2022年三立學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)范本

1、第5頁共5頁2022年三立學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)范本初到三立，其實(shí)是抱著一種悠閑的態(tài)度而來的，因?yàn)檎J(rèn)為這樣的培訓(xùn)不過是走走過場(chǎng)，和之前那些培訓(xùn)沒有什么不同，而這次我們跨省來到了直轄市_，更多的就把此行當(dāng)作一次觀光旅行，并沒有過多想著培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？蓻]想到的是報(bào)到當(dāng)天的那次預(yù)訓(xùn)，徹底改變了我這樣無知的想法，相信很多人也和我有同感，感覺這次培訓(xùn)與眾不同，很不一般。于是我笑了，因?yàn)檫@正是我所希望的，每個(gè)人的想法不同，至少我不希望我是來混時(shí)間的。三立培訓(xùn)秉承“立德、立功、立言”的核心理念；奉行“學(xué)校、家庭、軍隊(duì)”的培訓(xùn)模式，以“學(xué)而不厭、自強(qiáng)不息”為誓言。看著這些溢美之詞，我開始了_天的培訓(xùn)，培訓(xùn)的感受總結(jié)為“

2、受益匪淺、不虛此行、滿載而歸”?！叭ⅰ弊屛腋械搅藴嘏瘎偟饺R特培訓(xùn)基地的時(shí)候，我們認(rèn)識(shí)了他，我們的班主任高延春老師，微笑是他的標(biāo)志，可以說是三立人的標(biāo)志，還記得高老師那一聲聲“老師們，辛苦了”“這里休息一下”.由于我的一個(gè)同事沒有取錢和帶_，他還主動(dòng)幫助我們聯(lián)系車子，可以說對(duì)大家是無微不至，照顧得很周到，讓我們這些舟車勞頓的人們倍感欣慰，同時(shí)也拉近了相互之間的距離；不管是飲食起居、還是各種要求，高老師都會(huì)盡量的滿足和幫助我們，可以說他是一個(gè)很稱職的班主任，幾天相處下來，我覺得一定要用一句話來形容我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的話，那我想說：“我們是一家人”。三立讓我感到了溫暖，感覺到了家的溫暖。當(dāng)大家想起“老師

3、們，大家早上(中午)好嗎。當(dāng)大家想起“老師們：嘴角上揚(yáng)，整理著裝：當(dāng)大家想起高延春老師為遲到的老師懲罰自己的時(shí)候，他、他們不是親人又是什么，_離開的時(shí)候，大家都戀戀不舍，那是因?yàn)槲覀儗?duì)三立有很深的感情。做人也是這樣，我們要善待身邊的每一個(gè)人，作為一名老文秘家園_/ad/show_ads.js。但是在三立短短_天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我的靈魂慢慢的蘇醒，我開始覺得我錯(cuò)了，我開始找回了屬于從前的那份自信，現(xiàn)在靈魂附體，我覺得我活得更像個(gè)人了，經(jīng)過三立的洗禮，我覺得我的人生會(huì)因此而有更大的改變，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能”。我經(jīng)歷

4、了這么多，我要堅(jiān)持，要自強(qiáng)不息，要繼續(xù)奮斗，那么成功就會(huì)屬于我，所以，三立感謝您，您是我的天使，是你拉了我一把。._ie_iebang.【_ie_iebang.】三立讓我們懂得了太多太多。三立讓我們找回了自信。三立讓我們懂得了感恩，不只是感恩身邊的人，還要懂得感恩那些讓我們靈魂心靈得到這個(gè)機(jī)會(huì)洗禮的人。三立讓我們知道了，作為一名教師，不能放棄每一個(gè)學(xué)生。三立讓我們知道了在教學(xué)中，我們的自以為是會(huì)造成什么樣的后果。三立讓我們知道我們以前錯(cuò)得是多么嚴(yán)重。三立給了我們家的溫暖，給了我們很多關(guān)于人生的思考與啟示。三立讓我們緊緊擁抱在一起。三立讓我們流下了感動(dòng)的淚水。此時(shí)此刻難以言喻，更是言之不盡。三立

5、，感謝你。“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”。2022年三立學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)范本（二）樹立_將建筑安全管理不斷推向前進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)_年底為_個(gè)，從業(yè)人數(shù)達(dá)_萬人，其中來自農(nóng)村的從業(yè)人數(shù)為_萬人，是世界上最大的行業(yè)勞動(dòng)群體，但是他們的勞動(dòng)環(huán)境和安全現(xiàn)狀卻存在很大的問題。由于行業(yè)特點(diǎn)、工人素質(zhì)、管理難度等原因，以及文化觀念、社會(huì)發(fā)展水平等社會(huì)現(xiàn)實(shí)，建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最危險(xiǎn)的行業(yè)。究其原因主要表現(xiàn)在：1、建筑工程相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有待進(jìn)一步完善，建筑工程安全生產(chǎn)的投入也需要法律法規(guī)予以保證；建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理基本上還停留在突擊性的安全生

6、產(chǎn)大檢查上，缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施，監(jiān)管體系不夠完善，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。2、建筑業(yè)安全生產(chǎn)科技相對(duì)落后，技術(shù)管理水平不高。這主要是因?yàn)榻ㄖI(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)較低；技術(shù)和管理人員偏少，企業(yè)管理較為落后；建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)；先進(jìn)、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣力度不大，行業(yè)技術(shù)裝備水平偏低；科研基金嚴(yán)重不足，沒有形成企業(yè)的科研中心，技術(shù)開發(fā)缺乏后勁；多數(shù)企業(yè)管理水平不高，尤其缺乏戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理和客戶管理的理念和方法，缺乏駕馭市場(chǎng)的決策、應(yīng)變能力。3、高等教育中與建筑安全有關(guān)的技術(shù)教育和安全系統(tǒng)工程專業(yè)學(xué)科仍是空白。建筑業(yè)的三級(jí)安全教育執(zhí)行較差，工人受到的安全培訓(xùn)

7、非常少。建筑職工個(gè)人的安全防護(hù)裝備落后，質(zhì)量低劣，配備嚴(yán)重不足。由于建筑安全管理隊(duì)伍后繼乏人，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中“三類人員”(施工單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員)考核很難真正得到落實(shí)。4、廣泛缺乏建筑安全危險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估機(jī)制。5、建筑市場(chǎng)有待進(jìn)一步規(guī)范。建筑管理體制仍需改革，政府投資的項(xiàng)目工程管理方式改革滯后，建管不分的問題遠(yuǎn)未得到解決，這都為后期建筑安全管理埋下禍根。如何看待上述存在的問題。又怎么去解決好這些建筑業(yè)發(fā)展中的安全問題呢。_首先是要發(fā)展。_是用來指導(dǎo)發(fā)展的，離開發(fā)展就無所謂發(fā)展觀，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀，歸根到底是

8、為了人，是為了人的全面發(fā)展。以人為本是_的基本價(jià)值取向。堅(jiān)持以人為本的原則，促進(jìn)人的全面發(fā)展，體現(xiàn)了_的本質(zhì)要求。以人為本，就是要把人的生存和發(fā)展作為最高的價(jià)值目標(biāo)，一切為了人，一切服務(wù)于人，緊密圍繞促進(jìn)人的全面發(fā)展搞建設(shè)、謀發(fā)展。這首先要完善建筑工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)1和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，形成安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系更新機(jī)制。做好有關(guān)國(guó)際職業(yè)安全衛(wèi)生公約和加入wto后的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，讓安全生產(chǎn)管理真正步入法制軌道。其次要堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，以科技為先導(dǎo)，向科技要安全。因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，建筑安全管理尤其需要加快建筑安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系建設(shè)。在重視建筑工程生產(chǎn)基礎(chǔ)理論研

9、究的同時(shí)，更要注重建筑工程安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)以及科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)建筑工程安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展。_其次要用新的發(fā)展思路實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵的問題是發(fā)展必須有新思路，必須更好的把握和運(yùn)用現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律。以_為指導(dǎo)，辯證的認(rèn)識(shí)和處理與發(fā)展相聯(lián)系的各方面重大關(guān)系。只有這樣，發(fā)展才能有新思路，改革才能有新突破，開放才能有新局面。要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段，逐步淘汰過去那種被動(dòng)的、機(jī)械的、告知性的安全檢查，而要采取主動(dòng)地、隨機(jī)的巡查與督查。認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法，要適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變對(duì)我們具體工作方式、方法上新的更高的要求，要從事先審批的習(xí)慣中解脫出來，加強(qiáng)事后監(jiān)管，這需要我們每位監(jiān)督員思想上實(shí)現(xiàn)“痛苦的”轉(zhuǎn)變。在建筑安全的監(jiān)督上要加強(qiáng)建筑安全執(zhí)法，逐步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備水平和執(zhí)法能力。要構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督參與，社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。建立權(quán)責(zé)明確，行為規(guī)范，精干高效，保障有力的建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。要加強(qiáng)建筑安全中介機(jī)構(gòu)建設(shè)、努力做好安全評(píng)價(jià)、評(píng)估、檢測(cè)、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、咨詢等安全生產(chǎn)中介機(jī)