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1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年集貿(mào)市場(chǎng)清理方案各社區(qū)居委會(huì)、相關(guān)部門:為進(jìn)一步規(guī)范下浦集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序管理,整治下浦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象,營(yíng)造良好、有序、衛(wèi)生的市場(chǎng)環(huán)境,提升集貿(mào)市場(chǎng)管理水平,提高居民生活質(zhì)量。根據(jù)袁府辦發(fā)_件精神,結(jié)合下浦實(shí)際,下浦街道辦決定對(duì)下浦集貿(mào)市場(chǎng)及其周邊進(jìn)行全面整治,特制定本實(shí)施方案。整治目標(biāo)通過歸行入市、規(guī)劃疏導(dǎo)、拉網(wǎng)排查、集中查處、限期整改等整治手段實(shí)現(xiàn)取締糾正一批不歸行入市、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)行為,整治市場(chǎng)進(jìn)出口及馬路上溢攤現(xiàn)象,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理基本達(dá)到設(shè)施完善、管理科學(xué)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、制度保障、安全衛(wèi)生的目標(biāo),削除違章占道經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)內(nèi)車輛亂停亂放等不良現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理
2、科學(xué)化。整治時(shí)間從_年_月上旬至_年_月春節(jié)前。存在問題對(duì)于老集貿(mào)市場(chǎng)的環(huán)境,居民普遍用“臟、亂、差”三個(gè)字概括,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:1、劃行歸市不到位。市場(chǎng)內(nèi)攤位亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,安全通道內(nèi)有各種攤位占道經(jīng)營(yíng)。特別每逢趕集日,市場(chǎng)內(nèi)原本狹窄的通道更是被擠得水泄不通,不僅居民購(gòu)物不便,也造成了一定安全隱患。2、環(huán)境衛(wèi)生較差。下浦集貿(mào)市場(chǎng)建成后至今一直沒有進(jìn)行較大規(guī)模改造提升,市場(chǎng)內(nèi)道路、房屋、電線等基礎(chǔ)設(shè)施極度老化,衛(wèi)生狀況較差。地面上爛菜葉、水果皮、魚鱗、塑料袋等垃圾隨處可見。具體行動(dòng)方案1、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。一定要針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊臟、亂、差問題,由下浦街道辦牽頭,結(jié)合各自
3、職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范化管理,為群眾提供一個(gè)放心的購(gòu)物環(huán)境。市場(chǎng)內(nèi)亂擺亂放和環(huán)境衛(wèi)生問題由此次整治行動(dòng)參與的各部門單位協(xié)助下浦集貿(mào)市場(chǎng)服務(wù)中心加強(qiáng)管理。2、管理部門,重點(diǎn)管理。下浦集貿(mào)市場(chǎng)服務(wù)中心作為市場(chǎng)直接管理部門,一定要切實(shí)履行好職責(zé),針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)硬件基礎(chǔ)差、環(huán)衛(wèi)設(shè)施不完善、環(huán)境衛(wèi)生臟的問題切實(shí)加強(qiáng)管理,加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃和清理力度,清理垃圾死角、地面雜物及污水并安排專人做好日常保潔工作,徹底改變集貿(mào)市場(chǎng)“垃圾靠風(fēng)刮,污水靠蒸發(fā)”的現(xiàn)象。同時(shí),各相關(guān)單位在集貿(mào)市場(chǎng)整治工作中,不要存在等、靠的思想,要從思想上提高認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)盡最大限
4、度地創(chuàng)造條件在近期內(nèi)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行清理整治。對(duì)現(xiàn)有建筑物要做到規(guī)范整齊;禁止店外經(jīng)營(yíng),落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,共同把垃圾清理、清運(yùn)到位,為出入市場(chǎng)的行人和附近居民提供一個(gè)好的生活環(huán)境。3、加強(qiáng)督導(dǎo),落實(shí)問責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)督促檢查,明確誰(shuí)出問題誰(shuí)負(fù)責(zé),切實(shí)提高工作人員辦事效率,提速整治行動(dòng)時(shí)效,提升市場(chǎng)整治質(zhì)量,圓滿完成集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境綜合整治任務(wù)。2022年集貿(mào)市場(chǎng)清理方案(二)一、站點(diǎn)簡(jiǎn)介下寺灣集油站于_年_月擴(kuò)建成并投入試運(yùn)行,位于甘泉縣關(guān)家溝村以北_公里處,處理規(guī)模為_萬(wàn)噸/年;設(shè)置油罐_具,計(jì)3000m?,所凈化原油由管輸公司管道輸至外輸延煉。二、危險(xiǎn)源識(shí)別情況1、一般危險(xiǎn)源可能發(fā)生部
5、位風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別可能的后果:1火災(zāi)、爆炸場(chǎng)站、外輸系統(tǒng)高人員傷亡、設(shè)備損壞;2高處墜落場(chǎng)站中人員傷亡;3物體打擊場(chǎng)站、外輸系統(tǒng)中人員傷亡、設(shè)備損壞;4機(jī)械傷害場(chǎng)站中人員傷亡;5車輛傷害機(jī)動(dòng)車輛中人員傷亡;6中毒、窒息場(chǎng)站、外輸系統(tǒng)中、高人員傷亡;7電氣傷害線路、電氣設(shè)備中人員傷亡、設(shè)備損壞;8物理爆炸場(chǎng)站、外輸系統(tǒng)中人員傷亡、設(shè)備損壞;9高壓傷害場(chǎng)站、外輸系統(tǒng)中人員傷亡;10雷擊危害場(chǎng)站、外輸系統(tǒng)中人員傷亡、設(shè)備損壞;11山洪危害場(chǎng)站、外輸系統(tǒng)中人員傷亡、設(shè)備損壞;12地質(zhì)危害場(chǎng)站、外輸系統(tǒng)中人員傷亡、設(shè)備損壞;13大風(fēng)、沙塵暴危害場(chǎng)站、外輸系統(tǒng)中人員傷亡、設(shè)備損壞;14噪聲危害場(chǎng)站低影響聽力;2、
6、重大危險(xiǎn)源:庫(kù)存原油與臨界量之比為2.1,集油站屬于四級(jí)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源。三、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)為讓集油站重大危險(xiǎn)源安全正常運(yùn)行,確保職工生命健康安全,避免國(guó)家財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)不受或盡量減少損失的目的。本站成立了集油站重大危險(xiǎn)源安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):王長(zhǎng)平(站長(zhǎng))副組長(zhǎng):張明亮(副站長(zhǎng))喬文剛(站長(zhǎng)助理)成員:胡延林、楊樹理、王曉強(qiáng)、李宏利領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由站長(zhǎng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理此項(xiàng)工作開展過程中各項(xiàng)事務(wù),在日常管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月檢查不少于兩次。站長(zhǎng)月向廠安委會(huì)匯報(bào)站內(nèi)重大危險(xiǎn)源管理工作開展情況及需要廠安委會(huì)解決的工作難題。集油站亦有事故應(yīng)急救援預(yù)案。(見備案至安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科的
7、關(guān)家溝集油站生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案)四、安全管理策措1、嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理責(zé)任,定期進(jìn)行關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查,及時(shí)采取措施消除事故隱患。事故隱患難以立即排除的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定治理方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。2、配備的應(yīng)急器材和設(shè)施應(yīng)應(yīng)放在固定的便于的使用位置,并安排專人負(fù)責(zé)保管,不得隨意拿走或移動(dòng)。3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的防靜電、防雷設(shè)施維護(hù),并定期檢測(cè)合格。4、配備的消防器材應(yīng)按規(guī)定定期檢查、及時(shí)更換,確保好用。5、在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志,并加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源自監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。6、針對(duì)重大危險(xiǎn)源的特性,完善重大危險(xiǎn)源的安
8、全管理制度和操作規(guī)程。7、保證重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。8、積極主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,并對(duì)其進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),嚴(yán)格控制其發(fā)生的可能性及職工暴露在危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度。9、集油站周邊主要為生產(chǎn)單位,應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的后果及應(yīng)急措施、信息告知相關(guān)單位和人員,確保應(yīng)急系統(tǒng)的安全撤離。10、有針對(duì)性的開展消防應(yīng)急演練。五、安全技術(shù)和監(jiān)控措施1、定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)和實(shí)際操作能力。2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)能量和安全設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),并做好記錄。3、設(shè)置的重大
9、危險(xiǎn)源監(jiān)控設(shè)施應(yīng)定期檢查維護(hù),保證完好。4、應(yīng)設(shè)有相對(duì)獨(dú)立的安全監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)探測(cè)儀器的數(shù)據(jù)宜接入到系統(tǒng)控制設(shè)備中。5、系統(tǒng)所用設(shè)備應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境的具體要求,具有相應(yīng)的功能和使用壽命。在火災(zāi)和爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)置的設(shè)備,應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)防爆、防雷、防靜電等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。6、對(duì)于監(jiān)測(cè)方法和儀表的選擇,主要考慮監(jiān)測(cè)對(duì)象、監(jiān)測(cè)范圍和測(cè)量精度、穩(wěn)定性與可靠性、防爆和防腐、安裝、維護(hù)及檢修、環(huán)境要求和經(jīng)濟(jì)性等因素。監(jiān)控設(shè)備的性能應(yīng)滿足應(yīng)用要求。7、對(duì)于安全監(jiān)控設(shè)備的檢查和維護(hù),應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和校驗(yàn),保持其正常運(yùn)行。8、強(qiáng)制計(jì)量檢定的儀器和裝置,應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行計(jì)量檢定,保持其監(jiān)控的準(zhǔn)確性。如站控室流量計(jì)計(jì)量數(shù)值不準(zhǔn),建議加強(qiáng)對(duì)儀表、可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器等各類設(shè)施的管理,確保其處于完好狀態(tài)。9、安全監(jiān)控項(xiàng)目中,對(duì)需要定期更換的儀器或設(shè)備應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定處理;建立安全監(jiān)控裝備的管理責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員、儀器的維護(hù)人員及其責(zé)任。六、工作要求1、全體員工要在思想上高度重視,認(rèn)真落實(shí)好安全管理方案的要求,真正在意義上有增強(qiáng),在行動(dòng)上有進(jìn)步,在管理上有提高。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握重點(diǎn)工作,加強(qiáng)
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