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文檔簡介

崗位檢查手冊(cè)1崗位檢查定義?2我們的主要目標(biāo)是立即對(duì)過程有所控制，在操作過程中進(jìn)行來料檢驗(yàn)和完成后檢驗(yàn)，這樣我們就可以：崗位檢查的目的3 提高質(zhì)量 杜絕返工 降低報(bào)廢 減少挑選 減少客戶抱怨4將要改變什么？哈哈哈，很新奇如果質(zhì)量得到提升，返工和挑選就不會(huì)存在，降低報(bào)廢=提高效率5 提升質(zhì)量和效率但是當(dāng)做質(zhì)量的時(shí)候，怎么達(dá)到100%?當(dāng)改善品質(zhì)的時(shí)候，也要提升效率 在崗位檢查后，我們保證每個(gè)前道工序是好的。6 減少返工返工的通常叫法我們之所以總是展示是因?yàn)槲覀兊墓ぷ髯龅糜挚煊趾梦覀兛梢约皶r(shí)發(fā)現(xiàn)問題，可以降低報(bào)廢7 降低報(bào)廢我能做什么好的，但是你們?cè)趺唇忉屇兀课覀冃枰斫赓|(zhì)量控制過程開班前，我們要讀懂控制計(jì)劃我們要找出異常，如果發(fā)現(xiàn)異常，我們要品保部介入來決定是否繼續(xù)生產(chǎn)。保證首件合格后開始生產(chǎn)當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格零件時(shí)候我需要通知主管，并且確保其報(bào)廢當(dāng)發(fā)現(xiàn)所有的不良來自同一個(gè)人的時(shí)候，生產(chǎn)的主管必須介入，當(dāng)發(fā)現(xiàn)三個(gè)以上不良，工廠的經(jīng)理就要介入當(dāng)完成零件時(shí)候必須做再次檢查，確認(rèn)沒有問題后傳輸給下個(gè)工位。89讓我們一起來完成!10次次從失敗中站起我們將取得最終勝利11請(qǐng)大家一起參與并一起創(chuàng)造價(jià)值

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