月度績效考核實施細則

1、第一章總則第一條為明確各崗位績效考核標準，體現(xiàn)績效工資分配的公平、公正性，結(jié)合公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本細則。第二條本細則適用于公司全體在編員工的月度績效考核。第三條第四條的總體策劃、評估、審議；人力資源部為日常協(xié)調(diào)、審查、執(zhí)行、數(shù)據(jù)匯總部門。第二章績效考核實施第五條考核對象：為公司各單位（洛陽除外）總助（含）以下各崗位在職員工。第六條復(fù)核；部門負責(zé)人及以上崗位員工由分管副總考核、總經(jīng)理復(fù)核。第七條預(yù)算目標、下月度本部門主要工作任務(wù)、目標，與各崗位員工確定相2遞給人力資源部備案，作為下月度各崗位績效考核的依據(jù)。業(yè)務(wù)部門月度績效考核指標及權(quán)重部門負責(zé)人：部門月度利潤目標完成率60%，收入增長、管理

2、人數(shù)規(guī)模等拓展指標30%，部門日常管理指標10%部門成員：部門月度利潤目標完成率40%，收入增長、管理人數(shù)規(guī)模等拓展指標以及事務(wù)辦理指標55%，日常行為規(guī)范5%，設(shè)“否決項”。職能部門各崗位月度績效考核指標及權(quán)重部門負責(zé)人：公司月度利潤目標完成率20%，部門日常管理指標20%，其他管理指標占60%部門成員：公司月度利潤目標完成率占20%，事務(wù)辦理指標75%，日常行為規(guī)范5%第八條績效數(shù)據(jù)：績效考核有關(guān)的數(shù)據(jù)提供部門和個人應(yīng)及時、準確的收集、匯總相關(guān)考核數(shù)據(jù)，于每月20日前將數(shù)據(jù)報表提交人力資源部，人力資源部整理、匯總后提交各主管副總、部門負責(zé)人。第九條考核評分：每月20日，由主管副總、部門負責(zé)

3、人對被員工本人。第十條考核成績績效考核得分的評定等級：第三章績效工資核算第十一條月度績效工資核算公式當月應(yīng)發(fā)績效工資=月度績效工資基數(shù)當月績效考核系數(shù)；月度未發(fā)放績效工資余額納入年度效益獎金總額。12015崗位層級總助總監(jiān)經(jīng)理副經(jīng)理1-3副經(jīng)理4-8/高級主管主管/高級專員專員/文員總計部門類別業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門職能部門業(yè)務(wù)部門職能部門業(yè)務(wù)部門職能部門業(yè)務(wù)部門職能部門業(yè)務(wù)部門職能部門績效工資基數(shù)核定崗位績效工資基數(shù)140011001050950750680650580500450350300433002、月度績效系數(shù)根據(jù)月度績效考核成績（得分）確定：第十二條績效工資的發(fā)放每月24日前，由

4、人力資源部統(tǒng)一核算上月度績效工資，與當月已發(fā)標準工資合并計稅，制定員工績效工資表報主管副總審核、，財務(wù)部復(fù)核。每月25日前（遇節(jié)假日順延）由財務(wù)部發(fā)放上月績效，工資。試用期員工、待崗員工、提前離職員工（考核日前或績效工資發(fā)放日前），不予核發(fā)當月績效工資；無論任何原因，當月缺勤3天以上（不含30.5天以上、月累計遲到/早退滿5次者，不予核發(fā)當月績效工資。缺勤日數(shù)不含有薪假、補休假、年休假以及法定節(jié)假日。第四章附則第十三條洛陽分公司按原辦法執(zhí)行。第十四條各部門應(yīng)在規(guī)定時間提供績效考核數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提供及時準確性納入績效考核。對考核過程產(chǎn)生的有關(guān)文件資料、數(shù)據(jù)，相關(guān)人員應(yīng)嚴格保密，考核結(jié)果只反饋到被考核人，不予集中公布。第十五條員工如對績效考核結(jié)果有異議，可以在5日內(nèi)向人力資源部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)申訴，逾期視為接受績效考核結(jié)果。第十六條本細則由