部門負(fù)責(zé)人《OKR敏捷目標(biāo)管理》工作坊-課后考試

1、部門負(fù)責(zé)人OKR敏捷目標(biāo)管理工作坊-課后考試恭喜您順利完成部門負(fù)責(zé)人OKR管理課程學(xué)習(xí)，感謝您在工作坊中的投入和對(duì)項(xiàng)目組的支持，現(xiàn)邀請(qǐng)您完成本次工作坊的課程測(cè)試題。1、下面哪些不屬于好的KR的必備特征（）單選題*定量的定性的（正確答案）c.有挑戰(zhàn)的D.具體的.自主制定2、OKR是企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人（）與溝通的最佳實(shí)踐與工具，是通過(guò)結(jié)果去衡量過(guò)程的方法與實(shí)踐單選題*計(jì)劃定制考核指標(biāo)目標(biāo)設(shè)定（正確答案）績(jī)效輔導(dǎo)3、OKR與KPI各自特點(diǎn)不同，下面不屬于OKR的是（）單選題*溝通和管理工具激勵(lì)手段,不與薪酬掛鉤公開(kāi)透明產(chǎn)出導(dǎo)向，關(guān)注事情的成果只結(jié)果導(dǎo)向，關(guān)注事情做了沒(méi)（正確答案）4、OKR目標(biāo)是挑戰(zhàn)性

2、的，通常狀態(tài)下的得分為（）單選題*分（正確答案）0.9-1.0 分0.3-0.4 分0.5-0.6 分5、年度OKR數(shù)量建議一般為（）單選題*O: 2-5個(gè),KR: 2-4個(gè)（正確答案）B . O: 8-10 個(gè)，KR: 2-4 個(gè)O: 1-2 個(gè),KR: 6-8 個(gè)根據(jù)企業(yè)情況，盡量全面，覆蓋所有戰(zhàn)略事項(xiàng)6、制定KR時(shí)的注意事項(xiàng)不包括（）單選題*找出關(guān)鍵結(jié)果，而非所有結(jié)果描述結(jié)果,而非任務(wù)清單協(xié)助性工作（正確答案）迎接所有可能性,不要設(shè)想結(jié)果7、季度中審視不包括（）單選題*對(duì)KR打分評(píng)級(jí)（正確答案）分享過(guò)程中的困難/信心成功概率如何需要什么資源8、OKR對(duì)管理者4大能力不包括（）單選題*輔導(dǎo)

3、與反饋能力B .考核能力（正確答案）教練能力管理能力9、創(chuàng)建OKR完整的流程包括:創(chuàng)建、精煉、（）、定稿、發(fā)布單選題*修訂完善對(duì)齊（正確答案）審核10、以下不屬于有效反饋的特點(diǎn)的是（）單選題*符合實(shí)際的及時(shí)的嚴(yán)肅的（正確答案）持續(xù)的11、哪些崗位不適合使用OKR （）單選題*A研發(fā)人員創(chuàng)意工作高復(fù)雜工作重復(fù)性勞務(wù)工作（正確答案）12、高質(zhì)量OKR應(yīng)具備幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)創(chuàng)建目標(biāo)（O）時(shí),所遵循的標(biāo)準(zhǔn)如下:（）*鼓舞人心（正確答案）可達(dá)到的（正確答案）C以季度為周期（正確答案）在團(tuán)隊(duì)可控范圍之內(nèi)（正確答案）有商業(yè)價(jià)值（正確答案）定性的（正確答案）13、撰寫目標(biāo)的建議包括（）*使用明確的問(wèn)題（正確答案）用積極的語(yǔ)言撰寫（正確答案）以動(dòng)詞開(kāi)始，是個(gè)行動(dòng)（正確答案）使用通俗易懂的文字撰寫，避免縮寫，行話（正確答案）14、OKR設(shè)定頻率通常為（）*A年度+季度（正確答案）B.季度（正確答案）C月度（正確答案）D.6周（正確答案）二、判斷題：（可以度量的打寸 不能度量的打x）（每題8分，合計(jì)16分）1、完善博客廣告網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)，確保Q1