2022年中堅力量心得體會

1、第4頁共4頁2022年中堅力量心得體會學習中堅力量6堂課體會工作并快樂著我作為最基層的營銷員，最基層營銷團隊的組長，能參加中堅力量6堂課的培訓和學習，深感榮幸，深深體會到局領(lǐng)導對基層一線營銷員的重視，所以此次的學習機會，我格外珍惜，課后認真鉆研并領(lǐng)會培訓所學到的嶄新工作理念“營造寬松而有_的工作氛圍，每個員工的工作都很重要?！边@一理念我將落實在我對待工作和對待小組的成員中。做營銷工作壓力大，市場競爭激烈，工作緊張而繁忙，面對客戶我們?nèi)绾伟炎约旱那榫w和工作熱情調(diào)整到最佳、最合理的工作狀態(tài)，這取決于營銷員的心境。營銷員和郵政內(nèi)部員工之間關(guān)系融洽，小組成員之間能象兄弟姐妹一樣取長補短，工作上互相支持

2、，生活上互相幫助，大家就會有好的心境面對工件，懂得了這個道理我的內(nèi)心豁然開朗。我想以后在以下幾個方面來調(diào)動小組成員的工作_。1、每周一開頭激發(fā)斗志昂揚的工作熱情在周一分配工作的小組會上，由組長布置工作變?yōu)榇蠹乙黄疠p松地討論本周工作目標，并集思廣益整理最佳完成目標的方案，自創(chuàng)一首小隊隊歌，在會議結(jié)束時全體隊員合唱來鼓舞士氣。2、每周三是一個星期的疲勞期，及時召開訴苦大會，頒發(fā)安慰獎，康乃馨一朵。營銷工作是酸甜苦辣咸，滋味最全的工作，今后允許小組成員盡情吐露工作中的苦水和怨氣，予以理解和安慰，頒發(fā)“苦惱人的微笑”小紅旗或鮮花。3、每周四為揚眉吐氣會，展現(xiàn)成功案例，借以激勵組員的信心和豪情。每一筆營

3、銷業(yè)務合同的成功簽訂都會給營銷組成員帶來成功的喜悅，因此要趁熱打鐵，是堅定目標樹立信心的好機會，及時頒發(fā)“揚眉吐氣”獎杯(用紙折和用彩筆畫)，或小組成員湊錢買些零食“happy”一下。4、每周末為小組工作總結(jié)日，歸納成功案例經(jīng)驗，分析失敗案例原因，為下周工作目標提出新的要求?？傊?，通過這兩天中堅力量6堂課的培訓學習，嶄新的理念為我們營銷團隊的建設提出了新的發(fā)展方向，為營銷團隊實戰(zhàn)提供了操作性很強的指導方略，使我們受益匪淺。2022年中堅力量心得體會（二）各位領(lǐng)導、各位同事：我交流的題目：我讀了中堅力量一書結(jié)構(gòu)清晰，嚴謹，案例鮮明，生動、說理、簡潔明了，全書文字通俗易懂，結(jié)合當前國際經(jīng)典中層管理

4、案例以及現(xiàn)實的中層管理實踐，提綱挈領(lǐng)，創(chuàng)新觀點，具有一定的理論基礎(chǔ)和創(chuàng)新思難，尤其是為滿足中層管理者，對自身全面管理素質(zhì)提升的需求，書中拋磚引玉，從技術(shù)、認識、管理的角度給我們提供一些路徑和借鑒，使我們能夠在中層管理的支撐下，發(fā)現(xiàn)自身管理的短板，從而有的放矢地進行補缺的提升，怎樣將中層力量升華為中堅力量，劉毅平先后所著的中堅力量一書從九個方面的修煉提供了很好的借鑒，根據(jù)局黨委年初讀書活動安排，我認真的讀了中堅力量一書，現(xiàn)聯(lián)系本職工作談幾點感受：感受之一。加強學習力的修煉，進一步提升自身的勝任力，不斷加強學習，提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，增強與時俱進的理念和勝任力，打造學習型團隊，引導和督促學習，進

5、一步健全學習制度化和常態(tài)化，做到以工作引導學習，推動工作，充分發(fā)揮自身的正能量，從而提升隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。感受之二。加強領(lǐng)導力的修煉，強化隊伍的管理和所員之間的溝通，提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，要想帶好隊伍，當限領(lǐng)導，一是要扮好班長的角度，要想火車跑得快，全靠火車頭去帶，二是要做好所員知心人，平時對所員問寒問暖，使他們干起工作有勁頭。三是要當好教練，作為基層交管所_在上級面前是下級，在下級面前是班長，如何當好這個班長的角色，首先要以身作則，做到對上對下都要負責，勇于擔當，工作上要腳踏實地，誠實可信，要求別人做到的首先自己要做到，充分發(fā)揮民主集中制。通過_生活，談心交心，批評與自我批評等活動

6、，把整個團隊帶上一個正常的工作軌道上，調(diào)動所員的積極性，讓他們發(fā)揮出智慧和能力，從而提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力來推動本所的各項工作。感受之三。加強執(zhí)行力的修煉，確保上級領(lǐng)導下達的各項目標和任務。中層干部就是一個執(zhí)行者，作為所長要帶出一支執(zhí)行強硬的隊伍，能打仗、打勝仗。一是要建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人管事，同時還要加強制度的落實與考核，讓一切行為都關(guān)進制度的籠子。以理服人，二是要制定周密的工作目標，細化分解，讓目標轉(zhuǎn)化為可操性，讓人人有工作壓力，肩上在有擔子，發(fā)揮各人特長，充分發(fā)揮團隊的力量。三是要定期進行工作總結(jié)和討論，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在的問題和不足。同時還要加強所員的文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法和廉潔執(zhí)法，時刻提醒同志們對照八不準等有關(guān)規(guī)定，這樣才能得到社會和群眾的認可，工作才能_。四是要樹立創(chuàng)新意識和憂患意識，創(chuàng)新工作方法方式，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，把運管、公路、海事、航道都要熟悉，充分發(fā)揮出綜合管理的職能，打造出一支作風正、執(zhí)行力強的隊伍，交管是交通的派出機構(gòu)，多為地方經(jīng)濟出謀劃策，主動與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導匯報，多為旅游業(yè)、燈會、漁市場多作貢獻，充分發(fā)揮我們的工作職能，這樣才能有為就有位，受到地方黨委政府好評。中層力量是一個單位不可缺少的主要力量，作為中層要加強各方面修煉，使之升華為中堅力量，當前興化