下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第4頁共4頁2022年服務(wù)大廳作風(fēng)整治百日行動(dòng)方案為落實(shí)縣委工作會(huì)議精神,根據(jù)縣委、縣政府_開展服務(wù)大廳作風(fēng)整治百日行動(dòng)的方案,結(jié)合部門實(shí)際,立足業(yè)務(wù)職能,開展服務(wù)大廳作風(fēng)整治百日行動(dòng),制定方案如下。一、目標(biāo)要求以縣委工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以改進(jìn)作風(fēng)、群眾滿意為目的,根據(jù)縣委縣政府方案要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,提高群眾滿意度,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更好環(huán)境。二、主要措施(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。每逢周一例會(huì)時(shí)間,組織全體人員集中學(xué)習(xí)上級(jí)改進(jìn)作風(fēng)的相關(guān)文件、各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、先進(jìn)地區(qū)的典型經(jīng)驗(yàn),以及各地對(duì)違反規(guī)定查處情況的通報(bào);各處股室也要利用各自例會(huì)時(shí)間,在總結(jié)、安排業(yè)務(wù)工作的同時(shí),結(jié)合自
2、身特點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)如何加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、如何更好地服務(wù)群眾進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)部署;組織全體人員簽名承諾,增強(qiáng)自律意識(shí);開展“假如我是服務(wù)對(duì)象”換位思考大討論活動(dòng),增強(qiáng)主觀感受。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅紀(jì)律,為作風(fēng)整治奠定良好基礎(chǔ)。(二)查擺問題,切實(shí)整改提高。一是“五查五看”。服務(wù)大廳征求群眾意見,自查問題,組織全體工作人員開展“五查五看”活動(dòng):查工作態(tài)度,看是否存在態(tài)度“冷、橫、硬、推、拖”等問題;查工作紀(jì)律,看是否存在遲到早退、工作時(shí)間從事與本職工作無關(guān)事情的問題;查履職盡責(zé),看是否存在不作為、亂作為、不盡職和失職瀆職的問題;查日常管理,看是否存在有章不循、運(yùn)轉(zhuǎn)低效的問題;查廉潔自律,看是否存
3、在“吃、拿、卡、要、報(bào)”和其他不廉潔的問題。通過問題查擺,真正找出癥結(jié)所在,認(rèn)真整改,切實(shí)提高。(三)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格貫徹落實(shí)。一是處室負(fù)責(zé)人值班制度。各處室負(fù)責(zé)人輪流到服務(wù)大廳值班,協(xié)調(diào)、解決工作、作風(fēng)等方面出現(xiàn)的問題。二是督查制度。專門成立由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各處室負(fù)責(zé)同志組成的督查小組,對(duì)各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況每周不定期突擊檢查_次,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,并對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅批評(píng)教育。三、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作小組,專門負(fù)責(zé)作風(fēng)整治行動(dòng),加強(qiáng)督導(dǎo),抓出實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)不定期對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行督查,從嚴(yán)要求,切實(shí)促進(jìn)整治行動(dòng)有效開展。(二)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。將檢查結(jié)果與日??己恕⒛甓瓤己司o密結(jié)合,科學(xué)評(píng)
4、比,引導(dǎo)廣大干部職工提高思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)水平,光輝部門形象。2022年服務(wù)大廳作風(fēng)整治百日行動(dòng)方案(二)一、目標(biāo)要求以縣委工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以改進(jìn)作風(fēng)、群眾滿意為目的,根據(jù)縣委縣政府方案要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,提高群眾滿意度,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更好環(huán)境。二、主要措施(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。每逢周一例會(huì)時(shí)間,組織全體人員集中學(xué)習(xí)上級(jí)改進(jìn)作風(fēng)的相關(guān)文件、各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、先進(jìn)地區(qū)的典型經(jīng)驗(yàn),以及各地對(duì)違反規(guī)定查處情況的通報(bào);各處股室也要利用各自例會(huì)時(shí)間,在總結(jié)、安排業(yè)務(wù)工作的同時(shí),結(jié)合自身特點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)如何加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、如何更好地服務(wù)群眾進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)部署;組織全
5、體人員簽名承諾,增強(qiáng)自律意識(shí);開展“假如我是服務(wù)對(duì)象”換位思考大討論活動(dòng),增強(qiáng)主觀感受。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅紀(jì)律,為作風(fēng)整治奠定良好基礎(chǔ)。(二)查擺問題,切實(shí)整改提高。一是“五查五看”。服務(wù)大廳征求群眾意見,自查問題,組織全體工作人員開展“五查五看”活動(dòng):查工作態(tài)度,看是否存在態(tài)度“冷、橫、硬、推、拖”等問題;查工作紀(jì)律,看是否存在遲到早退、工作時(shí)間從事與本職工作無關(guān)事情的問題;查履職盡責(zé),看是否存在不作為、亂作為、不盡職和失職瀆職的問題;查日常管理,看是否存在有章不循、運(yùn)轉(zhuǎn)低效的問題;查廉潔自律,看是否存在“吃、拿、卡、要、報(bào)”和其他不廉潔的問題。通過問題查擺,真正找出癥結(jié)所在,認(rèn)真整改,切實(shí)提高。(三)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格貫徹落實(shí)。一是處室負(fù)責(zé)人值班制度。各處室負(fù)責(zé)人輪流到服務(wù)大廳值班,協(xié)調(diào)、解決工作、作風(fēng)等方面出現(xiàn)的問題。二是督查制度。專門成立由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各處室負(fù)責(zé)同志組成的督查小組,對(duì)各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況每周不定期突擊檢查_次,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,并對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅批評(píng)教育。三、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作小組,專門負(fù)責(zé)作風(fēng)整治行動(dòng),加強(qiáng)督導(dǎo),抓出實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)不定期對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行督查,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度水利樞紐水電安裝與運(yùn)行維護(hù)合同規(guī)范4篇
- 2025年度瓷磚行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)合同7篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款擔(dān)保合同4篇
- 二零二五版上市公司員工股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同樣本4篇
- 二零二五年度廚房設(shè)備安裝與廚房環(huán)境優(yōu)化合同4篇
- 二零二五年度原煤出口業(yè)務(wù)合同范本開拓國際市場(chǎng)2篇
- 2025版南京市共享單車停放區(qū)域車位租賃合同4篇
- 2024版攝像服務(wù)合同協(xié)議
- 2025年度城市綠化項(xiàng)目苗木種植勞務(wù)分包合同4篇
- 2025年度個(gè)人地皮使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書
- 2024年高純氮化鋁粉體項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 公司發(fā)展能力提升方案
- 電梯安全守則及乘客須知
- IT硬件系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理方案
- 《容幼穎悟》2020年江蘇泰州中考文言文閱讀真題(含答案與翻譯)
- 水上水下作業(yè)應(yīng)急預(yù)案
- API520-安全閥計(jì)算PART1(中文版)
- 2023年廣東省廣州地鐵城際鐵路崗位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 商務(wù)提成辦法
- 直流電機(jī)電樞繞組簡(jiǎn)介
- GB/T 19889.5-2006聲學(xué)建筑和建筑構(gòu)件隔聲測(cè)量第5部分:外墻構(gòu)件和外墻空氣聲隔聲的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論