第三季度工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)3篇

1、Word 第三季度工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)精選3篇 工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時(shí)，都要制定工作方案。下面是我整理的第三季度工作方案護(hù)士長(zhǎng)精選3篇(護(hù)士長(zhǎng)工作季度方案目標(biāo))，供大家參考。 第三季度工作方案護(hù)士長(zhǎng)精選1 ?1、依據(jù)醫(yī)院的總體部署連續(xù)推動(dòng)“二甲”工作的各項(xiàng)進(jìn)程。 ?2、護(hù)理平安： ?1)督促抓好長(zhǎng)假期間的護(hù)理平安工作，包括物品預(yù)備、護(hù)理人員的支配以及值班期間必需做到床頭交接病人，從各種環(huán)節(jié)保證患者的平安。 ?2)抓好危重病人、圍手術(shù)期患者、嬰幼兒以及年老體弱等重點(diǎn)病人的管理。嚴(yán)格執(zhí)行

2、雙身份識(shí)別制度，對(duì)可能消失的壓瘡、跌倒、燙傷、墜床等高?；颊咭崆白龊孟嚓P(guān)的防范措施;嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士給藥和用藥觀看制度以及與用藥親密相關(guān)的執(zhí)行醫(yī)囑制度，保證患者的用藥平安;婦產(chǎn)科應(yīng)加強(qiáng)平安管理并對(duì)患者或家屬盡到告知義務(wù)，防止盜嬰大事的發(fā)生;手術(shù)室護(hù)士要做好手術(shù)病人和術(shù)式的查對(duì)工作，確保病人的手術(shù)平安。 ?3)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好過節(jié)期間門診導(dǎo)診工作和發(fā)熱門診的人員支配，提前做好“甲流”的其次次高峰來時(shí)的應(yīng)急預(yù)案并預(yù)防院內(nèi)其他感染大事的發(fā)生。 ?3、護(hù)理質(zhì)量： ?1)連續(xù)深化推動(dòng)護(hù)理睬診、護(hù)理病歷爭(zhēng)論、壓瘡病人預(yù)報(bào)登記制度的執(zhí)行力度，從不同層面提高護(hù)理質(zhì)量并從以上環(huán)節(jié)保障患者的護(hù)理平安。 ?

3、2)連續(xù)根據(jù)PIO護(hù)理記錄模式提升護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量，加大對(duì)入院護(hù)理綜合措施的書寫，準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)效果工作的檢查力度。 ?4、抓好各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核工作，不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 ?1)連續(xù)從不同角度加大對(duì)護(hù)理人員的考核力度，內(nèi)容涉及三基理論、核心制度、護(hù)理常規(guī)、院感、法律等多種學(xué)問。 ?2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，各完成三次;三月份完成“無菌技術(shù)”操作考核一次。 ?3)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開頭外送護(hù)理人員外出參與培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。 第三季度工作方案護(hù)士長(zhǎng)精選2 ?第三季度即將到來，現(xiàn)對(duì)第三季度工作方案如下。 ?一、完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制 ?連續(xù)完善訂我科各項(xiàng)規(guī)章制度、作職責(zé)、工作流、疾病護(hù)理規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)

4、范及準(zhǔn)。連續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理良件上報(bào)與督查制度，加 ?二、全面提升護(hù)理人員力量 ?(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理力量到提高。樂觀參與護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)科室每月至少組織x次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)。 ?(2)提高臨床護(hù)的實(shí)際工作力量。 ?(3)加護(hù)理技術(shù)作培訓(xùn)。堅(jiān)固把握護(hù)理本技能，夯基本功底，樂觀組織科室士參與全院的護(hù)士技能作，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，升床護(hù)理技能作水平。 ?(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)。 ?(5)取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高院護(hù)理人員的業(yè)素養(yǎng)，提高護(hù)士觀看病情。 ?三、確愛護(hù)理平安 ?(1)加病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如

5、病人轉(zhuǎn)運(yùn)、接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理。 ?(2)加強(qiáng)護(hù)理平安管理，每月組織科進(jìn)行護(hù)理安隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的緣由分析爭(zhēng)論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)取的教訓(xùn)，提出防范。 ?(3)加科室管理。每周對(duì)科室在病房理、基礎(chǔ)護(hù)理、理平安、病歷文書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等行不定期的抽查，對(duì)存在的問題馬上指出并限期反饋，在每的護(hù)工作例會(huì)上進(jìn)行結(jié)。 ?四、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理 ?切實(shí)做好礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。持病床干凈、無異味、無污跡，物品設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察液人，擅長(zhǎng)觀看病人， ?五、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制 ?(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)

6、性排。 ?(2)優(yōu)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)x、責(zé)任護(hù)士x名，每名責(zé)任護(hù)士理x名病人。責(zé)任護(hù)士從入到出院的各種治療給、病情觀看、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育為者供應(yīng)連續(xù)、全程工作。 ?(3)全履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀看、治療、溝通和健康指等，為患者供應(yīng)全面、全程、續(xù)的護(hù)理服務(wù)。親密觀看患者病情，準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)師溝通，與患溝，對(duì)患者開展健康育。 ?(4)床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？疲揽剖姨攸c(diǎn)豐富服內(nèi)涵，為病人供應(yīng)人性化護(hù)理服務(wù)。 ?六、定期開展會(huì)議 ?(1)每月組織召開工休座會(huì)，定期取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。 ?(2)每度進(jìn)行患者滿足度調(diào)查從護(hù)士的技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施，準(zhǔn)時(shí)反饋。讓患者從心里滿足，要

7、每護(hù)士樹立良好的服務(wù)。 ?七、強(qiáng)化績(jī)效考核 ?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服效考核措施，堅(jiān)持客觀、公正、公原則，安排一線護(hù)士斜，調(diào)動(dòng)護(hù)士樂觀。建立護(hù)理人員的績(jī)效核登記，依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿足度、科室選，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)補(bǔ)償。 第三季度工作方案護(hù)士長(zhǎng)精選3 ?一、接受最新學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) ?制定規(guī)范的學(xué)習(xí)方案，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染學(xué)問，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的做消毒滅菌工作。 ?二、主動(dòng)熱忱服務(wù)，提升服務(wù)理念 ?收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門，準(zhǔn)時(shí)精確 。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。 ?三、強(qiáng)化科室管理，提高平安意識(shí) ?安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求進(jìn)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的平安服務(wù)意識(shí)，仔細(xì)