理贊同，并負(fù)責(zé)實(shí)行。3、擬定公司人員編制計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理贊同，并負(fù)責(zé)實(shí)行。4、負(fù)責(zé)公司人員招聘及面試工作，任職權(quán)范圍內(nèi)決定錄取或不錄取員工。5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員分配工作，任職權(quán)范圍內(nèi)作出贊同或不一樣意人員分配決定。6、按規(guī)定對(duì)必定范圍的員工作出賞罰決定。7、指導(dǎo)和幫助部下做好人事管理工作。8、全面負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)薪資工作，執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)于勞動(dòng)薪資工作的指示。9、負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同。10、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家勞動(dòng)薪資法津、法例，擬定公司勞動(dòng)薪資管

10、理制度，擬定公司醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)、住宅公積金等制度。報(bào)總經(jīng)理贊同，并負(fù)責(zé)實(shí)施。11、增強(qiáng)勞動(dòng)薪資管理，擬定勞動(dòng)薪資計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)行。12、負(fù)責(zé)并落實(shí)工作安全、勞動(dòng)保護(hù)、計(jì)劃生育等工作。13、指導(dǎo)和幫助部下做好勞資管理工作。14、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作15、負(fù)責(zé)擬定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。16、幫助和指導(dǎo)部下全面實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃。17、負(fù)責(zé)與公司出資培訓(xùn)人員簽訂服務(wù)期協(xié)議。18、對(duì)本部門員工的工作狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)察和查核。19、達(dá)成上級(jí)部署的其余工作。市場部崗位職責(zé)一、市場總監(jiān)崗位職責(zé)1、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷花費(fèi)、內(nèi)部收益指標(biāo)等計(jì)劃；2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、做事處

11、、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；3、組織研究、制定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；4、組織擬定營銷業(yè)務(wù)管理的各樣規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘任、查核、分配、榮膺、處罰和解聘；6、負(fù)責(zé)贊同營銷經(jīng)理、營銷人員浮動(dòng)薪資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；7、組織編制并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告:每個(gè)月營銷合同簽訂、執(zhí)行狀況及指標(biāo)達(dá)成狀況；8、組織編制并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告每個(gè)月資本回收狀況、資本需求展望狀況；9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其余部門工作的協(xié)作關(guān)系；10、組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的成立，按期組織對(duì)營銷人員業(yè)績查核和專業(yè)培訓(xùn)；11、負(fù)責(zé)審批營銷人員

12、的借錢單、差旅費(fèi)、差假等；12、負(fù)責(zé)研究和制定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)；13、組織采市集場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反應(yīng)信息等；14、負(fù)責(zé)組織、實(shí)行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；15、組織展開市場統(tǒng)計(jì)剖析和展望工作；16、準(zhǔn)時(shí)達(dá)成總經(jīng)理交辦的其余暫時(shí)性工作。二、銷售主管崗位職責(zé)1、依據(jù)市場的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，輔助銷售總監(jiān)擬定整體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)。2、擬定整年銷售花費(fèi)估算，達(dá)成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。3、擬定銷售額、市場覆蓋率、市場據(jù)有率等各項(xiàng)評(píng)論指標(biāo)。4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，擬定責(zé)任、花費(fèi)評(píng)論方法。5、組織部下人員做好銷售合同的簽訂、執(zhí)行

13、與管理工作，監(jiān)察銷售人員做好應(yīng)收賬款的催竣工作。6、擬定、調(diào)整銷售營運(yùn)政策。7、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍達(dá)成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)辦理各種市場問題。8、匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及擬定貨源分配計(jì)劃。9、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系。10、調(diào)整銷售地區(qū)布局及業(yè)務(wù)評(píng)論。三、信息主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和保護(hù)。2、負(fù)責(zé)地區(qū)信息系統(tǒng)軟硬件開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)地區(qū)信息平臺(tái)保護(hù)及更新。生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1、依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制度生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，在每天的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的分配，并監(jiān)察計(jì)劃的實(shí)行按期向生產(chǎn)主管報(bào)告生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成狀況。2、擬定詳盡的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決油漆車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對(duì)

14、員工供給幫助，依據(jù)公司的安排和要求實(shí)時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。3、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的辦理及質(zhì)量的改變。組織、剖析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對(duì)特特成效油漆工藝進(jìn)行試驗(yàn)、做樣。4、配合生產(chǎn)主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績查核、工作評(píng)定，并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。5、檢查、監(jiān)察車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，工作安全及防火狀況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異樣狀況實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)并解決，同時(shí)向生產(chǎn)主管報(bào)告。6、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各種數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、資料的耗時(shí)等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的采集、整理、分折，為生產(chǎn)決策供給依照。7、踴躍配合物控及車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。

15、8、解決資料的供給期問題，實(shí)時(shí)申購庫存資料。并實(shí)時(shí)對(duì)資料進(jìn)行品審的質(zhì)量剖析，為改換資料提出技術(shù)幫助。9、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請(qǐng)表及其余有關(guān)生產(chǎn)的各種表格，并實(shí)時(shí)將公司下達(dá)的指令及其余信息，實(shí)時(shí)提示員工。10、依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對(duì)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃管理，訂出設(shè)施使用計(jì)劃。二、業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)1、知足公司營銷需要，按質(zhì)按量達(dá)成廠長下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)。2、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)施檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)行。3、負(fù)責(zé)擬定各工序的勞定額、耗費(fèi)定額、審定工價(jià)和各規(guī)章制度的貫徹實(shí)行。4、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門員工的安全負(fù)

16、第一責(zé)任。5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)作程序和要求，保證運(yùn)作規(guī)范化和科學(xué)化，保證產(chǎn)質(zhì)量量。6、嚴(yán)實(shí)監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，實(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)、辦理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各樣問題采買部崗位職責(zé)采買主管崗位職責(zé)1、檢查、剖析和評(píng)估市場以確立客戶的需要和采買機(jī)遇；2、擬定和執(zhí)行采買戰(zhàn)略；3、依據(jù)產(chǎn)品的價(jià)錢、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定貨物的計(jì)劃和分配；4、管理采買助理（如有）和其余有關(guān)員工以確立采買的產(chǎn)品切合客戶的需要；5、發(fā)展、選擇和辦應(yīng)當(dāng)?shù)毓┙o商關(guān)系，如價(jià)錢談判、采買環(huán)境、產(chǎn)質(zhì)量量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等；6、改良采買的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；7、發(fā)展和保護(hù)總部及地區(qū)采買部、銷售部和市場部、物流以及其余組織的有關(guān)職能部門的內(nèi)部交流渠道；8、向高管理層供給采買報(bào)告。物流部崗位職責(zé)物流主管崗位職責(zé)1、全公司物流管理工作計(jì)劃與花費(fèi)估算的擬定