采購個(gè)人工作總結(jié)和采購主管月工作總結(jié)范文匯編

1、采購個(gè)人工作總結(jié)和釆購主管月工作總結(jié)范文匯編采購個(gè)人工作總結(jié)1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè) 產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué) 習(xí)和進(jìn)步。2、做事有條理。我基本上會(huì)每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對(duì)沒 有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主 要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或交叉處 理。grg*j4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與供應(yīng)商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸，這樣便 于自己了解

2、產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率，并保持與各部門同事之 間的友好相處，方便協(xié)助工作。5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡短的書面總結(jié)便于自己 以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理的事得交書面說明。6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡短的總結(jié)。從工作 量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡 短的總結(jié)。7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商 肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作，

3、要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否 隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做 好工作。9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的 處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng) 險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠 近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。采購主管月工作總結(jié)范文九月份我們采購中心在這期間更是承擔(dān)著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在 我們采購中心全體員工的共同努力下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作如 下：1、

4、接待中心裝飾材料的采購、假山材料的采購、鋼構(gòu)房材料、木平臺(tái)棧道材 料、新型配電室、功能池材料的采購；2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同，卵石采 購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工 包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設(shè)備合同，接待中心二樓平 臺(tái)、網(wǎng)吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈 具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同，衣架釆購合同，木 蠟油采購合同，增壓泵采購合同，高清影院系統(tǒng)合同，玉砂玻璃補(bǔ)充協(xié)議，操作柜安 裝合同，電動(dòng)餐臺(tái)采購合同，廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝

5、合同，柜門鎖合同，玫瑰金門 補(bǔ)充協(xié)議。3、溫泉日常物資及接待物資的采購，如員工生日晚會(huì)活動(dòng)；4、酒店集團(tuán)及各子公司物資的采購；5、保證餐廳物資的正常供應(yīng)。在完成這些工作任務(wù)的同時(shí)，通過領(lǐng)導(dǎo)不斷地協(xié)調(diào)，還解決了 8月份遺留的問 題：1、工期緊張，采購工作壓力大，物資申購流程復(fù)雜，已經(jīng)簡化； 2、采購?fù)獬鼍筒唾M(fèi)用報(bào)銷的問題。10月份，我部門仍將發(fā)揚(yáng)集團(tuán)白加黑和5+2的精神，任勞任怨，為溫泉的開業(yè)奮戰(zhàn)：1、完成對(duì)工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作；2、積極地配合將要舉辦的接待活動(dòng)，保證物資保質(zhì)保量地及時(shí)到位。做好接待 工作的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業(yè)采購主管月工作總結(jié)范文2身

6、處目前大環(huán)境的形勢(shì)下，零售行業(yè)將處于大變革時(shí)代。成本上揚(yáng)，業(yè)績下滑， 利潤驟減將是商業(yè)零售業(yè)面臨最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與困惑，從企業(yè)內(nèi)部的管理層面而言，只 有提高工作效率，提高人均坪效米效，做好工作預(yù)算，合理有效的安排好工作計(jì)劃， 才得以使工作有序進(jìn)行。就九月份所做的工作與不足，自我總結(jié)了一下一：湯莊店的調(diào)整工作：以調(diào)整湯莊店為目標(biāo)，完成于老師布置的湯莊店的調(diào)整前的小分類商品定編工 作，和完善小分類商品結(jié)構(gòu)，按時(shí)完成；由于目前系統(tǒng)分類比較粗獷，須對(duì)以往的商品分類進(jìn)行全系統(tǒng)重新分類更改，以 便于以后更好的進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，但由于工作量偏大，目前未能順利完成；3分類模糊，制約了每個(gè)小分類單品數(shù)的核定，湯莊店

7、老品淘汰工作未能在制定 的工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行；4新品的引進(jìn)工作，由于平時(shí)過度依賴于供應(yīng)商，對(duì)流通市場(chǎng)的價(jià)格預(yù)見性較 差，沒有精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與價(jià)格捕捉能力，造成在跨區(qū)域直采過程中存在一定的價(jià)格 盲點(diǎn)，加大了商品的采購成本，降低了前臺(tái)毛利，加重了財(cái)務(wù)的現(xiàn)金流量分配。外采人員要絕對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的存在，做到成本的最小化，毛利銷售的最大化，真正體現(xiàn)外采 的價(jià)值。湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳，店堂氣氛布置會(huì)在10號(hào)前結(jié)束，品 牌宣傳工作做得不太好，除了平時(shí)正常的海報(bào)發(fā)放，需尋求更寬更廣的宣傳途徑，提 高公司的知名度和品牌影響度。湯莊店DM海報(bào)的制作計(jì)劃及封面大型活動(dòng)，開張海報(bào)是根據(jù)于老師的要求和 海報(bào)商品的

8、品類組成結(jié)構(gòu)來選品的，但由于平時(shí)營采溝通會(huì)議頻率較低，目前封面大 型活動(dòng)未能定局。二門店的外采商品要貨單計(jì)劃及執(zhí)行：1 依據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金預(yù)算流程，外采商品必須提前3天向財(cái)務(wù)申報(bào)領(lǐng)款，且門店未能 在制定的時(shí)間點(diǎn)上傳未來一周的要貨單，要貨隨意性大，采購無法掌握領(lǐng)款金額，給 門店帶來一定的缺貨風(fēng)險(xiǎn)。外采商品的陳列與退換貨，總部沒有建立外采商品的管理機(jī)制，門店陳列隨意， 庫存管控不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致商品積壓倉庫，從而產(chǎn)生質(zhì)量問題。三：業(yè)務(wù)：1 聯(lián)營商，與面點(diǎn)聯(lián)營商出現(xiàn)溝通瓶頸，發(fā)現(xiàn)并指出問題后，不能及時(shí)執(zhí)行改 正，擅自銷售歸屬品項(xiàng)以外的商品，經(jīng)營品項(xiàng)混亂，對(duì)門店造成極壞的印象，建議更 換此類聯(lián)營商。自營商，有部分

9、供應(yīng)商不提供稅務(wù)發(fā)票。3合作商賬期，反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。以上是九月份的日常工作和存在的問題，希望給與更好的解決方案。希望全體同仁同心同德，再接再厲，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，做好每一項(xiàng)工作，為 公司發(fā)展助一臂之力。工作總結(jié)月工作總結(jié)范文銷售月工作總結(jié)范文幼兒園中班月工作總結(jié)財(cái)務(wù)出納月工作總結(jié)行政助理月工作總結(jié)個(gè)人月工作總結(jié)范文銷售月工作總結(jié)（完） 采購主管月工作總結(jié)范文3回顧這一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要 求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上， 都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：一、材料采購工作情況小份生產(chǎn)

10、形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及 電鍍廠家的緊張，按單采購，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。小月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆， 還不能及時(shí)鍍出來。對(duì)于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因之外，基本都能即使到位。二、值得肯定的地方采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂 單的生產(chǎn)需求。與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu) 惠條件，有效減少采購成本。在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好 的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題材料在采購回來后，跟財(cái)務(wù)

11、部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使 財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。四、解決的辦法對(duì)支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購成本與 庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控 部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。五、本部門的工作思路和采購員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著 應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)

12、采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊 密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。一、2月份完成的主要工作1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購；2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潴水回收的合同擬定及簽訂；3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營；4、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià)，確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商；5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的 市場(chǎng)詢價(jià)工作；6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；7、召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)A模針對(duì)采購部的相關(guān)文件， 并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。小、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì)，著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題，并與 相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法；9、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài)；10、完成部門20*年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份 部門經(jīng)營分析等工作；11、完成PA保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng)；12、