湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院

1、本文由【 HYPERLINK 中文word文檔庫】 HYPERLINK 搜集整理。 HYPERLINK 中文word文檔庫免費提供海量教學(xué)資料、行業(yè)資料、范文模板、應(yīng)用文書、考試學(xué)習(xí)和社會經(jīng)濟(jì)等word文檔湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院卓越總裁創(chuàng)新管理研修班招生簡章-岳麓山下，千年學(xué)府，傳承經(jīng)世致用之道，從容應(yīng)對未來挑戰(zhàn)橘子洲畔，兩界精英，打造企業(yè)湘軍之魂，堅實鑄就基業(yè)常青-歡迎您加入“卓越總裁創(chuàng)新管理研修班”，從優(yōu)秀走向卓越從生存到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越，在全球化經(jīng)濟(jì)浪潮下，那些已度過初創(chuàng)期、正在快速發(fā)展的成長企業(yè)如何突破成長極限，實現(xiàn)持續(xù)而又健康增長的卓越競爭力？這是成長企業(yè)高層管理者必須著力思考的重大問題

2、。企業(yè)的競爭就是高層管理者的競爭，高層管理者的高度決定著企業(yè)的高度，高層管理者學(xué)習(xí)的速度，決定企業(yè)發(fā)展的速度“企業(yè)唯一持久的競爭優(yōu)勢就是具備比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力”。全球化和信息化促使各經(jīng)濟(jì)體之間緊密相連，相互聯(lián)系和依存度之高是前所未有的，并使其脆弱性又上升到一個新的水平，并在積蓄已久之后爆發(fā)，使金融危機(jī)在2008年重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)。在這樣的形勢下，企業(yè)更需要建立能抵抗風(fēng)險、應(yīng)對各種不確定性的管理系統(tǒng)，因為現(xiàn)代競爭已經(jīng)不再是資本、產(chǎn)品、技術(shù)、人才和營銷等單項競爭，而是系統(tǒng)的商業(yè)思維與管理的競爭。企業(yè)無論為了在動蕩的經(jīng)濟(jì)年代生存、發(fā)展，還是保持基業(yè)常青，商界領(lǐng)袖都必須有一個新的世界觀和應(yīng)對這個世界

3、的新標(biāo)準(zhǔn)，需要重塑自己的思維，持續(xù)不斷的保持理念更新和管理創(chuàng)新，增加新的重要的內(nèi)部流程，構(gòu)建尚未預(yù)見到的遠(yuǎn)景方案和戰(zhàn)略，合理平衡企業(yè)的短期和中長期需求，以維護(hù)和建立能夠在未來多年生存并繁榮發(fā)展的成功企業(yè)。正是這個原因，湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院EDP高層管理培訓(xùn)中心秉承“實事求是，經(jīng)世致用”的辦學(xué)宗旨，發(fā)揮雄厚的資源優(yōu)勢，針對本土企業(yè)高層管理人員開設(shè)了“卓越總裁創(chuàng)新管理研修班”?！竞洗髮W(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院EDP高層管理培訓(xùn)中心】簡介湖南大學(xué)是中華人民共和國教育部直屬的重點綜合性大學(xué)，位于長沙市風(fēng)景秀麗的岳麓山下，是由岳麓書院衍續(xù)至今、辦學(xué)歷史悠久的大學(xué)，素有千年學(xué)府之稱。目前的湖南大學(xué)已成為一所多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的

4、全國重點大學(xué)，是國家“211工程”、“985工程”重點建設(shè)高校。湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院一直關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的國際化發(fā)展和湖南企業(yè)的成長，為滿足企業(yè)高層管理者的知識更新需求而設(shè)立了湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院EDP高層管理培訓(xùn)中心。湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院EDP高層管理培訓(xùn)中心是湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院本著“創(chuàng)造知識、傳播知識、服務(wù)社會”這一歷史使命創(chuàng)建的EDP（Executive Development Programs高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展項目）中心，作為大學(xué)非學(xué)位短期培訓(xùn)項目服務(wù)機(jī)構(gòu)。EDP的任務(wù)是根據(jù)個體和組織的知識需要，為其提供相應(yīng)的補(bǔ)充性和前瞻性知識。與MBA、EMBA相比，EDP針對性、靈活性更強(qiáng), 強(qiáng)調(diào)知識更新、

5、終生學(xué)習(xí),是高層管理者終身充電的地方。湖大經(jīng)貿(mào)學(xué)院EDP中心拋開“本院、本?！钡莫M隘思想，整合全國范圍內(nèi)不同管理知識領(lǐng)域最頂尖的師資，包括北大、清華、人大等多個兄弟院校的專家、教授，組成具有EMBA教學(xué)體系的“夢之隊”，并針對當(dāng)前嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境創(chuàng)辦“卓越總裁創(chuàng)新管理研修班”（簡稱“湖大卓越總裁班”），承擔(dān)著大學(xué)培訓(xùn)高層管理人員的責(zé)任。自中心開設(shè)總裁研修班以來，先后為長沙、株洲、湘潭、邵陽、衡陽、岳陽、婁底、常德、益陽、懷化、郴洲、湘西、永州、培養(yǎng)了大批中、高層企事業(yè)優(yōu)秀管理人才?！咀吭娇偛脛?chuàng)新管理研修班】項目簡介卓越總裁創(chuàng)新管理研修班按照EMBA（高級管理人員碩士層次的管理教育）的教學(xué)模

6、式，整合中國頂尖專家教授，結(jié)合中國企業(yè)高層管理者的實際情況，突出管理精華，以實用為本，全面講解工商管理知識，在介紹國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗的同時，始終注重實用性與啟迪性，旨在幫助企業(yè)家及高層管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理及商業(yè)思維的完整理論與最新理念，更新思想、規(guī)避風(fēng)險、提升內(nèi)功、把握機(jī)遇，在經(jīng)濟(jì)低迷期求生存，圖發(fā)展?，F(xiàn)已開設(shè)了多期總裁研修班，學(xué)員來自各行各業(yè)的企業(yè)總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等數(shù)百名以上。作為一個企業(yè)高層管理者，一定希望自己能夠從優(yōu)秀到卓越；作為一個企業(yè)家，一定渴望自己的企業(yè)快速成長、基業(yè)長青！平臺決定思維，圈子決定發(fā)展。而“卓越總裁創(chuàng)新管理研修班”正是這樣一個專為湖南成長企業(yè)高層管理者量

7、身打造的系統(tǒng)提升思維的高端學(xué)習(xí)平臺，開闊視野拓展合作商機(jī)的精英人脈圈，是一個追求卓越、永續(xù)經(jīng)營的快速通道。在這里，以總裁班同學(xué)為主體組建的“湖湘總裁聯(lián)合會”更是一個學(xué)員相互之間的合作交流以及進(jìn)一步提升的一個穩(wěn)定平臺。同學(xué)之間已經(jīng)通過資源整合共享，促成多家企業(yè)上市、融投資及各種戰(zhàn)略合作，形成了一個真正有價值的高端商業(yè)人脈平臺。【總裁班學(xué)習(xí)對象】企事業(yè)單位董事長、總裁CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)等高層管理者?！究偛冒嗾n程特色】實用的課程內(nèi)容：以EMBA教學(xué)內(nèi)容為主體教學(xué)框架，注重實戰(zhàn)實效，緊密結(jié)合企業(yè)實際，圍繞企業(yè)管理的核心進(jìn)行模塊化設(shè)計。課程分為三大模塊：企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)、

8、公司治理與戰(zhàn)略理財。課程內(nèi)容涵蓋企業(yè)家所必需的五大能力：杰出的戰(zhàn)略管理能力、強(qiáng)大的運營控制能力、出色的營銷開拓能力、卓越的財務(wù)管理能力、優(yōu)化的人力資源配置能力。強(qiáng)大的師資陣容：拋開“本院、本?！钡莫M隘思想，在全國范圍內(nèi)整合不同管理知識領(lǐng)域中最頂尖的師資，組成具有EMBA教學(xué)體系的“夢之隊”這樣的師資隊伍，是超過任何一個獨立院校內(nèi)部整體EMBA師資的。嚴(yán)格的擇師標(biāo)準(zhǔn)：“四通+兩精”教授是我們選擇師資的標(biāo)準(zhǔn)，不僅要求在理論與實踐水平上“通國際、通中國、通理論、通實踐”。同時，我們還要求“善教”，即內(nèi)容“精煉”，講課“精彩”，使學(xué)員在最短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)最多的管理知識，以達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。學(xué)院派與實戰(zhàn)派

9、結(jié)合：不僅有北大、清華、人大、上海交大等多個兄弟院校的資深教授，也有國內(nèi)具有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家和培訓(xùn)師組成雄厚的師資陣容，學(xué)院派和實戰(zhàn)派有機(jī)結(jié)合。先進(jìn)的教學(xué)模式：教學(xué)采用國際通用的案例教學(xué)法，理論講授和案例演練有機(jī)結(jié)合，注重師生間的有效互動和學(xué)員知識與經(jīng)驗的共享。授課方式：核心課程案例援引互動討論 交流提升：學(xué)術(shù)論壇聯(lián)誼活動實地考察通過理念引導(dǎo)創(chuàng)建新理論框架，通過互動交流匯集思想精華，通過案例剖析直觀操作方法，通過實地考察切身感受成功。新穎的教學(xué)管理服務(wù)：最佳的交流平臺： 參加湖湘總裁聯(lián)合會定期組織的大型學(xué)習(xí)、聯(lián)誼交流活動，建立學(xué)員之間、企業(yè)之間、企業(yè)和政府之間、企業(yè)和社會之間的紐帶和橋梁，進(jìn)

10、行整合資源，信息共享。提供終身受益的合作交流平臺，真正體現(xiàn)以學(xué)員價值為核心的服務(wù)理念。周到的教學(xué)服務(wù)：班主任老師以學(xué)員為中心，全程跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)和進(jìn)展，全心全意為學(xué)員服務(wù)，及時將學(xué)員的學(xué)習(xí)情況反饋給授課老師，授課老師根據(jù)反饋進(jìn)行優(yōu)化?！究偛冒鄮熧Y陣容】以下為部分?jǐn)M請師資： 余明陽 上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所長，國際信息科學(xué)院（IIA）院士劉紅松 清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家許玉林 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問翟新兵 中國著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，上海麥納哲企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理王慧奇 中國著名實戰(zhàn)派管理專家和決策專家、中國軟管理

11、能動管理版權(quán)人潘國陵 復(fù)旦大學(xué)博士后，上海海事大學(xué)教授，霍英東教育基金優(yōu)秀獎獲得者喻景忠 中南財經(jīng)政法大學(xué)博士、教授，中國稅法編篡者之一孫中一 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，前國家經(jīng)貿(mào)委全國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究組組長，天津工業(yè)大學(xué)教授謝獲寶 武漢大學(xué)EMBA教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任、中南財經(jīng)政法大學(xué)博士后。張永光 清華大學(xué)博士生導(dǎo)師，國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理專家鄭曉明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，中國管理科學(xué)院科學(xué)研究所所長王 龍 清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師國世平深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國際金融研究所所長、國家發(fā)改委特邀研究員姚艷紅湖南大學(xué)工商管理學(xué)院教授【總裁班課程設(shè)置】經(jīng)典EMBA核心課程，三大模塊精選，思維創(chuàng)新與實戰(zhàn)模擬同步進(jìn)行

12、：三大模塊主要課程課程內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展企業(yè)變革與管理創(chuàng)新了解并掌握決定企業(yè)成敗的領(lǐng)導(dǎo)觀念、以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)的組織變革方式、理性思維方式，全面提升企業(yè)在業(yè)務(wù)策略、盈利模式和組織方式等方面的創(chuàng)新水平，最終使得行業(yè)領(lǐng)袖型企業(yè)找到一套適合自己，并且其他企業(yè)無法模仿的盈利模式。企業(yè)戰(zhàn)略管理注重企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計及戰(zhàn)略運作，了解戰(zhàn)略的本質(zhì)及對企業(yè)的作用，了解戰(zhàn)略的推進(jìn)手段與模式的建立方法，掌握積蓄、管理及利用核心競爭力的方法，依托戰(zhàn)略來判定企業(yè)的規(guī)劃并對其進(jìn)行控制。營銷戰(zhàn)略管理以正確的營銷觀念，指導(dǎo)企業(yè)的決策；明晰定價、渠道、品牌、危機(jī)、營銷文化等戰(zhàn)略的制訂模式及全面整合、規(guī)劃營銷組合方案，控制營銷團(tuán)隊的組織實

13、施。領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力通過對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的核心要素與科學(xué)原理的系統(tǒng)剖析，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握決斷藝術(shù)、激勵藝術(shù)、溝通認(rèn)同與用權(quán)藝術(shù)、用人藝術(shù)，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行者背后的動力鍵，并辯證的處理好領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行之間的關(guān)系。高級人力資源管理如何為實現(xiàn)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，策劃、制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，如何發(fā)揮人力資源的最大效益，確立人力資源的量化指標(biāo)，實現(xiàn)人力資源對現(xiàn)代企業(yè)的意義，是本課程的宗旨。企業(yè)文化從企業(yè)文化理解誤區(qū)開始研究企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)文化三大結(jié)構(gòu)要素（企業(yè)物質(zhì)文化要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素）、構(gòu)成企業(yè)文化的5個方面：（企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網(wǎng)絡(luò)）等，分析中國

14、與西方企業(yè)文化的差異性，幫助企業(yè)家如何構(gòu)建中國式的企業(yè)文化。管理與溝通管理從溝通開始，溝通從心理開始的，溝通是有條件的。通過運用溝通的技巧來培養(yǎng)自己審時度勢、看清自己環(huán)境周圍變化的眼光，分辨、了解周圍人的位置，訓(xùn)練說得體的話，做得體的事，從而提升管理技能。組織行為學(xué)采用系統(tǒng)分析的方法，綜合運用心理學(xué)、社會學(xué)、人類學(xué)、生理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)等知識，從個體行為、群體行為和組織系統(tǒng)等方面探討組織管理中的心理與行為規(guī)律，從而提高各級領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對人的行為預(yù)測和引導(dǎo)能力，以便更有效地實現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)。公司治理與戰(zhàn)略理財資本運營與風(fēng)險管理制訂企業(yè)擴(kuò)張模式，解決擴(kuò)張不同階段中資本、人才、產(chǎn)權(quán)、風(fēng)險等問題

15、；對企業(yè)進(jìn)行公司化、資本化改造，以充分利用資本流動、企業(yè)兼并、收購控股等手段達(dá)到資本的保值增值。財務(wù)管理與價值創(chuàng)造即總經(jīng)理的財務(wù)管理，主要針對企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控及企業(yè)的財務(wù)安全。了解財務(wù)的評級職能及其為決策的服務(wù)，了解財務(wù)的控制職能及風(fēng)險的規(guī)避。公司治理與稅務(wù)籌劃首先以法律為步點,圍繞市場經(jīng)濟(jì)與游戲規(guī)則展開。同時介紹企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素。在稅務(wù)籌劃環(huán)節(jié)中,著重剖析了稅務(wù)籌劃的實質(zhì)、戰(zhàn)略性稅務(wù)籌劃、技術(shù)性稅務(wù)籌劃。通過對企業(yè)財務(wù)的項目化管理深入闡述了企業(yè)財務(wù)項目化管理的認(rèn)識、財務(wù)項目化控制的幾種模式、企業(yè)財務(wù)項目化管理實戰(zhàn)。附 注從3個模塊中安排10門課程必修。根據(jù)師資排課情況及經(jīng)濟(jì)形勢、管理熱點

16、等，每個班的課程可能有1-2門調(diào)整。實際課程安排以各班課表為準(zhǔn)?！窘虒W(xué)增值服務(wù)】增值服務(wù)項目項 目主要內(nèi)容野外拓展訓(xùn)練針對性地將管理理念與拓展活動融合在一起。以自然為舞臺，以運動為依托，以體驗為方式，以感悟為目的，從而加強(qiáng)學(xué)員間團(tuán)隊合作意識及彼此的信任，增強(qiáng)各班級凝聚力、開拓力。專題講座及湖湘企業(yè)高管論壇不定期邀請國內(nèi)知名管理專家、政界專業(yè)人士前來進(jìn)行大型論壇，學(xué)員將有機(jī)會分享國內(nèi)外最新研究成果、管理實踐、政策動態(tài)，從而更深層次上開拓思路，開展豐富多彩的考察學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造更多的交流機(jī)會，提供高層人脈互動的平臺。聯(lián)誼活動（聯(lián)誼會、年會）每年春節(jié)前組織全體學(xué)員年會；平常不定期舉辦各種聯(lián)誼會。旨在進(jìn)

17、一步加強(qiáng)總裁班學(xué)員之間的聯(lián)絡(luò)與溝通。名企及學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)考察不定期組織國內(nèi)外名企及學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)考察，實地感受成功管理精華，交流管理心得，學(xué)以致用。【報 名】報名條件：?？萍耙陨蠈W(xué)歷，5年以上（含5年）工作經(jīng)驗的企業(yè)高層管理者（個別管理經(jīng)驗特別豐富者，可考慮適當(dāng)放寬其學(xué)歷要求）報名資料：工作證明、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、近期彩照1、2寸各4張。資格審查及錄取：根據(jù)入學(xué)申請審核表對報名者進(jìn)行綜合素質(zhì)評價：工作經(jīng)驗、管理成果等綜合打分，對符合錄取條件的報名者頒發(fā)湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院錄取通知書。【學(xué)制】1年，不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；每月集中兩天或三天授課?！緦W(xué)費】學(xué)費32800元（含報名費800元及課程授課

18、費、課程講義費、證書費、管理費、結(jié)業(yè)照等）【證 書】通過一年的學(xué)習(xí)，修完湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院卓越總裁班全部課程的學(xué)員，可獲得由湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院頒發(fā)的湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院卓越總裁創(chuàng)新管理研修班結(jié)業(yè)證書。【上課地點】湖南大學(xué)北校區(qū)水上教學(xué)樓 + 移動課堂（1-2次到學(xué)員企業(yè)或外地考察學(xué)習(xí)）【報名咨詢】咨詢電話傳 真網(wǎng) 址： HYPERLINK 值班電話，咨詢老師：胡老師 【部分知名企業(yè)學(xué)員】行業(yè)姓名單位職務(wù)餐飲張筱玲湖南金太陽大酒店有限公司董事長賓館酒店羅文湖南省長沙華天集團(tuán)衡陽華天大酒店總經(jīng)理賀菲湖南茉莉花國際酒店執(zhí)行

19、總經(jīng)理快速消費品劉友佳湖南金浩茶油股份有限公司常務(wù)副總裁張真華湖南省湘潭市小龍王食品有限公司總經(jīng)理助理廣告、媒體肖永霖湖南廣電集團(tuán)快樂購物有限責(zé)任公司副總經(jīng)理張丹丹湖南衛(wèi)視主持人娛樂侯勇魅力四射酒吧總經(jīng)理物流運輸李焱森湖南一力股份有限公司副董事長賀先仁大漢物流股份有限公司副總裁文化、體育龍挺弘道文化傳播有限公司董事長李和清長沙東之杰運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理建筑、地產(chǎn)劉任湖南三湘物業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理周曉輝湖南旺德府投資（集團(tuán)）有限公司董事長伍強(qiáng)長沙路德工程材料有限公司董事長劉艷華湖南景匯實業(yè)有限公司董事長IT向黎生湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司總監(jiān)金融證券林春興業(yè)銀行長沙分公司副行長陳曉明財富

20、證券總監(jiān)法律趙海洋湖南星邦律師事務(wù)所主任胡勇平長沙法商管理顧問公司（追賴網(wǎng)）總裁印刷喬冀明湖南省郵電印刷廠廠長汽車、配件湯六明蘭天集團(tuán)汽車服務(wù)有限公司副總裁王菁長沙固泰汽車配件有限公司總經(jīng)理礦業(yè)張雅文湖南卓亞礦業(yè)有限公司總經(jīng)理曹中圣湖南鑫達(dá)銀業(yè)有限公司總經(jīng)理服飾姜學(xué)軍長沙派意特服裝有限公司董事長造紙文貞長沙天元紙業(yè)有限公司總經(jīng)理彭岳飛湖南和泰紙業(yè)有限公司董事長家居、裝飾羅文輝長沙雅筑建筑裝飾工程有限公司董事長曹拉加長沙名仕裝飾設(shè)計工程有限公司副總經(jīng)理投資何祖香湖南波隆投資集團(tuán)股份有限公司副部長化工王暾湖南廣和化工有限公司總裁機(jī)械制造陽飛龍湖南機(jī)油泵股份有限公司分公司總經(jīng)理周海容長沙天鵝工業(yè)泵股

21、份有限公司營銷總監(jiān)科技劉群輝湖南華銘科技有限公司總經(jīng)理電子、電器文勝長沙開元儀器有限公司總工程師李中明湖南廣信工業(yè)紙板股份有限公司副總經(jīng)理零售陳亞鵬株洲市銀谷服飾廣場總經(jīng)理生物向陽葵長沙興嘉生物工程有限公司副總經(jīng)理醫(yī)療保健章啟瑞湖南頤而康保健有限責(zé)任公司副總經(jīng)理貿(mào)易陳薇霖湖南容達(dá)工貿(mào)有限公司董事長通訊黃暮容湖南飛鴻移動通訊有限公司總經(jīng)理湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院卓越總裁創(chuàng)新管理研修班入學(xué)申請審核表照 片照 片1個人資料姓 名：性 別：男1個人資料出生日期：年月日身份證號：學(xué) 歷：研究生大學(xué)本科大學(xué)專科 其他參加過何種相關(guān)進(jìn)修或培訓(xùn)？從何種渠道獲得本研修班信息？廣告網(wǎng)站論壇 老師電話或面訪 學(xué)員推薦

22、2工作背景工作年限：從年至年 現(xiàn)任職務(wù)2工作背景目前所在企業(yè)：目前所在部門：企業(yè)資產(chǎn)： 500萬以下 5001000萬 10005000萬 5000萬1億 1億以上公司員工人數(shù)：人 你的下屬人數(shù)：人工作職能： 高層管理人力資源管理市場營銷 財務(wù)管理生產(chǎn)管理 其他（請注明）：單位性質(zhì)： 政府部門國有企業(yè)民營企業(yè) 外資企業(yè)3聯(lián)系方式通信地3聯(lián)系方式郵 編： 電子信箱：電 話： 傳 真：移動電話：緊急聯(lián)系人：姓 名： 電 話：4興趣愛好個人興趣4興趣愛好專業(yè)興趣：5個人承諾本人自愿參加“卓越總裁創(chuàng)新管理研修班”，在學(xué)習(xí)期間，我將遵守相關(guān)的規(guī)定和紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加一切有利于學(xué)習(xí)和團(tuán)隊建設(shè)的活動，不做有損于班級和學(xué)院的任何事件，并愿意承擔(dān)一切由于個人原因引發(fā)的一切