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1、第3頁共3頁2022年自動(dòng)自發(fā)地工作讀后心得體會(huì)當(dāng)我翻開“自動(dòng)自發(fā)”的扉頁,讀完作者介紹的時(shí)候,我曾產(chǎn)生過一絲懷疑:一本約_年前的著作對(duì)于現(xiàn)在在職場(chǎng)上拼博的公司職員能有多大的指導(dǎo)意義。但是,讀完“自動(dòng)自發(fā)”之后,我發(fā)現(xiàn)該書所闡述的思想和觀點(diǎn),對(duì)于我們每一個(gè)立志于在自己崗位上做出一番成就的人有著巨大的幫助和啟發(fā),我想這也是公司領(lǐng)導(dǎo)推薦此書的良苦用心。記得前不久央視財(cái)經(jīng)頻道的“對(duì)話”欄目曾經(jīng)做過一個(gè)唐駿先生的專題節(jié)目,當(dāng)時(shí)唐先生剛剛離開工作了十幾年的微軟公司,轉(zhuǎn)投另一家公司,當(dāng)主持人和唐先生探討職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)的時(shí)候就提到一條:對(duì)公司和老板的忠誠,大家可能會(huì)說你唐先生剛剛換了東家,憑什么還在談

2、“忠誠”這二個(gè)字,但是在“自動(dòng)自發(fā)”中可以找到解釋,在書中的123頁有這么一段話:忠誠并不是從一而終,而是一種職業(yè)的責(zé)任感,不是對(duì)某公司或某個(gè)人的忠誠,而是一種職業(yè)的忠誠,是承擔(dān)某一責(zé)任或從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。公司的每一位員工只有在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),并有出色的表現(xiàn)才會(huì)得到同事的尊重和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),而這種對(duì)本職工作的高度敬業(yè)自然而然會(huì)使自身的職業(yè)更趨穩(wěn)定性,自身的價(jià)值得到不斷的提升。人們跳槽無非是為了尋求更好的機(jī)會(huì)、更大的發(fā)展空間,但是如果你能在現(xiàn)在的公司中通過自己的忠誠和敬業(yè)而獲得賞識(shí)和尊重,機(jī)會(huì)也許已經(jīng)離你很近了,那么_不在現(xiàn)在的公司中多努力一點(diǎn)呢。正如書中所說:如果你是忠誠的

3、,你就會(huì)成功。在“自動(dòng)自發(fā)”中有一段很精辟的話:“每天多做一點(diǎn)”的工作態(tài)度能使你從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,你的老板、委托人和顧客會(huì)_你、信賴你,從而給你更多的發(fā)展機(jī)會(huì),在當(dāng)今社會(huì),每一個(gè)在職場(chǎng)拼博的人都會(huì)感到每天面臨巨大的壓力,許多人都會(huì)把做好自己的份內(nèi)事作為職業(yè)習(xí)慣,抱著“個(gè)人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”的心態(tài),而沒有考慮為公司、同事多做一點(diǎn),其實(shí)當(dāng)你在“每天多做一點(diǎn)”上多花些功夫,最終受益的往往是你自己,這里還是把唐駿先生成功的經(jīng)歷介紹給大家:唐駿先生進(jìn)入微軟之初只是成百上千軟件工程師中的一員,當(dāng)時(shí)微軟在“window”的時(shí)候無法解決中文版同步上市的問題,公司中每個(gè)人都清楚這個(gè)問題的存在,但是沒有

4、人去著手解決這個(gè)難題,而唐先生攬起了這個(gè)“份外事”,結(jié)果因此得到比爾.蓋茨先生的賞識(shí)而步步高升。份內(nèi)份外這種概念的淡化,使得每一個(gè)員工都能樹立這樣一種觀念:公司的事就是我的事。只有_的業(yè)績(jī)上去了,_中的個(gè)人才會(huì)得到更多的回報(bào)?,F(xiàn)在人們常說忙碌的人才是幸福的。當(dāng)大多數(shù)人都在抱怨機(jī)會(huì)難得,機(jī)會(huì)卻稍縱即逝,阿爾伯特.哈伯德告訴我們:機(jī)會(huì)來自苦干,勤奮是通往榮譽(yù)圣殿的必經(jīng)之路。天才只是極少數(shù)的一部人,大多數(shù)人能獲得成功是因?yàn)榍趭^,如果你有懶惰、懈怠和拖延這些壞習(xí)慣,那么別說自我發(fā)展,可能你現(xiàn)在的飯碗也會(huì)保不住了,就像我們常說的:今天不努力工作,明天努力找工作。我們不要成為薪水的奴隸,而要以積極的心態(tài)來

5、對(duì)待我們的工作。薪水的提升只能部份體現(xiàn)你的價(jià)值,如果你能通過你的勤奮使你單位的工作得到群眾的認(rèn)可,你周圍同事因此得到升值,你的公司也因此得到升值,最終你的個(gè)人能力、收入和職位也會(huì)得到升值。羅文憑借著勤奮、敬業(yè)、忠誠和自信這些優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)單_匹馬地把總統(tǒng)的信件送到了加西亞將軍的手中,而我們每一位公司員工背后有著強(qiáng)大的公司資源作后盾,有著緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)作支持,有著優(yōu)秀的企業(yè)文化作指引,有著世界一流的薄板設(shè)備和不斷出新優(yōu)于別人的產(chǎn)品作武器,那么只要我們具備羅文的工作素質(zhì)和敬業(yè)精神,我們公司的每一位員工都可以比羅文做得更好。2022年自動(dòng)自發(fā)地工作讀后心得體會(huì)(二)_月_日,我和王老師一起去_順義一

6、中參加了全國(guó)自我教育理論學(xué)術(shù)研討會(huì),與會(huì)人員都是自我教育理論研究的專家學(xué)者,以及參加自我教育實(shí)驗(yàn)的各實(shí)驗(yàn)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),我有幸能參加這次研討會(huì),心情非常的激動(dòng)。_月_日上午,華東師范大學(xué)李曉文教授為我們做了專題講座,她在闡述學(xué)生主體發(fā)展與有效教育的理論時(shí),我認(rèn)識(shí)到了學(xué)生的主體發(fā)展是要以內(nèi)在動(dòng)力為基礎(chǔ)的,也就是學(xué)生的探究需要,自主需要,自尊需要。通俗的說,學(xué)生要發(fā)展是要符合他的主觀意愿,不愿意被別人控制的。而我們很多老師往往違背這一規(guī)律,經(jīng)常把自己的意愿強(qiáng)加給孩子,而強(qiáng)化過當(dāng)就會(huì)降低內(nèi)在動(dòng)機(jī)。下午我們又進(jìn)行了熱烈的討論,老師們把自己在實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種問題提出來請(qǐng)專家們解答疑難。各學(xué)校通過專家的指點(diǎn)也能找到了自己的發(fā)展方向。其中一位教授的講話讓我為之震撼。他說:“自我教育是跨學(xué)科的命題,是夸人和動(dòng)物的命題。不要局限于某一家理論。要從學(xué)校實(shí)際出發(fā),不是單一能從心理學(xué)角度能解決的。解決現(xiàn)實(shí)問題要用多種理論多種學(xué)科來解決,檢驗(yàn)任何科研都要從實(shí)際出發(fā),講實(shí)效”。他總結(jié)了檢驗(yàn)一種理論是否可行的六字訣“實(shí)用、好用、夠用”。對(duì)于這位教授的觀點(diǎn)我很受教,我們研究任何一種理論都要從實(shí)際出發(fā),最后要回到實(shí)際,只有適用于實(shí)際情況的理論才是真理論,一切不實(shí)用的都不叫真理論,算是謬論吧。參加完這次活動(dòng),我對(duì)我

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