民營(yíng)企業(yè)開(kāi)題報(bào)告

1、篇一國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力探析開(kāi)題報(bào)告 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告題 目民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力探析姓 名班 級(jí) 管（）學(xué) 號(hào) 指 導(dǎo) 楊麗麗填 表 期 年 月一、題義和研究現(xiàn)狀二、究篇：小企業(yè)招聘開(kāi)題報(bào)告模版 畢業(yè)設(shè)（文）開(kāi)題報(bào)告題目：系業(yè)學(xué) ： 生姓：導(dǎo)：稱： ）年月篇三：營(yíng)員工流失分析開(kāi)題報(bào)告本科生畢業(yè)論文開(kāi) 題 題 目 營(yíng)擔(dān)保公司員工流失與管理問(wèn)題研究學(xué)生姓名學(xué) 號(hào)系 理學(xué)專 業(yè)資源指導(dǎo)教師一、題、義關(guān)研究動(dòng)：選題目：目前，著結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)產(chǎn)大量金融衍生行，大的民營(yíng)擔(dān)保公司不斷 興起。最，保頻頻遇到暗銀行提高授信門、管清理整頓之， 行業(yè)出現(xiàn)大洗，別營(yíng)擔(dān)保企業(yè)的生存環(huán)境愈加艱導(dǎo)結(jié)果就是企業(yè)員工流失率 的不斷增

2、.流失率不是越高或是越低越。般企業(yè)年員工離職率低于 或于 即問(wèn)。員職率低于 說(shuō)該企業(yè)有可能是處于壟斷地位的企，力競(jìng)爭(zhēng)力不。年離職率高于 ，該企業(yè)員工處于動(dòng)蕩之，業(yè)存在較大 問(wèn)題。，立完善的管理體，對(duì)流失制定有效的解決方，十要。 本文從民營(yíng)擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入，員失成因進(jìn)行分，后北京 投 保有限公司為，用方法找出影響員工流失的影響因最制出理管對(duì)來(lái) 幫助民營(yíng)擔(dān)保企業(yè)解決員工流失的問(wèn)題選題意：對(duì)民營(yíng)擔(dān)保公司員工流失與管理問(wèn)題的研，意于第一能夠有效控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成， 減少企業(yè)的招聘成、訓(xùn)以及其他不必要的開(kāi)。二有效提高客戶滿意，企 業(yè)帶來(lái)更多的收。三影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)擔(dān)司員工流失率太高會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人才 整體

3、水平下，人體水平的下降必然會(huì)使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的下，業(yè)力的下降必須 影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)。四影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)新的到，然成企業(yè)的平均 績(jī)效的下，約的快速發(fā)。五影響員工的士，業(yè)名員工的離開(kāi)可能會(huì) 影響到企業(yè)中其他員工的士氣以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士.，有證民營(yíng)擔(dān)保公司中員工的 穩(wěn)定才得擔(dān)保公司健，續(xù)展相關(guān)研究動(dòng)一、外現(xiàn)。國(guó)的心理學(xué)家勒（）出 ，： 人的績(jī)，個(gè)的能力和條，所。數(shù)式表，個(gè)能創(chuàng)造的績(jī)效不 僅與他的能力和素質(zhì)有，且其所處的環(huán)境有密切關(guān)。果人處于一個(gè)不利的環(huán)境 之中（業(yè)口，關(guān)系惡，資不公平，導(dǎo)專斷，尊識(shí)和人才） 則很難發(fā)揮其聰明才也很難取得應(yīng)有的成。平又稱社會(huì)比較理，是行為 科學(xué)家斯塔當(dāng)斯在人工資不公平的內(nèi)心

4、沖突同其生產(chǎn)率的關(guān)，羅 森合）資平對(duì)工作質(zhì)量的影，雅森合、交換中的不 公平）著提出來(lái)的一種激勵(lì)理。理重于研究工資報(bào)酬分配的合理 性、平其對(duì)職工生產(chǎn)積極性的影。二、內(nèi)現(xiàn)。內(nèi)朱新年析人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響主要在三個(gè)方 一是增加企業(yè)成；是資產(chǎn)的流三企業(yè)現(xiàn)有人才的心理沖。少 找兩個(gè) 二、題要內(nèi)：文章分為六個(gè)部第部分是緒論部，出文的研究的目的和意，員失的 概念進(jìn)行解，且關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行綜第分對(duì)民營(yíng)擔(dān)保公司的發(fā)展現(xiàn)狀和員工流失 現(xiàn)狀進(jìn)行了分。三是對(duì)民營(yíng)擔(dān)保公司員工流失成因進(jìn)行了分。四是人員流失 對(duì)企業(yè)的影以北京 擔(dān)限公司為.部分是設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)根卷得出的 數(shù)據(jù)出影響員工流失的影響因。六根 司和問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)提 解

5、決民因擔(dān)保公司員工流失的對(duì)策三、究、計(jì)或論文撰寫(xiě)提：研究方文獻(xiàn)查閱法 撰寫(xiě)提 第一章緒論問(wèn)卷調(diào)查法統(tǒng)計(jì)分析法。 的目的和意義 。 究的目的。 究的意義 員流概念及分類。 流的概念。 失的分類 內(nèi)外研究的現(xiàn)狀。 內(nèi)研究現(xiàn)狀。 國(guó)研究現(xiàn)狀 究的思路與方法第二章 民營(yíng)擔(dān)保公司發(fā)展現(xiàn)狀及其員工流失的現(xiàn)狀。 概述。 概。 質(zhì) 式 營(yíng)擔(dān)保公司的發(fā)展現(xiàn)狀及其特點(diǎn) 民保公司的發(fā)展情況。 營(yíng)擔(dān)保公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 營(yíng)擔(dān)保公司員工流失的現(xiàn)狀第三章 民營(yíng)擔(dān)保公司員工流失成因分析 員個(gè)因分析。 求經(jīng)濟(jì)利益的最大化 求更好的發(fā)展空間。 原因分析。 酬制度方面 3。 績(jī)核方面。 利制度方面 訓(xùn)制度方面 業(yè)文化方面。 業(yè)制度方

6、面 會(huì)原因分析。 銀政策的影響。 民營(yíng)企業(yè)的偏見(jiàn)第四章 人員流失對(duì)企業(yè)的影以 投擔(dān)限公司為例 司情況及內(nèi)部管理制度概括。 公情簡(jiǎn) 公部管理制度與政策 公人成以及員工流失情況。 司員工構(gòu)成情況。 員工流失情況。 流失對(duì)鼎恒匯通投資擔(dān)保有限公司的影響 內(nèi)工流失對(duì)公司的影響。 員工流失對(duì)公司的影響第五章 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與結(jié)果分析 卷設(shè)計(jì)與實(shí)施。 查問(wèn)卷編寫(xiě)說(shuō)明。 卷的設(shè)計(jì) 卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)。 內(nèi)員工離職原因報(bào)告。 勤員工離職原因報(bào)告第六章 針對(duì)民營(yíng)擔(dān)保公司員工流失的對(duì)策 工流入管理。 文化的建設(shè) 完薪理。 立更為豐富的績(jī)效管理機(jī)制。 合理的培訓(xùn)結(jié)論四、成和預(yù)期進(jìn) 集、理資，入初步研究階段 。 開(kāi)題報(bào)，題。撰寫(xiě)初稿。 據(jù)論文指導(dǎo)老師的意見(jiàn)進(jìn)行修改。 再次修，辯，按格式打印裝訂并裝袋五、要文鳴政員測(cè)評(píng)理論與方。京大學(xué)出版， 年 月第 1 版 蕭政。 作與評(píng) 大學(xué)出版， 年 第 蕭政。 力開(kāi)發(fā)與管 出版， 年 月 吳隆。 酬 人事出版 年 月 克隆， 效中國(guó)人事出版， 第 鴻章。 業(yè)資源管理（）。勞動(dòng)社會(huì)保障出版 年 第 版謝宇。雇員流動(dòng)管 大學(xué)出版， 年全勝才理、策 。 中國(guó)勞動(dòng)出版， 謝、再。業(yè)流原、果控。經(jīng)濟(jì)管理出版， 年王工理論綜