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1、第3頁共3頁2022年事故學(xué)習(xí)心得體會模板(規(guī)劃建設(shè)部)孔令泉目前我們_學(xué)習(xí)了?!瓣P(guān)于_kv安鎮(zhèn)線接幺鋪變線路工程質(zhì)量事故的通報”,我部門對每一起事故案例的學(xué)習(xí)都格外重視,全體人員積極參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)每一起發(fā)生在我們身邊的事故,共同分析事故發(fā)生的各種原因。一,通過這次學(xué)習(xí),我們應(yīng)該正視事故暴露出來的問題,在以后的工作中一定要以此為教訓(xùn),在加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的同時更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高工程管理水平,確保工程建設(shè)質(zhì)量,要有質(zhì)量責(zé)任意識,遵守工程管理制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),做到理論和實踐相結(jié)合,控制好每道工序的工程質(zhì)量,在工作中要認(rèn)真遵守各種規(guī)章制度,采取有效措施提高工程質(zhì)量是當(dāng)前的重中之重。二,由于建
2、設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷,造成重大經(jīng)濟(jì)損失事故,我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因,一定要按照設(shè)計圖紙施工,切實履行工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任與義務(wù),把好關(guān),對施工單位因搶工期所造成的種種質(zhì)量問題及時提出并監(jiān)督落實整改意見,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或驗收不合格的工程負(fù)責(zé)返修。三,公司基建工程必須貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,堅持合理工期,落實全過程質(zhì)量管理工作,應(yīng)加強(qiáng)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與工程創(chuàng)優(yōu)工作前期策劃和過程管理,切實提高工程實體質(zhì)量和施工工藝水平,當(dāng)質(zhì)量與工期、成本或效益發(fā)生
3、矛盾時,把質(zhì)量放在首位??傊?,學(xué)習(xí)事故決不是什么紙上談兵,不是_,而是要將他人的教訓(xùn)銘記于心,時刻鞭策我們的日常行為,養(yǎng)成進(jìn)入施工現(xiàn)場的時候會摸摸自己的頭,看看自己的腳下,養(yǎng)成良好的好習(xí)慣。2022年事故學(xué)習(xí)心得體會模板(二)有人說,生產(chǎn)單位的事故發(fā)生率之所以很高,是由于它的行業(yè)性質(zhì)所決定的。誠然,電廠不但有高溫度、高壓力的設(shè)備及管道,還有電壓遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生活用電的高壓電器。種種特殊,決定了我們在生產(chǎn)中所面臨的危險系數(shù)極大增加,但是,這并不能成為我們在事故發(fā)生后推脫、逃避責(zé)任的理由。雖然說:“天有不測風(fēng)云,人有禍兮旦?!?,但是,在“天災(zāi)_”面前,難道我們就只能束手無策、坐以待斃嗎。當(dāng)然不是。國家安
4、全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全科學(xué)技術(shù)研究中心曾經(jīng)有過一項統(tǒng)計:國內(nèi)發(fā)生的重大事故里面,_以上的事故都是由于人的因素造成的。這一數(shù)據(jù)說明,在實際操作層面上,員工自身的素質(zhì)和責(zé)任心對于事故的發(fā)生起到了決定性的作用。或許有的人聽到這些會微微一笑,覺得事故的發(fā)生必然是“天災(zāi)”大于“_”,上班期間遇到了事故,只能說自己的運氣不夠好。事實真的如此嗎。當(dāng)我們沒有按照規(guī)程和條例進(jìn)行操作時,心里雖然不安,但是當(dāng)看到什么事情都沒有發(fā)生的時候,就會覺得違章操作也沒有什么大不了的,只要自己小心一點,就不會釀成事故。豈不知,正是因為這樣的僥幸心理,使得我們在以后的操作中,一而再地違規(guī)操作,最終造成悲劇發(fā)生。新職工在入廠教育時沒
5、有認(rèn)真學(xué)習(xí),未充分認(rèn)識到生產(chǎn)的危險性,而老職工在日常工作中麻痹大意,對于現(xiàn)場的危險源視而不見,最終造成悲劇一次又一次發(fā)生。還記得剛剛參加工作的時候,礦醫(yī)院的王院長在講課期間給我們展示了幾張井下工人受傷之后的照片,雖然數(shù)量不多,僅僅只有兩張,但是那觸目驚心的畫面直到現(xiàn)在仍讓我記憶猶新。當(dāng)時王院長看著我們?nèi)杂杏嗉碌臉幼?,說他曾見過比這些還要慘重的傷者。那時的我才深深地感受到什么叫做“水火無情”。安全生產(chǎn)應(yīng)是“可持續(xù)發(fā)展”的重要組成部分,特別要體現(xiàn)“以人為本”的宗旨。盡管嚴(yán)重事故發(fā)生是小概率現(xiàn)象,單起事故傷害程度的大小受到偶然因素支配,但是事故是有規(guī)律并可以預(yù)防的。如果同類輕微傷害事故或無傷害事故多
6、次發(fā)生,當(dāng)達(dá)到一定概率后,必然發(fā)生重大事故;要防止發(fā)生重大事故,必須從防止無傷害事件和輕微傷害事故做起,而預(yù)防重大工業(yè)事故必須做到對重大危險源進(jìn)行辨識、評價和控制。因此,加強(qiáng)管理者和當(dāng)事人的安全意識,做到責(zé)權(quán)到位,是預(yù)防和控制事故發(fā)生的主要因素。安全管理作為我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分,它既體現(xiàn)了對社會生產(chǎn)力的保護(hù),更強(qiáng)調(diào)了對勞動者的保護(hù),這是一個謀求發(fā)展的永恒話題。而安全教育說到底是人的意識教育,是企業(yè)強(qiáng)化安全管理的一項十分重要的手段和具體內(nèi)容。安全教育投入多少,效果好壞直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序,其作用不可低估。從近年來的工傷事故來看,絕大部分事故的發(fā)生均與職工的安全意識不強(qiáng)、違章操作和違規(guī)違紀(jì)有密切關(guān)系,細(xì)細(xì)分析都屬于人為因素所致。此外,企業(yè)勞動條件的好壞,直接影響職工的安全與健康,而只有不斷改善勞動條件,積極采取安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施,才能消除生產(chǎn)中不安全、不衛(wèi)生因素,使之成為保證安全生產(chǎn)的有力措施。改善勞動條件的根本途徑是不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動化、電子化和與之相配套的環(huán)保設(shè)施。只有這樣,生產(chǎn)中不安全、不衛(wèi)生因素才能完全消除或極大減少,從而有效地杜絕事故發(fā)生。綜上所述,只有我們下大力氣,盡快適應(yīng)當(dāng)前安全管理的需要,探索出一條安全管理新模
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