2022采購職員職位工作總結(jié)（匯編16篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 采購職員職位工作總結(jié)精選16篇 2022選購職員職位工作總結(jié)精選16篇 2022選購職員職位工作總結(jié) 篇1 公司指導(dǎo)調(diào)我到本錢部做運(yùn)營選購員，首先，感謝公司指導(dǎo)給我一次時(shí)機(jī)及平臺(tái)，挖掘自我的潛能。做選購員近五個(gè)月是自我提升很快，是我深入的熟悉到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到本錢部時(shí)，對選購什么都不懂、什么都不知，到后來的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最終是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到如今的尾款流程跟進(jìn)，這些過程對我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明： 一、得 1、剛開頭選購是我深入的熟悉到選購這個(gè)行業(yè)的簡單性，當(dāng)我漸漸的分解開它時(shí)，是我體會(huì)到運(yùn)營物品這個(gè)行業(yè)選購的簡

2、潔之處;對要選購的物品細(xì)心的分析，在做信價(jià)比。不要亂，要理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個(gè)選購難關(guān)。 2、跟現(xiàn)場，是我深入的體會(huì)到協(xié)調(diào)、協(xié)作，成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場后做好成品保護(hù)要互相協(xié)作。 3、付尾款，是我感到一個(gè)公司資金的支配，就是公司的命脈。 二、失 1、在我剛做選購員時(shí)，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。 2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比擬混亂，不能有序的進(jìn)展。更沒有討論好付款方式，當(dāng)物品與材料到場后，供給商緊跟著追尾款;是自己壓力比擬大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。 在我做選

3、購員的幾個(gè)月里，首先感謝公司指導(dǎo)的培育;再感謝杜經(jīng)理的急躁指導(dǎo)，細(xì)心的關(guān)心;再次感謝財(cái)務(wù)的全部同事正確的指引;最終感謝運(yùn)營中心部門和公司全部同事的支持。感謝!感謝您們! 為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門更好的進(jìn)展，以后我要一下幾條做好公司的選購員工作： 1)我須注意選購職業(yè)道德，品德端正。做到不吃回扣，不貪 污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 2)定期匯總所進(jìn)的選購資料，幫助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)展選購材料本錢核算。 3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不斷進(jìn)步自己的選購業(yè)務(wù)程度。 4)所購大宗材料必需要求供給商供給合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)

4、質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，掌握不合理材料的選購與鋪張的狀況發(fā)生。 5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)絡(luò)，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量掌握好所需的各種材料，確保工程能順當(dāng)進(jìn)展。 6)運(yùn)營物品與材料選購供給渠道，進(jìn)展供給商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進(jìn)展新供給商的開發(fā)工作。 7)要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤安排好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。 8)在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。 9)要做好供給商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立鞏固、牢靠的供給關(guān)系，并不斷挖掘新的供給商，以保證物品及材料供給

5、的不連續(xù)性。 時(shí)間總很珍貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到_工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會(huì)覺察同樣是選購工作，如今與原來存在著很大的差異。許多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)問。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更精彩兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。 前幾日接到指導(dǎo)指示要我講課，與同事們溝通自己作為一名這家外資家俱公司的化工選購員，來了四個(gè)月學(xué)到了什么，對所要購置的化工產(chǎn)品熟悉了些什么，整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個(gè)大的部份。工作熟悉，產(chǎn)品學(xué)問熟悉、選購工作溝通、選購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)選購工作方法，記錄下來，供自己和伴侶們共享。 1、搜集產(chǎn)品信息：

6、我不熟識這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我的努力查找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己原來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 2、做事有條理：我根本上會(huì)每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。 3、工作有方案：在每一天完畢前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)方案。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或穿插處理。 4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，進(jìn)步工作效率。 5、供給商的管理：盡量用條款有效的文件去

7、約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。 6、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄盼望于供給商確定沒有問題，要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及協(xié)作相關(guān)部門做好工作。 7、問題處理：反響要快，匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)、處理問題要靈敏堅(jiān)決，要有自己較好的處理建議供給，并能與供給商做個(gè)適宜的會(huì)談結(jié)論。 8、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購靠近，作一名真正優(yōu)秀的選購人

8、。 2022選購職員職位工作總結(jié) 篇2 本人_分公司經(jīng)營部長，我部門主要負(fù)責(zé) 詢問各個(gè)農(nóng)場寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行狀況，挪動(dòng)電信進(jìn)展?fàn)顩r等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)當(dāng)經(jīng)營部長以來，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)步自身工作程度放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠效勞的理念方針，堅(jiān)持讓用戶滿足，為用戶解決問題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門_年上半年工作總結(jié)如下： 一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)效勞 近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運(yùn)營商實(shí)行降價(jià)策略，造成劇烈的競爭環(huán)境。如何保存客戶，營銷業(yè)務(wù)，成為了公司進(jìn)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營部門，我覺得我

9、部門要擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給效勞，為用戶制造效勞價(jià)值，只有優(yōu)質(zhì)高效的效勞才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培育新客戶，在 訊問的工作中，我要求部門員工加強(qiáng)效勞力度深度，樹立優(yōu)質(zhì)效勞的理念，在與客戶溝通時(shí)做到語氣和藹，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許，進(jìn)步了客戶的滿足度。 二、進(jìn)步部門員工整體素養(yǎng) 公司的進(jìn)展需要每一名員工的努力，只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和分散力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門員工召開分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善效勞，進(jìn)步部門整體的業(yè)務(wù)力量和工作程度，讓我部門全部員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮

10、自己的工作力量。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競爭劇烈的大環(huán)境下，只有努力進(jìn)步自身素養(yǎng)、打造金牌效勞團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶，關(guān)心公司更好進(jìn)展。在上半年的工作中，通過我和我部門全部同志不斷探索工作新思路，查找新方法，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的進(jìn)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。 三、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)始新場面 上半年工作期間，我部門全部同志始終以飽滿的熱忱效勞于公司，效勞于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場現(xiàn)狀，我樂觀組織優(yōu)秀員工一起探究新思路，創(chuàng)始新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決理論，加強(qiáng)工作中的原那么性、系統(tǒng)性、制造性和預(yù)見性，開拓經(jīng)營，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)

11、務(wù)構(gòu)造，突動(dòng)身展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營目的。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評和管理，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的業(yè)績考評時(shí)效性，變年度考評為季度考評，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工工作樂觀性。通過市場調(diào)研和對用戶的走訪調(diào)查，我部制定出方案性的工作方案并予以施行，實(shí)在進(jìn)步了工作效率和質(zhì)量。 以上是經(jīng)營部20_年上半年的總結(jié)，雖然獲得了肯定的成果，但還存在著許多需要改良的地方，如工作還不夠精細(xì)化，對一些方面的問題理解還不夠透徹，在今后的工作中，我將連續(xù)會(huì)同部門全部同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱忱，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成指導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。 2022選購職員職位工作總結(jié) 篇3 匆忙中_年已經(jīng)

12、過半，回首這半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，自己認(rèn)為較以往還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍舊還會(huì)有些缺乏的地方。 今年我照舊負(fù)責(zé)十層的前臺(tái)效勞工作，每日仔細(xì)完成區(qū)域內(nèi)的清潔工作，接待來訪人員，幫助人力部門的聘請工作. 下面我來回憶一下這半年我們的工作狀況：年初，公司領(lǐng)班給我們做了一次完好全面的培訓(xùn)，從儀容儀表，坐站姿態(tài)，到辦公室清潔與vip擺臺(tái)，還有我從未接觸過的打?qū)Ｌ莸?，讓我們更加鞏固的把握工作技能，填補(bǔ)工作技能方面的空白。在每周例會(huì)上領(lǐng)班還對我們的禮節(jié)禮貌與互相間的稱呼做了標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)整，同事間不行以喊小名或外號，對指導(dǎo)不行以以姐弟相稱，讓我們的日常用語也正規(guī)化。 二月底時(shí)，做了辦公家具的春季打蠟工

13、作。三月份時(shí)由平安員給我做了消防培訓(xùn)。四月份領(lǐng)班組織了去春游，在工作外讓同事間的關(guān)系更加和諧，五月份時(shí)去上海電信參與義務(wù)勞動(dòng).還有一些理論考核，讓我們理論實(shí)操全面把握。而今年十層的工作也非常勞碌，以前的一些部門調(diào)換樓層，又重新招入一些人員，我們每日急躁的做好新業(yè)主的答疑工作，確認(rèn)新業(yè)主的座位，座機(jī) ，手機(jī)號碼，以便利日后的工作，這般半年里我和伙伴也接待了幾次vip會(huì)議，可以更加?jì)故旌酮?dú)立的完成vip會(huì)議的效勞工作。而前段時(shí)間我們又擔(dān)當(dāng)了為集成公司拆卸標(biāo)書的工作，標(biāo)書的數(shù)量很大，所以要在較長時(shí)間才能完成，在不影響正常效勞工作的同時(shí)我們也急躁的做好這份工作. 這半年的時(shí)間里，我有了一些進(jìn)步也覺察了

14、自己的一些小缺點(diǎn)，有過一些心情，對工作也有過敷衍的態(tài)度，但是，在同事指導(dǎo)們的關(guān)心下，在那份責(zé)任的推動(dòng)下，我解決了各種沖突，堅(jiān)決了自己的方向。也必需對自己負(fù)責(zé)，盼望下半年的時(shí)間里，在指導(dǎo)同事們的監(jiān)視下發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改掉缺點(diǎn)，為業(yè)主帶來更加優(yōu)質(zhì)的效勞。 2022選購職員職位工作總結(jié) 篇4 一年來，后勤效勞總公司在院委和主管院長的指導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比擬圓滿地完成了院委和院行政給予后勤的工作任務(wù)，這些工作概括起來，主要有以下兩個(gè)方面： 一、根本上完成了后勤效勞總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)。 后勤效勞總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、

15、注行以及與此相聯(lián)絡(luò)的管理和效勞。在吃的方面，后勤為_余名就餐者，供給著一日三餐的可口飯菜，在食品平安隱患重重、市場原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯钠桨埠头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅僅克制了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的缺乏，比擬圓滿地支配了全校_余名在校生的住宿，并且，還義無反顧地?fù)?dān)當(dāng)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延長效勞等。在行的方面，全年平安行車_萬余公里，根本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。 同時(shí)，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它效勞，限度地解決了廣闊教職員工的后顧之憂。在通信效勞方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校_余門內(nèi)外線 的安裝和維護(hù)效勞，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，

16、保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤修理方面，我們根本上做到了人人有事干、事事有人干，目的任務(wù)明確，崗位職責(zé)落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)互動(dòng)狀態(tài)和_進(jìn)展場面，限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣闊教職工生的生活、學(xué)習(xí)供給了美麗干凈的學(xué)校環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障效勞。比擬圓滿地完成了學(xué)校給予后勤的職能任務(wù)。 二、克制急、難、險(xiǎn)、重，完成了學(xué)校交辦的涉及學(xué)校穩(wěn)定進(jìn)展的大事。 西校區(qū)同學(xué)的回遷安置工作。我們大家都明白，隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)到達(dá)飽和狀態(tài)，但_年_月，從_校區(qū)回遷的_名新生和_名碩士生，又必需在校本部妥當(dāng)安置，這真是又急又難的大問題?？墒牵笄诓]有在急難問題上退

17、縮，而是急流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院指導(dǎo)的關(guān)心和同學(xué)部門的協(xié)作下，內(nèi)補(bǔ)空缺，外找房源，不僅僅妥當(dāng)安置了回遷同學(xué)的住宿，并且，還經(jīng)過艱辛的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了連續(xù)承租合同，限度地保證了學(xué)校的平安和穩(wěn)定。南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。_年房改以后，南院_套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工，可是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。 對此，南院教職工一向無法穩(wěn)定，并屢次找校指導(dǎo)、訓(xùn)練廳指導(dǎo)和省直房改辦，要求妥當(dāng)解決問題，但近十年里始終未果?？删驮赺年里，_市出臺(tái)了遺留問題解決方案，我們后勤準(zhǔn)時(shí)抓住這一時(shí)機(jī)，實(shí)行非常措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動(dòng)用非常

18、關(guān)系，快速推動(dòng)房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前，該項(xiàng)工作的前期預(yù)備工作已經(jīng)根本就緒，外部預(yù)備工作正有條不紊地進(jìn)展著。博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，可是，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。樓房開工后，由于天燃?xì)獠煌?，所以，遲遲無法投入使用。直至今年_月，在有關(guān)指導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接收該項(xiàng)工作，并經(jīng)過屢次和天燃?xì)夤具B絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭咳狈Φ那榫跋拢M(jìn)展了博士樓天燃?xì)庥脩?，為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。 一年的工作已經(jīng)完畢，在接下來的一年里，后勤部門會(huì)再接再厲，圓滿的完成指導(dǎo)布置下來的任務(wù)。把工作做好做完善。 2022選購職員職位工作總結(jié) 篇5

19、在過去的一個(gè)年中，在部門指導(dǎo)的關(guān)心帶著下，經(jīng)過與同事的共同奮斗，和自己的樂觀努力，做了以下工作。 一、工作態(tài)度，思想工作 我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，慎重，律己的工作態(tài)度，在指導(dǎo)的關(guān)心培育和同事們的關(guān)心下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。 二、設(shè)備根底管理工作 1、型鋼根底管理工作： 型鋼消費(fèi)線投產(chǎn)至今短短幾十天的時(shí)間，但從他們身上暴露出諸多問題。如設(shè)備故障率高、各功能承包單位人員技能程度低，以及型鋼自身的管理程度低。新設(shè)備、新團(tuán)隊(duì)，什么都是新的。因此，對于型鋼的根底管理工作顯得尤

20、為重要。從型鋼設(shè)備安裝調(diào)試開頭，我和他們都常常在一起溝通，特殊是與設(shè)備室的來往更是頻繁，在日常的根底管理工作中，我常常去指導(dǎo)他們做根底工作、對個(gè)別專業(yè)負(fù)責(zé)人還提出一些管理技巧，在檢修過程中提出一些檢修方法等。 2、備件方案審批工作： 型鋼從消費(fèi)預(yù)備開頭到如今也許申報(bào)過11批次備件方案，從每次的方案來看，他們報(bào)的方案具有量大、準(zhǔn)確率較低、消耗數(shù)量、申報(bào)數(shù)量不合理等現(xiàn)象。剛開頭的時(shí)候在備件審批工作上有點(diǎn)煩、還有點(diǎn)無奈，有幾次申報(bào)方案上的消耗量都是我供給給他們參考的。但經(jīng)過幾次的溝通，如今他們報(bào)方案的狀況有所好轉(zhuǎn)，審批起來也不像前期那樣困難。 3、型鋼從試消費(fèi)開頭，11月12日有過一次正式的自己內(nèi)部

21、的檢修工作。 通過檢修，我覺察了不少問題：型鋼功能承包單位多、雜，并且各檢修隊(duì)伍技能較低下，其次，型鋼本身設(shè)備系統(tǒng)人員程度不是很高，組織起檢修來可以用一個(gè)“亂字形容。各功能承包單位之間難免存在工作推諉現(xiàn)象，我盡力協(xié)調(diào)解決。我覺察的問題都準(zhǔn)時(shí)向設(shè)備作業(yè)長提出來，并與點(diǎn)檢組爭論問題的根源，尋求解決問題的方法。 4、技改工程的施行狀況： 今年我負(fù)責(zé)了兩個(gè)技改工程，其一，棒線作業(yè)區(qū)職工更衣室改造工程預(yù)備施工，另一個(gè)新增風(fēng)機(jī)工程設(shè)備處于選購階段，無明顯進(jìn)展?？偟膩碚f，兩個(gè)工程都未按進(jìn)度組織，當(dāng)然這有我個(gè)人的緣由，也存在客觀緣由。但通過這次工程組織施行，我總結(jié)組織工作中應(yīng)當(dāng)有總體方案，施行過程中嚴(yán)格根據(jù)工

22、作方案來組織工作，不能讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)拖工期，并且作為工程負(fù)責(zé)人，就應(yīng)當(dāng)多份責(zé)任心，多理解一下工程的各細(xì)節(jié)，對每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)自己應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)。不能讓工作來推著你走，而應(yīng)當(dāng)是你主動(dòng)牽著工作走。 5、備件修復(fù)工作： 雖然我剛剛接手這項(xiàng)工作，剛剛組織過一個(gè)月的備件修復(fù)工作，但我感慨頗多?？傮w上來說各作業(yè)區(qū)備件修復(fù)量還有潛力，量上還可以增加。另外，作業(yè)區(qū)也開頭重視該項(xiàng)工作，但還不夠重視，比方說修復(fù)方案的臨時(shí)性太強(qiáng)、方案準(zhǔn)確性不高等。 三、明年工作方向 1、找缺點(diǎn)，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率 型鋼剛剛投產(chǎn)，設(shè)備還處于磨合階段，這個(gè)時(shí)期設(shè)備問題當(dāng)然會(huì)許多，但假設(shè)此時(shí)能很好的讓設(shè)備渡過磨合期，那么日后設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行必定

23、不成問題。因此，接下來的這一年，加強(qiáng)光滑、點(diǎn)巡檢工作，同時(shí)大力開展整改、技術(shù)改造，優(yōu)化設(shè)備構(gòu)造，盡快解決安裝、設(shè)計(jì)遺留的問題，為滿負(fù)荷消費(fèi)做預(yù)備 2、加強(qiáng)對作業(yè)區(qū)的監(jiān)視檢查工作 抓好型鋼設(shè)備根底管理工作，協(xié)作、效勞好作業(yè)區(qū)。特殊是對設(shè)備室日常工作的監(jiān)視管理，盡快健全完、善設(shè)備及工藝系統(tǒng)的各種各種規(guī)程。爭取明年型鋼申報(bào)評定為二星級設(shè)備管理單位，使型鋼也由一套科學(xué)合理的設(shè)備管理方法。 3、本著公司“降本錢，增效益為原那么 樂觀響應(yīng)，明年組織開展好備件修復(fù)工作，為各作業(yè)區(qū)部門降低庫存壓力、節(jié)省本錢而努力。 2022選購職員職位工作總結(jié) 篇6 公司咄咄逼人的文化氣氛讓我很快進(jìn)入了工作的主角。這就像一輛

24、新車跑了進(jìn)來。一個(gè)好的司時(shí)機(jī)縮短新車的磨合期，會(huì)很好的保護(hù)新車，讓新車發(fā)揮出它的性能。我們公司是優(yōu)秀的司機(jī)，新員工是需要過磨合期的新車。在公司的指導(dǎo)下，我會(huì)對自己要求更嚴(yán)格，在做好本職工作的同時(shí)，會(huì)銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)同事，搞好他們之間的關(guān)系。在工作中要不斷的學(xué)習(xí)積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷的提升自己，才能更快更好的完成工作。我信任我肯定要做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人之一，不辜負(fù)指導(dǎo)的期望。 在過去的20年里，在公司指導(dǎo)和同事的熱忱關(guān)心和關(guān)心下，我獲得了必要的進(jìn)步?？偟膩碚f，我認(rèn)為我還有以下缺點(diǎn)和缺乏： 第一，思想上，個(gè)人主義強(qiáng)，獨(dú)斷專行大，不開通邋遢，不虛心慎重，肯定尊敬服從; 第二，有時(shí)

25、候事情力量不夠，言行不留意自律; 第三，工作的主動(dòng)性還不夠，工作的預(yù)見性和制造性還不夠，離指導(dǎo)的要求還有必要的間隔 ; 第四，業(yè)務(wù)學(xué)問特別是銷售閱歷不夠扎實(shí)等等。 我深深體會(huì)到，擁有一個(gè)和諧向上的團(tuán)隊(duì)是特別重要的。一個(gè)進(jìn)取、輝煌的公司和指導(dǎo)者是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，所以我珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，為公司的進(jìn)展盡自己最大的努力。 本人工作仔細(xì)、細(xì)心，具有劇烈的責(zé)任感和進(jìn)取精神，勤奮不懈，對工作布滿熱忱;性格開朗，樂于與人溝通，良好嫻熟的溝通力量，團(tuán)隊(duì)合作力量強(qiáng);責(zé)任心強(qiáng)，完成指導(dǎo)交辦的工作，與公司同事協(xié)作默契，相處融洽，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù);樂觀主動(dòng)地學(xué)習(xí)新的學(xué)問和技能，

26、注意自我進(jìn)展和進(jìn)步，平常利用脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)步自我綜合素養(yǎng)。目前正在自學(xué)高校課程，準(zhǔn)備報(bào)考全國高等訓(xùn)練自學(xué)考試，以便將來學(xué)以致用，與公司共同進(jìn)展進(jìn)步。 當(dāng)我來到那里工作時(shí)，我的專業(yè)素養(yǎng)、思想程度、專業(yè)素養(yǎng)和工作技能都有了很大的進(jìn)步，這也鼓舞我在工作中不斷前進(jìn)和完善。我明白，企業(yè)的完善明天取決于每個(gè)人的努力去制造它。信任在全體員工的共同努力下，企業(yè)的完善明天會(huì)更加輝煌。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)對自己要求更嚴(yán)格，虛心向其他指導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。我信任，憑借我高度的責(zé)任感和自信，我肯定可以為公司的進(jìn)展做出自己微薄的奉獻(xiàn)。我更堅(jiān)信，今日我為公司傲慢，明天公司也會(huì)為我傲慢。 2022選購職員職位工作總結(jié) 篇7 _年

27、財(cái)務(wù)工作在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作獲得了較大的進(jìn)展，回憶半年來的工作，我個(gè)人工作以本錢核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和選購核算工作，經(jīng)過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力把握消費(fèi)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷進(jìn)步會(huì)計(jì)效勞質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)展，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，_年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、進(jìn)取做好本錢核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。 負(fù)責(zé)公司本錢核算工作，本錢管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作資料，僅有把握消費(fèi)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算本錢，工作期間我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司消費(fèi)工藝流程，主要包括產(chǎn)品構(gòu)造構(gòu)成、產(chǎn)品消費(fèi)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)根本學(xué)問等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單

28、據(jù)審核過程中，做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不貼合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。詳細(xì)工作如下： ，現(xiàn)場平安文明施工檢查文件42份，監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單15份，平安監(jiān)理專題會(huì)議記錄及聯(lián)絡(luò)單6份，監(jiān)理月報(bào)12份，監(jiān)理人員學(xué)習(xí)記錄51份，旁站記錄沙河上保安其他全部集團(tuán)行政部日常事務(wù)處理工作中還是存在這樣那樣的缺乏，需要在工作中不斷完善和進(jìn)步，也請指導(dǎo)隨時(shí)對我的工作賜予訂正和批判，我會(huì)連續(xù)努力，爭取每一天都有新的成長和進(jìn)步! 2022選購職員職位工作總結(jié) 篇15 20 xx年上半年全體護(hù)理人員在院長重視及直接指導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院指導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工

29、作，完成了20 xx年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅(jiān)持了查對制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次，并有記錄; (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對; (3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。 3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。 4、堅(jiān)持床頭交*制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥

30、的發(fā)生。 二、進(jìn)步護(hù)士長管理程度 1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。 2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反響護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。 3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時(shí)反響，不斷進(jìn)步護(hù)士長的管理程度。 4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，汲取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)

31、士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展*，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報(bào)。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立 1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、連續(xù)開展安康訓(xùn)練，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護(hù)士。 四、進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以進(jìn)步專業(yè)學(xué)問。 3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

32、4、三八婦女節(jié)進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別賜予了嘉獎(jiǎng)。 五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理指導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)展二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。 3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測。 六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作 1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深化

33、開展了以病人為中心的安康訓(xùn)練，通過發(fā)放安康訓(xùn)練手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。 2、上半年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供給了全程效勞，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的效勞。 七、存在問題： 1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)。 2、整體護(hù)理尚處于探索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。 3、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。 4、病房管理尚不盡人意

34、。 半年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和關(guān)心，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。 2022選購職員職位工作總結(jié) 篇16 在20-年，因?yàn)槭袌鲂蝿輨∽?，市場產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水，收款周期比擬長，選購部的工作經(jīng)受了比擬嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢掌握的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低選購本錢，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件，總體說來，20年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司指導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們可以較好的完成全年工程選購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到本錢掌握有力，供給渠道暢通，在保證公司工程正常施行的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采流渠道，維護(hù)