2020年急診科護(hù)士述職報(bào)告-

1、2023 年急診科護(hù)士述職報(bào)告2023 年在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，提升護(hù)理工作質(zhì)量，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將 2023 年的工作匯報(bào)如下：一、嚴(yán)于律己，重視自身素養(yǎng)的提高1、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持潔身自好，堅(jiān)固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理學(xué)問，經(jīng)過努力，順當(dāng)完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參與各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的溝通，虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短。二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作，認(rèn)真履行

2、崗位職責(zé)1、樂觀完善和協(xié)作醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題準(zhǔn)時(shí)反饋準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對(duì)醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號(hào)。執(zhí)行這流程后，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，提高了分診護(hù)士分診的精確率，能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺急危重癥的病 2、樂觀協(xié)作科主任做好科室病區(qū)的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)章制度，在科室全體護(hù)理人員共同努力下，本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。3、實(shí)行科內(nèi)層級(jí)管理，責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)的分層管理。大

3、膽使用護(hù)理骨干幫忙護(hù)士進(jìn)步行科內(nèi)管理，并嚴(yán)格要求，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長(zhǎng)的管理崗位，在工作中能到標(biāo)兵的帶頭作用，在管理上能很好的協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)的管理工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度，能準(zhǔn)時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門，并能實(shí)行樂觀的應(yīng)對(duì)措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。5、重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動(dòng)中，都能認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心預(yù)備，檢查中得到了專家組對(duì)急診科護(hù)理工作的確定，較好的完成了檢查任務(wù)。6、在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護(hù)理工作量增加，實(shí)行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn)，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作

4、的正常運(yùn)行。7、節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品、藥品進(jìn)行檢查，保證完好率為100% ，同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事人員的支配，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。8、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí)，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求；對(duì)急診手術(shù)的病人，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的苦痛又可為病人的手術(shù)爭(zhēng)取了貴重的時(shí)間。三、強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)意識(shí)，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量1、堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合，對(duì)病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng)、熱忱的護(hù)士賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。2、協(xié)作醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀

5、看室護(hù)士文明用語要求，嚴(yán)格要求，并能使用在實(shí)際工作中。3、深化病房，了解病人的病情、心理需要，賜予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能準(zhǔn)時(shí)排解隱患。四、加強(qiáng)急診專科護(hù)士培育，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)1、每月能按方案完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，全年共完成次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題爭(zhēng)辯，并取得了良好的效果。2、分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行?？评碚摽荚嚕吭逻M(jìn)行基本、專科急救技能的培訓(xùn)及考核，全年共進(jìn)行理論考試12 次，技能操作培及考核 16 項(xiàng)，合格率達(dá) 100%。3、樂觀參與和組織危重病人搶救及護(hù)理工作，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作

6、，并掛念年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及留意事項(xiàng)，表揚(yáng)做得好的一面，增加其自信念，并提出存在的問題，對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救閱歷的積累起了很大的作用。4、針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，支配了7 名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將方案對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn) CCU、PICU 、重癥病房等相關(guān)的科室。5、加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事力量的培訓(xùn)，完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的 處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對(duì)突發(fā)大事38起，其中外傷起，氣體中毒4 起，食物中毒2 起，其他 7 起。能在應(yīng)對(duì)各種后中總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量。6、選送了 2 名優(yōu)秀

7、護(hù)士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù)； 鼓舞和組織護(hù)士樂觀參與醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng)，其中在 四月份“三基”理論大賽及“ 5.12護(hù)士節(jié)”服裝呈現(xiàn)大賽中分獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成果。五、抓好護(hù)理帶教工作，培育護(hù)生的實(shí)際操作力量1、全年共帶教 130 實(shí)習(xí)生，其中本科實(shí)習(xí)生48 人，大專生49 人，中專生 29 人，助產(chǎn) 4 人，接收 2 名進(jìn)修生，接受8 名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18 次，教學(xué)查房 18 次。2、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急力量的培育，支配了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的協(xié)作、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。六、存在的不足和今后努力的方向在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí)，嚴(yán)格護(hù)理管 力量培訓(xùn)及考核。在即將迎來的2