保安部月度工作總結(jié)（通用15篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 保安部月度工作總結(jié)通用15篇 保安部月度工作總結(jié)通用15篇 保安部月度工作總結(jié) 篇1 保安部在以經(jīng)理為核心的指導(dǎo)下順當(dāng)完成12的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例平安事故發(fā)生和酒店裝修期間順當(dāng)完工?，F(xiàn)將20 xx年的工作予以總結(jié)： 一、日常工作 今年年初，我們照舊根據(jù)保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提早20分鐘到掌握中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面訂正;總結(jié)前一天工作缺乏之處，支配當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班平安完成當(dāng)日的工作。每小時巡察各崗位工作狀況

2、，覺察問題當(dāng)面訂正并且指出解決的最正確方案，讓?shí)徫蝗藛T在理論工作中把握業(yè)務(wù)學(xué)問，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安意識，加強(qiáng)平安訓(xùn)練，在遇到問題時怎樣堅(jiān)決、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和溝通，揚(yáng)長避短，為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的根底。按時完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù)，對完成狀況要準(zhǔn)時反應(yīng)，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，準(zhǔn)時傳到達(dá)下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。 打量今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律，對外抓平安，紀(jì)律方面沒有消失大的問題，各員工都能按時完成

3、領(lǐng)班所布置的工作，只是極個別員工在紀(jì)律方面比擬松散，樂觀性不是很高漲，隨心所欲上班，特殊是在上夜班時警覺性不高，自身沒有平安隱患意識，不能準(zhǔn)時覺察問題等。平安方面：加強(qiáng)對酒店的巡查力度，特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，仔細(xì)、認(rèn)真、反復(fù)檢查，在對輔房檢查時覺察員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的進(jìn)步，平安工作是一項(xiàng)長期的、困難的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開頭裝修到如今根本完畢，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位互相嚴(yán)密協(xié)作，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域平安施工和防火工作，制止無關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，從施工整體講比擬順當(dāng)，沒有大的平安事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修平安方面獲得了

4、珍貴閱歷，為明年再次裝修打下了很好的根底。 今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了許多閱歷，自己在對平安熟悉方面有了肯定的提升，特殊是反恐，從平安方面講反恐是一個全新的學(xué)問點(diǎn)，包括對爆炸的熟悉，怎樣去覺察、識別爆炸物等，同時也進(jìn)步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和業(yè)務(wù)力量方面有了更高的起點(diǎn)。 經(jīng)理常常教育我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷進(jìn)步自己，這就要求自己在嫻熟的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有缺乏的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有準(zhǔn)時把握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作力量得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)

5、律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與進(jìn)步。在接下來的工作中，多與新員工溝通，從溝通與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。 二、培訓(xùn)總結(jié) 每年崗位學(xué)問一般放在比擬炎熱時培訓(xùn)，平常培訓(xùn)科目都是崗位學(xué)問，根本在室內(nèi)培訓(xùn)，無視了在崗理論培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比擬全面的培訓(xùn)方案，其中包括理論學(xué)問與理論在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)展了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的根本到達(dá)，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比擬全面，受訓(xùn)人員樂觀性比擬高，只有個別員工

6、因事臨時請假，全部受訓(xùn)員工根本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的缺乏的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持，時間長了就會忘卻，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。 明年的培訓(xùn)方案：培訓(xùn)時間支配在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)方案，把14個科目全部培訓(xùn)，充分表達(dá)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)催促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能程度，開展業(yè)務(wù)力量比拼，特殊是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè)，明年預(yù)備把保密制度與發(fā)生突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店平安。 三、訓(xùn)練總結(jié) 今年從2月16日開頭軍事素養(yǎng)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，

7、我和常小飛嚴(yán)密協(xié)作，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)е诜€(wěn)固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)展新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素養(yǎng)再進(jìn)步一個檔次。常小飛帶著新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達(dá)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的樂觀性，最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開頭訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)展了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)全都，互相溝通與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊(duì)伍素養(yǎng)能有新的相貌。 我們兩個把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)е?，在穩(wěn)固

8、以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)展新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素養(yǎng)在進(jìn)步一個檔次。常小飛帶著新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達(dá)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的樂觀性，最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開頭訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)展了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)全都，互相溝通與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使我們這支保安隊(duì)伍有個全新相貌。 明年的工作方案 一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位支配專人值班，發(fā)生狀況根本做到準(zhǔn)時到位，準(zhǔn)時處置，把一些擔(dān)憂定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)

9、。在加強(qiáng)值班的根底上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無平安事故發(fā)生。 二、加強(qiáng)管理，要求隊(duì)員作到的首先我們自己必需要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)指導(dǎo)，對每個隊(duì)員嚴(yán)格考核，為進(jìn)步保安隊(duì)員整體素養(yǎng)，對他們提出嚴(yán)格要求 三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項(xiàng)工作。 四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛惜隊(duì)員，理解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的狀況，準(zhǔn)時覺察問題。做到思想上信任，工作上教育，生活上保護(hù)。 五、不斷進(jìn)步隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有方案的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。 六、堅(jiān)持查崗、查哨制度，把握人員在崗狀況，作好考核工作，覺察問題準(zhǔn)時解決，遇重大大事準(zhǔn)

10、時匯報。 總之，隨然今年工作獲得了一點(diǎn)成果，我們不能傲慢，明年新的時期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己到處以身作那么，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想溝通與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊(duì)伍做得更加精彩。 保安部月度工作總結(jié) 篇2 轉(zhuǎn)瞬已在招行度過兩個春秋。我雖是一名一般的保安員，但在我心中，支行就是我的家，指導(dǎo)是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要細(xì)心守護(hù)我的家，使它在平安的環(huán)境中強(qiáng)健成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員保衛(wèi)招行、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大。 銀行平安保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。

11、卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅(jiān)決完成上級指導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓指導(dǎo)放心。隨著招行平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我常常考慮：如何才能更進(jìn)一步地做好平安防范工作，如何進(jìn)步我們警員的自身的素養(yǎng)和工作力量!現(xiàn)總結(jié)如下 一立足本職工作,處理好每向任務(wù) 20 xx年我來到招商鳳起支行直到如今,我主要負(fù)責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī),押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù).記得剛到招行時,為了能快速進(jìn)入角色,熟識工作.我利用一

12、切可能的時間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,遇到不明白的地方就馬上向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理詢問時我就在一邊認(rèn)真的聽著,然后悄悄的登記來,遇到不明白的地方準(zhǔn)時主動地向大堂經(jīng)理請教,為進(jìn)步自己的工作力量和效勞程度，在平常工作中,我學(xué)會了塌實(shí),勤奮,務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作,所以我很快就熟識了工作技巧。贏得了很多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚(yáng)時是一次我在支行大廳值班,當(dāng)時客戶許多,我見到一位年紀(jì)30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務(wù)?客戶答復(fù)說：我有一筆錢要匯到深圳的一個伴侶那里，要填什么單子嗎?我說：要填的，請問你要匯

13、的金額大嗎?客戶說： 三十多萬吧，我說：那手續(xù)費(fèi)可能高一點(diǎn)。也許需要1000多元的手續(xù)費(fèi)客戶驚訝的說，以前不是50元就夠了嗎?于是我急躁的向客戶解釋說：不好意思，我們這里系統(tǒng)剛晉級過，匯款方式有所變動，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)晉級后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告知他假設(shè)通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費(fèi)只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時，他立即就填寫了開護(hù)申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶削減了等待時間，在我的關(guān)心下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：你們保安效勞態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很

14、滿足。然后走到客戶意見簿上寫道：保安效勞態(tài)度特別好，效勞也比擬專業(yè)，請指導(dǎo)賜予表揚(yáng)。雖然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大確定! 二勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素養(yǎng) 無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因?yàn)樗艽蛩阋粋€人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平常接觸現(xiàn)金的時機(jī)多，所以必需具備較高的個人綜合素養(yǎng)，否那么就簡單出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，才能進(jìn)步自己的整體工作程度與戰(zhàn)斗力。 保安部月度工作總結(jié) 篇3 保安部在以經(jīng)理為核心的指導(dǎo)下順當(dāng)完成12的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例平安事故發(fā)生和酒店裝修期間順當(dāng)完

15、工。現(xiàn)將20 xx年的工作予以總結(jié)： 一、日常工作 今年年初，我們照舊根據(jù)保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提早20分鐘到掌握中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面訂正;總結(jié)前一天工作缺乏之處，支配當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班平安完成當(dāng)日的工作。每小時巡察各崗位工作狀況，覺察問題當(dāng)面訂正并且指出解決的方案，讓?shí)徫蝗藛T在理論工作中把握業(yè)務(wù)學(xué)問，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安意識，加強(qiáng)平安訓(xùn)練，在遇到問題時怎樣堅(jiān)決、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和溝通，揚(yáng)長避短，為更好的

16、管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的根底。按時完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù)，對完成狀況要準(zhǔn)時反應(yīng)，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，準(zhǔn)時傳到達(dá)下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。 打量今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律，對外抓平安，紀(jì)律方面沒有消失大的問題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個別員工在紀(jì)律方面比擬松散，樂觀性不是很高漲，隨心所欲上班，特殊是在上夜班時警覺性不高，自身沒有平安隱患意識，不能準(zhǔn)時覺察問題等。平安方面：加強(qiáng)對酒店的巡查力度，特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，仔細(xì)、認(rèn)真、反復(fù)檢查，在對輔房檢查時覺察員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明

17、顯的進(jìn)步，平安工作是一項(xiàng)長期的、困難的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開頭裝修到如今根本完畢，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位互相嚴(yán)密協(xié)作，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域平安施工和防火工作，制止無關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，從施工整體講比擬順當(dāng)，沒有大的平安事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修平安方面獲得了珍貴閱歷，為明年再次裝修打下了很好的根底。 今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了許多閱歷，自己在對平安熟悉方面有了肯定的提升，特殊是反恐，從平安方面講反恐是一個全新的學(xué)問點(diǎn)，包括對爆炸的熟悉，怎樣去覺察、識別爆炸物等，同時也進(jìn)步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和業(yè)務(wù)力量方面有了更高的

18、起點(diǎn)。 經(jīng)理常常教育我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷進(jìn)步自己，這就要求自己在嫻熟的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有缺乏的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有準(zhǔn)時把握他們的思想動態(tài)，所以沒有使他們的工作力量得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與進(jìn)步。在接下來的工作中，多與新員工溝通，從溝通與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。 二、培訓(xùn)總結(jié) 每年崗位學(xué)問一般放在比擬炎熱時培訓(xùn)，平常培訓(xùn)科目都是崗位學(xué)問，根本在室內(nèi)培訓(xùn)，無視了在崗理論培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了

19、其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比擬全面的培訓(xùn)方案，其中包括理論學(xué)問與理論在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)展了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的根本到達(dá)，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比擬全面，受訓(xùn)人員樂觀性比擬高，只有個別員工因事臨時請假，全部受訓(xùn)員工根本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。的缺乏的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持，時間長了就會忘卻，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。 明年的培訓(xùn)方案：培訓(xùn)時間支配在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)方案，把14個科目全部培訓(xùn)，充分表達(dá)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)催促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮

20、技能程度，開展業(yè)務(wù)力量比拼，特殊是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè)，明年預(yù)備把保密制度與發(fā)生突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店平安。 三、訓(xùn)練總結(jié) 今年從2月16日開頭軍事素養(yǎng)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛嚴(yán)密協(xié)作，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)е诜€(wěn)固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)展新的科目，把我們老隊(duì)員的軍事素養(yǎng)再進(jìn)步一個檔次。常小飛帶著新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達(dá)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的樂觀性，最終要到

21、達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開頭訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)展了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)全都，互相溝通與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊(duì)伍素養(yǎng)能有新的相貌。 我們兩個把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)е?，在穩(wěn)固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)展新的科目，把我們老隊(duì)員的軍事素養(yǎng)在進(jìn)步一個檔次。常小飛帶著新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達(dá)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的樂觀性，最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開頭訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)

22、練的時間進(jìn)展了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)全都，互相溝通與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使我們這支保安隊(duì)伍有個全新相貌。 明年的工作方案 一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位支配專人值班，發(fā)生狀況根本做到準(zhǔn)時到位，準(zhǔn)時處置，把一些擔(dān)憂定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的根底上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無平安事故發(fā)生。 二、加強(qiáng)管理，要求隊(duì)員作到的首先我們自己必需要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)指導(dǎo)，對每個隊(duì)員嚴(yán)格考核，為進(jìn)步保安隊(duì)員整體素養(yǎng)，對他們提出嚴(yán)格要求 三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項(xiàng)工作。 四、做好

23、隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛惜隊(duì)員，理解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的狀況，準(zhǔn)時覺察問題。做到思想上信任，工作上教育，生活上保護(hù)。 五、不斷進(jìn)步隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有方案的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。 六、堅(jiān)持查崗、查哨制度，把握人員在崗狀況，作好考核工作，覺察問題準(zhǔn)時解決，遇重大大事準(zhǔn)時匯報。 總之，隨然今年工作獲得了一點(diǎn)成果，我們不能傲慢，明年新的時期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己到處以身作那么，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想溝通與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊(duì)伍做得更加精彩。 保安部月度工作總結(jié) 篇4 歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。是不

24、平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運(yùn)業(yè)務(wù)，各位指導(dǎo)的扎實(shí)能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運(yùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)一流的經(jīng)營形式，它標(biāo)志著我們押運(yùn)中心事業(yè)以現(xiàn)實(shí)了跨越式的進(jìn)展的新時期，這無不凝聚著每位指導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。 對我個人來講，這一年意義深入!剛剛過去的一年里，我們在中隊(duì)指導(dǎo)和中心指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他同志的協(xié)作下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較精彩地完成可指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人工作力量得到很大的進(jìn)步，同時也獲得了肯定的工作成果。 回憶起來，主要做好了以下幾個方面的工作： 1、以高度的責(zé)任感主動做好本

25、職工作一年來，我在做好本職工作的根底上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力把握金融押運(yùn)方面的學(xué)問，獲得了較大的進(jìn)步。作為押運(yùn)中心的一名運(yùn)鈔車駕駛員，時刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國家財產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中經(jīng)受保持高度集中，并嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)章操作，做到萬無一失。仔細(xì)做好車輛保養(yǎng)，做好三勤勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)，覺察為題準(zhǔn)時處理，確保車輛平安運(yùn)行。除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外，還要做到確保業(yè)務(wù)用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運(yùn)鈔車駕駛員。在平常的工作中我可以仔細(xì)的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律學(xué)問，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。其次，在工作之余漸漸養(yǎng)成了讀書，看電視?車迷頻道?的習(xí)慣，理解押運(yùn)單位

26、英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷進(jìn)步的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步勞動效率，削減過失事故的發(fā)生，增加自我掌握力量，堵塞破綻，防患于未然。 2、以軍事化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個單位，一個集體，沒有一套合適的管理形式作保障，是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么進(jìn)展，在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要把握押運(yùn)工作要領(lǐng)，嫻熟相關(guān)學(xué)問從以往的守押案例中汲取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中探索閱歷。從中熬煉了我獨(dú)立處理問題的力量，培育了勤學(xué)苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論業(yè)務(wù)學(xué)問，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。 3、統(tǒng)一思想，查找缺乏，創(chuàng)始押運(yùn)新場面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際狀況，詳細(xì)分

27、析了目前押運(yùn)中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想熟悉改良了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是長期的，困難的任務(wù)，使中心面對社會的窗口，押運(yùn)效勞質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個押運(yùn)業(yè)對外的聲譽(yù)，為此，作為一名運(yùn)鈔車駕駛員，從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運(yùn)工作當(dāng)中漸漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，實(shí)在樹立起押運(yùn)中心押神員工新形象。 保安部月度工作總結(jié) 篇5 歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運(yùn)業(yè)務(wù)，各位指導(dǎo)的扎實(shí)能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押

28、運(yùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)一流的經(jīng)營形式，它標(biāo)志著我們押運(yùn)中心事業(yè)以現(xiàn)實(shí)了跨越式的進(jìn)展的新時期，這無不凝聚著每位指導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。對我個人來講，這一年意義深入!剛剛過去的一年里，我們在中隊(duì)指導(dǎo)和中心指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他同志的協(xié)作下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較精彩地完成可指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人工作力量得到很大的進(jìn)步，同時也獲得了肯定的工作成果。 回憶起來，主要做好了以下幾個方面的工作： 1、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作一年來，我在做好本職工作的根底上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力把握金融押運(yùn)方面的學(xué)問，獲得了較大的進(jìn)步。作為押運(yùn)中心

29、的一名運(yùn)鈔車駕駛員，時刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國家財產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中經(jīng)受保持高度集中，并嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)章操作，做到萬無一失。仔細(xì)做好車輛保養(yǎng)，做好三勤勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)，覺察為題準(zhǔn)時處理，確保車輛平安運(yùn)行。除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外，還要做到確保業(yè)務(wù)用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運(yùn)鈔車駕駛員。在平常的工作中我可以仔細(xì)的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律學(xué)問，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。其次，在工作之余漸漸養(yǎng)成了讀書，看電視?車迷頻道?的習(xí)慣，理解押運(yùn)單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷進(jìn)步的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步勞動效率，削減過失事故的發(fā)生，增加自我掌握力量

30、，堵塞破綻，防患于未然。 2、以軍事化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個單位，一個集體，沒有一套合適的管理形式作保障，是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么進(jìn)展，在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要把握押運(yùn)工作要領(lǐng)，嫻熟相關(guān)學(xué)問從以往的守押案例中汲取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中探索閱歷。從中熬煉了我獨(dú)立處理問題的力量，培育了勤學(xué)苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論業(yè)務(wù)學(xué)問，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。 3、統(tǒng)一思想，查找缺乏，創(chuàng)始押運(yùn)新場面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際狀況，詳細(xì)分析了目前押運(yùn)中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想熟悉改良了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是

31、長期的，困難的任務(wù)，使中心面對社會的窗口，押運(yùn)效勞質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個押運(yùn)業(yè)對外的聲譽(yù)，為此，作為一名運(yùn)鈔車駕駛員，從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運(yùn)工作當(dāng)中漸漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，實(shí)在樹立起押運(yùn)中心押神員工新形象。 保安部月度工作總結(jié) 篇6 轉(zhuǎn)瞬已在招行度過兩個春秋。我雖是一名一般的保安員，但在我心中，支行就是我的家，指導(dǎo)是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要細(xì)心守護(hù)我的家，使它在平安的環(huán)境中強(qiáng)健成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員保衛(wèi)招行、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大。 銀行平安保衛(wèi)是一項(xiàng)特

32、別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級指導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓指導(dǎo)放心。隨著招行平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我常常考慮：如何才能更進(jìn)一步地做好平安防范工作，如何進(jìn)步我們警員的自身的素養(yǎng)和工作力量!現(xiàn)總結(jié)如下 一、立足本職工作，處理好每向任務(wù) 20 xx年我來到招商鳳起支行直到如今，我主要負(fù)責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī)，押運(yùn)的保衛(wèi)任

33、務(wù).記得剛到招行時，為了能快速進(jìn)入角色，熟識工作.我利用一切可能的時間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到不明白的地方就馬上向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理詢問時我就在一邊認(rèn)真的聽著，然后悄悄的登記來，遇到不明白的地方準(zhǔn)時主動地向大堂經(jīng)理請教，為進(jìn)步自己的工作力量和效勞程度，在平常工作中，我學(xué)會了塌實(shí)，勤奮，務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作，所以我很快就熟識了工作技巧。贏得了很多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚(yáng)時是一次我在支行大廳值班，當(dāng)時客戶許多，我見到一位年紀(jì)30歲左右的客戶東張西望，我就主動上前問到:您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務(wù)?客戶答復(fù)說：我有一筆錢要匯到深

34、圳的一個伴侶那里，要填什么單子嗎?我說：要填的，請問你要匯的金額大嗎?客戶說：三十多萬吧，我說：那手續(xù)費(fèi)可能高一點(diǎn)。也許需要1000多元的手續(xù)費(fèi)客戶驚訝的說，以前不是50元就夠了嗎?于是我急躁的向客戶解釋說：不好意思，我們這里系統(tǒng)剛晉級過，匯款方式有所變動，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)晉級后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告知他假設(shè)通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費(fèi)只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時，他立即就填寫了開護(hù)申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶削減了等待時間，在我的關(guān)心下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說

35、：你們保安效勞態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很滿足。然后走到客戶意見簿上寫道：保安效勞態(tài)度特別好，效勞也比擬專業(yè)，請指導(dǎo)賜予表揚(yáng)。雖然是短短的兩行字，但但確是對我工作確實(shí)定! 二、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素養(yǎng) 無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因?yàn)樗艽蛩阋粋€人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平常接觸現(xiàn)金的時機(jī)多，所以必需具備較高的個人綜合素養(yǎng)，否那么就簡單出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，才能進(jìn)步自己的整體工作程度與戰(zhàn)斗力。 保安部月度工作總結(jié) 篇7 20 xx年3月，保安部在酒店指導(dǎo)的關(guān)心下，各部門的協(xié)作下，我們在加強(qiáng)酒店的平安防范管理，完善制度，平安巡邏檢查、等做了肯定的

36、工作。目前保安部在職人員11人，3月份無一人離任。保安部根據(jù)酒店治安、消防的需要，3月份給酒店新員工作消防學(xué)問培訓(xùn)2次、消防實(shí)操演練1次，消防栓滅火器定期檢查2次及滅火器充裝。建立了酒店消防檔案、并根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原那么，落實(shí)了三級平安管理目的責(zé)任書?，F(xiàn)正在成立防火委員會，各部門經(jīng)理任委員，并成立酒店的義務(wù)消防隊(duì)。使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失。 4月份的工作準(zhǔn)備 1、保安部緊緊圍繞形象要有新變化的思路，突出變化二字，樹立保安部新形象。 2、與人力資源部協(xié)作對新入職員工進(jìn)展崗前消防平安培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)。 3、崗

37、位實(shí)行先定崗后輪崗制。使保安部員工嫻熟把握本崗位狀況。再進(jìn)展輪崗，做到每一個人都熟識和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面進(jìn)展。 4、加強(qiáng)內(nèi)部考核，實(shí)行末位淘汰制。結(jié)合酒店制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進(jìn)展考核，如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采納聘請高素養(yǎng)的退伍軍人或素養(yǎng)形象好的人員。 5、平常多留意員工的想法，常常進(jìn)展溝通，關(guān)心、愛惜員工。對個別比擬差的員工進(jìn)展個別談心，關(guān)心，找出存在的問題，鼓勵他們在效勞質(zhì)量方面要有一個飛躍的進(jìn)步。 保安部月度工作總結(jié) 篇8 5月份我部根據(jù)酒店指導(dǎo)上月擬定的工作方案，結(jié)合我部的實(shí)際狀況和工作方案，緊緊圍繞酒店經(jīng)營平安為中心，加強(qiáng)部門的培訓(xùn)和

38、管理，其總結(jié)如下： 一、內(nèi)部管理 5月份我部由于人員缺少，加上部門管理存在肯定的問題，造成部門的管理有所松懈。其部門人員更抓其弱點(diǎn)，造成管理一度下滑，后經(jīng)酒店指導(dǎo)的關(guān)心與支持，部門實(shí)行組織人員個別談話，溝通思想，加大聘請力度，培育初級管理人員的方法，加大對紀(jì)律松懈，不聽從管理的人員進(jìn)展去除，相對在肯定程度上杜絕了紀(jì)律松懈現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)了部門的管理工作。 二、平安管理 本月我部在消防平安管理上，根據(jù)雅安市消防支隊(duì)關(guān)于酒店的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一花的要求上，對制度牌和巡查、檢查記錄表進(jìn)展了變更和制作。加大在消防平安的巡檢工作，對存在的消防平安隱患準(zhǔn)時進(jìn)展整改，絕不拖延滯后，本月存在的平安隱患兩處，都準(zhǔn)時

39、進(jìn)展了整改。在治安和日常平安管理上，對酒店的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展了重點(diǎn)監(jiān)控和巡查，對存在治安平安隱患的部門，加強(qiáng)了監(jiān)視和提出了一些適用于平安上的建議，防患于未然，相對在平安管理上較前期標(biāo)準(zhǔn)。 三、培訓(xùn)工作 5月份部門由于人員的缺乏，對部門的培訓(xùn)工作產(chǎn)生了滯后，對新進(jìn)人員實(shí)行邊上崗變培訓(xùn)的方法，效果不是很好，特殊是細(xì)節(jié)不夠認(rèn)真，加上培訓(xùn)的時間不夠，連鎖反映的影響到工作當(dāng)中。在下一步培訓(xùn)工作中，針對培訓(xùn)工作中的缺乏，做好培訓(xùn)工作的細(xì)節(jié)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度，做好培訓(xùn)工作。 四、存在的問題 1、管理中的責(zé)任心不夠，管理力量還須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 2、部門人員的缺乏，造成管理和培訓(xùn)工作的滯后。 保安部月度工作總結(jié) 篇9

40、 一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯削減。 今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的削減，主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素： 1、酒店指導(dǎo)對平安工作相當(dāng)重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費(fèi)四千多元為保安人員裝備了新的對講機(jī)，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了肯定的威懾作用。 2、保安部在人員編制上也進(jìn)展了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到如今的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進(jìn)展了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。

41、 3、樂觀協(xié)作和幫助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件供給有利的線索，為公安部門可以早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。 二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起消防平安事故。 消防部門對酒店的消防平安也極為重視，把酒店列為消防平安重點(diǎn)單位，定期對酒店的消防工作進(jìn)展檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對大廈進(jìn)展了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防平安隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。 部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、局部消防指示燈和平安出口指示燈不亮、有個別消防平安通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進(jìn)展了一次全面徹底的檢

42、查、修理、清理，清理了消防平安通道上堆放的雜物，更換了一批閉門器和指示燈的燈管，根據(jù)消防整改意見書的要求進(jìn)展了有效的整改，并在之后的消防平安整改復(fù)查中一次性通過了復(fù)查，受到了消防部門的好評。 同時，部門以這次消防平安檢查為契機(jī)，汲取教訓(xùn)閱歷，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展檢查、修理、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)平安。 三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，上半年無重大機(jī)械事故。 上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作簡單，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門從人員聘請開頭把關(guān)，嚴(yán)格選擇，要

43、求應(yīng)聘人員必需持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必需可以嫻熟的進(jìn)展操作。 同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)展不少于兩次的巡查，每周對全部設(shè)備進(jìn)展一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次，覺察問題準(zhǔn)時解決，對解決不了的問題要準(zhǔn)時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，確保全部設(shè)備設(shè)施時刻處于最正確的運(yùn)行狀態(tài)。 保安部月度工作總結(jié) 篇10 一、人員狀況 離任3名入職4名 保安部現(xiàn)有7人經(jīng)理1名主管2名保安員4名 存在問題保安部待遇偏低流淌率較大聘請難度較大。 改良方案發(fā)發(fā)動工進(jìn)展全員聘請 二、消防工作 1、邀請消防廠家對消防主機(jī)操作進(jìn)展了一次培訓(xùn)同時由消防廠家修理

44、解決了6個主機(jī)送風(fēng)故障。 2、對消防設(shè)施的數(shù)量進(jìn)展了一次統(tǒng)計(jì)并方案選購未裝備到位的消防器材。 3、協(xié)同物業(yè)及酒店工程部對711樓噴淋水進(jìn)展了一次放水710樓已恢復(fù)正常。 4、對平安出口指示燈進(jìn)展了一次檢查并催促工程部對消失故障的平安出品指示燈進(jìn)展修理。 5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防監(jiān)控中心夜間值班力度做好應(yīng)對突發(fā)大事的預(yù)備。 6、每日由值班主管在廚房下班后對天燃?xì)忾y門關(guān)閉的狀況進(jìn)展一次檢查確保無漏氣狀況。 存在問題 10、11樓噴淋水總閥門雖已翻開但噴淋管道仍處于無水狀態(tài)。 解決方案 連續(xù)與工程部及物業(yè)公司接洽處理噴淋管道無水問題。 三、治安工作 保安部主管停放在監(jiān)控室門前的摩托車被盜

45、竊。 存在問題 保安主管平安意識不高未給車輛加裝有必要的防盜鎖 同時保安員巡察力度不夠。 解決方案 加強(qiáng)平安防范制定更嚴(yán)密的巡察措施同時嚴(yán)格按?摩托車等車輛停放管理規(guī)定?執(zhí)行。 四、日常工作 1、9月份共開展8課時的培訓(xùn)工作重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容為效勞標(biāo)準(zhǔn)用語、停車標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、禮節(jié)禮貌等內(nèi)容并根據(jù)人員狀況適當(dāng)開展軍事訓(xùn)練。 2、為更好地做好對客一站式效勞部門還進(jìn)展了前臺房價、包廂分布等第一客人常問到的問題進(jìn)展培訓(xùn)并要求員工熟記。 3、思想訓(xùn)練工作為做好員工穩(wěn)定工作常常與他們進(jìn)展一些溝通但還是有少數(shù)員工對效勞行業(yè)保安員的熟悉有所誤差不能適應(yīng)星級酒店保安員的工作。 4、管理工作加大了管理力度每天施行在崗

46、監(jiān)視明確了崗位工作細(xì)節(jié)對犯過失的員工主要實(shí)行引導(dǎo)訓(xùn)練的方法而不是一味地進(jìn)展懲罰。 5、與人力資源部共同對保安部人員進(jìn)展了一次核編。 6、制定了主管職責(zé)分工和工作流程進(jìn)一步明確主管各自的工作責(zé)任通過半個月的帶班工作主管責(zé)任心有明顯的增加。 7、保安員日常巡察中也屢次覺察平安隱患如火鍋城二樓窗戶無扣環(huán)、餐飲通道堵塞、廚師下班后未關(guān)閉閥門等為酒店平安經(jīng)營供給了保障。 8、為標(biāo)準(zhǔn)酒店的平安管理本月共下發(fā)?消防平安管理規(guī)定?、?物品放行管理規(guī)定?、?漏水緊急處置預(yù)案?、?摩托車等車輛管理規(guī)定?等相關(guān)制度進(jìn)一步細(xì)化平安管理標(biāo)準(zhǔn)做到平安管理有章可依、有證可查。 存在問題 因人員較少部門的日常管理工作存在肯定

47、的盲區(qū)。 解決方法 實(shí)行有效的工作分流方法在人員緊缺的狀況制定詳細(xì)的工作職責(zé)分工實(shí)行人員優(yōu)化組合。 保安部月度工作總結(jié) 篇11 11月份已經(jīng)完畢，回憶全月的工作，在緊急、勞碌、充實(shí)、學(xué)習(xí)中6月過去了，回憶11月份的工作，全體員工精彩的完成部門交付的各項(xiàng)任務(wù)，在治安平安工作方面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講務(wù)實(shí)效、樂觀進(jìn)取。 總的看來，我們的工作還存在著很多明顯的缺乏，為了能在今后的工作中，揚(yáng)長避短，獲得更大的成果，作如下總結(jié)： 一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提升部門形象;增加員工效勞意識，進(jìn)步工作質(zhì)量 抓緊培訓(xùn)不放松，由于部門新進(jìn)員工增多，效勞意思比擬薄弱，部門

48、為此保證員工鞏固樹立效勞意識，在效勞程度和效勞技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，部門全部員工得到了全面強(qiáng)化、細(xì)致化的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)無處不在，無時不在。部門主要突出了對崗位效勞技能、效勞根底學(xué)問、愛崗敬業(yè)思想訓(xùn)練等內(nèi)容的培訓(xùn)。 通過多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，指導(dǎo)層走動式管理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，使得我們的員工效勞程度和效勞技能有了較大的進(jìn)步，效勞質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處指導(dǎo)的提示下，部門指導(dǎo)層準(zhǔn)時覺悟，集中了大量的時間和精力支配布署

49、員工效勞意識、效勞技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更詳細(xì)、更有目的，部門指導(dǎo)細(xì)化制訂安保部效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞流程。我們從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班分開園區(qū)，員工都能較準(zhǔn)確的把握自己在效勞方面應(yīng)當(dāng)做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言，我們都做了比擬詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的把握了崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)及效勞流程，為進(jìn)步部門的全面工作打下扎實(shí)的根底。 二、增加平安意識，時刻牢記責(zé)任使命 部門始終懷著以抓平安，賽過抓一切工作的高度責(zé)任感，增加平安防范措施、落實(shí)平安管理制度，確保園區(qū)平安管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山的警示時刻牢記在心

50、。要對中心指導(dǎo)提出“抓平安就是抓成效的指示精神熟悉到位。部門在平安工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)厲仔細(xì)狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)平安責(zé)任制、實(shí)在的把平安防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段。對可疑狀況的監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是平安的，給業(yè)主制造一個良好的工作環(huán)境，給員工一個平安的生活環(huán)境。 在中心指導(dǎo)對消防工作的大力支持下，準(zhǔn)時訂正消防平安隱患，在*月*日、*月*日保安部和工程部伴隨凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進(jìn)展測試，對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)展了消防

51、聯(lián)動測試(如煙感、溫感、手動報警器掌握測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風(fēng)機(jī)聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動測試、消防播送啟動測試)本次測試結(jié)果正常。在*月*日、*月*日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進(jìn)展消防設(shè)備的檢測。以保證23#機(jī)房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常運(yùn)營。在對部門員工平安管理上，嚴(yán)格根據(jù)消防平安工作要求，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能理解設(shè)施設(shè)備根本性能和用處，嫻熟操作使用，確保全部隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的力量。三、平安工作的根底，勞動紀(jì)律工作 要使部門工作正常進(jìn)展，必需將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消退在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊(duì)員端正態(tài)

52、度，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。*月*日的白班，一名新進(jìn)保安隊(duì)員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機(jī)沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理覺察，部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查明晰此事后，對其進(jìn)展了口頭嚴(yán)厲批判和相應(yīng)的懲辦，當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴(yán)峻性，責(zé)令其比照員工手冊進(jìn)展書面檢查和罰款的處理。通過部門的爭論，認(rèn)為其行為雖然已到達(dá)了懲罰的程度，而他們已做了深入的檢查，又主動的向部門管理層成認(rèn)了自己的錯誤，部門根據(jù)他們認(rèn)錯態(tài)度，終究懲罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)懲罰;通過這件大事的發(fā)生和懲辦措施對大家的震驚很大，在肯定程度上也訓(xùn)練了廣闊員工，使大家引以為戒。 四、存在的問題 1

53、、個別員工效勞意識不強(qiáng)，效勞技能程度較低，履行職責(zé)力量差。 2、在培育保安員應(yīng)對突發(fā)大事的力量方面做的不夠。 3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)力量有所欠缺。 五、五月部門工作方案 1.加強(qiáng)各班組人員的業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 2.高溫季節(jié)降臨之際,做好防暑降溫工作,關(guān)心生活條件困難的員工,并進(jìn)展家訪。 3.協(xié)作各部門做好工作，同負(fù)責(zé)人多溝通，共同完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 6.根據(jù)中心行政部要求，落實(shí)平安措施，做好6號樓的平安接收工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)完成搬運(yùn)工作。 5.樂觀響應(yīng)管理處的工作支配，完成臨時的指派任務(wù)。 主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)162次保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)680次城市經(jīng)典一

54、期巡察共計(jì)12次重要崗位錄像檢查共計(jì)30次周界報警共計(jì)69次滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次，60+1培訓(xùn)共計(jì)1次消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次，部門管理層例會共計(jì)1次部門經(jīng)理查夜共計(jì)1次，管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次非辦公時間人員出入登記97人次大件物品出門單共計(jì)22張郵件掛號收發(fā)共計(jì)536件 保安部月度工作總結(jié) 篇12 一、抓思想訓(xùn)練，增加平安防范意識 (一)強(qiáng)化平安責(zé)任機(jī)制。抓好防范保平安，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村信譽(yù)社從健全組織指導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，把目的管理擺在重要位置，橫到邊，豎終究，不留死角，層層簽訂目的責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險責(zé)任金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)責(zé)任和全員參加意識，一級向一級負(fù)責(zé)。

55、各分社指導(dǎo)帶頭仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期討論部署保衛(wèi)工作，常常深化基層開展平安檢查，時刻留意把握轄內(nèi)平安動態(tài)，準(zhǔn)時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。 (二)強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防學(xué)問學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度,在每月一次的分社主任例會和會計(jì)集中時，堅(jiān)持平安常識學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做到了上級文件必學(xué),根底學(xué)問常溫,根本操作熟知,四防預(yù)案銘心。經(jīng)警隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)展平安保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，對上級行辦通報的案例我們還進(jìn)展了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。 (三)強(qiáng)化思想警示訓(xùn)練。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北持槍搶劫案、湖南持槍搶劫案件通報等專項(xiàng)警示訓(xùn)練6次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣

56、闊員工對平安防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個糊涂的熟悉,增加憂患意識和緊迫感,抑制麻木和幸運(yùn)心理,警鐘長鳴。 (四)強(qiáng)化案防意識訓(xùn)練。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢,繼8月份全X農(nóng)村信譽(yù)社案防工作會議以后,聯(lián)社指導(dǎo)審時度勢,以宣揚(yáng)貫徹落實(shí)農(nóng)村信譽(yù)社案防制度為主線,以強(qiáng)化平安防范措施,增加平安防范意識,著力整改平安隱患,進(jìn)步平安防范力量為內(nèi)容,以學(xué)、練、改為措施,在全轄農(nóng)村信譽(yù)社掀起了強(qiáng)化平安防范意識訓(xùn)練主題活動,分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題討論部署全X農(nóng)村信譽(yù)社案防工作,各分社層層發(fā)動,結(jié)合全X農(nóng)村信譽(yù)社職業(yè)道德訓(xùn)練內(nèi)容，進(jìn)展形式多樣的案防訓(xùn)練，

57、獲得較好的效果。 據(jù)統(tǒng)計(jì),活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次,人均學(xué)習(xí)時間達(dá)10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計(jì)算機(jī)操作及設(shè)備平安等方面的平安保衛(wèi)制度落實(shí)狀況進(jìn)展了一次排查整改,整改平安隱患15處,堅(jiān)持三不放過原那么。通過活動的開展,有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增加了全員居安思危的平安防范責(zé)任意識,進(jìn)步了四防應(yīng)急處置力量，為保障農(nóng)村信譽(yù)社平安營運(yùn)夯實(shí)了思想防護(hù)堤。抑制了過去 重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實(shí),重建制輕投入的思想熟悉誤區(qū),形成了花錢買平安，不惜投入保平安的共識,有效促進(jìn)平安保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、平安運(yùn)行并重的良性進(jìn)展軌道

58、。 二、抓隊(duì)伍建立,進(jìn)步平安防范技能 (一)加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建立。根據(jù)X、X公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊(duì)伍調(diào)整充實(shí),實(shí)行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員X人,新增編經(jīng)濟(jì)民警X人,經(jīng)警隊(duì)員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體安康,政治思想好,文化程度高,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn),保證了隊(duì)伍的青春和活力,隊(duì)伍素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力均大有進(jìn)步。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)X00次,均做到了平安、準(zhǔn)時、無誤。 (二)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。今年組織X名新入隊(duì)經(jīng)警參與X公安局的專業(yè)培訓(xùn), 進(jìn)展隊(duì)列、警容風(fēng)紀(jì)、實(shí)彈射擊等訓(xùn)練，全部合格上崗。同時,聯(lián)社X名經(jīng)警還參與了市公安局組織的槍支法學(xué)問考試。 (三)努力進(jìn)步

59、生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目的保衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù),工作突擊性強(qiáng),危急性高,勤務(wù)活動要求早出晚歸,風(fēng)雨無阻。為調(diào)動警隊(duì)樂觀性和制造性,保持隊(duì)伍良性進(jìn)展,我們實(shí)在改善和落實(shí)保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊(duì)員運(yùn)送頭寸進(jìn)展津貼補(bǔ)助制度,解決了隊(duì)員后顧之憂,使隊(duì)員從思想上減壓卸負(fù),安心工作。聯(lián)社指導(dǎo)實(shí)行個別訪談、民主生活會形式,屢次理解經(jīng)警隊(duì)員意見、建議,對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥當(dāng)解決,充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作樂觀性。 三、抓檢查整改,加大平安管理力度 (一)強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)平安保衛(wèi)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)檢查效果。年初,我

60、們根據(jù)X辦指示制定了平安保衛(wèi)檢查施行方法和違規(guī)違紀(jì)懲罰施行細(xì)那么,實(shí)行常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方法,時刻留意把握轄內(nèi)平安保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞破綻,防患于未然。今年來,我們實(shí)行聽、查、問、試等方法,實(shí)行百分制形式,查制度看落實(shí)、查管理看破綻、查設(shè)施看隱患、查思想看熟悉等方式將平安保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目的,實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。 保安部月度工作總結(jié) 篇13 年即將過去，在這一年中，我中隊(duì)全體人員在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體保安人員的共同努力下，學(xué)校平安保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位指導(dǎo)的首肯與大力表揚(yáng)。 一、工作中在人員緊