注冊會計(jì)師風(fēng)險第二章戰(zhàn)略分析12

1、注冊會計(jì)師風(fēng)險第二章戰(zhàn)略分析12第二章戰(zhàn)略分析（十二）經(jīng)典例題詳解二、多項(xiàng)選擇題【例題1 多選題】甲公司是C國一家以乳制 品業(yè)務(wù)為主業(yè)的多元化經(jīng)營企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涉及 乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對 其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，以下各項(xiàng)符合SWOT 分析的有（）。（）房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，公司市場占有率低，應(yīng) 采用WT戰(zhàn)略=1乳制品行業(yè)增長緩慢，公司市場占有率高， 應(yīng)采用SO戰(zhàn)略=1煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落，公司 在該行業(yè)中具備一家優(yōu)勢，應(yīng)采用ST戰(zhàn)略新能源行業(yè)具有廣闊發(fā)展前景，公司在該行 業(yè)不具有競爭優(yōu)勢，應(yīng)采用甲。戰(zhàn)略 【答案】ACD【解析】乳制品行業(yè)增長緩慢，屬于外部威脅，資料

2、僅供參考公司市場占有率高屬于內(nèi)部優(yōu)勢，應(yīng)該采用ST 戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)B錯誤?！纠}2 多選題】下列各項(xiàng)對企業(yè)資源能力 的價值鏈分析表述中，正確的有（）。（）選擇或構(gòu)筑價值鏈各項(xiàng)活動之間的最佳聯(lián) 系方式，有利于提高價值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動是企業(yè)獨(dú) 特能力之一價值活動的聯(lián)系既存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部， 也存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間價值鏈分析適用于多元化經(jīng)營企業(yè)對企業(yè) 資源能力進(jìn)行考察 【答案】ABC【解析】價值鏈中基本活動之間、基本活動與支 持活動之間以及支持活動之間存在各種聯(lián)系，選 擇或構(gòu)筑最佳的聯(lián)系方式對于提高價值創(chuàng)造和 戰(zhàn)略能力是十分重要的。選項(xiàng)A正確。支持企業(yè) 競爭優(yōu)勢的

3、關(guān)鍵性活動事實(shí)上就是企業(yè)的獨(dú)特資料僅供參考能力的一部分。選項(xiàng)B正確。價值活動的聯(lián)系不 但存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部，而且存在于企業(yè)與企 業(yè)的價值鏈之間。選項(xiàng)C正確。價值鏈分析有助 于對企業(yè)的能力進(jìn)行考察，這種能力來源于獨(dú)立 的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)單位?？墒?，對于多元化經(jīng) 營的公司來說，還需要將企業(yè)的資源和能力作為 一個整體來考慮。選項(xiàng)D錯誤?！纠}3 多選題】下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi) 部環(huán)境分析常見的戰(zhàn)略分析工具有（）。（）通用矩陣B.波士頓矩陣C.成功關(guān)鍵因素分析D.SWOT分析【答案】AB【解析】成功關(guān)鍵因素分析屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析， 即企業(yè)外部環(huán)境分析工具，選項(xiàng)C錯誤；SWOT 分析綜合考慮了企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的 各種因素，屬于內(nèi)外部相結(jié)合的一種戰(zhàn)略分析工 具。選項(xiàng)D錯誤。資料僅供參考【例題4多選題】下列關(guān)于消費(fèi)者分析的表 述中，正確的有（）。（）最具有吸引力的潛在客戶也是消費(fèi)細(xì)分的 研究內(nèi)容消費(fèi)者分析主要圍繞消費(fèi)細(xì)分、消費(fèi)動機(jī)以 及未滿足的需求等3個方面進(jìn)行l(wèi)=JI三三I常見的消費(fèi)者市場細(xì)分變量主要有地理、人 口、心理和行為4類l=JI三三I最終用戶、顧客規(guī)模和追求利益都能夠作為 產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分的變量【答案】ABCD【解析】本題考查消費(fèi)者細(xì)分的知識點(diǎn)，四個選 項(xiàng)的表述都是正確的。