項目法人高質量管理系統體系

1、適用文檔八峰水庫工程項目法人質量管理制度第一章總則第一條為規(guī)范參建各方質量管理行為，規(guī)范工程管理人員管理行為及職責，保證建設工程質量，提升質量管理水平，實現工程質量目標，提升資本使用效益，依據中華人民共和國建筑法、國務院建設工程質量管理條例、湖南省建設工程質量和安全生產管理條例等有關法律法例、標準規(guī)范，聯合八峰水庫工程實質，特擬訂本制度。第二條各參建方一定成立健全質量保證系統（或自控系統），依照招標許諾和合同商定，裝備項目負責人、技術負責人和質量負責人，設置現場質量管理機構，落實質量管理人員，明確質量責任，完美質量管理制度。質量管理崗位的從業(yè)人員應具備相應的執(zhí)業(yè)資格。第三條建設項目質量目標：（

2、一）勘察、設計、施工、監(jiān)理程序切合規(guī)定，質量管理達標、內業(yè)資料規(guī)范。（二）工程實體質量一定切合國家和建設部有關標準、規(guī)定及設計文件要求，其施工過程或實體工程質量一定知足以下要求：1依照查收標準要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率達到100%；適用文檔2單位工程一次查收合格率達到100%；（三）根絕工程質量等級事故。第四條參建各方應主動接受工程質量安全監(jiān)察機構對建設工程質量的監(jiān)察管理。第五條建設單位質量責任（一）（二）（三）（四）（五）第六條施工單位質量責任（一）施工單位是質量責任主體，對施工質量負直接責任。一定嚴格履行國家有關質量、安全、環(huán)境保護等法律、法例，接受有關部門依法進行的

3、監(jiān)察、檢查。（二）施工單位一定依照招標許諾和合同商定，設置現場施工管理機構，裝備合格的項目經理、技術負責人和質量負責人并明確其質量責任。上述人員未經工程科審察贊同不得任意改換。施工單位不得轉包或違紀分包工程。（三）施工單位一定設置項目質量管理機構，明確分管領導，配足配強專員工程質量管理人員，成立質量責任制，增強質量、安全管理，成立健全質量保證系統。成立健全項目質量管理制度，落實質量責任。適用文檔（四）施工單位一定依照招標許諾和合同商定，設置符合規(guī)定和知足施工需要的工地試驗室，并裝備必定數目有相應資格的試驗人員和相應的試驗、檢驗和檢測儀器設施等。（五）施工單位一定依照審察后的施工圖和建設工程施工

4、技術標準施工。施工單位有責任進行施工圖現場查對，發(fā)現勘探設計與現場狀況不符時，一定實時以書面形式通知設計、監(jiān)理和建設單位。（六）施工單位一定依照查收標準和設計要求，對用于本工程的原資料、構配件、設施等進行試驗檢驗。未經試驗檢驗或試驗檢驗不合格的，嚴禁使用。（七）發(fā)生工程質量事故后，施工單位一定按規(guī)定實時報告，并立刻采納有效舉措，防備事故擴大，保護事故現場，輔助事故檢查。對因施工原由造成的工程質量事故擔當相應責任。（八）施工單位一定對工程的要點崗位、要點工種履行嚴格的先培訓后上崗的制度。未經教育培訓或許查核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員一定持證上崗。（九）施工單位一定增強質量管理，在施

5、工過程中增強質量自控，成立健全質量檢驗制度，嚴格工序管理，按規(guī)定做好隱蔽工程的檢查、記錄和簽認，做到工程質量全過程控制。適用文檔（十）施工單位在完工查收時應落實工程保修責任，并對建設工程合理使用年限內的施工質量負責。（十一）施工單位應按規(guī)定做好質量技術資料的采集、整理和歸檔，保證完工文件真切、完好。第七條監(jiān)理單位質量責任（一）監(jiān)理單位應依據監(jiān)理拜托合同，依照有關法律法例及有關技術標準、贊同的設計文件、施工承包合同，對工程實行監(jiān)理，對工程質量擔當監(jiān)理責任，不得轉讓所擔當的工程監(jiān)理業(yè)務。（二）監(jiān)理單位一定依照招標許諾和監(jiān)理合同商定，設置項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應成立總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理

6、員各負其責的工程監(jiān)理系統，監(jiān)理人員的配置一定知足監(jiān)理工作需要，并裝備與工程質量要求相般配的試驗室、檢驗（測）、辦公設施及交通、通信工具。總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及監(jiān)理工程師改動應征得建設單位贊同。（三）監(jiān)理單位應推行總監(jiān)理工程師負責制，嚴格依照有關規(guī)定規(guī)范要求展開工作。（四）監(jiān)理單位對波及工程構造安全的要點工序和隱蔽工程一定推行旁站監(jiān)理，并做好記錄。（五）監(jiān)理單位要敦促檢查施工單位質量管理系統的實行，加大監(jiān)理力度，增強質量的事先預控，嚴格事中控制，適用文檔做好過后檢查。（六）監(jiān)理單位一定增強現場監(jiān)理管理，擬訂監(jiān)理工作管理制度，成立健全質量保證系統，明確和落實質量責任，并分階段采納有效的質

7、量控制舉措，保證監(jiān)理工作質量。（七）監(jiān)理單位在動工前和施工中應查對施工圖，依照設計文件和施工組織設計實行監(jiān)理，發(fā)現差錯或與現場實質狀況不符，一定實時書面通知建設單位、設計單位、施工單位。（八）監(jiān)理單位在動工前和施工中，一定按規(guī)定對施工單位的施工組織設計、動工報告、分包單位資質、進場機械數目及性能、招標許諾的主要管理人員及資質、質量保證系統、主要技術舉措等進行審察，提出建議和要求，并檢查整頓落真相況。（九）監(jiān)理單位應按規(guī)定組織或參加對單元、分項、分部、單位工程查收。（十）按有關規(guī)定參加工程質量事故檢查辦理，對因監(jiān)理原由造成的工程質量事故擔當相應責任。（十一）監(jiān)理單位應按規(guī)定做好監(jiān)理資料的整理、歸

8、檔。第八條勘探設計單位質量責任第三章質量管理制度適用文檔第一條工程質量監(jiān)察制度動工前，先期科負責向工程質量監(jiān)察機構申請辦理質量安全監(jiān)察手續(xù)，接受質量安全監(jiān)察部門的監(jiān)察。第二條初步設計咨詢、初審制度先期科組織咨詢、勘探設計單位對初步設計進行咨詢、初審及優(yōu)化，除去設計缺點，提升設計質量。第三條施工圖審察制度。動工前，先期科負責組織對施工圖設計文件進行審察。未經審察或審察不合格的施工圖，不得交托施工。第四條技術交底制度施工圖設計達成后，工程科組織設計、施工、咨詢和監(jiān)理各方召開技術(設計)交底會議，以明確工程的設計目的，認識設計內容和技術要求。第五條施工圖現場查對制度接到施工圖后，監(jiān)理單位、施工單位負

9、責施工圖現場查對，按合同商定擔當相應責任。第六條施工組織設計編制與審察制度局組織對施工單位編制上報的實行性施工組織設計進行審批。第七條工程地質核實制度施工、監(jiān)理、勘探設計單位對已揭露的工程地質狀況，與原設計文件進行核實，不符時，由勘探設計單位負責辦理。適用文檔第八條工程質量試驗檢測制度施工單位、監(jiān)理單位按合同商定建立現場試驗室，并經國家技術監(jiān)察部門認同，按有關規(guī)定展開試驗檢測工作。第九條工程質量檢查制度工程科依據工程進展狀況，進行工程質量檢查，增強過程質量控制。第十條培訓持證上崗制度工程科明確需培訓上崗的專業(yè)、崗位、培訓內容、查核標準及有關職責等，并按有關規(guī)定及合同商定對參建單位上崗人員進行監(jiān)

10、察檢查。第十一條更改設計審批制度工程科嚴格履行更改設計報批程序，做好更改設計的審批工作，保證工程質量。第十二條施工質量查收制度各參建單位依照施工質量查收標準，嚴格履行隱蔽工程檢查簽認制度，檢驗批、分項、分部和單位工程質量查收制度，完工查收制度。第十三條工程質量事故報告和檢查辦理制度參建單位應嚴格履行國家和建設部有關工程質量事故的報告制度，工程科組織或參加質量事故檢查、剖析、辦理，敦促、檢查施工單位按贊同的事故辦理方案進行整頓和質量查收，保證工程質量。適用文檔第十四條質量責任追查制度建設項目參建各方應成立質量責任追查制度，層層落實責任到人。第十五條基礎技術資料管理制度工程科及各參建單位成立基礎技

11、術資料的采集、整理、建檔的管理制度。第四章質量管理過程控制第一條建設項目嚴格實行質量過程控制。設計、施工單位健全質量管理系統，增強質量自控；監(jiān)理單位依照監(jiān)理規(guī)范，嚴格過程監(jiān)控；局組織檢查，實行要點控制；依法接受政府監(jiān)察。第二條勘探設計單位編制系統完好的項目質量管理計劃，制定項目質量目標和質量目標，明確質量管理職責、管理程序和設計程序，增強外業(yè)勘探資料查收制度、設計文件復核、逐級審察制度、設計交底制度、現場配合制度、變更設計制度、設計回訪等制度。對設計工作各個階段進行質量控制，保證勘探設計質量。第三條施工單位編制系統完好的項目質量管理計劃，制定項目質量目標和質量目標，明確質量職責、管理程序和作業(yè)

12、程序，增強圖紙審察制度、地質核實制度、嚴格履行技適用文檔術交底制度、丈量復核制度、施工組織設計審察制度、試驗檢驗制度、工程質量檢查查收簽認制度、成品保護制度、質量事故報告和追查制度、技術資料采集保存歸檔等規(guī)章制度。嚴格履行三檢制、把好工序質量關。對證量形成的各個環(huán)節(jié)進行控制，保證質量管理系統有效運轉。第四條監(jiān)理單位依據審批的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實行細則，落實質量責任制，嚴格旁站、巡檢，目睹、平行檢驗，依照質量驗收標準實時組織檢驗批、分項、分部工程質量查收，并參加單位工程質量查收。第五章質量缺點與事故辦理第一條施工質量缺點辦理在施工過程或完工后，如發(fā)現工程存在著質量缺點，依據其性質和嚴重程度，按以下方

13、式辦理：（一）當因施工惹起的質量缺點處在萌芽狀態(tài)時，實時遏止，并依據質量缺點產生原由采納除去舉措。（二）當因施工惹起的質量缺點已出現時，立刻歇工，施工單位立刻采納足以保證質量的有效舉措，并對證量缺點進行辦理，經監(jiān)理工程師認同后，方可復工。（三）當質量缺點發(fā)生在某道工序或單項工程完工后，并且適用文檔質量缺點的存在將對下道工序或分項工程產生嚴重影響時，對證量缺點產生的原由及責任做出了判斷并確立了挽救方案后，再進行質量缺點的辦理和下道工序或分項工程的施工。第二條完工查收后質量缺點辦理在質量保修期內發(fā)現質量缺點時，應按質量保修書規(guī)定，局實時發(fā)出保修通知，由施工單位進行整頓。第三條質量缺點責任的判斷對證

14、量缺點責任予以判斷。判準時全面審察有關的施薪資料、設計資料及水文地質資料，必需時還應進行現場檢測、鉆孔等。在分清責任的同時，按規(guī)定明確質量缺點辦理的花費。有爭議的質量缺點責任，依照合同糾葛的解決方式處理。第三十四條質量缺點的修理及加固質量缺點的修理和加固不降低質量查收標準，并在技術規(guī)范所贊同的范圍內。第四條質量事故的辦理（一）發(fā)生質量事故，施工單位應立刻停止施工并采納有效的安全舉措，并按規(guī)定實時上報。（二）局組織設計、施工、監(jiān)理等單位在進行檢查剖析、診療、測試或驗算的基礎上，對辦理方案予以審察、修正，按規(guī)定報批贊同后，方可下達指令恢復該項工程施工。適用文檔（三）工程質量事故的責任區(qū)分和辦理，按建設部現行規(guī)定辦理。（四）凡對證量事故隱瞞不報，遲延辦理或辦理不妥及未經監(jiān)理工程師贊同私自辦理的，對事故部分及受影響部分視為不合格，不予驗工計價。第六章責任追查第一條凡違犯上述有關規(guī)定者，將依占有關責任查核和責任追查的規(guī)定，追查責任人的責任。到二條工程科質量管理責任人要按法律法例標準和程序嚴格依照管理程序，落實質量責任，不然將依據單位有關績效考查方法和責任追查的規(guī)定，追查責任人的責任。第三條工程科質量和安全生產責任人因未直接下現場監(jiān)察檢查工程實體的施工質