工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁工廠消費主管的崗位職責(zé)范圍工廠消費主管的崗位職責(zé)范圍11.負(fù)責(zé)整個消費車間的消費方案達成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護和管理;2對消費車間出現(xiàn)的異常及時做出反響，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;3.組織協(xié)調(diào)好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低消費本錢，進步工作效率，確保消費方案的順利進展;4.對各消費線消費任務(wù)的分配、物料追蹤、消費進度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進總監(jiān)視，保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;5.完成上級指導(dǎo)臨時交辦的事項等。工廠消費主管的崗位職責(zé)范圍21根據(jù)公司消費方案，組織制訂本車間的消費作業(yè)方案;2.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;3.負(fù)責(zé)落

2、實各項消費平安制度，開展經(jīng)常性平安檢查;4.帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，教育員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)5.統(tǒng)計分析p 車間每日的消費情況，尋求改善，進步消費效率;6.對消費作業(yè)過程進展監(jiān)視、指導(dǎo)，同時進展消費質(zhì)量控制，保證消費質(zhì)量;工廠消費主管的崗位職責(zé)范圍31、負(fù)責(zé)消費車間人員管理、消費安排，消費方案的的執(zhí)行及達標(biāo);2、消費進度的把控及消費周期的完成;3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)消費方案，實現(xiàn)企業(yè)消費目的;4、規(guī)劃并完成組織消費目的。協(xié)調(diào)消費團隊日常工作;6、與技術(shù)部門親密合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;7、制訂與施行庫存方案和消費本錢控制方案。8、根據(jù)消費加工流程和技術(shù)

3、要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。工廠消費主管的崗位職責(zé)范圍41. 每日消費方案跟蹤和問題的及時反響;2. 帶著團隊到達或超過部門效率目的;3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的平安制度;4. 確保消費部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;5. 保持消費線良好的5S;6. 推動消費部小改善的施行;7. 減少報廢和本錢;8. 物料庫存的控制;9. 上級安排的其他工作事宜工廠消費主管的崗位職責(zé)范圍51. 根據(jù)公司消費方案，組織制定車間消費作業(yè)方案，確保消費進度2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整消費布局和消費負(fù)荷，進步消費效率3. 對消費過程進展監(jiān)視、指導(dǎo)，同時進展消費質(zhì)量控制，保證消費質(zhì)量4. 定

4、期搜集、報告消費數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進展有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)5. 統(tǒng)計分析p 車間的本錢消耗，制定可操作性本錢控制措施6. 對消費過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，及時與上級部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理工廠消費主管的崗位職責(zé)范圍61、負(fù)責(zé)鈑金車間的消費管理工作，包括制定消費管理目的，消費物料管理，組織消費交付，落實降本目的及措施，消費本錢管控，開展消費管理改善活動，統(tǒng)計分析p 消費數(shù)據(jù)。2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目的制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析p 會，開展質(zhì)量管理改善活動，負(fù)責(zé)客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。3、負(fù)責(zé)車間的平安環(huán)境管理，制定5S平安標(biāo)準(zhǔn)化，開展5S平安隱患排查和5S平安培訓(xùn)，建立平安管理臺賬，組織開展平安管理活動。4、負(fù)責(zé)車間根底管理，制定落實車間管理制度，負(fù)責(zé)車間人員管理、團隊建立、精神家園建立，組織員工培訓(xùn)，搜集評審員工合理化提案，車間可視化管理。工廠消費主管的崗位職責(zé)范圍71、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2、組織施行車間消費方案，安排消費工作、確保消費進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，進步消費效率;3、主持車間例會、全面協(xié)調(diào)車間工作;4、對消費作業(yè)過程進展監(jiān)視、指導(dǎo)，同時進展消