試論如何提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理水平

1、試論如何進(jìn)步醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理程度試論如何進(jìn)步醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理程度近幾年，醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作的效勞對象、范圍以及內(nèi)容都較之前有所擴(kuò)展。由于醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作能在一定程度上促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)部開展，因此受到越來越多業(yè)內(nèi)外人士的高度關(guān)注。然而，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理工作中卻出現(xiàn)了許多的問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響了信息工作的正常進(jìn)展，也無法滿足醫(yī)院的管理需求。1醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理所遇到的問題1.1醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)信息管理意識(shí)非常欠缺由于許多醫(yī)院的指導(dǎo)以及管理人員都不重視信息統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)為信息統(tǒng)計(jì)只需要將數(shù)據(jù)進(jìn)展簡單的匯總，而這項(xiàng)任務(wù)并不會(huì)產(chǎn)生直接性的經(jīng)濟(jì)效益。這樣的管理意識(shí)存在著較大的偏向，直接無視了合理利用數(shù)據(jù)信息可能

2、帶來的效益，而是把統(tǒng)計(jì)科室合并至后勤部門中，不管物力、人力還是在財(cái)力方面，都沒有給予必要的投入和幫助1。在此背景下，許多醫(yī)院內(nèi)部都沒有應(yīng)用HIS與HIS，統(tǒng)計(jì)工作人員的工作積極性與主動(dòng)性都因此而受到影響。1.2醫(yī)院統(tǒng)計(jì)本文由論文聯(lián)盟搜集整理信息工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊許多醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)信息工作人員都是兼職人員，而不是統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，因此大多人員的知識(shí)儲(chǔ)藏都非常陳舊，統(tǒng)計(jì)理論也相對匱乏。再加之缺乏專業(yè)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)人員，在詳細(xì)的工作理論中只會(huì)按部就班地進(jìn)展操作，卻不知道這樣操作的主要原因。此外，當(dāng)前醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的主要方式還是以手工操作為主，這無疑使工作量增多，而身處的封閉環(huán)境使其接收到的信息量非常

3、有限，對于統(tǒng)計(jì)信息也缺乏深化的分析與研究，無法滿足新形勢需求。1.3醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息專用程序的系統(tǒng)非常落后盡管科技信息的快速開展加快了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的更新速度，然而醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表不管在形式方面還是在指標(biāo)方面都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的單一性，已經(jīng)無法適應(yīng)醫(yī)療管理對于多層次的需求。同時(shí)，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息專用程序的體系也不完善，對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)的全方位展示產(chǎn)生了不利影響，促使指導(dǎo)人的決策受到誤導(dǎo)。此外，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息專用程序的系統(tǒng)還停留于手工操作與單機(jī)運(yùn)行的階段，無法實(shí)現(xiàn)對信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)展直接的提取和利用，而是需要相關(guān)工作人員進(jìn)展手供抄寫、人工計(jì)算和錄入，這無疑給醫(yī)院造成了更多人力與物力方面的消耗。1.4醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的

4、指標(biāo)體系無法滿足決策需求醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理主要是為了可以在非常有限的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，以最低衛(wèi)生資源作為根底，為居民提供最優(yōu)質(zhì)的效勞，使醫(yī)院獲取到更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。而作為人們的安康狀況與醫(yī)院效勞質(zhì)量的直接表達(dá)，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的指標(biāo)體系不僅已經(jīng)無法滿足社會(huì)開展需求，而且也無法滿足醫(yī)院指導(dǎo)集團(tuán)的決策需求。再加之當(dāng)前醫(yī)院門診部門還沒有建立起疾病分類的相關(guān)指標(biāo)體系，也就無法很好地掌握門診的疾病譜，這無疑會(huì)對醫(yī)院門診的長期開展與專家設(shè)置產(chǎn)生影響。2進(jìn)步醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理程度的途徑2.1提升醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)信息管理意識(shí)進(jìn)步醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理程度最重要的方法之一即為提升醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)信息管理意識(shí)。這

5、就需要醫(yī)院指導(dǎo)與相關(guān)的管理人員不斷地更新自身的觀念，深化理解醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理對于醫(yī)院的重要意義，并健全醫(yī)院內(nèi)部統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，還應(yīng)建立完善的統(tǒng)計(jì)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)工作人員的工作行為，使統(tǒng)計(jì)工作可以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化，從而促進(jìn)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理工作可以長期有序地開展2。2.2提升醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息工作人員的綜合素質(zhì)醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)非常的明顯，不僅具有社會(huì)性與廣泛性特征，而且還具備多學(xué)科性與復(fù)雜性特點(diǎn)，這就對統(tǒng)計(jì)信息工作人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。因此，統(tǒng)計(jì)工作人員除了要具備管理知識(shí)與統(tǒng)計(jì)知識(shí)以外，還應(yīng)該可以純熟地應(yīng)用計(jì)算機(jī)，并具有醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)知識(shí)。此外，醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)對國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的推廣與

6、宣傳，并加強(qiáng)對信息人員進(jìn)展定期培訓(xùn)，以擴(kuò)大醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作人員隊(duì)伍的形式，制定完善的人力資源管理政策，從而不斷提升信息工作人員的綜合素質(zhì)與管理程度，促使其可以適應(yīng)當(dāng)前信息化的開展需求。2.3不斷完善醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息指標(biāo)體系完善醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的指標(biāo)體系是提升統(tǒng)計(jì)細(xì)心精準(zhǔn)性與時(shí)效性的重要手段。進(jìn)步醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理程度，應(yīng)該改革傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)的分析形式，轉(zhuǎn)變成為全面綜合性的分析形式并建立健全指標(biāo)體系，使其同醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、醫(yī)療效勞以及管理工作都能互相適應(yīng)，成為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析成果，促使醫(yī)院指導(dǎo)層在決策環(huán)節(jié)可以對醫(yī)院情況進(jìn)展全面把握。通過合理結(jié)合醫(yī)療效率、醫(yī)療質(zhì)量與社會(huì)效益等方面的統(tǒng)計(jì)，采取比照分析法、本錢形態(tài)

7、分析方法以及動(dòng)態(tài)分析法等方式，對本錢效益進(jìn)展更深層次的分析，并建立集合業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)核算為一體的統(tǒng)計(jì)信息指標(biāo)體系。2.4不斷加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的開發(fā)利用加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的開發(fā)利用，除了重視統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)咨詢之外，還必須重視統(tǒng)計(jì)利用3。首先，在統(tǒng)計(jì)分析方面，必須采取定時(shí)綜合性分析的方式，使綜合信息在臺(tái)賬方面趨于完善。同時(shí)還需對醫(yī)院內(nèi)部的各類數(shù)據(jù)進(jìn)展搜集與整理，并實(shí)時(shí)觀察統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，對其潛存的各類信息，應(yīng)進(jìn)展深度挖掘，從中找到影響波動(dòng)的原因，并劃定措施進(jìn)展解決。其次，還應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)咨詢。新時(shí)期給醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理提出了更高的要求，在將統(tǒng)計(jì)信息的相關(guān)資料交予管理部門的同時(shí)，還必須加強(qiáng)同各科室之間的合作，確保其信息咨詢可以順利。此外，還應(yīng)該重視和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)利用。以統(tǒng)計(jì)信息的方式，對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)展全面控制。通過充分發(fā)揮其決策輔助的功能，促使各個(gè)部門的工作可以順利進(jìn)展。3完畢語隨著醫(yī)療體制的改革的逐漸深化，給醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理帶來了機(jī)遇的同