2022年中石化職工違紀處分規(guī)定心得體會

1、第9頁共9頁2022年中石化職工違紀處分規(guī)定心得體會養(yǎng)成遵章守紀的習(xí)慣俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。集團公司制定出臺的職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定，是企業(yè)總結(jié)以往的生產(chǎn)經(jīng)營管理案例，規(guī)范員工的行為，避免各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，保障各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動順利開展。縱觀所有大小生產(chǎn)經(jīng)營管理案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，都是管理人員和生產(chǎn)工人有章不循，違規(guī)違紀造成的。曾經(jīng)聽身邊一名員工生產(chǎn)操作時違反規(guī)程導(dǎo)致發(fā)生事故后悔恨地說：“如果當(dāng)時能夠嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全制度，就不至于造成一害企業(yè)二害自己三害他人的后果?！逼髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理來不得半點虛假，這是因為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動運行長期進行，生產(chǎn)員工和管理人員在平時的工作中稍有不慎

2、或絲毫的麻痹松懈，出現(xiàn)違規(guī)違紀，就可能使企業(yè)形象受損，使安全生產(chǎn)無法進所以說企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理必須時時精心細心，使制度落到實處。提高制度的執(zhí)行力，首先是無論做什么工作，干什么事情，都必須頭腦清醒，要以集團公司各項規(guī)定為準則，在規(guī)章制度允許范圍內(nèi)開展，堅持做到違規(guī)和冒險的事不做，違反規(guī)定的事不干。其次是要慎獨，自覺消除僥幸心理，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中要做到“四個一樣”，時時刻刻遵章守紀。再次是要主動接受企業(yè)各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和掌握，只有這樣，你才能在生產(chǎn)經(jīng)營管理中自覺規(guī)范自己的行為，做到在規(guī)矩內(nèi)做事。以規(guī)定促規(guī)范以規(guī)范促發(fā)展近日，中國石化發(fā)布史上最嚴最細的職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定。國有國法，行有行規(guī)，任

3、何一個成功的企業(yè)都有一套健全完善、系統(tǒng)配套的制度。規(guī)定是規(guī)范職工的行為，是全體員工共同遵守的辦事規(guī)程，是企業(yè)不斷發(fā)展的重要內(nèi)容。試問在金錢和生命之間做個選擇的話，生命是如此珍貴。愛有很多種，它需要我們付之于行動，不只是我們?nèi)ビ媒疱X和物質(zhì)去給家人帶去開心和快樂。安全是我們對企業(yè)的承諾，也是我們義不容辭的責(zé)任，家人的期盼無疑是希望我們安安全全回家，安全才是最簡單、最珍貴的。處分規(guī)定就好比國家法規(guī)，就必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，每個職工都必須嚴格遵守，安全工作來不得半點馬虎，只有用富有成效的規(guī)定來約束職工的行為，才能使職工切實把安全工作放在首位，牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和壓力感，進而使規(guī)定

4、在實際工作中得到自我強化，逐漸上升為員工的一種習(xí)慣、一種約束，真正在“要我安全”與“我要安全”間搭建一個轉(zhuǎn)換的橋梁，最終形成企業(yè)特色的文化?！盎A(chǔ)不牢，地動山搖?！碧幏忠?guī)定就是石化企業(yè)管理的基礎(chǔ)。離開這一基礎(chǔ)，一切工作都會失去立足點和切入點，學(xué)會用規(guī)章制度約束自己，用安全規(guī)范的操作保護自己，用血的教訓(xùn)時刻警醒自己，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全，才能更好地助推企業(yè)發(fā)展。五個“到位”抓好落實中國石化集團公司發(fā)布施行職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定。該規(guī)定是中國石化第一部綜合性的政紀處分制度，對職工各類違紀違規(guī)行為及其處分量紀標準作了明確規(guī)定，是查處違紀違規(guī)行為的重要依據(jù)。處分規(guī)定規(guī)定違紀違規(guī)行為及其適用的處分種類和幅

5、度，對于進一步完善違紀違規(guī)行為責(zé)任追究制度，確保國家法律法規(guī)的貫徹落實，對中國石化集團開展經(jīng)營活動具有重要意義。處分規(guī)定共五章五十五條，第一條明確了其立規(guī)目的及法律依據(jù)。第二條說明了該規(guī)定的適用對象和法律層級問題。規(guī)定制定出來之后，其面臨的最嚴峻的問題便是如何貫徹落實，正如法諺所言，法律若不能得到執(zhí)行，便形同虛設(shè)。在對處分規(guī)定的內(nèi)容有了一定了解后，關(guān)鍵是對規(guī)定的落實。一要高度重視，認識到位。各單位要高度重視，處分規(guī)定納入干部學(xué)習(xí)和廉政教育的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)和交流，進一步提高全體干部遵紀守法的自覺性，做到依規(guī)行事、廉潔從業(yè)。二要認真學(xué)習(xí)，貫徹到位。要采取集中學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、開辦講座、座談討論等形式

6、，_干部職工認真學(xué)習(xí)，使每個工作人員熟知處分規(guī)定的基本精神和各項具體內(nèi)容，牢固樹立依規(guī)行市的意識和觀念，在實際工作中自覺地規(guī)范執(zhí)規(guī)行為。三要對照檢查，整改到位。全體干部職工要牢固樹立大局意識，在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合處分規(guī)定中列舉的違紀違規(guī)行為，就承擔(dān)的管理任務(wù)認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。四要強化責(zé)任，履職到位。要建立健全以崗責(zé)體系為基礎(chǔ)，以工作規(guī)程為標準，以考核評議為手段，以過錯追究為保障的執(zhí)規(guī)責(zé)任體系。各單位要切實加強日常管理，把各項規(guī)章制度落到實處，嚴格按照法定權(quán)限和程序辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，進一步強化法規(guī)意識、廉潔自律意識。五要完善機制，監(jiān)督到位。完善內(nèi)控機制建設(shè)，加強內(nèi)外監(jiān)督，有效

7、防范違紀違規(guī)行為的發(fā)生。在內(nèi)部監(jiān)督方面，要加強內(nèi)控機制建設(shè)，把內(nèi)控機制建設(shè)和風(fēng)險管理相結(jié)合，探索建立內(nèi)控與效能相融合、相促進的風(fēng)險管理制度，提高內(nèi)控效能，真正發(fā)揮監(jiān)督制約的作用。在外部監(jiān)督上，要充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體的監(jiān)督作用，高度重視執(zhí)行力，認真解決存在的問題。相信通過以上幾點做法，能夠?qū)⒁恍┻`規(guī)違紀問題扼殺在萌芽狀態(tài)，同時要加強對各類違規(guī)違紀案件的查處，做到有案必查，違紀必究，對違法違紀干部嚴格按照處分規(guī)定進行處分，必須落實到實處。強化監(jiān)督職責(zé)莫讓效果打折近日，中國石化發(fā)布了職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定。該制度的頒布，一方面是制度細化給企業(yè)內(nèi)部管理提供了明確的制度支撐，對職工各類違紀違規(guī)

8、行為及其處分量紀標準做出明確規(guī)定，有利于推進企業(yè)_體制機制的改革創(chuàng)新。但從另一方面來看，我們也要認識到制度制訂的期望值與規(guī)范員工行為所獲得的客觀效果存在的實際差距。切勿高估了制度的作用。制度制訂的意義主要在于從全局上顯示集團公司的_糾風(fēng)決心，具體付諸行動發(fā)揮監(jiān)督職能，還得依靠打造一支自身過硬、秉公執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察干_伍來實現(xiàn)，要發(fā)揮其預(yù)防和懲治違紀違規(guī)的作用更需在改革紀檢監(jiān)察機制體制上面來努力。再者，從制度自身來看，也還存在著一定的不足。該制度的制訂可以看作是集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項主要改革，按照當(dāng)前中央精神，改革后的紀檢監(jiān)察機構(gòu)，其獨立性更強、權(quán)威性更高、權(quán)力更大，所以要加強監(jiān)督，如果沒

9、有一個充分的監(jiān)督，_機構(gòu)本身_的風(fēng)險也會加大，所以，對于紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督條款亦應(yīng)作為一項重要環(huán)節(jié)加入到制度當(dāng)中。另外，制度的具體內(nèi)容中也有值得推敲的地方，在第四章“處分權(quán)限和程序”這一部分，對違紀違規(guī)職工的調(diào)查處理程序的描述上，“領(lǐng)導(dǎo)批準”等字眼表述使得職權(quán)定位不夠清晰、不夠精確，容易留下個_威大于工作流程的漏洞，筆者認為，在監(jiān)督程序上還應(yīng)_精確流程步驟，比如該是_書記的職責(zé)就明確由_書記簽字，而用“領(lǐng)導(dǎo)”二字進行模糊涵蓋使得制度自身的不足凸顯。制定制度的目的本身就是為了填補管理漏洞，不能制定出臺一個制度堵塞了一個管理漏洞，卻因此產(chǎn)生了另一個漏洞。有“規(guī)定”才能規(guī)范企業(yè)的發(fā)展集團公司剛發(fā)布的

10、職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定，建立了中國石化史上“最嚴最細”的企業(yè)監(jiān)管制度，盡管才頒布，但可以從中讀出從嚴管理的決心與力量。企業(yè)發(fā)展如同一場精彩的世界杯足球競賽，離不開各方面的協(xié)同配合。嚴格職工行為的防線設(shè)置，并非是少數(shù)人就能完成的工作，需要有“規(guī)定”環(huán)節(jié)相互配合的“利器”，才能切割掉前進中的羈絆。這幾天在世界杯足球賽中看到，足球賽離不開每一位球員努力奔跑的盡責(zé)表現(xiàn)，“規(guī)定”的執(zhí)行也需要廣大職工心中堅守的主體責(zé)任。職工要主動學(xué)習(xí)“規(guī)定”的細則，了解掌握工作中行為的安全尺寸，以道德的操守，品行的規(guī)范，做人的誠信，來共同推進企業(yè)的發(fā)展，贏得市場與消費者的喝彩。企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是由全體職工共同努力出

11、來的成果，在這個過程中，以“規(guī)定”的強大聲波，驅(qū)逐不和諧的“暗哨”之音，企業(yè)發(fā)展就會順利，就會加擋提速。在精彩的世界杯足球賽中，有的守門員有如神助表現(xiàn)非凡，一個撲救出了多個“非進不可”的好球，成了一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開的角色。而規(guī)定就是企業(yè)的守門員，守護著企業(yè)的發(fā)展旗幟，不讓職工中的“害群之馬”，影響企業(yè)的聲譽，破壞企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)的發(fā)展也是由“規(guī)定”管出來的，無論是制定政策，確定企業(yè)內(nèi)部自律和監(jiān)管，還是安全生產(chǎn)和產(chǎn)品經(jīng)營，企業(yè)都負有管的責(zé)任。因此，在“規(guī)定”執(zhí)行中，對出現(xiàn)違紀違規(guī)情況，多一些警示與警告，少一些“馬后炮”，多一些鐵面孔，少一些人情勾兌。實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，需要企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和職工共

12、同遵守“規(guī)定”，使“規(guī)定”共同有效，發(fā)展機制共同激活。應(yīng)時而動，行為有矩集團公司職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定(下稱處分規(guī)定)近日發(fā)布施行，這是適應(yīng)央企改革向縱深推進要求的務(wù)實舉措，也是建設(shè)人民滿意的世界一流能源化工公司的必然要求。該規(guī)定的頒布實施，充分體現(xiàn)了依法治企、公平、民主、公正的核心內(nèi)涵，是“從嚴管理年”活動的又一得力措施，勢必推進企業(yè)員工管理、勞動紀律、企業(yè)形象等工作再_階。一流的企業(yè)要有一流的員工，一流的企業(yè)要有一流的紀律。要推進世界一流能源化工公司建設(shè)，員工隊伍的管理勢必要上層級。依法治企，應(yīng)時而動，在充分考量勞動法、勞動合同法等上位法的基礎(chǔ)上，合理、合法、適時地推出處分規(guī)定，為職工在

13、企業(yè)的行為劃定了底線、立了規(guī)矩，是職工企業(yè)行為的指導(dǎo)，同時為職工企業(yè)的行為提供了保障。公平、民主、公正是一切法律和規(guī)則制定的內(nèi)涵，只有充分涉及各個利益層面，尊重最廣大職工的利益，才能在實務(wù)中切實推進，更好地執(zhí)行。該處分規(guī)定是在充分調(diào)研、廣泛征集、聽取專業(yè)人士意見、數(shù)易其稿，最終成文并頒布實施，整個流程充分考慮了各個群體不同的利益導(dǎo)向，堅持規(guī)則面前，職工領(lǐng)導(dǎo)一個尺度，是最廣大的公平、民主、公正?！皬膰拦芾砟辍被顒娱_展以來，得到最廣大群眾的理解和支持，切實解決了日常工作中“慵、懶、散”和個別干部職工責(zé)任心不強等突出問題，但是如何在日常管理中持續(xù)有效地推進呢，處分規(guī)定的適時推出，起到了有規(guī)可依，依規(guī)

14、處理_決定性作用。任何規(guī)定的頒布實施，都是對極少數(shù)不規(guī)矩人的約束和制約。而廣大干部職工在日常工作中也必然心中有規(guī)則，做事有依據(jù)，處分規(guī)定的推出保護了最廣大干部職工的利益，是順應(yīng)民心，合乎民意的重大舉措。用好用實職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定處分規(guī)定基本涵蓋了所有中國石化業(yè)務(wù)的底線及相關(guān)處罰標準，稱得上是一部中國石化職工的行為指南和行為準則。如何將處分規(guī)定用好用實呢。筆者認為首先要各子(分)公司出臺實施細則，將各子(分)公司所涵蓋的業(yè)務(wù)套用進處分規(guī)定中來，并且加以定量。再者，要動員所有職工進行學(xué)習(xí)，入腦入心，特別是針對自己所操作的業(yè)務(wù)，提及就能背誦，碰到就能想到，時刻能以處分規(guī)定作為“紅線”警鐘長鳴。

15、要維護處分規(guī)定的權(quán)威，如遇職工違反，一定不留情面，依照規(guī)定和程序進行處理，不能將其停留在嘴上或書上。要讓處分規(guī)定發(fā)揮其警醒作用，讓職工不能違，不敢違，不愿違。作為企業(yè)的一員，我非常支持規(guī)定的制定和出臺。2022年中石化職工違紀處分規(guī)定心得體會（二）_月_日，本人有幸參加中石油郴州分公司的協(xié)同辦公系統(tǒng)會議管理與車輛管理的應(yīng)用培訓(xùn)。期間培訓(xùn)老師對這兩模塊的使用方法作了詳細介紹，并由理論聯(lián)系實際對兩大板塊進行手把手的教學(xué)，讓我對中石油的協(xié)同辦公系統(tǒng)有了基本的掌握。oa辦公系統(tǒng)是officeautomation的簡稱，指辦公自動化或自動化辦公。辦公自動化是指利用現(xiàn)代化通信技術(shù)，辦公自動化設(shè)備和電子計算

16、機和工作站來實現(xiàn)事務(wù)處理，信息管理和決策支持的綜合自動化，對進一步推行無紙化辦公有著重要的意義。此次培訓(xùn)有兩大模塊：會議管理、車輛管理，這兩模塊在日常工作中幾乎與每個員工都息息相關(guān)，在日常辦公經(jīng)常應(yīng)用。雖說兩模塊是測試模塊，但在培訓(xùn)老師的測試中，并未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)有任何漏洞，功能齊備，相對來說兩大模塊已是較成熟的系統(tǒng)了。不過鑒于本人在其它辦公平臺也有見識類似的模塊，對此次測試的兩大模塊提出以下見解：會議管理模塊1、會議申請，可增加會前所需，如音頻、視頻、投影、麥克風(fēng)等。有此選項可以讓會議管理人員提前準備好會議用相關(guān)設(shè)備，避免開會的時候手忙腳亂。2、會議申請完成審批前，可考慮多次提醒，如會前一天提醒，

17、會前早晨上班后提醒以及會前_分鐘提醒。雖說看似多余，但在相對繁忙的工作節(jié)奏，對于開展工作卻是有益無害的。3、會后的評價與統(tǒng)計，如可開發(fā)會后統(tǒng)計，如開會實到人員，會議紀錄上傳，會議實到人數(shù)等會后工作，開發(fā)此類應(yīng)用使用管理人員直接在會議實例中直接了解會議情況，無法參會的同事也可在會議實例中會后學(xué)習(xí)，這當(dāng)然也得控制相關(guān)權(quán)限，開會人員可查看。另外可開發(fā)可查詢會議室的使用頻率，個人的開會情況，部門開會情況，各個時間段的開會情況，有了這些分析，更有利于會議管理員對會議室及開會人的把控。4、會議管理手機端的開發(fā)與推廣，盡可能的開發(fā)與辦公平臺同步的手機端、_平臺app等。隨著智能手機的普及，讓移動辦公變得可能，同步開發(fā)此類平臺可方便員工隨時隨地處理流程，提高工作效率。5、會議管理界面優(yōu)化，會議管理界面盡量圖示化，友好化，能讓人一目了然，比如會議室的圖片，會議室的詳細配置，會議室的管理責(zé)任人。車輛管理模塊1、車輛使