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1、施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理相關(guān)規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理相關(guān)規(guī)定PAGE4施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理相關(guān)規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理相關(guān)規(guī)定為了進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),確保安全文明施工,特制定施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理相關(guān)規(guī)定。1 整理:及時(shí)清除“不必要的”:檢修垃圾(灰、粉及需報(bào)廢更換保溫、部件等)、生活垃圾(紙屑、紙杯、飯盒等)、邊角余料(焊條頭、鐵塊等) 保持“三不落地”:工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地。2 整頓: 每個(gè)施工區(qū)域必須采用圍欄或架子管進(jìn)行隔離。每個(gè)施工區(qū)域必須設(shè)置定置圖,進(jìn)行定置擺放,材料、工具、備件不得混放,并做好標(biāo)識(shí)。 做到“三齊”:檢修機(jī)具擺放整齊、拆下零件擺放整齊、材料備品堆放整齊。3 清掃 制定清掃標(biāo)準(zhǔn)、
2、清掃頻次、責(zé)任人,如附表A清掃記錄,懸掛在定置圖處。 施工單位安全員每天上午、下午各巡視檢查一次并簽字。4 清潔 堅(jiān)持“三無(wú)” :地面無(wú)油跡、無(wú)水、無(wú)灰。 設(shè)備見本色。5 素養(yǎng): 開展開展安全行為觀察,施工單位每班組每周進(jìn)行二次,管理層每周一次,如附表B 施工單位管理層開展安全文明生產(chǎn)檢查,每周不少于兩次。6 安全 開展危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)和預(yù)控,在檢修文件包中明確。附表A清掃記錄區(qū)域:鍋爐0米堆放點(diǎn)清掃標(biāo)準(zhǔn):目視無(wú)臟污方法:掃把、拖把清掃頻次:每天上、下午各二次責(zé)任人:清掃時(shí)間(責(zé)任人填寫)檢查人簽字評(píng)價(jià)(優(yōu)/良/一般/不合格)備注4月26日10點(diǎn)附表B安全行為觀察記錄表區(qū)域: 時(shí)間: 年 月 日 時(shí)
3、 分 觀察人:?jiǎn)T工的反應(yīng)員工的位置個(gè)人防護(hù)裝備工具和設(shè)備程序人體工效學(xué)現(xiàn)場(chǎng)秩序觀察到的人員的異常反應(yīng):調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備 改變?cè)瓉淼奈恢弥匦掳才殴ぷ魍V构ぷ鹘由系鼐€上鎖掛牌注意力變化其他可能:被撞擊被夾住高處墜落絆倒或滑倒接觸極端溫度的物體觸電接觸、吸入或吞食有害物質(zhì)接觸轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備其他未使用或未正確使用;是否完好:眼睛和臉部耳部頭部手和手臂腳和腿部呼吸系統(tǒng)軀干墜落防護(hù)工作服救生衣其他不適合該作業(yè)未正確使用工具和設(shè)備本身不安全作業(yè)前檢查應(yīng)急設(shè)備其他作業(yè)程序沒有建立:作業(yè)程序不適用作業(yè)程序不可獲取員工不知道或不理解作業(yè)程序沒有遵照?qǐng)?zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可應(yīng)急程序其他是否符合人體工效學(xué)原則:重復(fù)的動(dòng)作軀體位置不合理姿勢(shì)工作區(qū)域設(shè)計(jì)工具和把手接觸振動(dòng)物體重體力勞動(dòng)光線和照明噪音和異味其他辦公室、操作和檢維修環(huán)境:大廳與過道作業(yè)區(qū)域布局與整潔工作場(chǎng)所是否井然有序材料及工具的擺放是否適當(dāng)障礙物和斜放物體其他觀察可能造成的傷害(輕傷
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