公司安全檢查工作方案

1、企業(yè)安全檢查工作方案企業(yè)各部室、車間：為仔細(xì)貫徹落實(shí)企業(yè)企業(yè)及國務(wù)院電視電話會(huì)議精神，確實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，依據(jù)省政府對(duì)于全面深入展開安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)行方案（青政辦【2013】148號(hào)）、省安委會(huì)對(duì)于全面貫徹全面深入展開安全大檢查工作實(shí)行方案的通知（青安委【2013】17號(hào)）以及國防科工局對(duì)于集中展開軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的通知（科工安密【2013】736號(hào)）文件要求，依據(jù)企業(yè)企業(yè)及上司部門文件通知精神，以及企業(yè)總經(jīng)理工作會(huì)議要求及上半年安委會(huì)會(huì)議部署安排，企業(yè)定于6月1日至9月30日在企業(yè)范圍內(nèi)全面深入展開安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。此次安全生產(chǎn)大檢查的要點(diǎn)是生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)備、要點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、

2、重要危險(xiǎn)場(chǎng)因此及防汛、防雷設(shè)備等。并聯(lián)合“打非治違”工作要求，深入完全查找企業(yè)目前在安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和單薄環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)除去各種隱患。請(qǐng)各部室、車間仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，并聯(lián)合本部門實(shí)質(zhì)，全面展開安全大檢查工作，保證企業(yè)整年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一、整體要乞降目標(biāo)依據(jù)省政府辦公廳、省安委會(huì)以及企業(yè)企業(yè)對(duì)于展開安全生產(chǎn)大檢查的詳細(xì)部署，堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升安全生產(chǎn)保障能力，全面摸清企業(yè)安全生產(chǎn)單薄環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)研究解決存在的問題，落實(shí)整頓責(zé)任和防備舉措，實(shí)時(shí)除去各種安全隱患，有效防備和截止重特大生產(chǎn)安

3、全事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)成立安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、監(jiān)察各部門大檢查活動(dòng)的展開落真相況。組長：南海昊副組長：張喜迅楚得臣張維民董澤民組員：袁青彬馬一鋒賈慧娟張小紅石懷珺陳玉國劉東輝張玉成高月何勇剛張曉麗楊雷崔大智耿小云李廣欽李海勤侯強(qiáng)勝趙寧倉錢建偉高寧領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)安全環(huán)保部，全面負(fù)責(zé)此次工作的指導(dǎo)和監(jiān)察檢查。三、時(shí)間安排檢查時(shí)間：從6月1日起到9月30日結(jié)束，檢查分三個(gè)階段實(shí)行：1、動(dòng)員部署階段（6月1日7月9日）各部室、車間制訂檢查方案，明確安全大檢查工作目標(biāo)任務(wù)，并做好有關(guān)的宣傳動(dòng)職工作。2、自查自糾階段（6月10日7月31日）由各部門牽頭，展開自查自糾整頓

4、。3、全面排查整頓階段（8月1日9月20日）企業(yè)監(jiān)察各部門活動(dòng)展開狀況，對(duì)整頓不到位的、不完全的部門進(jìn)行通告，并要點(diǎn)檢查防備舉措落真相況。4、檢查查收階段（9月21日9月30日）企業(yè)安全檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將構(gòu)成專項(xiàng)檢查組，對(duì)各部門大檢查活動(dòng)狀況進(jìn)行全面檢查，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。四、工作要求1、各部門要踴躍組織本部門職工仔細(xì)學(xué)習(xí)省政府對(duì)于全面深入展開安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)行方案等文件通知要求，并嚴(yán)格依照履行。2、各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，仔細(xì)負(fù)責(zé)，要將展開安全生產(chǎn)大檢查作為目前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。聯(lián)合部門實(shí)質(zhì)，精心組織、周祥部署，確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。3、各部門大檢查要確實(shí)做到橫向到邊、縱向究竟，全面

5、排查、不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)。對(duì)隱患和問題采納“零容忍”的態(tài)度，檢查與整頓相聯(lián)合，堅(jiān)持邊檢查邊整頓，以檢查促整頓，對(duì)查出來的隱患和問題要嚴(yán)格依據(jù)“五定”（定人員、準(zhǔn)時(shí)間、定整頓計(jì)劃、定標(biāo)準(zhǔn)、定整頓舉措）原則仔細(xì)整頓落實(shí)。4、聯(lián)合此次大檢查工作，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完美和訂正各項(xiàng)安全管理制度，要點(diǎn)抓好各部門安全看管主體責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)于安全大檢查走過場(chǎng)、隱患排查不力，整頓落實(shí)不完全的部門將賜予通告責(zé)備。5、大檢查活動(dòng)時(shí)期，各部室、車間主要負(fù)責(zé)人要親身組織展開安全生產(chǎn)自查自糾工作，增強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)安全工作的檢查、指導(dǎo)（如安全學(xué)習(xí)、異樣剖析、危險(xiǎn)點(diǎn)剖析以及班前、

6、班后會(huì)等），敦促安全基礎(chǔ)管理工作的落實(shí)。企業(yè)各級(jí)安全管理人員要充散發(fā)揮安全保障的作用，踴躍配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門展開工作，使安全大檢查活動(dòng)真切落到實(shí)處，獲得實(shí)效。6、全面做好汛期各項(xiàng)應(yīng)急保障工作。各部室、車間要聯(lián)合企業(yè)2013年防汛工作的安排，大檢查過程中要仔細(xì)排查公司要點(diǎn)部位的防汛防雷工作落真相況，對(duì)于存在的問題要做到發(fā)現(xiàn)一處解決一處，不留隱患，并增強(qiáng)雷雨天氣的監(jiān)察、檢查工作，保證汛期企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、要將此次檢查與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)相聯(lián)合，隱患排查與危險(xiǎn)源辨別相聯(lián)合。大檢查時(shí)期，各部門要仔細(xì)展開對(duì)部門所管轄地區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別，找出企業(yè)目前存在那些簡單致使事故發(fā)生的危險(xiǎn)源，進(jìn)一步明確

7、企業(yè)隱患治理的要點(diǎn)方向和單薄點(diǎn)，踴躍采納舉措，保證隱患除去在萌芽狀態(tài)。為下階段企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)確立基礎(chǔ)。8、各部門要聯(lián)合本部門實(shí)質(zhì)狀況，仔細(xì)依據(jù)企業(yè)擬訂的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目及檢查內(nèi)容展開部門安全大檢查自查自糾工作，并與9月20日前將自查及整頓狀況總結(jié)報(bào)送至企業(yè)安全環(huán)保部。五、安全檢查要點(diǎn)項(xiàng)目及內(nèi)容序號(hào)組別檢查內(nèi)容1安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度成立健全狀況及各制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的履行落真相況；2、班組安全臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳、隱患排查臺(tái)帳及交接班記錄等能否實(shí)時(shí)、詳盡、真切的進(jìn)行了記錄。3、班組安全活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)等展開狀況；4、能否組織展開了安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患能否

8、嚴(yán)格依據(jù)“三定”要求進(jìn)行了整頓；5、重要隱患能否擬訂了整頓方案，并報(bào)主管部門。6、能否展開有針對(duì)性的事故應(yīng)急操練；7、部門發(fā)生的不安全及以上事件能否嚴(yán)格依據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)行辦理；2現(xiàn)場(chǎng)管理1、檢修現(xiàn)場(chǎng)能否辦理票證，舉措能否落實(shí)；2、現(xiàn)場(chǎng)勞保用品穿著狀況；3、安全標(biāo)記、安全表記能否齊備、完滿；4、防備裝置能否齊備堅(jiān)固（護(hù)欄、平臺(tái)、梯子、護(hù)罩、蓋板）；5、易燃、易爆場(chǎng)所通風(fēng)能否優(yōu)秀，通風(fēng)設(shè)備是否完滿；6、安全設(shè)備能否完，能否成立按期保護(hù)養(yǎng)護(hù)記錄；7、現(xiàn)場(chǎng)能否切合定置管理要求，能否做到不留死角、不留盲區(qū)；8、外委施工現(xiàn)場(chǎng)能否切合安全管理要求；9、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)藏物料表記能否清楚完滿；10、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律

9、狀況，能否有“三違”現(xiàn)象；3職業(yè)衛(wèi)生安全管理1、職業(yè)危害要素防備舉措擬訂及履行狀況；2、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)狀況，班組安全文化、班組管理臺(tái)賬；3、勞動(dòng)防備用品的管理、使用狀況；崗位人員能否可以嫻熟使用防備用品，并仔細(xì)交接、記錄；4、崗位人員能否熟習(xí)本崗位存在的危險(xiǎn)要素，能否展開危險(xiǎn)源辨別和評(píng)估；5、能否掌握?qǐng)?bào)警、自救、互救等應(yīng)急舉措。4消防交通管理1、消防、捍衛(wèi)管理制度能否完美并仔細(xì)履行，責(zé)任能否落實(shí)到位；2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及要點(diǎn)防火部位的消防設(shè)備配置情況，能否成立有臺(tái)賬記錄；3、檔案、庫房、油庫、酸（堿）儲(chǔ)罐區(qū)的消防狀況；4、危險(xiǎn)化學(xué)品的保存、使用能否切合要求5、消防器械裝備型號(hào)能否切合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)性質(zhì)的要求

10、；擱置能否合理，便于取用。6、企業(yè)道路交通安全設(shè)備、表記能否完美；7、企業(yè)靈活車輛安全狀況；8、靈活車輛駕駛?cè)藛T的安全技術(shù)培訓(xùn)狀況9、車輛能否認(rèn)期檢查、保護(hù)和養(yǎng)護(hù)；5設(shè)備管理1、設(shè)備缺點(diǎn)及隱患治理狀況，能否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；2、操作規(guī)程的履行狀況；3、特種設(shè)備使用允許證和人員操作證狀況；4、設(shè)備檢修、潤滑、養(yǎng)護(hù)狀況；5、設(shè)備附件及安全防備能否齊備、有效；6、管道、閥門、設(shè)備能否有泄露；7、特種設(shè)備壓力容器、壓力管道、電動(dòng)葫蘆、工用具等能否認(rèn)期檢驗(yàn)；8、電源線路部署能否規(guī)范，線路能否老化；9、高壓配電室表記能否齊備、完滿；10、配電室電纜孔、洞能否切合要求；11、外委施工單位接電能否切合企業(yè)要求；12、電氣絕緣工用具能否經(jīng)過校驗(yàn)；6技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理1、操作規(guī)程能否正確、有效；2、