公司年終總結(jié)范例（匯編20篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 公司年終總結(jié)范例精選20篇 公司年終總結(jié)范例精選20篇 公司年終總結(jié)范例 篇1 半年來，商業(yè)公司在上級(jí)公司黨委和我委、我政府的正確指導(dǎo)下，鞏固樹立“客戶至上的行業(yè)共同價(jià)值觀，緊緊圍繞商業(yè)公司20 xx年“凝心聚力、優(yōu)化提升，全面推動(dòng)現(xiàn)代終端的總體思路，夯實(shí)根底，標(biāo)準(zhǔn)管理，狠抓落實(shí)，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作獲得了較好的成果。 工作詳細(xì)狀況 截止6月份，銷售商品15萬箱，同比保持持平，銷量完成年銷售進(jìn)度56%;實(shí)現(xiàn)稅銷售收入2.45億元，同比增加12%;商品均價(jià)84.96元，同比增加10.4元，同比增長12.9%。上半年主要做了以下四個(gè)方面的工作： 的平安，把這些關(guān)鍵部

2、位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)。工人入場三級(jí)平安訓(xùn)練掩蓋工程達(dá)90%;在建工程均未發(fā)生重大平安、質(zhì)量、火災(zāi)、中毒事故;由于工程在縣城和鄉(xiāng)下較多，相對(duì)公司管理人員屬兼職工作存在較多，實(shí)際文明施工工作與城市標(biāo)準(zhǔn)管理要求相差較大。合同履約完成率還有局部脫節(jié)，過程資料檔案完善率欠佳。 4.行政人事工作方面：行政工作雜而繁，20_年是公司比擬困難的一年，公司各部門都有員工流淌，穩(wěn)定性較差，方方面面都遇到較大的用人問題。按公司現(xiàn)有全職員工86人，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質(zhì)量目的。綜合管理部圍繞企業(yè)目的，努力做好人力資源管理和培訓(xùn)工作，為消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)

3、準(zhǔn)時(shí)供給合格的人力資源，在平安管理方面，制定了事故發(fā)生率為零的平安指標(biāo)，并將平安責(zé)任承包到各個(gè)部門和車間，將事故預(yù)防作為工作的重點(diǎn)，平安訓(xùn)練和宣揚(yáng)工作作為手段，進(jìn)步了全員的平安意識(shí)和平安素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了上半年 “平安事故發(fā)生率為零的目的。食堂把進(jìn)步員工對(duì)食堂的滿足率作為工作重點(diǎn)，今年對(duì)員工進(jìn)展了滿足度調(diào)查，滿足率到達(dá)76%，企業(yè)的后勤和平安工作對(duì)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營起到了較好的保駕護(hù)航的作用。各個(gè)消費(fèi)車間經(jīng)過對(duì)目的的深化學(xué)習(xí)和分析，不僅注意消費(fèi)，而且加強(qiáng)節(jié)省，掌握各項(xiàng)費(fèi)用支出。車間主任對(duì)本車間目的指標(biāo)都可以了如指掌，結(jié)合本車間工作，找準(zhǔn)難點(diǎn)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，查找切入點(diǎn)，仔細(xì)完成各工程標(biāo)指標(biāo)，并做到

4、了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過掌握好每一天來確保上半年指標(biāo)的較好完成。 三、 精細(xì)化管理進(jìn)步工作效率：國際金融風(fēng)暴的影響使XX年出口服裝的定單利潤空間削減，這要求我們必需通過科學(xué)的精細(xì)化管理，挖掘內(nèi)部潛力從每個(gè)細(xì)節(jié)做起。針對(duì)現(xiàn)場管理存在的問題和管理程度還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的力量，綜管部經(jīng)過細(xì)心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統(tǒng)計(jì)員參與?現(xiàn)場管理十大利器?課程的培訓(xùn)，集中收看出名消費(fèi)管理專家徐達(dá)教授講課錄像并組織了溝通，通過學(xué)習(xí)和溝通到達(dá)提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作力量的目的。管理干部通過培訓(xùn)收獲很大，學(xué)到了有用的學(xué)問，將學(xué)會(huì)的方法在實(shí)

5、際工作中應(yīng)用，進(jìn)步了消費(fèi)效率、削減了鋪張，為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)利益。例如：縫制三工段將“利器三流水線上算一算應(yīng)用到懸掛線上，進(jìn)展人員調(diào)整、工序拆并與時(shí)間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的狀況下，當(dāng)天發(fā)的貨當(dāng)天就可以上架，日產(chǎn)到達(dá)了900條以上?？p制六工段將“利器十問題根源找一找應(yīng)用到解決質(zhì)量問題上，針對(duì)消費(fèi)mam褲子質(zhì)量上還存在的一些問題，技術(shù)員在打樣過程中認(rèn)真討論每道工序，對(duì)重點(diǎn)工序簡單消失問題的工序開動(dòng)腦筋討論，掌握問題的根源，在消費(fèi)大貨時(shí)不走彎路，使新品種上手時(shí)盡快出產(chǎn)量，目前消費(fèi)mam產(chǎn)品人均每天達(dá)20條以上?？p制一工段將“利器六關(guān)鍵道路縮一縮應(yīng)

6、用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時(shí)間適應(yīng)，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平常都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進(jìn)展調(diào)整把一個(gè)手快的員工調(diào)到這道工序上進(jìn)展一段時(shí)間的操作，如今能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時(shí)間完成450件，這樣流水線就平衡了，進(jìn)步了整個(gè)流水線的消費(fèi)效率。裁剪車間運(yùn)用“利器五搬運(yùn)時(shí)空壓一壓：當(dāng)面料到倉庫時(shí)，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領(lǐng)料，假設(shè)是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，削減折騰，節(jié)省了搬運(yùn)時(shí)間，從而進(jìn)步了產(chǎn)量。在平安管理方面采納“利器九目視

7、管理看一看：在消費(fèi)樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標(biāo)語、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，讓員工一看就知、一看就懂，增加了員工的平安意識(shí)，削減了事故發(fā)生的機(jī)率?？傊?，各個(gè)部門、各個(gè)車間，都進(jìn)展了卓有成效的應(yīng)用。全廠大力提倡細(xì)節(jié)精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內(nèi)耗堅(jiān)決杜絕，大家互相支持，形成合力。精細(xì)化管理，進(jìn)步了效率、削減了鋪張，為企業(yè)帶來了效益。 服飾全體干部、員工在上級(jí)指導(dǎo)正確決策指引下，面對(duì)國際金融風(fēng)暴劇烈沖擊，仔細(xì)學(xué)習(xí)和理論科學(xué)進(jìn)展觀，立足科學(xué)進(jìn)展、著力自主創(chuàng)新，實(shí)在把廣闊員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到理論科學(xué)進(jìn)展觀的高度，促進(jìn)了公司和諧進(jìn)展。上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)皆超過了年初方案指標(biāo)，消失了

8、全面飄紅的喜人景象，為全面實(shí)現(xiàn)XX年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。1-6月份，總計(jì)完成產(chǎn)量萬件條，完成上半年方案指標(biāo)的%，比去年同期增長了x%，完成不含稅銷售收入x萬元，完成上半年方案指標(biāo)的%，比去年同期增長了x%，完成自營出口萬美元，完成上半年方案指標(biāo)的%，比去年同期增長了%，完成凈加工費(fèi)x萬元，完成上半年方案指標(biāo)的%，比去年同期增長了%，完成凈利潤x萬元，完成上半年方案指標(biāo)的%，比去年同期增長了%。總結(jié)上半年的工作，歸納起來主要有如下幾點(diǎn)：上半年已經(jīng)過去，下半年服飾公司全體干部員工決心在上半年工作的根底上，團(tuán)結(jié)一心，克制困難，趁機(jī)而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成XX年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們準(zhǔn)

9、備實(shí)行的措施如下： 1、以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、尋求更大進(jìn)展。進(jìn)一步優(yōu)化客戶構(gòu)造、產(chǎn)品構(gòu)造、外加工單位，力爭以最小的投入，獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。 2、進(jìn)一步進(jìn)步iso9001：質(zhì)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量，細(xì)化管理、強(qiáng)化考核，把全體干部、員工的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到務(wù)實(shí)地工作、又好又快地建立進(jìn)展企業(yè)上來。 3、進(jìn)步效率、削減鋪張，特殊要削減產(chǎn)品消費(fèi)過程中的無效勞動(dòng)，在進(jìn)步檢驗(yàn)的一次合格率上動(dòng)腦筋、下功夫，通過嚴(yán)格的管理來獲得更大的效益。 4、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。要在安排形式、鼓勵(lì)機(jī)制上仔細(xì)討論、不斷改良，調(diào)發(fā)動(dòng)工的樂觀性，促進(jìn)企業(yè)消費(fèi)效率的提升。以進(jìn)展促進(jìn)和諧，以

10、創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和推動(dòng)企業(yè)安康進(jìn)展的“雙贏。 XX年上半年，服飾公司為全年方案的完成奠定了堅(jiān)實(shí)根底，下半年，我們有信念在股份公司指導(dǎo)下，獲得更好成果，全面完成企業(yè)今年的各項(xiàng)奮斗目的。 公司年終總結(jié)范例 篇14 各位同事： 大家下午好! x聲傳捷報(bào)，x影抖春暉。值此新春佳節(jié)到來之際，公司在這里隆重召開20_年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。目的是總結(jié)閱歷、找出缺乏、明確方向。為公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。 回首既往，歲月崢嶸。物業(yè)公司一路走來布滿困難與風(fēng)險(xiǎn)，但我們同時(shí)獲得珍貴的進(jìn)展機(jī)遇，獲得了來之不易的成果。一年來，公司上

11、下始終貫徹“讓業(yè)主滿足、不斷超越的效勞理念，堅(jiān)持“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、效勞客戶、持續(xù)改良、追求卓越的質(zhì)量方針，以“為業(yè)主營造平安舒適的生活環(huán)境為效勞宗旨，狠抓企業(yè)管理，強(qiáng)化員工素養(yǎng)。全體員工以小區(qū)為家，把業(yè)主當(dāng)親人，真抓實(shí)干，熱誠效勞，以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得了廣闊業(yè)主的贊譽(yù)，屢次受到市、區(qū)房管部門的表揚(yáng)。年底順當(dāng)通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。引進(jìn)樂天物業(yè)管理軟件，進(jìn)步管理效能，為廣闊業(yè)主供給了更加優(yōu)質(zhì)高效的效勞。公司也獲得了安康、持續(xù)的進(jìn)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目的。下面我將一年來的工作向各位同事總結(jié)如下： 創(chuàng)新，是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的不竭動(dòng)力，公司從成立之日起就不斷的進(jìn)展體制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新

12、、管理創(chuàng)新。20_年公司在創(chuàng)新中高歌猛進(jìn)。 一、著力進(jìn)步員工素養(yǎng)，以適應(yīng)公司快速進(jìn)展的需要 為了更好的效勞業(yè)主，宣揚(yáng)品牌。公司根據(jù)形勢的進(jìn)展變化成立了開元盛典工程部和月亮灣工程部，從而使總公司的管理工程由原來的2個(gè)增加到了4個(gè)。隨著管理面積的進(jìn)一步擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求越來越迫切。我們的主要做法是： 工作思路 以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略目的，樂觀引導(dǎo)企業(yè)搶抓進(jìn)展機(jī)遇，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模;強(qiáng)力施行技改擴(kuò)能，加速培育骨干企業(yè);狠抓內(nèi)部管理，進(jìn)步市場競爭力量。著力推動(dòng)和深化企業(yè)改革，增加企業(yè)進(jìn)展后勁;全力打造效勞平臺(tái)，強(qiáng)化完善效勞體系;妥當(dāng)解決困難企業(yè)遺留問題，保持工業(yè)大局穩(wěn)定，力促

13、我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)安康進(jìn)展。根據(jù)這一思路和目的，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作，實(shí)行六項(xiàng)措施： 四項(xiàng)工作：一是強(qiáng)力推開工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展與壯大。二是穩(wěn)妥推動(dòng)改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。四是加強(qiáng)效勞體系建立。 今年的固話費(fèi)用為元，比去年(元)削減了%; 今年實(shí)際使用費(fèi)用為元，比去年(元)多了%，比年費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(78800元)少%。 1、由于公司工程的間續(xù)完工網(wǎng)上維護(hù)量大，去年討論所每月的上網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了%，光這一塊一年就多出了7536元。 2、公司業(yè)務(wù)量及部門的不斷擴(kuò)大和增加，通訊費(fèi)用也就自然增加。 3、上半年由于個(gè)人托收多部 ，上半年手機(jī)費(fèi)用(元)比下

14、半年多了%。 總之，在這一年里的工作收獲頗多，但是也不很多的缺乏和需改良的地方： 第一，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理，雖然很標(biāo)準(zhǔn)了，但是仍不能放松;尤其是在以后的工作中要對(duì)新購的和老資產(chǎn)詳細(xì)登記，明確使用部門、使用人及部門保管人員，這樣可以避開公司資產(chǎn)的削減及損失。 第二，與電信部門常常聯(lián)絡(luò)，理解更多相關(guān)資訊，為公司員工爭取更多優(yōu)待政策。 第三，公司目前這種管理通訊費(fèi)用的方式，似乎并不能起到多大的作用，雖然費(fèi)用在下降，但是比起往年還是要高。 每月發(fā)給各部門固定金額的IC卡，這樣可以更行之有效的進(jìn)展掌握。 例如，原來為廠站部和設(shè)計(jì)中心辦理的商務(wù)IP 是為了便利消費(fèi)樓和辦公樓四樓各部門打 便利而辦理的，但是

15、如今 放在廠站部和設(shè)計(jì)中心辦公室內(nèi)，其它部門的人員都不愿去，而商務(wù)IP 每月包月300元，可以打800元話費(fèi)，如今根本用不了，是否可以考慮將商務(wù) 放在辦公室外，這樣大家情愿使用，也可使商務(wù)IP 發(fā)揮它的作用。 對(duì)于辦公用品供給商，我公司始終在固定的商家購置，使他們產(chǎn)生了麻木思想，是否也應(yīng)通過招投標(biāo)的方式，選擇更物優(yōu)價(jià)廉、效勞好的供給商來為我公司效勞。 在20_年里，我的主要工作是考慮如何降低通訊管理費(fèi)用，在此根底上扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，做好公司指導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，不斷進(jìn)步自身工作力量，進(jìn)步工作效率。 最終，借此時(shí)機(jī)，我再一次感謝指導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，感謝同事們對(duì)我工作的理解支持。 公司年終總

16、結(jié)范例 篇18 彈指之間時(shí)間已進(jìn)入20 xx年，我在商貿(mào)工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參加并見證了公司的整個(gè)進(jìn)展歷程。公司的進(jìn)展也帶動(dòng)了我的成長，并讓我時(shí)刻感覺到我與公司是一個(gè)不行分割的整體。借著新年即將到來之際我想對(duì)過去的一年多的工作經(jīng)受賜予自己一個(gè)完好細(xì)膩的總結(jié)。 回望過去 剛開頭接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震動(dòng)。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候呈如今我每日考慮著一個(gè)未知全新的開頭。從未接觸過公司這類型的事務(wù)，讓我對(duì)即將著手的工作有著無限的向往和激情，當(dāng)然其中也不乏更多的忐忑. 在和上一個(gè)工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個(gè)事項(xiàng)并仔細(xì)做好筆記，可怕遇到這樣的問題，

17、因?yàn)樗牟辉谖业牟欢鵁o法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物，就可怕遺漏那一項(xiàng)。在知道自己所需要做的每項(xiàng)事物后，我渾身都布滿無窮的力氣。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去支配這個(gè)事物的挨次，在最短的時(shí)間做到最完善的結(jié)果。 首先是和會(huì)計(jì)她是我們公司的兼職會(huì)計(jì)見面。會(huì)計(jì)人很美麗也很溫順，讓人感覺很簡單接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打 。這句話在以后的很長時(shí)間里都得到了印證，我常常費(fèi)事

18、她。在許多我不確定的時(shí)候我都會(huì) 請(qǐng)示一下她，避開不必要的錯(cuò)誤。她總是很溫順的給我解答全部問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會(huì)計(jì)。 而后就是我們國稅的專管員。她也是一個(gè)溫順的中年女人。在面對(duì)我這個(gè)一竅不通的稅盲，她總是先急躁的告知我先應(yīng)當(dāng)怎么樣而后怎么樣。她說這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛速的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項(xiàng)生怕有所錯(cuò)誤或者遺漏。而她急躁聽完之后笑著說：恩！沒錯(cuò)。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂?。≮s快回去多學(xué)習(xí)哈??！聽到這些勉勵(lì)的話我也是躊躇滿志啊。 最終面對(duì)的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實(shí)工作的大局部都在這里。我需要準(zhǔn)時(shí)的做好庫存的管理以便郭總準(zhǔn)時(shí)的

19、理解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面，因?yàn)闀?huì)涉及到多個(gè)地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費(fèi)這方面的問題，我得權(quán)衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格廉價(jià)，品質(zhì)也能得到保證。 短短一個(gè)月的交接工作完成之后，我將面臨著一個(gè)人單獨(dú)面對(duì)整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心有著莫名的興奮和擔(dān)憂。最終可以自己獨(dú)擋一面去迎接全部的事項(xiàng)，卻也可怕自己閱歷缺乏，把本來簡潔的事物變得很簡單。但我很忠誠 ，信任只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出更多的時(shí)間和精力。 那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會(huì)計(jì)和我。我們各自分工，郭總一個(gè)人負(fù)責(zé)外埠市場的開拓，帶回訂單

20、。我負(fù)責(zé)后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會(huì)計(jì)以及貨物的進(jìn)出流程。會(huì)計(jì)那么會(huì)把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。 公司剛開頭訂單不是許多，郭總總是一個(gè)人長期奔跑在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品從陌生到熟悉再到深化的理解，然后讓他們信任我們的產(chǎn)品會(huì)給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估量只有每一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會(huì)到。訂單回來了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了，查庫存找物流、搬運(yùn)、發(fā)貨和收款，最終整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。 這期間面對(duì)陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著 一家一家的詢問，而后就

21、是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了很多個(gè) 之后都沒有找到適宜的物流公司，沒有方法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去查找，問好了價(jià)格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去查找車子拉貨。在面對(duì)陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅(jiān)決。雖然費(fèi)了肯定的周折最終完成工作的那一刻，我心里還是有著肯定的驕傲感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告知自己：加油！以后會(huì)做得更好的。 但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專業(yè)學(xué)問的欠缺，讓我在面對(duì)各種公司需要解決的問題的時(shí)候，我總是像無頭的蒼蠅一樣處處亂撞。像稅務(wù)專管員要過來查賬，因?yàn)橹白龅馁~目是始終連續(xù)上面留存下來的，查過之后不符合規(guī)格。全部的賬目都得從

22、新開頭做，面對(duì)一堆的小數(shù)點(diǎn)，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對(duì)那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢(mèng)都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來還有許多的手續(xù)需要辦理，來回折騰了煎熬了一個(gè)多月，最終在年檢完畢之前通過了。也算是萬幸。 而然也就是經(jīng)受各式各樣的專業(yè)問題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要驚慌，在出門之前把所需要的也就是有可能要用到東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。假設(shè)遇到自己不熟識(shí)的問題還可以先在百度上搜尋對(duì)事物有個(gè)也許的理解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。 公司在經(jīng)受了一段時(shí)間的磨練，日益浩

23、大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么直接關(guān)系，但公司的強(qiáng)大就是我們員工的強(qiáng)大。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強(qiáng)大起來。公司的管理形式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒張?jiān)！＜t酒的引進(jìn)給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。 一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結(jié)算。庫存也是要分開細(xì)致的錄入，客戶的就更不用說了。假設(shè)趕上月半郭總要查庫存我都必需得先把庫存總結(jié)完了才能給出一個(gè)數(shù)據(jù)。如今安裝了管家婆之后我只需要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的輸入之后全部的賬目都一目了然。確實(shí)省去了我大局部做賬的精

24、力和賬目上存在的差異。 最值得慶賀的是在20 xx年底商貿(mào)成立了分公司宜昌興業(yè)達(dá)商行。分公司人員配置完善，分工明細(xì)準(zhǔn)確。規(guī)章制度鮮亮，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的緣由得益于郭總前期對(duì)宜昌市場投入了大量時(shí)間和精力去開拓和開發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的進(jìn)展奠定了很好的根底。 公司日益的完善和強(qiáng)大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會(huì)到：公司給與員工熬煉學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)就是給他們最好的福利。當(dāng)然公司的日益完善和強(qiáng)大也給我的工作帶來不小的壓力，一個(gè)完善和強(qiáng)大的公司需要員工有著良好的素養(yǎng)和工作力量以及專業(yè)學(xué)問。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺，特殊是專業(yè)學(xué)問這方面。雖然經(jīng)受了一年多的探索，也獲得了一點(diǎn)小

25、成果。但與公司進(jìn)展的速度我還是滯后了。在將來的工作中我將做好本職的工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己和公司更加完善的自我。 展望將來 分公司完善成立，把總公司推向更高的一個(gè)成面。20 xx我信任公司的員工將會(huì)更加努力把業(yè)績?cè)僖噪A梯的速度來增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的根底上開頭深化其他城市進(jìn)展，并在其他城市成立分公司。公司的目的：要壟斷整個(gè)湖北，打造商貿(mào)的品牌。努力把我們的公司做成一個(gè)上限公司。讓公司的經(jīng)營狀況與國際化靠攏。 公司年終總結(jié)范例 篇19 今年即將過去，回憶自己在這一年的工作里，知道自己有許多的缺乏和有許多的缺點(diǎn)。在這一年來，在我們公司指導(dǎo)的支持和帶著下，在全部的同事的關(guān)心和支持下，我堅(jiān)持根據(jù)公司

26、的要求來開車，來完成任務(wù)，來做好自己的每一步工作。以下是我的詳細(xì)報(bào)告： 一、 政治思想方面 一年來我樂觀參與公司里組織的學(xué)習(xí)，努力做到在思想上、熟悉上同公司價(jià)值觀保持全都、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。平?？梢詧F(tuán)結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。 二、工作狀況 在今年的工作中，平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里可以自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，可以在工作中任勞任怨，對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到急躁細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良

27、好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早覺察，并在保修期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，削減損失。平?？梢员３周囕v干凈，衛(wèi)生、干凈，讓公司指導(dǎo)和同事都有一種舒適感。 一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立平安第一的思想，細(xì)心操作，慎重駕駛，確保了全年平安行車無事故。 三、存在的問題和準(zhǔn)備 盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)程度還需進(jìn)一步進(jìn)步。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度，使自己的工作到達(dá)一個(gè)更高的層次。在20_年的工作中，雖然獲得了肯定的成果和進(jìn)步，但消失的問題也不容無視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞意識(shí)有待進(jìn)步等。在今后的工作中

28、，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面進(jìn)步自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)程度、效勞質(zhì)量。 一年來，本人能愛崗敬業(yè)，獲得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今： 第一，作為一名司機(jī)，效勞效率有待進(jìn)一步進(jìn)步; 第二，有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng); 今后努力方向 在新的.一年里，在指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我決心仔細(xì)進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度。做到： 一、連續(xù)堅(jiān)持平安行車，不開溜號(hào)車，不開心情車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。 二、對(duì)指導(dǎo)支配的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，今日的事情在今日做好。 三、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思索，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性， 四、有問題樂觀與指導(dǎo)進(jìn)展溝

29、通，消失工作上和思想上的問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，也盼望指導(dǎo)可以準(zhǔn)時(shí)對(duì)我工作的缺乏進(jìn)展批判指正，使我的工作可以更加完善。 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，20_年，隨著社會(huì)保障工作的進(jìn)展，可以意料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素養(yǎng)和各種工作技能，為社會(huì)和事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，我會(huì)做好_年個(gè)人工作方案，爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。 公司年終總結(jié)范文篇五 20_年即將過去與20_就要到來之際，我先慶賀各位同事在度過開心豐收的一年和在將來一年中萬事順意!自己在局與中

30、心指導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和關(guān)心下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面獲得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向指導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。 一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原那么樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己根據(jù)進(jìn)展要有新思路，改革要有新打破，開放要有新場面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要可以堅(jiān)持原那么，秉公辦事，顧全大局，以新?會(huì)計(jì)法?為根據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。仔細(xì)履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。聽從組織支配，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，給指導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)展仔

31、細(xì)審核，為指導(dǎo)把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，覺察問題準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)，仔細(xì)做好會(huì)計(jì)根底工作，仔細(xì)審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂干凈符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目明晰，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)完好定期向指導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，除按時(shí)完本錢職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。 二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力進(jìn)步自身素養(yǎng) 我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)指導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必需不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)程度方面，有了較大的進(jìn)步。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng)，進(jìn)步工作力量的根本途徑，堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省，節(jié)儉辦公，務(wù)實(shí)開拓。 三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需沖突，進(jìn)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)節(jié)儉辦一切事業(yè)方針的表達(dá)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章