紀檢部門年度工作方案

1、紀檢部門年度工作方案_年度工作方案 紀檢部年度工作方案 大量的資料能夠關(guān)心我們更快的學習新學問，資料上的學問能夠更快的帶我們熟悉新發(fā)生的事情，哪里有優(yōu)質(zhì)的資料能夠供我們閱讀呢？紀檢部門年度工作方案這篇文章應當會給你一個滿足的答案！ 紀檢部全體成員將本著公正、公正、公開的原則，切實做好同學會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對同學會的干部監(jiān)督及對同學們的檢查，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和處理并準時上報.團，樹立勘技的良好形象。 一、會議考勤與紀律維持，仔細做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀狀況登記，仔細貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大

2、家核對，增加工作的透亮度。 二、不定期了解上課曠課狀況。從班委處了解，對虛報狀況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴峻性處理。 三、定時檢查晚自習出勤狀況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。 四、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員.，用點名或簽到的方式記錄出勤狀況。會間留意整頓紀律，對擾亂秩序的賜予警告，并登記上報。 五、參與各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。維持公正，公正的競爭環(huán)境，當場發(fā)覺當場指出，并上報狀況。選舉結(jié)束后對有異議的準時上報。有不正值拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理打算。 六、學期結(jié)束前做一次對同學會工作反饋調(diào)查。 七、不定期深化

3、同學中間進行日常紀律及行為的檢查。 八、受理班干和各部紀律的報告（報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良狀況發(fā)到紀檢部郵箱里），并對違紀現(xiàn)象準時地處理和上報。 九、不定期對同學會各部門進行調(diào)查工作。參加每周各部例會并記錄有關(guān)狀況，有違紀行為的向.團報告。 十、準時了解和發(fā)覺同學會及班干部的狀況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴峻的交.團處理。 十一、對各種違紀狀況做好記錄并準時處理，每月同學會例會前做好總結(jié)。 十二、樂觀參加校組織的各項活動，努力做好同學會工作。 .、準時了解同學們的看法和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的

4、看法主動接納，對不良狀況的反映要準時進行調(diào)查和處理。 十四、每周開一次部內(nèi)例會，定于周一中午12點新教前。 新的部給同學會注入了新的活力，紀檢部將會努力做好各項工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風采。 我推舉 行政部門年度工作方案 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不行能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。假如一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量供應保證。下面是我整理的行政部門年度工作方案，盼望對大家有所關(guān)心。 行政部門年度工作方案（一） 立足本部門的基本工作職能以及我以往工作閱歷對20 xx年行政人事部的各項工作進行如下設計和規(guī)劃。盼望通過這些有方案的工作能夠進一步完善公司的組織

5、架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，保證公司的運營在既有組織架構(gòu)中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應依據(jù)。建立準時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培育員工仆人翁精神，增加企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部方案、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。 一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析 目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有肯定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題： 1、員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。 2、聘請工作，招人難，

6、留人難直接影響正常的運營工作。 3、員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。 4、培訓工作，沒有方案性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。 6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。 7、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成的企業(yè)文化，不能掌握員工流淌率及勞資關(guān)系。 8、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一樂觀性不能調(diào)動。 行政部門年度工作方案（二） 第一部分總體目標 一、總體目標 依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司進展狀況和今后趨勢，行政部方案從十個方面開展XX年度的工作： 1、進

7、一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應科學依據(jù)； 3、完成日常行政聘請與配置； 4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公正的薪酬制度； 5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)凝聚力。 6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。 7、大力加

8、強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人； 9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進展服務。 10、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。 二、留意事項： 1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不行能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。假如一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量供應保證。 2、行政工作對一個不斷成長和進展的公司而言，是特別重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的

9、工作，各部門協(xié)作共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應支持與協(xié)作的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以幫助 3、此工作目標僅為行政部XX年度全年工作的基本文件，而非詳細工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的具體工作方案。但必需等此工作目標經(jīng)公司領導討論通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的詳細方案、方案、制度、表單等，也將依據(jù)公司調(diào)整后的目標進行詳細落實。 其次部分完善公

10、司組織架構(gòu) 一、目標概述 公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設打算著企業(yè)的進展方向。 鑒于此，行政部在XX年首先應完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司將來進展態(tài)勢的猜測和分析，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清楚明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷進展。 二、詳細實施方案1、XX年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門將來進展趨勢的調(diào)查； 2、XX年二月底前完成

11、公司組織架構(gòu)的設計草案并征求各部門看法，報請總經(jīng)理批閱修改； 3、XX年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門協(xié)作公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊 三、實施目標留意事項： 1、公司組織架構(gòu)打算于公司的長期進展戰(zhàn)略，打算著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的進展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻

12、礙公司的進展。 2、組織架構(gòu)設計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體進展戰(zhàn)略和將來肯定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。因此，既不行拘泥于現(xiàn)狀，又不行妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過仔細論證和討論。 3、組織架構(gòu)的設計需注意可行性和可操作性，由于公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理討論特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。 四、目標責任人： 第一責任人：行政部經(jīng)理 協(xié)同責任人：行政部文員 五、目標實施需支持與協(xié)作的事項和部門： 1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門將來

13、進展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務說明書； 2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門批閱、提出珍貴看法并必需經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。 財務部門年度工作方案 財務部是公司一個特別重要的部門，平常主要管理公司的財務，在工作期間，要為公司盡量節(jié)約每一筆錢，把錢財用在最合適的地方。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“財務部門年度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 財務部門年度工作方案(一) 一、20 xx年的全面財務預算。也就是要把20 xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算，并對20 xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料選購(分詳細的品

14、種明細)進行初步預算。這樣，在年初就可以預知20 xx年全年的大致經(jīng)營狀況。 規(guī)定完成日期：x月x日前。(附：預算表格x份) 二、20 xx年全年的資金方案。在全年預算的基礎上，對20 xx年全年的資金收支狀況進行猜測，做出20 xx年的資金方案，為20 xx年總體的資金調(diào)度和支配供應參考依據(jù)。 規(guī)定完成日期：x月x日前。(附：資金方案表格x份) 注：公司目前臨時不考慮現(xiàn)金流量的問題。 三、對全部的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點，并與20 xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產(chǎn)增減的緣由。 規(guī)定完成日期：20 xx年x月x日前。 四、對20 xx年全年的經(jīng)營

15、狀況做進行全面的總結(jié)分析。 1.對公司20 xx年全年的經(jīng)營狀況進行總結(jié)：包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格x份) 2.與20 xx年全年的經(jīng)營狀況做對比分析總結(jié);(附表格x份) 3.對20 xx年的任務指標完成狀況進行分析總結(jié)。(附表格x份) 規(guī)定完成日期：20 xx年x月x日前。 五、做全年的工作總結(jié)報告。要求全部從事財務工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。 規(guī)定完成日期：20 xx年x月x日前。 六、年終評優(yōu)。對財務系統(tǒng)的每個崗位都評比出一個先進來，詳細評比方法另發(fā)。 七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。方案在春節(jié)前，在全公司召開一

16、個全部財務人員都參與的“年終財務工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場對評比出來的先進進行表彰。 財務部門年度工作方案(二) 公司新領導層接手公司的第一年，依據(jù)公司全年董事會的工作支配以及將來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際狀況，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、供應優(yōu)質(zhì)服務的同時，將著力做好完善財務制度、推動規(guī)范管理和加強學習訓練、苦練服務內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強供應優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。 一、加強規(guī)范管理、做好日常核算 1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。 2、協(xié)作會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要

17、求，完成會計報表的匯總和上報工作。 3、協(xié)作外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支狀況進行審計，提高資金使用效益。 4、協(xié)作公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。 5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到三準時：即準時編制有關(guān)會計報表，準時報送稅務等部門;準時裝訂會計憑證;準時清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;準時精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支

18、票。 6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。 7、樂觀籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。 8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式進展。企業(yè)將來的進展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、進展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。 9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。 二、加強基礎防范、做好平安工作 1、貨幣資金平安， 定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進行檢查，若有隱患，準時處理并向上反映;準時加以整改。 2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、fa票、各種

19、有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。 3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，實行有效措施保證地上無亂扔煙頭。 4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺問題準時處理并向上匯報。 三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量 1、嚴格遵守會計人員職業(yè)道德和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理看法。 2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。 3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，依據(jù)各項管理制度

20、的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必需做什么、什么時候做、在什么狀況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自擔當?shù)呢攧展芾砘A工作都清晰，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。 4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進展，嚴格審核費用開支，掌握預算，加強資金日常調(diào)度與掌握，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避開無方案、無定額使用資金。 四、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設 隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素養(yǎng)日顯重要。 1、仔細學習會計法、企業(yè)財務管理制度、

21、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立堅固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。 2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務學問，擴大學問面。在把握基礎學問的同時，加強計算機學問的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，仔細學些稅務、金融、等相關(guān)性學問，以拓展學問面，提高理論和實際操作水平。 3、加強學術(shù)溝通。學術(shù)溝通是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論學問，有利于總結(jié)工作中的閱歷，提高業(yè)務水平，還能提高寫作力量和口述力量。通

22、過對會計人員素養(yǎng)的培育，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、精確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的進展。 財務部門年度工作方案(三) 一、進一步鞏固會計核算改革工作 搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必需在鞏固會計核算改革的基礎上，進一步規(guī)范會計基礎工作，提高會計核算的水平。 二、完善財務制度建設 我們將在制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度，諸如：xx高校非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理方法、xx高校二級核算單位會計工作制度等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。 三、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設 我們將進一步開發(fā)財務

23、專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設，做好財務信息的日常發(fā)布工作，便利老師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策供應科學依據(jù)。 四、協(xié)作后勤部門做好.化改革工作 從財務角度仔細總結(jié)后勤改革的閱歷，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法，使其在自我進展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況，關(guān)心主管校進步行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理方法，協(xié)作后勤部門把后勤改革推向深化。 五、加強會計人員的業(yè)務培訓，提高會計人員的整體核算水平 將定期對會計核算和使用xx財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。

24、結(jié)合的決算和總復核中發(fā)覺的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。 六、拓寬、完善xx軟件在管理上的應用 20 xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。 七、管好、用好各種專項經(jīng)費 做好xx工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。把握xx經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃)，加強平日管理、檢查、分析和掌握工作。 八、清理睬計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件 對全部的會計檔案進行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。 九、完成助學金一級核算工作 在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、勸說、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)

25、據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作，實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā)，從而提高助學金管理的運行效率。 十、加強xx基金、住房公積金的管理及核算工作 進一步加強xx基金的管理，落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任，建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。 十一、拓寬結(jié)算中心業(yè)務，實現(xiàn)金融創(chuàng)新 恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;協(xié)作校內(nèi)卡工程，討論落實校內(nèi)卡小錢包結(jié)算功能方案;討論資金增值方案及方式;參加全國結(jié)算中心工作的討論;在總結(jié)同學學費收取工作的基礎上，進一步做好的收費工作。 十二、進一步做好部門預算工作，探究基層單位預算管理規(guī)律 根據(jù)訓練部、財政部的要求，總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律，提高預

26、算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探究院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。 .、加強財務管理體制和會計委派制的討論、落實工作 公司部門2021年度工作方案 當一年結(jié)束，新的一年到來時，除了可以對一年的工作做個總結(jié)以外，還可以對新的一年制定相應的方案，使下一年的工作效率更高，工作力量更強。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“公司部門2021年度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司部門2021年度工作方案(一) 財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工

27、作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。 在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下工作方案： 1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。 2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作

28、用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。 3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。 4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)約每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，仔細做好本職工作盡自己的力量去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，仔細完成每月的報稅工作。 5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)省成本、削減開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，幫助領導做好決策工

29、作。 6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清楚、任務明確;樂觀協(xié)作公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。 在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前仔細搞好財務工作，用的人力配置爭取的經(jīng)濟效益，以節(jié)省成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作方案，學習好的工作閱歷和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好進展盡到的職責。 公司部門2021年度工作方案(二) 2021年是公司進展中的關(guān)鍵一年，集團

30、公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和進展規(guī)劃，仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，樂觀為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目前狀況，提出以下初步構(gòu)想： 一、理順工作思路，做好財務基礎工作 1、搭建集團公司財務組織構(gòu)架，明確崗位及職責。 崗位職責： 財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，

31、投資方案，編制財務預算。 會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務報表。 出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。 庫管員：管理財產(chǎn)物資，準時供應購銷存狀況。 2、健全和完善財務制度。 在原有財務制度的基礎上，依據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質(zhì)量。 收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查便利。 二、加強財務人員培訓，提高財務人員素養(yǎng) 目前，財務部半數(shù)人員為新進

32、人員，必需規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員訓練培育為基礎，全面提高財務部人員整體素養(yǎng)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手： 1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。 2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、復雜性，培育超前意識。 3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和基礎財務

33、分析工作。 4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓，注意工作效率，提高會計人員的整體核算水平。 三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化 利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿聹y前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。 總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)

34、和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、準時地為公司及相關(guān)部門供應翔實信息，為領導決策供應牢靠依據(jù)，當好領導的參謀。樂觀為公司進展獻計獻策。 四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作 1、按財務預算科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。樂觀供應全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀， 2、樂觀爭取政策支持。樂觀利用行業(yè)政策，想方法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。 3、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政

35、策法規(guī)的討論和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求利益。 5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 五、參加企業(yè)管理，管好用好各項財務資金 挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，掌握生產(chǎn)成本，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效掌握各項費用開支。 1、業(yè)務款待費管理。實行行政負責、工會參加、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務款待費。 2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 3、電話費管理。嚴格預算掌握，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。 4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出方案，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按方案領用的原則執(zhí)行。 5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有方案，經(jīng)公司領導審核批準后進行修理，車輛用油由財務科負