2022年特教中心春游活動方案

1、第5頁共5頁2022年特教中心春游活動方案一、活動目的為激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的美好情感，真切體會自然之美，豐富學(xué)生的課外活動，進(jìn)一步增強師生情誼，加強親子互動，中心特組織學(xué)生、教師及家長開展春游活動。二、活動時間_年_月_日上午(暫定)三、活動地點四、職責(zé)分工活動總指揮：活動現(xiàn)場指揮：活動組織：宣傳報道：醫(yī)務(wù)人員：后勤保障：各班級負(fù)責(zé)人安排見午餐補助發(fā)放表，請班主任與相關(guān)教師及保育員溝通傳達(dá)。五、活動安排1、聽障部、康復(fù)部學(xué)生由學(xué)校統(tǒng)一安排車輛接送。請聽障部各班班主任在當(dāng)日早晨8：20在國旗下整隊，車輛于8：30準(zhǔn)時出發(fā).2、智障部學(xué)生由家長送至春游地點，集合時間為9:00，各班負(fù)責(zé)教師

2、、保育員統(tǒng)一整隊。3、所有師生到目的地后，整隊清點人數(shù)并合影留念。4、游覽景區(qū)具體活動由各班級自行組織安排，建議聽障部學(xué)生環(huán)湖健走，智障部、聽障部師生選擇適合區(qū)域游玩。5、活動結(jié)束，智障部學(xué)生由家長接回，聽障部、康復(fù)部集體乘車返校。六、活動要求1、全體教職工應(yīng)服從學(xué)校統(tǒng)一安排，不得擅自離崗、特殊情況須向行政領(lǐng)導(dǎo)請假，以保證此次春游活動安全、圓滿完成。2、活動前，班主任要嚴(yán)格檢查學(xué)生身體狀況，對不能參與活動的學(xué)生一律不允許參加，并由家長在班主任處履行請假手續(xù)。3、活動前，班主任務(wù)必對學(xué)生進(jìn)行安全教育，強調(diào)活動具體要求。4、各班主任為班級直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班學(xué)生安全管理與教育。其他責(zé)任教師協(xié)助班主

3、任進(jìn)行學(xué)生管理，凡是有學(xué)生的地方必須有責(zé)任教師。5、全體學(xué)生必須按學(xué)校要求統(tǒng)一穿校服和運動鞋。按時集合，不遲到。7、全體學(xué)生必須遵守春游活動紀(jì)律，不得亂扔垃圾，負(fù)責(zé)教師及保育員注意組織學(xué)生遠(yuǎn)離水邊等危險地帶，如有放風(fēng)箏班級請選擇安全的地面及空中環(huán)境。8、上午活動結(jié)束后，各班班主任及時清點學(xué)生數(shù)，組織學(xué)生安全返校。9、學(xué)生返校(回家)后，班主任在微信群向德育處作匯報。10、未盡事宜，由德育處補充說明。2022年特教中心春游活動方案（二）為全面貫徹落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，增強賓館整體應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力，減少事故造成的損失和危害，構(gòu)建安全、舒適的賓館環(huán)境，保障人身和財產(chǎn)安

4、全，結(jié)合實際，制定本預(yù)案。一、編制依據(jù)二、工作原則賓館前臺應(yīng)急工作必須在預(yù)防為主的前提下，遵循保護(hù)人員安全優(yōu)先，觀測統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域為主、自救和社會救援的原則。(一)以人為本，安全防范。發(fā)生特殊事件要最大限度減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和危害，并保障應(yīng)急救援人員的安全。(二)預(yù)防為主，積極消滅。我們要建立特殊事件防范體系、信息報告體系、應(yīng)急處置體系和恢復(fù)重建體系。(三)分部響應(yīng)，分部負(fù)責(zé)。根據(jù)特殊事件的嚴(yán)重性、可控性、我們要根據(jù)情況，分部負(fù)責(zé)和啟動應(yīng)急預(yù)案，從而達(dá)到明確責(zé)任人及其指揮權(quán)限。(四)快速反應(yīng)，及時有效。作為賓館前臺，我們要在第一時間及時收集信息，掌握特殊事件的險情，并積

5、極組織高效、統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮體系，從而確保特殊事件的及時處置。三、組織指揮體系及職責(zé)賓館應(yīng)急指揮中心，是負(fù)責(zé)特殊事件的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和決策工作，是統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急狀態(tài)下的各種資源，帶領(lǐng)和指派現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮人員和專家組人員，從而起到處置特殊事件的作用。作為賓館前臺，我們要做好應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)事故發(fā)生時，我們要保持鎮(zhèn)靜，從而正確引導(dǎo)公眾輿論。(一)設(shè)立現(xiàn)場指揮組：作為前臺，我們要根據(jù)實際情況，制定計劃與措施，同時，安排各相關(guān)人員進(jìn)行營救；(二)設(shè)立警戒組：當(dāng)發(fā)生特殊事件時，我們要安排人員，對受影響區(qū)域進(jìn)行警戒，從而盡可能減少對賓館的人員及經(jīng)濟的損失；(三)設(shè)立疏散維護(hù)組：我們要根據(jù)情況，負(fù)責(zé)緊急疏散受特殊

6、事件影響的人群，對特殊事件發(fā)生范圍內(nèi)的客人及員工進(jìn)行疏導(dǎo)，以避免引起恐慌。四、安全事故預(yù)警和預(yù)防機制賓館前臺工作要做好早班工作、中班工作以及夜班工作。要做好規(guī)范崗位工作，仔細(xì)查看每日活動報表，同時，加強人防和技防的有效結(jié)合，從而共同發(fā)揮作用。(一)當(dāng)賓館發(fā)生丟失物品時：在前臺的工作人員，要立即通知部門經(jīng)理，并按指示向110報警，以免造成不必要的傷害；(二)當(dāng)賓館發(fā)生醉酒客人時：在場的工作人員應(yīng)立即制止勸阻及勸散圍觀人群，如果發(fā)生雙方不聽勸阻的，應(yīng)迅速報告公安機關(guān)及賓館相關(guān)人員。(三)當(dāng)賓館發(fā)生客人投訴時：如有特殊情況發(fā)現(xiàn)樓層查房慢、開門慢、送物品慢、報維修慢等，且時間較長超過10分鐘以上引起客

7、人投訴的，當(dāng)班人員要記錄有關(guān)情況并直接反映給前臺部經(jīng)理，由前臺部經(jīng)理與客房部經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最后由客房部經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。同時，如果因達(dá)不到客人要求而引起投訴的，要馬上報告大堂副理，由大堂事理與客房部經(jīng)理聯(lián)系協(xié)商解決，從而把損失降到最低點。(四)當(dāng)公安檢查住宿登記時：如果有公安人員要求例行檢查酒店住宿情況或進(jìn)房間檢查客人時，當(dāng)班人員要請其出示警員證并做登記，同時要馬上聯(lián)系大堂副理或值班經(jīng)理處理，并報告保安部經(jīng)理。(五)當(dāng)賓館發(fā)生火災(zāi)時：當(dāng)總機收到消防報警時，馬上通知相應(yīng)部門派人前往檢查，核實其中的嚴(yán)重程度，如屬誤報則恢復(fù)記錄，如有其它情況應(yīng)通知值班經(jīng)理或工程部前往解決。同時，在前臺的工作人員，應(yīng)立即通知管理服務(wù)中心，并通過電梯對講機通知電梯中的乘客按下最近樓層的按鈕待電梯門打開后迅速撤離電梯，從疏散樓梯撤出大廈；如事態(tài)嚴(yán)重，應(yīng)立即通知賓館消防中心或撥打119報火警，告知火災(zāi)發(fā)生的地點、位置、樓層以及是否有人被困。(六)當(dāng)賓館發(fā)生停電時：當(dāng)接到物業(yè)部停電通知，在前臺當(dāng)班人員應(yīng)第一時間做好通告及記錄，并通知各部門負(fù)責(zé)人并在大廳明顯的地方貼出停電通知，同時第一時間告知維修人員，讓其對停電原因進(jìn)行檢查，并做到及時向上級通報。與此同時，前臺接待負(fù)責(zé)要對預(yù)抵的客人做好提示工作，以免引起不必要的麻煩。(七)當(dāng)客人因患病要求酒店工作人員