水利工程竣工報告

1、工程竣報一工概1、程地理置及工程構形式巴東縣 2021 度小型農(nóng)田水利重點縣建立工程一標段于巴東縣水布埡鎮(zhèn)。 2工程參建各關單位工期及合同價業(yè)主單位：巴東縣小農(nóng)水建立工程領導小組辦公室設計單位：湖北省漳河土木工程設計院監(jiān)理單位：湖北楚元工程建立咨詢施工單位：湖北新大地工程合同造價： 元合同開工日期： 年 2 月 28 日 實際開工日期： 年 2 月 28 日合同完工日期：2021 年 6 月 日 實際完工日期：2021 年 8 月 日3主要技術經(jīng)指標：規(guī)劃整修渠道 14 條，共 13.224km，其中有矩形渠 ，U 型槽 8.404km；新建 水池 11 口，其中 水池 4 口，300m水池

2、6 口，500m水池 1 ；閘閥井 個，渡 槽 1 座路涵 9 處渠上泄洪槽 處溉管網(wǎng) 5km間管網(wǎng) 12km石方開挖 1.52 萬方；土石方回 0.8 萬方；砼澆 0.18 萬方；鋼 46.85t；水泥 400t；炸 150kg； 砂石料 0.23 萬方；砌筑砼磚 0.03 萬方；工程總投資 萬元。4主要建立內(nèi)：方案建立內(nèi)容：渠系工程：整修渠道 14 條， 13.224km；其中有矩形 4.82km，U 型槽 8.404km； 調節(jié)池工程：新建水池 11 口，其 100m水池 4 口300m水池 6 口，500m水池 1口；配套建筑物：閘閥井 24 個，渡 1 座，公路 9 處，渠上泄洪槽

3、8 處；管網(wǎng)工程： 灌溉管網(wǎng) 5km，田間管網(wǎng) 12km。完成建內(nèi)容：渠系工程：完成渠道整修 13 條其中紙廠灣渠道和樂山渠道既有 槽，又有矩 形渠共 12.835km其中矩形渠 4 條共 5.135km 型槽有 11 共 7.700km；調節(jié)池工程：新建 水池 6 個， 200m水池 2 個，100m水池 個；配套建筑物：新建閘閥井 個，整修渡槽 1 座，公路涵 9 處，渠上泄洪槽 處； 管網(wǎng)工程：開挖回填灌溉管網(wǎng) ，開挖回填田間管網(wǎng) 12km5主要完成工量本工程共完成土石方開挖 1.63 萬方；土石方回填 萬方；砼澆筑 萬方； 鋼筋 ；水泥 400t；炸藥 ；砂石料 0.30 方；砌筑砼磚

4、 萬方；完成 工程總投資 384.22 萬元。二施管情1進度管理本工程自 2021 年 月 28 日開工以來，工程部通過精心組織、精心施工，工程于 2021 年 8 月 18 日順利完工。在進度管理方面，工程部主要做了以下工作：1施工進度方案性：開工前，工程部編制了施工總進度方案，施工過程中，工程 部根據(jù)總進度方案編制了月度方案、周方案，制定工程關鍵節(jié)點工期。2科學加大關鍵設備、周轉材料投入工程開工前期一度受到當?shù)乩习傩兆韫さ扔绊憞乐氐⒄`工期工程進度較進度 方案嚴重滯后，為確保工程總進度要求，為此工程部相關人員協(xié)同業(yè)主代表到各施工現(xiàn) 場為老百姓做思想工作，經(jīng)過無數(shù)個日夜不休的努力，扭轉了進度滯

5、后的局勢，為按期 完成整個工程奠定了堅實的根底。3實施科學的工程方案管理在工程施工過程中依據(jù)進度方案全面跟蹤每一項工程的進展情況堅持召開周 例會制度對進度情況進展分析找出進度滯后的原因采取有力措施及時進展糾偏。 并根據(jù)工程進展適時優(yōu)化、調整進度方案，以保證關鍵節(jié)點工期符合總工期要求。4以質量保證進度做好施工過程的質量控制在開工前做好質量籌劃和現(xiàn)場施工人員的培訓工作 高全員的質量意識，確保無返工現(xiàn)象發(fā)生；在施工過程中加強現(xiàn)場質量監(jiān)控，同時加強 材料到貨、復試、驗收工作，盡量防止因局部材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。5以平安保進度以先進、科學、嚴格的管理方法管理平安文明施工，真正做到以平安促進度

6、。2、量管理認真編寫施工組織設計并嚴格實施進場后，工程部組織主要人員熟悉設計文件、圖紙、有關技術標準、標準、規(guī)程、 合同文件加了業(yè)主組織的圖紙會審和設計交底據(jù)現(xiàn)場自然條件和社會經(jīng)濟條件， 編制了切合實際、科學、經(jīng)濟合理、實施性、指導性較強的施工組織設計，并按相關程 序報批公司、監(jiān)理、業(yè)主批準后嚴格組織落實。建立了完整的質量管理體系和質量保證體系開工前工程部根據(jù)?ISO9002 質量管理體?編制建立了完善的 量管理體系? 和 質量保證體系 ?，工程配備了雄厚的技術和管理力量，分工明，施工過程中質量管理 體系和質量保證體系運行有效，無一例質量事故發(fā)生。建立開工前的技術交底制度各分項工程開工前由單項

7、技術主管向全體參加施工人員和作業(yè)班組進展詳細的技 術交底，明確各分項工程的設計要求、技術標準、幾何尺度、主要施工方法、考前須知 等，使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工 圖紙、質量標準和工期要求。認真嚴格執(zhí)行工序驗收“三檢制即：自檢、互檢、專檢，上道工序不合格者不準進入下道工序，以工序質量來確 保工程質量，質量嚴格處于受控狀態(tài)。認真編寫施工作業(yè)指導書對關鍵和主要分項工程，工程總工組織編寫了針對性和操作性很強的施工作業(yè)指 導書，更加細化的提出工藝要求，保證了工期和觀感質量。建立、健全嚴格的隱蔽工程檢查、驗收制度凡屬隱蔽工程工程，首先由班組、工程部質檢工程師逐級

8、進展自檢，自檢合格后， 方可報請監(jiān)理工程師檢查并及時辦理簽認“隱蔽工程驗收記錄。堅持周生產(chǎn)例會和周質量例會制度工程部每周五晚 630 由工程經(jīng)理組織召開周生產(chǎn)例會和周質量例會，針對上周 質量情況和質量整改情況以及監(jiān)理周例會聽出的問題進展評述并提出下周質量工作重 點和質量獎罰，對質量控制起到了積極的作用。建立測量計算資料換手復核制度所有測量技術資料須經(jīng)換手復核，最后交工程總工審核后上報監(jiān)理工程師批準；施工現(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均須進展定期復核檢查。3、資設備理物資采購嚴格執(zhí)行方案申請制度，按照我單位物流公司的制度進展材料采購， 保證合格原材料使用于本工程。建立、健全嚴格的原材料、成品、半

9、成品驗收制度原材料、成品、半成品驗收由單項技術主管組織進展驗收；參加人員包括質量、 技術、試驗、物資部門及施工有關人員。驗收內(nèi)容包括： 進場的貨物品種、規(guī)格、數(shù) 量是否符合采購方案；b 供給廠家的產(chǎn)品合格證或試驗報告是否齊全；c 產(chǎn)品現(xiàn)場質量 檢查，并填寫檢查驗收記錄；d 取樣進展委托試驗，并填寫委托試驗報告單。按驗收程序收貨后分類保管，做好標志并保管好樣品。質量檢查記錄和試驗報告 要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴格 制訂執(zhí)行。鋼筋用磚跺支離地面 50cm，嚴禁直接觸地導致銹蝕；各種半成品明確標識。 4、安生產(chǎn)嚴格執(zhí)行“平安生產(chǎn)，預防為主的根本方針，工

10、程部設專職平安員一名，指定一 名副經(jīng)理主管平安工作，工程開工前對所有進場施工人員進展三級平安教育，并簽訂平 安協(xié)議書持特殊工種作業(yè)人員持證上崗工程自去年 2021 年 2 月 28 開工以來， 工地未出現(xiàn)一例傷亡事故。關鍵工序、危險性和技術性較大的分項工程，工程部均編制了專項施工方案包括 平安方案例如地連墻鋼籠吊裝、深基坑開挖、鉆孔灌注樁、現(xiàn)澆胸墻、現(xiàn)場施工 用電等分項，并及時上報監(jiān)理、業(yè)主和相關部門，組織方案評審和論證，審批后才組織 施工；工程部由工程領導帶隊每月、每周例行進展平安檢查，專職平安員組織，起到了檢 查、把關的作用。每月及每周參加業(yè)主組織的相關單位平安聯(lián)合檢查，檢查有記錄和整改。5、明施工嚴格按?施現(xiàn)場管理方法?一級工地標準做好文明施工，施工現(xiàn)場一牌一圖“三 圖一表等牌匾齊全，各種宣傳標語、旗幟、平安警示標志標準。三單工質檢情本工程劃分為 1 個單位工程，3 個分部工程，39 個單元工程。根據(jù)? 水利工程質量檢驗標 檢驗 個單元工程均為優(yōu)良工程率 100%， 3 分部工程均為優(yōu)良工程，優(yōu)良率 ，單位工程質量自檢優(yōu)良。四完語湖北新大地工程在本工程的施工中，得到了業(yè)主單位：巴東縣水利局、設計單位： 湖北省漳河土木工程設計院、監(jiān)理單位：湖北楚元工