PMP模擬題之04-項目整合管理

1、 PMP測評題之項目整合管理1、項目整合管理是指（）。 (單選題 *必答) A.識別和選擇項目的資源配置方案 B.平衡相互競爭的項目目標(biāo)，如范圍、時間、成本和質(zhì)量 C.協(xié)調(diào)項目管理各知識領(lǐng)域之間的項目關(guān)系 D.以上都是 2、總結(jié)項目上的全部采購工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，并把經(jīng)驗教訓(xùn)寫入最終的經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊。這是哪個管理過程的活動？（） (單選題 *必答) A.控制采購 B.結(jié)束項目或階段 C.結(jié)束采購 D.監(jiān)控項目工作 3、關(guān)于項目整合管理的責(zé)任描述，正確的是（）。 (單選題 *必答) A.項目發(fā)起人對整合管理承擔(dān)最終責(zé)任 B.項目經(jīng)理親自執(zhí)行項目工作并承擔(dān)最終責(zé)任 C.被授權(quán)的團(tuán)隊成員對整合管理承擔(dān)最

2、終責(zé)任 D.項目經(jīng)理必須親自承擔(dān)項目整合管理的最終責(zé)任 4、以下哪項是結(jié)束項目或階段過程的工具與技術(shù)？（） (單選題 *必答) A.項目管理信息系統(tǒng) B.偏差分析 C.數(shù)據(jù)分析 D.掙值分析 5、關(guān)于項目的知識管理，下列說法正確的是（） (單選題 *必答) A.知識管理主要是將知識記錄下來用于分享 B.本項目生成的知識可用來支持組織運營或未來的項目 C.知識管理主要是管理現(xiàn)有知識 D.顯性知識易于分享，是知識管理的重點 6、以下哪個文件授權(quán)項目經(jīng)理為開展項目活動而動用組織資源?() (單選題 *必答) A.項目章程 B.項目管理計劃 C.協(xié)議 D.項目文件 7、以下哪項是結(jié)束項目或階段過程的輸

3、入?() (單選題 *必答) A.可交付成果 B.驗收的可交付成果 C.核實的可交付成果 D.移交的可交付成果 8、擬派的項目經(jīng)理拿到2年前完成的商業(yè)論證報告,著手項目的啟動工作,他首先應(yīng)該(） (單選題 *必答) A.據(jù)此編寫項目章程 B.要求組織對他正式任命 C.審查商業(yè)論證報告的內(nèi)容和結(jié)論 D.審查并修改商業(yè)論證報告 9、以下哪項不是實施整體變更控制過程的工具與技術(shù)?() (單選題 *必答) A.專家判斷 B.會議 C.變更控制工具 D.項目變更評審 10、對于在完工前就提前終止的項目,應(yīng)該在哪個過程中調(diào)查和記錄提前終止的原因? (單選題 *必答) A.結(jié)束項目或階段 B.指導(dǎo)與管理項目

4、工作 C.制訂項目管理計劃 D.適用于項目所處階段的具體過程 11、項目開工會議的召開,意味著() (單選題 *必答) A.啟動階段結(jié)束,規(guī)劃階段開始 B.規(guī)劃階段結(jié)束,執(zhí)行階段開始 C.執(zhí)行階段結(jié)束,監(jiān)控階段開始 D.監(jiān)控階段結(jié)束,收尾階段開始 12、關(guān)于項目整合管理說法正確的是(） (單選題 *必答) A.整合管理只需要在項目內(nèi)部開展 B.整合管理可以確保項目管理各知識領(lǐng)域之間保持獨立 C.項目越復(fù)雜越需要全面的整合管理 D.不太復(fù)雜的項目可以不需要整合管理 13、為了使項目收尾,除了下述哪項外,其余各項都需要具備?(） (單選題 *必答) A.與團(tuán)隊成員交流項目情況 B.獲得客戶對項目成

5、果的接受 C.審核項目文檔的完整性 D.更新項目管理計劃 14、問題日志在哪個管理過程首次被創(chuàng)建?() (單選題 *必答) A.管理團(tuán)隊 B.指導(dǎo)與管理項目工作 C.結(jié)束項目或階段 D.監(jiān)控項目工作 15、以下哪項最準(zhǔn)確地描述了開展項目變更控制的目的?() (單選題 *必答) A.確保所有變更都經(jīng)過審批,確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的變更才能納入計劃中 B.確保所有變更都經(jīng)過變更控制委員會的審批,并在批準(zhǔn)后納入計劃中 C.確保把項目變更控制在最小的范圍內(nèi) D.確保只有最重要的相關(guān)方才能提出變更請求,并參與對變更請求的審批工作 16、執(zhí)行以下哪項會導(dǎo)致基準(zhǔn)的變更?() (單選題 *必答) A.采取措施預(yù)防不利

6、績效偏差的出現(xiàn) B.采取措施使進(jìn)度落后的某個工作包趕上進(jìn)度計劃 C.對存在質(zhì)量缺陷的某個工作包進(jìn)行返工 D.在工作分解結(jié)構(gòu)中新增一個工作包 17、在以下哪個文件中記錄項目預(yù)先批準(zhǔn)的財務(wù)資源和整體項目風(fēng)險?() (單選題 *必答) A.項目管理計劃 B.項目章程 C.項目文件 D.項目計劃 18、關(guān)于經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊的說法,錯誤的是()。 (單選題 *必答) A.管理項目知識過程可以得到經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊 B.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊的更新需要全員參與 C.項目結(jié)束時,經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊的內(nèi)容會成為組織過程資產(chǎn)的一部分 D.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊里通常不包括與情況相關(guān)的行動方案 19、以下哪項是對配置管理活動的最佳描述?(

7、) (單選題 *必答) A.識別配置項、記錄并報告配置狀態(tài)、配置項核實與審計 B.分析配置項、記錄并報告配置狀態(tài)、配置項核實與審計 C.配置項管理、配置項控制、配置項審計 D.配置項識別、配置項分析、配置項管理 20、以下哪個工具技術(shù)可以在人和信息之間建立聯(lián)系,有利于分享顯性知識?() (單選題 *必答) A.信息管理 B.知識管理 C.項目管理信息系統(tǒng) D.數(shù)據(jù)收集 21、以下哪項不是項目管理計劃的組成部分 (單選題 *必答) A.項目范圍管理計劃 B.項目范圍基準(zhǔn) C.項目生命周期 D.項目進(jìn)度計劃 22、變更控制委員會(CCB)是什么職能的組織? (單選題 *必答) A.由主要相關(guān)方的代

8、表組成,負(fù)責(zé)審批項目基準(zhǔn)變更 B.由主要相關(guān)方的代表組成,負(fù)責(zé)審批所有變更 C.由項目執(zhí)行組織中的高級管理人員組成,負(fù)責(zé)審批項目基準(zhǔn)變更 D.由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的變更管理委員會 23、哪個過程需要進(jìn)度預(yù)測和成本預(yù)測作為輸入?() (單選題 *必答) A.制訂項目管理計劃 B.指導(dǎo)與管理項目工作 C.實施整體變更控制 D.監(jiān)控項目工作 24、以下哪項是知識管理的具體方法? (單選題 *必答) A.工作跟隨和跟隨指導(dǎo) B.圖書館服務(wù) C.文獻(xiàn)檢索 D.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊編制 25、假設(shè)日志中應(yīng)該記錄（） (單選題 *必答) A.與戰(zhàn)略和運營有關(guān)的高層級假設(shè)條件與制約因素 B.與活動和任務(wù)有關(guān)的較低層級的假

9、設(shè)條件和制約因素 C.所有的假設(shè)條件和制約因素 D.只記錄假設(shè)條件,不記某制約因素 26、從組織的角度看,開展知識管理是為了讓項目團(tuán)隊和相關(guān)方的知識在哪個階段得到有效應(yīng)用?() (單選題 *必答) A.項目開始之前 B.項目開展期間 C.項目結(jié)束之后 D.以上所有 27、以下關(guān)于變更請求的說法，哪項是錯誤的？（） (單選題 *必答) A.變更請求包括對所有項目文件或計劃的更新 B.變更請求包括為使未來項目績效與項目計劃一致而采取的糾正措施 C.變更請求包括為降低消極風(fēng)險發(fā)生的概率而采取的預(yù)防措施 D變更請求包活針對質(zhì)量的補(bǔ)救建議 28、監(jiān)控項目工作過程涉及以下內(nèi)容,除了() (單選題 *必答)

10、 A.把項目的實際績效與項目管理計劃進(jìn)行比較 B.確保項目與商業(yè)需求保持一致 C.實施已批準(zhǔn)的變更 D.做出預(yù)測,更新項目信息庫 29、以下關(guān)于變更請求的說法哪項是錯誤的?(） (單選題 *必答) A.可以由外部或內(nèi)部項目相關(guān)方提出 B.可以來自項目相關(guān)方的自由選擇或新頒發(fā)法律的強(qiáng)制要求 C.可以是直接提出的,或從某種事情推斷而來的 D.可以是項目相關(guān)方以正式或非正式的形式提出的 30、以下哪項通常不包括在工作績效數(shù)據(jù)中?() (單選題 *必答) A.已完成的故事點 B.項目進(jìn)展情況 C.可交付成果的狀態(tài) D.項目的累計成本偏差情況 31、項目收尾時,應(yīng)該對誰開展?jié)M意度調(diào)查?( (單選題 *必

11、答) A.客戶 B.發(fā)起人 C.項目團(tuán)隊成員 D.主要相關(guān)方 32、可交付成果作為獨特并可核實的產(chǎn)品、服務(wù)能力或其他成果,可以在下列哪項完成時被產(chǎn)出?() (單選題 *必答) A.項目管理過程 B.項目階段 C.整個項目 D.上述任意一項 33、糾正措施是指() (單選題 *必答) A.為了修正不一致的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動 B.為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進(jìn)行的有目的的活動 C.為使項目工作績效重新與項目管理計劃一致而進(jìn)行的有目的的活動 D.對正式受控的項目文件或計劃等進(jìn)行的變更,以反映修改或增加的意見或內(nèi)容 34、項目結(jié)束時,需要更新的組織過程資產(chǎn)不包括()。 (單選題 *

12、必答) A.對運營和維護(hù)有支持作用的相關(guān)文件 B.表明項目完工的正式文件 C.經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫 D.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊 35、指導(dǎo)與管理項目工作過程的工具是 (單選題 *必答) A.項目管理計劃 B.變更控制工具 C.項目管理信息系統(tǒng) D.項目管理計劃更新 36、知識管理的兩種關(guān)鍵活動是（） (單選題 *必答) A.顯性知識和隱形知識 B.工作跟隨和跟隨指導(dǎo) C.文獻(xiàn)搜索和圖書館服務(wù) D.知識分享和知識集成 37、關(guān)于實施整體變更控制，以下那個說法是正確的？（） (單選題 *必答) A.整體變更控制只針對較大的變更，而不必針對較小的變更 B.整體變更控制要針對所有變更，無論大小 C.整體變更控制通常

13、由變更控制委員會進(jìn)行 D.整體變更控制只針對關(guān)羽項目計劃的變更請求，而不針對各種糾正措施建議 38、項目績效測量基準(zhǔn)通常是下列哪些基準(zhǔn)的綜合,以便用于考核項目執(zhí)行情況？（） (單選題 *必答) A.范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量基準(zhǔn) B.范圍、進(jìn)度和成本基準(zhǔn) C.進(jìn)度、成本和質(zhì)量基準(zhǔn) D.范圍、進(jìn)度、風(fēng)險和成本基準(zhǔn) 39、指導(dǎo)與管理項目工作過程要做下列各項,除了 (單選題 *必答) A.實施由管理層提出的變更請求 B,按項目管理計劃的規(guī)定，實施各種項目活動 C.隨項目實施收集工作績效數(shù)據(jù) D.管理各種技術(shù)、人際和組織接口 40、在監(jiān)控項目工作過程會產(chǎn)出以下哪項？（） (單選題 *必答) A.工作績效信

14、息 B.項目狀態(tài)報告 C.工作績效報告 D.異常情況報告 41、發(fā)起人將在哪個會議上正式發(fā)布項目章程，宣布項目經(jīng)理上任？（） (單選題 *必答) A.項目啟動會 B.項目開工會 C.變更控制會 D.狀態(tài)評審會 42、關(guān)閉或取消項目的條件應(yīng)該被記錄在哪個文件中？（） (單選題 *必答) A.合同 B.項目管理計劃 C.項目章程 D.商業(yè)文件 43、下列關(guān)于配置控制的說法正確的是()。 (單選題 *必答) A.配置控制重點關(guān)注項目的進(jìn)度和成本基準(zhǔn) B.配置控制重點關(guān)注項目的技術(shù)規(guī)范 C.配置控制重點關(guān)注項目的資源配置 D.配置控制重點關(guān)注項目的人力資源配置 44、結(jié)束項目或階段過程,為了關(guān)閉合同,

15、需要輸入與采購有關(guān)的哪個文件?(） (單選題 *必答) A.采購工作說明書 B.招標(biāo)文件 C.采購策略 D.采購文檔 45、下列哪個文件確定了項目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式?() (單選題 *必答) A.效益管理計劃 B.商業(yè)論證 C.項目章程 D.項目管理計劃 46、以下哪項不是實施整體變更控制過程的輸入?() (單選題 *必答) A.項目管理計劃 B.工作績效報告 C.工作績效數(shù)據(jù) D.變更請求 47、在下列哪一個項目管理過程組中確定項目成功標(biāo)準(zhǔn)、定義項目策略和確定產(chǎn)品描述？（） (單選題 *必答) A.啟動 B.規(guī)劃 C.執(zhí)行 D.監(jiān)控 48、項目團(tuán)隊為外部客戶開展項目,下列說法正確的是()

16、。 (單選題 *必答) A.只需要簽合同,不需要制定項目章程 B.項目章程相當(dāng)于合同,兩者準(zhǔn)備一個就可以 C.合同和項目章程都需要準(zhǔn)備 D.合同必須簽訂,是否需要項目章程則取決于客戶的要求 49、被否決的變更應(yīng)當(dāng)被記錄于() (單選題 *必答) A.變更管理計劃 B.配置管理計劃 C.變更日志 D.問題日志 50、項目發(fā)起人需要依據(jù)以下哪個文件來決定是否投資項目?() (單選題 *必答) A.項目管理計劃 B.項目章程 C.商業(yè)論證 D.項目范圍說明書 51、協(xié)議是以下哪個項目管理過程的輸入?(） (單選題 *必答) A.實施采購 B.規(guī)劃采購管理 C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) D.制定項目章程 52

17、、項目可以由以下各方加以正式啟動,除了() (單選題 *必答) A.項目經(jīng)理 B.項目管理辦公室 C.項目集經(jīng)理 D.項目組合管理委員會 53、客戶提出延期1個月的變更請求,項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該重點評審(） (單選題 *必答) A.該變更請求對項目進(jìn)度目標(biāo)的影響 B.該變更請求對整體項目目標(biāo)的影響 C.進(jìn)度變化對項目成本目標(biāo)的影響 D.該變更請求可能引發(fā)的項目風(fēng)險 54、哪個行動對激勵團(tuán)隊成員分享知識效果甚微?(） (單選題 *必答) A.面對面互動 B.建立與相關(guān)方的信任關(guān)系 C.營造相互信任的氛圍 D.使用最好的信息管理工具和技術(shù) 55、項目經(jīng)理審查了某個變更,發(fā)現(xiàn)它既不完全符合批準(zhǔn)要求,也沒有充

18、足的理由被否決,接下來應(yīng)該如何行動?() (單選題 *必答) A.提交給變更控制委員會處理 B.推遲對該變更的決策 C.否決該變更 D.繼續(xù)評估該變更 56、項目整合管理包括() (單選題 *必答) A.項目與日常運營之間的整合 B.項目管理計劃與項目文件之間的整合 C.協(xié)調(diào)與統(tǒng)一各種項目管理過程 D.以上全部 57、結(jié)束項目或階段過程包括下列哪項工作?() (單選題 *必答) A.項目或階段的合同收尾所需的全部工作 B.項目或階段的財務(wù)收尾所需的全部工作 C.項目或階段的法律收尾所需的全部工作 D.項目或階段的行政收尾所需的全部工作 58、項目經(jīng)理通常在什么時候任命?() (單選題 *必答) A.項目正式啟動之后 B.項目計劃編制開始之前 C.項目執(zhí)行開始之前 D.制定項目范圍說明書之前 59、項目整合管理的過程包括以下所有,除了() (單選題 *必答) A.制定項目章程 B.規(guī)劃整合管理 C.實施整體變更控制 D.結(jié)束項目或階段 60、在項目整合管理中要使用哪個工具與技術(shù)來實施各過程?() (單選題 *必答) A.引導(dǎo)技術(shù) B.專家判斷 C.分析技術(shù) D.項目管理信息系統(tǒng) PMP模擬