理工男應聘四大會計師事務所的經(jīng)驗談

1、理工男應聘四大會計師的經(jīng)驗談在過去的四年，職場交流版塊的各種職場干貨讓我少走了不少彎路，遺憾的是我從未在版塊內有任何貢獻。昨晚有幸獲師弟師妹點撥，決定以就業(yè)經(jīng)驗的方式前人衣缽。這篇文章主要與大家、四大會計師（永道、德勤、畢馬威）的應聘經(jīng)驗，相信經(jīng)管學院的師弟師妹（雖然我是工程的 :)）更有興致閱讀，但同時亦歡迎其他院系的孩紙參考。院系：工程（洗牌后變電工學院了汗）11 級電信績點：3.51 / 5.0外文水平：四級 625，六級 558，托業(yè) 970校內：三等獎學金，不知名專業(yè)競賽二等，PG 精英賽優(yōu)秀獎，bla bla校外履歷：截止至 2015 年 3 月，三份/跟沾邊的實份檢測機構的實習。

2、其他：，不求甚解，好吹牛成績很一般，有很強的可性。因為很長一段時間里對代碼/硬件提不起，我很早就決定要逃離理工科專業(yè)，偶知四大優(yōu)秀的的招聘和培養(yǎng)體系，漸想成為職業(yè)經(jīng)理人。我拿下了（2014 年 7 月）、畢馬威（2014 年 11 月）、普華永道（2014 年 11 月）的offer, 放棄了德勤(2014 年 12 月)的終面。我將按時間線順序詳寫應聘經(jīng)驗。2014 年 7 月- 稅務部人力資本（Human Capital）每一年都會舉辦一場針對大三/研二同學的暑期力項目(Summer Leadership Program)，意在提前挑選合適的應屆生并offer(大三的師弟師妹可以注意下，今

3、年的 SLP 蓄勢待發(fā)了) 。審計、稅務、三條業(yè)務線都會招人，當然招聘規(guī)模上審計稅務，這是的。網(wǎng)申：需要上傳個人中英文簡歷，含學院蓋章的成績單掃描件，大于 425 分的六級，及其其他你覺得有價值的實習證明/獲獎/英文成績單等，但總共只能上傳五份。無開放性問題。對候選人的學術要求最高，我認為以下同學很難通過網(wǎng)申：（1）（2）（3）（4）GPA 低于 3.2（82 分）專業(yè)背景非財會、金融、信息學科相關未通過六級掛過科幸虧學術成績的可塑性比較強，我建議師弟師妹們適當努力，考取一個大于或等于平均水平的成績。請不要相信某些師兄師姐宣傳的成績無用論/企業(yè)無視成績論，注重學術成績的企業(yè)/組織遠比你想象中多

4、得多，不要主動承擔未知的風險。根據(jù)我農大的平均 難度，“好好學習就不能兼顧豐富的課余生活”這種話是逃避學習的同學的借口罷了。80 分難嗎？不難。六級很難嗎？稍微復習下單詞，不難。關于實習，我建議大家在大三暑期之前就歷經(jīng)一份或以上的實習，至于實習方向/實習時長按自己意思就好。只要成績不差，通過的網(wǎng)申還是有希望的。申請職位由（advisory）被調劑到人力資本(Human Capital).我通過了網(wǎng)申，但是筆試：SLP 的筆試是 Savile Consulting 的測試題，包含：（1）12 分鐘的語言推理（前 4 分鐘做例題，后 8 分鐘內每 4 分鐘兩篇文章，每篇文章三道題）（2）12 分鐘

5、的數(shù)字推理（前 4 分鐘做例題，后 8 分鐘內每 4 分鐘兩份圖表，每份圖表三道題）（3）12 分鐘的邏輯推理（前 4 分鐘做例題，后 8 分鐘內每 4 分鐘兩份圖形變換，每份圖形變換三道題）（4）56 分鐘的性格問卷（基本都是排序題，這個不多說）機房點?；玖鞒叹褪菧蕰r到達課室-按座位表找座位收到筆試邀請郵件后我選定了中大的-填寫個人信息并且登陸系統(tǒng)-待監(jiān)考員說明事項后開始。之前我到 Savile Consulting 官網(wǎng)上了例題，做了兩遍，確定了題型。中文字推理和邏輯推理比較簡單，但數(shù)學推理比較難，4 分鐘只能完成 4 題左右，不懂的就空著跳過。性格問卷部分 be yourself 就好

6、。筆試結果在兩周后，也就是六月初發(fā)出。面試：SLP 的面試共有、廣州、廈門五個場次，耗時一天，從早上 8 點鐘到下午 6 點鐘。、應聘同一職位的候選人會被分配在同一桌，每桌 6 個同學，且上午下午均有不同的部門高級經(jīng)理擔任評價員(Assessor). 面試會有小案例分析-話題-大案例分析-單面這四個環(huán)節(jié)。我參加的是 7 月 2 日的廣州場，地點是珠江新城無限極酒店三樓的會議廳。當天一大早起床，整理好頭發(fā)，刮胡子，穿西服，打好領帶結，約 7 點 50 分到達酒店。臺領取好名牌掛在胸口，找到相應組別并且坐到相應桌子上。跟同桌的孩紙?zhí)崆白髁俗晕医榻B寒暄了一下，一位女的高級經(jīng)理（顏值高）出現(xiàn)并帶著評分

7、表/候選人的簡歷坐到了桌子邊上，主動介紹說她是 Sherry, 是 Human Capital 的高級經(jīng)理。開場還有一點時間，大家都趁機 Bullshit 了一下:) 接下來是介紹 SLP，介紹，bla bla。離（1） 然后開始一個小，用一串字母+數(shù)字向同桌的各位介紹自己，比如說 11EE 代表自己是 11級別 Electronic Engineering 的同學，蠻有意思的。這個環(huán)節(jié)隨和一點就好，不要太在意有沒有創(chuàng)意，差不多就行了。（2） 自我介紹后就是小案例分析環(huán)節(jié)，作為本年度 中國企業(yè)家（Ernst Young Ent的英文 Case 是在五位企業(yè)家之中選取一位最佳候選人reneurs

8、hip）得主，有 20 分鐘，5 分鐘作英文 Presenion.先用 5 分鐘各自過目資料，然后每人輪流一分鐘意見，提出應該選誰，應該剔除誰。一圈下來確定有三個候選人是大家都覺得要剔除的，于是乎大家在剩下的兩個候選人里面ality，再給這兩挑選，先企業(yè)家獎最看重的致打分，確定方案后用最后組織發(fā)言順序。然后每人都做簡短的展示，6 人總耗時 5 分鐘，高級經(jīng)理會給每人表現(xiàn)打分，同時給予適當?shù)谋憩F(xiàn)反饋。（3） 話題環(huán)節(jié)。的話題是”成功跟以下八項中哪個最有關”，約 15 分鐘中文，后每人 3 分鐘中文展示自己意見。這里沒什么好說的，就是普通的日常。兩個環(huán)節(jié)下來頗累，亦已中午時分，全部同學可以上酒店

9、22 樓的 buffet 去吃自助。話說菜品不算多，味道也很一般 :(兩點半開始大案例分析。給出約 10 頁全英資料，描繪蘋果旗下的產(chǎn)品 Ipad 當前的市場表現(xiàn)與的 ie,需要通過，辨別出最重要的三個 ie，并給出建議，使之在兩年后的平板市場先分配時間，讓想做 timer 的孩紙主動做 timer, 5 分鐘閱讀材料， 20稿，并且用馬克筆在一張大白紙展示板上描繪大致框架。20 分鐘討仍保留強大的競爭力。同樣地分鐘，最后 5 分鐘每人準備論中前 6 分鐘，每人一分鐘個人意見，之后再整合意見。這里的忌用已有框架，一是兼顧到非商科的同學，二是絕大部分人根本不知道這些框架適用在什么 ie, 打個比

10、方，波特五力是做行業(yè)分析用的，分析一家公司的競爭壁壘時用這種分析框架明顯是牛頭不搭馬嘴。最后選擇從 IPAD 的合規(guī)、供面出發(fā)，得出長期。最后 5 分鐘，確定了 pre 的分工及順序，最后 pre 的兩應鏈、市場擴張個人負責寫大白紙，以便為他們預留充分的 pre 準備時間。我離 Assessor 最近，是第一個 pre 的?！盬evecovered all these data in last 30 minutes and we think .” Bla bla. 有兩個同學主動幫我拿起白板紙，這點頗加分:) 輪流 pre 之后，高級經(jīng)理對bullshit 了下ipad 的物流系統(tǒng)bla bl

11、a.（6） 大約四點半，小組面試完全結束，大家算是松了一口氣，跑到會議廳外喝咖啡/紅茶，跟隊友的分析基本滿意，問好補充的，我趁機bullshit 一會 :) 咖啡太甜了不喜歡。同時高級經(jīng)理將手頭上的資料跟(Partner)交接，因為接下來是約每人 10 分鐘的一對一面試。按順序來，未輪到的就在大廳外坐侯。面試叫Sam, 是廣州所/所 Human Capital 的主管。Sam 對理工科背景很疑惑，問到學習成績和職業(yè)規(guī)劃，Why EY, Why Tax, Why you. 也跟我聊了一下家庭問題，可否接受加班期間小考了我英文口語，幸虧問得不是很深。結束后握手再見，一天的 SLP 就結束了。我是在

12、2014 年7 月6 號收到了Human Capital 的全職offer，同組6 人中有4 人也收到了offer. ，篩人工作其實主要在筆試與網(wǎng)申環(huán)節(jié)進行的，這也是我強調網(wǎng)申要求高的原因。Human Capital 主營業(yè)務是給在華外國客戶作個稅方案，給資產(chǎn)轉移作方案等。會加班，但強度不大，業(yè)務擴張也很迅速，適合子，可惜由于個人志向問題，我在 2014 年 11 月婉拒了這個 offer. 據(jù)說簽就送KindlePrwhite 啊哈哈:)2014 年 11 月 畢馬威 工業(yè)組審計（Audit）畢馬威每一年的校招開始于 9 月份，截止于當年年底。面試環(huán)節(jié)有網(wǎng)申(80%)-筆試(20%)-經(jīng)理人

13、面試(50%)-面試(50%)，約有 5%的申請者最后簽約，實在不多。網(wǎng)申：畢馬威的網(wǎng)申無需上傳任何東西，填寫好個人信息和學業(yè)背景，填寫好五個開放性問題（很重要，面試時絕對會對相關內容提問，所以最好當時的作答內容）就行了。網(wǎng)申通過率 80%左右，但是同樣的，六級沒有通過或無同樣水平的英文/績點不夠 80 分的同學也不太可能通過。筆試：畢馬威的筆試體型是 SHL 公司最經(jīng)典題型：（1） 數(shù)字部分(Numerical). 24 分鐘內作答 6 大題，每大題配一段文字或一張圖表，且有 4 道小題，加減乘除運算居多，數(shù)字反應能力。（2） 語言部分(Verbal). 20 分鐘作答 9 大題，每大題配一

14、段 100 個單詞左右的英文文章，且有 4道小題，分別判斷正確 True, 錯誤 False, 說不定Cant Say.因為在大二的時候歷經(jīng)過畢馬威的筆試，并且在筆試前我使用大概一天時間再次將畢馬威的經(jīng)典樣題答題思路，所以筆試還算順利。筆試是 2014 年 10 月 15 日于廣外教學樓 E 棟進行，檢完成，查好自帶的計算器與 2B 鉛筆后，考官先將Numerical 試卷發(fā)你桌上，一聲令下則開始計時作答，24 分鐘準時停筆交卷。Verbal 亦如此。注意，作答時猶豫，經(jīng)驗是Numerical 一分鐘一題，有就立馬涂，不懂就跳，絕不糾結，Verbal 則 30 秒閱讀，30 秒一道小題，不懂就

15、跳(Verbal 每道題大概是一 True 一 False 倆 Cant Say，不懂的你可以選 Cant Say, 概率可能會大點，但是風險要自己承擔)。最后完成概況是Numerical 20 道題，Verbal 32 道題，考完出來自我感覺可以進面試了。主要不要管場內其他同學的完成狀況，心態(tài)要好。面試：（1）我在 10 月 27 號參加了經(jīng)理一對一面試。面試流程是給你一份商業(yè)案例以及幾個商業(yè)ie，你必須在 60 分鐘內閱讀完畢并且針對這些 ie 提出一套解決方案，并且在隨后的 30 分鐘經(jīng)理一對一面試中作 中文/英文 陳述。經(jīng)理在你陳述之后會追問方案細節(jié)，這之后就基本是閑聊。其中肯定會有英

16、文交流環(huán)節(jié)你的口語，不可能躲過的。同樣地，我穿好西服打好領帶刮好胡子，提前 5 分鐘到達粵海天河城的 38 樓靜候。HR MM 把我領進一間會議室，將 10 頁全英案例以及一瓶怡寶飲用水扔給我之后就開始倒計時。我抽取到的案例是（肯定是以 2014 年關于一家中國國有超市連鎖企業(yè)并購英國超市連鎖企業(yè)在華萬家收購Tesco 作藍本的），要求羅列并購過程中最需要關注的三個 i份額，近年營收狀況，供應鏈情況，并購后占比bla bla.e。10 頁資料給出了兩家公司在華的市場我30 分鐘詳細閱讀了案例并組建了自己的框架，后 30 分鐘在稿紙上寫出大概的 pre 草稿，并模擬 pre 了一遍。這里的框架發(fā)

17、揮度很高，你既可以用學過的合并/收購(Merger & Aquisition) 模型，也可以自己找三個 i每個人的商業(yè)視野。我選取了三個點分別是 1）重新評估并購后兩家公司的架構以滿足兩家公司雇員的合并需要 3）供應鏈相關的 bla bla.e 并加之以理，重點占比 2）建立靈活的薪酬一個鐘時間到，面試官, 一個嬌小精干的年輕經(jīng)理 MM 親自來到會議室將我領到另一會議室，并自我介紹說是二部工業(yè)組的經(jīng)理 Cici. 我作了自我介紹之后選擇了使用英文 pre(實際上整個面試幾乎都是英文面)，”I think these 3 criterias maysibly affect” bla bla, 中

18、間夾雜著各種手勢和表情（我自己的技能感到滿意:) ）。完后女經(jīng)理頗滿意，追問為何重新評估并購占比，答曰”The一customer loyalty system from Tesco” bla bla. 接下來的提問相對輕松，就是拉拉家常，聊跨專業(yè)原因，聊對審計的認識，聊業(yè)余（據(jù)網(wǎng)申的開放性問題發(fā)問），基本是英文聊天，所以建議有志四大的同學補補英文口語。整個面試持續(xù)約 30 分鐘。聊得挺開心，最后經(jīng)理曰“下次面試可以放慢語速”，我就知道有戲，遂握手言別，回去等面試。（2）我在 11 月 4 號參加了是一 30 歲出頭的年輕高富帥 Partner，James，面試。面試人稱其為 James 大神（

19、待辟謠？）. 全英面試。他對理工科背景很是感，自我介紹之后第一個問題就是”Sol me about the whole procedure” 我就 bla bla 地說了以前申過KPMG 啊挺喜歡啊什么的。期間被問及為何不申請熱門的 IT 企業(yè)，答曰不喜歡一天到晚跟代碼打交道，長遠來說四大會更好什么的bla bla. 此處提醒一定要明確自己的職業(yè)規(guī)劃，擬制定一個五年發(fā)展計劃。我在過去的數(shù)十個面試都有被問職業(yè)規(guī)劃問題。接下來又是一波拉家常，有color run, 考 MBA，家庭之類。過程中我盡量保持自然，大家聊得有說有笑的。Q&A 環(huán)節(jié)我沒多問，就簡單問了問壓力調節(jié)途徑，就握手言別了。整個面試

20、持續(xù)約 30 分鐘。我在 11 月底收到畢馬威的審計 offer. 應該是被分到工業(yè)組，即從事鋼鐵/煤礦/機械等類型客戶企業(yè)的審計。 整個面試流程下來，我感受到了 KPMG 對候選人的尊重，以及招聘流程的嚴謹?？上в捎趥€人志向問題，再次婉拒畢馬威的offer. 此處頗愧對 KP 的經(jīng)理與。2014 年 12 月永道 風險管理與控制部（Risk Arance）。永道的招聘流程非常規(guī)范，網(wǎng)申（40%）-筆試（50%）-群面（50%）這是我最終簽約的-單面（？%）-offer.。2014 年校招中，廣州所與所的審計部共了過百個offer, 具體多少并不清楚。網(wǎng)申：，以及你覺得有價值的實習證明/外文永

21、道的網(wǎng)申需要上傳成績單，中英文簡歷，英文，并且需要填寫三個開放性問題。請務必認真填寫三個開放性問題，我明顯感覺這三個問題填寫得認不認真會影響能否通過網(wǎng)申，但沒有事實證明，參考。沒過六級的/績點過低的同學通過網(wǎng)申有點難。此處提醒一下，請一定按照真實狀況填寫申請表，是很看重商業(yè)道德的，我在面試過程中碰到一位同學虛填績點以及實習經(jīng)歷被查出，最終被默拒。筆試：永道在 2014 年校招筆試中改用 SHL 的新題，包含：（1）（2）（3）（4）語言部分，19 分鐘 31 道選擇題。數(shù)字部分，24 分鐘 8 道數(shù)字圖標大題，每道大題含 3 道選擇題。邏輯部分，24 分鐘 24 道圖形推理題。性格部分，約 5

22、0 分鐘，大致是排序，這個不多說，無需事先準備。其實這個題目系統(tǒng)跟德勤/微軟/IBM 校招所采用的完全一致，題目有所不同而已。我預約了 11 月 1號的廣州市中大考場，準時到場后輸入個人信息就可以開始了。因為并沒有樣題，所以我給不了客觀的參考資料，但語言部分-數(shù)字部分-性格部分都不難，你只要鎮(zhèn)定地做就行，邏輯部分絕大部分同學都碰到不懂做的、跳過去的題目。我并沒有看出明顯的快速結題思路，所以我認為這個系統(tǒng)確實比較腦袋的反應速度。面試：（1）AC 面。的 AC 面含小組與經(jīng)理單面?zhèn)z環(huán)節(jié)。整個流程耗時約 3 個。我是 11 月底參加的 AC 面，當天依舊穿好正裝打好領帶，準時到達珠江新城出口的永道中

23、心 18 層，接著被 HRMM 領到會議室里。同一會議室里有 12 個候選人，2 個部門經(jīng)理，2 個 HR MM。其中 12 個候選人被分成兩組（紅組與藍組），兩個部門經(jīng)理分別負責兩個小組的評價，兩個 HR MM 負責推進面試流程。小組分英文自我介紹-案例分析-模擬場景寫作我被分到了藍組，與我同組的同學有三港碩，一廣外本科，一暨大本科。開頭的自我介紹環(huán)節(jié)，倆經(jīng)自我介紹，然后要求大家各自在紙條上寫一個簡單問題，將字條打亂后大家隨機抽取，在回答問題的是 what are u gonnaf you get rich, 正好前過程中順帶作自我介紹。英文作答。我抽取到一晚上看過Tesla 的，直接答曰想

24、買Tesla 什么的 bla bla. 我認為適當?shù)乜偨Y自身優(yōu)缺點/是對通過面試有幫助的。大家的作答都很有趣，整個過程沒有感受到壓力。下一個環(huán)節(jié)是案例環(huán)節(jié)，30 分鐘閱讀并案例，15 分鐘作展示并且接受對方小組的Q&A. 藍組/紅組的案例是一樣的，但藍組/紅組互為辯論組，必須給出有力的分析，支撐自己的觀點。組內每人一張 A4 紙英文資料，每張資料具相同案例背景（一家石油企業(yè)來自環(huán)保方面的壓力，并且中長期的發(fā)展也不明確）同時每張紙都有不同的公司資料。面試者們只能在中口投傳遞各自的信息碎片，最后 5 分鐘準備 pre 并寫白而不能傳閱手上資料。我提議先分配時間，5 分鐘閱讀資料，20 分鐘板稿紙（

25、無需 timer,永道自帶投影幕計時以timer 角色:)）。資料閱讀時間，建議是在資料上做好筆記，找出關鍵性的支撐文字/語言。六人先各人一分鐘總結手頭資料，后大致確定了從 1）加大綠色能源研究投入 2）與競爭對手展開合作 3）強化反應。三個方面入手，提出一個中長期發(fā)展方案。大家都很迅速地拿出有關的數(shù)據(jù)，去支撐自己的觀點。這是一個很好的發(fā)言：天馬行空并你有洞察力。當然也不能整個過程中一言不發(fā)，最保險的方法是順著團隊的方向加以補充。放在在寫白板紙的時候，有一位同學主動舉手攬下任務，我覺得這個做法很好，雖然為了將時間稿準備上，只畫了簡單的框架示意圖，但這個舉止本身才是關鍵。關于展示內容的分配，我們

26、是一個人總起，四個人分述三點，一個人總結，每人 3 分鐘。藍組先作，我主動做了總起人（有風險，慎學，一旦砸了就很難挽回），”The mwe built was based” bla bla 盡量鎮(zhèn)定地 pre，稍加眼神接觸與肢體語言，3 分鐘很快就過去了。接下來同伴作 pre 時，我選擇了邊聽邊作筆記。同伴們很給力，英文 pre 沒有特別卡殼的地方。Pre 完成，對面紅組發(fā)問：具體投入多少資源去研究綠色能源。我與另外一組員主動答曰”more details should be lookedo” bla bla. 接下來是對方陳述，我組發(fā)問。這個過程與我組幾乎一致，不細說，但想提醒下，對方組別的

27、白板紙做得太抽象且晦澀，一是英文的，二是語言過于專業(yè)，比如說橫向收購，垂直收購個人觀點是：越簡單越好。辯論結束，下一環(huán)節(jié)是模擬情景 writing. 大概是你的直屬經(jīng)理很忙，沒法理你，你隔壁的部門曾與你共事但恰好那次你無意搞砸了以至于倆人間有隔閡，現(xiàn)在你遇到一個專業(yè)難題，這倆經(jīng)理都懂怎么解決。也懂，為人也和藹，但日理萬機。HR 不懂，但 HR 有輔導你工作的義當然你的大，的務。問你該向誰寫求助。我選擇了向隔壁部門經(jīng)理寫郵件：一是可以冰釋前嫌，二是可以解決問題，三是 Partner 與 HR 都存在越級溝通/跨業(yè)務溝通，不好溝通。假如你曾經(jīng)在外企實習過，那么寫這部分是無需擔心的。接下來就是經(jīng)理一

28、對一面試了，每概 10 分鐘。剩下的人會留在會議室吃點心等候。感受是，硬件部分大多在網(wǎng)申/筆試/案例分析中體現(xiàn)，如團隊合作/溝通技巧/英文水平，所以這次單面基本不會問到硬件問題，多是拉家常，看看你是否適合當顧問。事實也確實是這樣，10 分鐘的面試很愉快。（2）面試。我在 11 月底參加了面試。面試是 Steven，很干練的男，氣場頗強。因為是忙季，Steven 的行程很緊，因此自我介紹后他用粵語直擊：數(shù)據(jù)分析技能？在以前實習的公司負責什么工作？客戶是誰？比特幣對長遠經(jīng)濟發(fā)展風險？（風險敏感度）訪談客戶是怎樣的流程？除了期間被要求用英文回答個人問題之外，都是用粵語在溝通，所以壓力不大。不過壓力大

29、不大并非能否通過面試的關鍵：面試的目的是測試你是否合適的人選，的是你的自身屬性，一個公正合理的招聘流程無論是否含有壓力測試，都可以甄別你是否所需。整個面試持續(xù)約 15 分鐘，后便握手言別。我由始至終認為終面應該保持自信，盡情表現(xiàn)自己。我在 12 月初收到了永道的正式offer，被錄用為初級顧問，并簽了協(xié)議。因為工作內容跟期待值相符，所以求職路亦暫告一段落。2014 年 11 月 德勤 企業(yè)風險管理部 放棄終面網(wǎng)申：德勤的網(wǎng)申需要上傳中英文簡歷、成績單、英文成績單及其他你認為有價值的東西。網(wǎng)申通過率同樣很低，約等于。我認為四大網(wǎng)申通過率：=德勤question 但很簡單。永道畢馬威，參考。有幾個

30、 open筆試：15 屆校招中，德勤的筆試系統(tǒng)與永道采用的筆試系統(tǒng)是一樣的，都是CEB 旗下的 SHL 公司的題目。區(qū)別在于經(jīng)驗。永道要求集中，而德勤則要求線上完成即可。筆試經(jīng)驗參考永道的筆試面試：德勤的面試過程幾乎是四大中最簡單的：小組-面試（兩個環(huán)節(jié)并非在同一天）。（1）小組。我在 11 月中旬參加了德勤的小組。當天早上一大早起床，穿西服打領帶，準時到達粵海天河城 26 樓靜候。HR MM 先將帶到大會議室，給每位候選人案例資料，并且要求我們 15 分鐘之內根據(jù)案例資料作答一張卷子。英文作例資料很長，全英文且 11 頁，是關于某城市的一個歷史遺跡景點的營收重振方案的。而問卷上有兩個題目需要作答。顯然這么簡短的時間我無法寫出準確的，只好選擇了其中一個比較重要的案