車間個(gè)人工作總結(jié)-1

1、可編輯車間個(gè)人工作總結(jié)車間個(gè)人工作總結(jié)范文 車間個(gè)人工作總結(jié)（范文）一 xx年的3月20號，我來到*公司工作。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè),雖然和我沒來時(shí)（想象）的有區(qū)分,但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè)，工廠還不算??；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí)，也對企業(yè)的進(jìn)展有了更新的見解。我在3月21號就上班了。 剛開頭我在制燈車間里焊燈.是記件的，對我來說那可是張飛繡花的活,我是想快做不好,慢了不掙錢啊.真急死我了；有的人因干不來都回家了，但是我不能，由于我來一個(gè)地方就想方法要站的住腳，回家或換地方不是我一慣的做法 后來是月號，我在一個(gè)伴侶的幫

2、忙下，調(diào)到包裝部做記時(shí)工 再后來是月號我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉庫做了倉管由于我以前在廣東做過倉管，所以才毛遂自薦，被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉庫；在那里我生疏了制燈車間主任：周士雅阿姨我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)學(xué)問；在倉庫經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車間，包裝車間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程；在此其間，我也曾發(fā)錯(cuò)過料，比如說：拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾線等，周阿姨都會幫我把麻煩和損失降到最低在這里讓我明白：在任何事中不論是誰做錯(cuò)的，只要大家一起把損失降到最低，才是解決失誤問題的最好方法 月號我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷售部從今使我擁有了自己人生中的：第張辦公桌，第臺辦公電腦；同時(shí)也發(fā)覺

3、自己要（學(xué)習(xí)）的東西太多太多就在那一刻，我把學(xué)習(xí)定為工作的首位，其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作；以后的工作，在不斷的和客戶互動與溝通中，在不斷和方案部生產(chǎn)部的鏈接和溝通中，都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等有用性東西，工作總結(jié)車間個(gè)人工作總結(jié)。最重要的是還讓我得到很多的熬煉。 在公司管理的第三階段，我成為制燈三車間的督導(dǎo)員；其間公司舉辦的我為（什么）要推動演講會上，我代表制燈三車間參賽，拿下了一等獎；在第三階段的最終評比中，我們?nèi)囬g取得了良好獎（元） 在公司管理的第四階段，我又被調(diào)為包裝部的督導(dǎo)員；其間公司進(jìn)行的早會競賽上，我們包裝部拿了三等獎；在第四階段的最終評比中，我們包裝部

4、取得了優(yōu)秀獎（元） 在xx月xx號晚上，公司進(jìn)行的慶元旦文藝晚會上，我和一位女同事一起主持了這臺晚會；和公司全部員工，其它來賓以及四周村民共同度過了一個(gè)特殊歡快的并且難忘的夜晚我們在歡歌笑語中迎來了布滿希望的20 xx年！進(jìn)入新的一年，我會在過去一年的基礎(chǔ)之上：連續(xù)不斷的嘗試，不斷的突破，不斷的爭取新的目標(biāo)的同時(shí)，加上了不斷的學(xué)習(xí)信任全新的自我，全新的目標(biāo)，確定會消逝全新的成果。 在剛剛過去的*x年里，我有剛來時(shí)的迷盲，有換工作崗位時(shí)的喜悅，有做錯(cuò)事時(shí)的恐慌，有學(xué)到新東西時(shí)的歡樂，同時(shí)也有（思念）家鄉(xiāng)惦念親人時(shí)的哀痛；但這一切都已過去，面對新的一天新的一年，我始終擁有自信 車間個(gè)人工作總結(jié)范文

5、二 時(shí)間荏苒，20 xx年一刺眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及學(xué)問的重要性，還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福爭論中心所爭論的結(jié)論：你賺的錢12.5%來自學(xué)問，87.5來自關(guān)系。 一、在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式進(jìn)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下: 1、提高自身綜合素養(yǎng)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)關(guān)心夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教育，基本能將fmea、把握方案的學(xué)問

6、運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中; 2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)特殊問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿心情總是會有發(fā)生的; 3、樂觀協(xié)作pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作; 4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。 5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由

7、過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)精英制，縮減人員提高效率“方向進(jìn)展。 二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向： 1、這一大半年來，雖然能準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的把握，總之，這一大半年來，做了確定的工作，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距; 2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的

8、提升，工作效率亦在不斷地提高; 3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡潔一些，但照舊有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。 4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。 三、結(jié)論： 隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各

9、種工作技能，確定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 車間個(gè)人工作總結(jié)范文三 新年伊始， 公司進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊急、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間寬闊干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20 xx年來的工作總結(jié)如下： 一、留意理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作力氣。 提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作力氣的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無

10、以成千里。在過年的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些不行或缺的閱歷，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)寶。 我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自盛、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種資料“學(xué)問就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和部門的各項(xiàng)方針政策，

11、全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總 結(jié)閱歷，在工作中不斷進(jìn)步。結(jié)實(shí)樹立以公司為核心，聽從管理的正確思想意識。 二、（愛）崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量 連續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱忱，樂觀負(fù)責(zé)地開展工作。努力生疏車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事們的支持敬重。 俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間

12、生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備消逝故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好公司交給的各項(xiàng)工作，樂觀參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。 三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素養(yǎng) 群眾是一切工作的力氣源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立仆人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家熟識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同進(jìn)展，從而調(diào)動了員工的工作熱忱，促進(jìn)了車間工作的順當(dāng)開展。為了做好車間員工的

13、 思想工作，我們把員工的思想、困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和（生活）上不斷關(guān)懷他們。 這種做法大大的增加了員工們的分散力和向心力。 四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用 車間班組的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組會議，將發(fā)覺的問題及狀況作詳細(xì)的分析和爭辯，使員工嫻熟地把握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生特殊狀況時(shí)，所應(yīng)實(shí)行的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組的（平安）技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理力氣。第三、要求班組不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能嫻熟使用車間設(shè)備，并把握設(shè)備原理，把握確定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車

14、間骨干和模范帶頭作用。 五、警鐘長鳴，抓好平安工作 強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造平安為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與平安生產(chǎn)親熱相關(guān)的要求：1、樹立平安生產(chǎn)責(zé)任意識。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成了平安工作每天講，人人抓的良好局面。2、切實(shí)做好班組巡回檢查工作，對生產(chǎn)裝配的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)用的工裝、夾具、設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺特殊狀況，實(shí)行措施消 除隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。 六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作 提高物資的使用率，能修理的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換

15、全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了鋪張現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長、車間主任簽字審批，班組簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么用了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、順手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕鋪張，從自身做起。 七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理 為達(dá)到ISO質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺帳進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項(xiàng)工作記錄精確無誤，筆體工整、清晰、干凈潔凈，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，并對各記錄本進(jìn)行妥當(dāng)保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使

16、得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。 八、不足之處 （一）、應(yīng)當(dāng)連續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理力氣，以便于能更好的開展工作，為公司的進(jìn)展盡心盡責(zé) （二）是工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥當(dāng)處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。 （三）是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。 九、明年的工作方向 風(fēng)風(fēng)（雨）雨的20 xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20 xx年，回顧20 xx年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與關(guān)懷，感謝全部班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20 xx

17、年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些（成果）但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的消逝，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理力氣，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實(shí)踐閱歷對以后的工作做以下方案： 1、向管理創(chuàng)新要效益 2、向不合理要效益 3、向追根揭底要效益 4、向提前預(yù)防要效益 5、向回收要效益 6、向小改小革要效益 7、向設(shè)備要效益 8、向工藝要效益 車間個(gè)人工作總結(jié)范文四 一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊急、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體員工的共

18、同努力，車間的管理工作逐步走向正軌，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作力氣。 在過去的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些不行或缺的閱歷，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)寶。在工作中，我時(shí)刻做到自重、自制，不斷提高自身素養(yǎng)，更好地適應(yīng)工作任務(wù)的需要。 二、強(qiáng)化管理，不斷提高員工思想素養(yǎng)。 群眾是一切工作的力氣源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。在此，我們將在車間中定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家熟識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同進(jìn)展，從而調(diào)動了員工的工作熱忱，