圖說企業(yè)經(jīng)營計劃的制定

1、圖說公司經(jīng)營計劃的擬訂【中華勵志網(wǎng)】公司成長壯大的過程離不開經(jīng)營計劃的擬訂，對于一個想要成長為“參天大樹”的公司來說，經(jīng)營計劃就是他們下一步公司戰(zhàn)略的走向，有的時候會直接影響到著整個公司的命運。什么是經(jīng)營計劃經(jīng)營計劃是指依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略決議方案相關(guān)目標(biāo)的要求，對方案實行所需的各種資源，從時間和空間上所作出的兼顧安排。經(jīng)營計劃的特色經(jīng)營計劃擁有決議性。它是以公司作為相對獨立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者為前提，依據(jù)公司外面環(huán)境和內(nèi)部實力擬訂和編制的，它直接關(guān)系到公司的生計與發(fā)展。經(jīng)營計劃擁有外向性。它與社會、市場和用戶有著親密的聯(lián)系，其基本目的就是實現(xiàn)公司與外面環(huán)境的動向均衡。并獲取優(yōu)秀的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、1文章根源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參照經(jīng)營計劃擁有綜合性。它的基本內(nèi)容既包含市場檢查、展望、生產(chǎn)、銷售，也包含技術(shù)、財務(wù)和后勤，是指導(dǎo)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的大綱。經(jīng)營計劃擁有激勵性。它把國家利益、公司利益和員工個人利益有機聯(lián)合起來，形成一股強盛的動力，能激勵公司全體員工為之而奮斗。經(jīng)營計劃的種類按計劃的重要程度分類戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)術(shù)計劃按計劃的層次范圍分類高層計劃中層計劃2文章根源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參照基層計劃按計劃的內(nèi)容分類專項計劃綜共計劃按計劃的限期分類長久計劃：(“目標(biāo)”計劃)5年以上中期計劃：(“發(fā)展”計劃)1年以上5年以下短期計劃：(“實行”計劃)1年之內(nèi)經(jīng)營計劃書編寫應(yīng)注意的事項(一)經(jīng)營計劃書編

3、寫注意事項編寫經(jīng)營計劃書最要點的要素是人。讓員工參加編寫經(jīng)營計劃書，能夠集思廣益，激發(fā)員工的踴躍性，進而更好地實行計劃。經(jīng)營計劃書要簡潔緊湊，腳踏實地。3文章根源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參照計劃書太長，人們就不會認真閱讀，有時計劃書的要點和中心也會被忽視。計劃書平常而談或名過其實，都會影響投資人的投資意向，投資人常常想多知道一些對于公司的真切狀況，從中獲取自己的結(jié)論。目的明確。公司經(jīng)營計劃書的目的是以最少的成本獲取最大的收益，所以，經(jīng)營計劃書的擬訂一定明確四個目的。提升公司經(jīng)營業(yè)績;開發(fā)潛伏市場;連續(xù)性經(jīng)營;公司發(fā)展壯大。(二)不要過分重申所熟習(xí)的業(yè)務(wù)公司家在擬寫經(jīng)營計劃書時，常常最簡單犯的缺點就是過

4、分重申所熟習(xí)的業(yè)務(wù)而故意忽視不熟習(xí)的部分。一位技術(shù)背景出身的創(chuàng)業(yè)家，可能會花銷一半以上的篇幅描繪技術(shù)功能，而只用不到一頁來說明市場營銷。在一份向投資公司提出4文章根源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參照的經(jīng)營計劃書中，創(chuàng)業(yè)者很驕傲地指出將運用營業(yè)額的25%從事研究開發(fā)，這個比率較同業(yè)均勻水平超出l0倍，或許這位創(chuàng)業(yè)者對于事業(yè)發(fā)展與技術(shù)研發(fā)有遠大的理想，但投資公司卻不行能將資本投入不知何年才能夠回收的投資方案上。對于市場據(jù)有率作大體的大略假定，也是創(chuàng)業(yè)者常犯的另一項缺點。在一份生產(chǎn)辦公室事務(wù)設(shè)施產(chǎn)品的經(jīng)營計劃書中，創(chuàng)業(yè)者預(yù)計可據(jù)有全國80萬家公司市場的5%，也就是說可銷售出四萬臺設(shè)施。但實質(zhì)上，這80萬家創(chuàng)業(yè)公

5、司中有70%的規(guī)模都少于10人，是不行能購置這種昂貴的辦公室自動化設(shè)施的。在經(jīng)營計劃書中剖析家產(chǎn)與市場活動時，最好先做一些市場檢查研究，并引證官方或?qū)W術(shù)研究機構(gòu)的客觀統(tǒng)計資料，同時對于目標(biāo)市場花費特征的描繪，也要有的確的憑證。假如已有詳細產(chǎn)品原型，應(yīng)試慮先進行花費者使用測試，以及獲得專家檢驗建議，這樣會有助于提升經(jīng)營計劃書的質(zhì)量與可信度。(三)經(jīng)營計劃書的改正草稿達成并改正后，下一步就是文字編寫工作了。要對語法、用詞做認真地檢查，保證你的經(jīng)營計劃書柬短、正確、清楚、完好，且篇幅不該太長。經(jīng)營計劃書的寫作過程無論有多少人參加和幫忙，都仍舊是創(chuàng)業(yè)者的計劃。5文章根源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參照所以，最后定稿的責(zé)任一定由創(chuàng)業(yè)者自己擔(dān)當(dāng)。任何渺小的錯誤都會給讀者留下壞印象。經(jīng)營計劃書