鋼管制造有限公司人員培訓(xùn)考核及其管理控制程序

1、鋼管制造有限公司人員培訓(xùn)、考核及其管理把握程序目的：使公司全部的工作人員都能受到相應(yīng)的培訓(xùn)，確保 在質(zhì)量保證體系中與質(zhì)量有關(guān)的人員能夠稱職工作。適用范圍：適用于公司全體員工培訓(xùn)的把握。相關(guān)文件特種設(shè)備制造、安裝、改造、修理質(zhì)量保證體系要 求質(zhì)量保證手冊壓力管道元件許可規(guī)章職責(zé)行政部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織管理。技術(shù)質(zhì)量部主要負(fù)責(zé)員工有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面的培訓(xùn)工 作。質(zhì)保師負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)保體系方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)把握培訓(xùn)方案技質(zhì)部門負(fù)責(zé)提出質(zhì)量教育方案，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)（勞動技能） 培訓(xùn)方案，各有關(guān)部門提出專業(yè)培訓(xùn)方案，年初 1 月 10 日前報行政部，經(jīng)質(zhì)保師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。培訓(xùn)方案內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容、使用教

2、材、參與 人員、課時、老師，時間、地點等。培訓(xùn)類別質(zhì)量教育培訓(xùn)對全部從事與質(zhì)量有關(guān)的員工進行質(zhì)量保證手冊、程序 文件及其作業(yè)文件等質(zhì)量意識教育培訓(xùn)。新員工進廠培訓(xùn)，新進廠員工要進行為期一個星 期的進廠培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括，廠規(guī)廠紀(jì)，上崗前培訓(xùn)（產(chǎn) 品基本學(xué)問，本崗位留意事項作業(yè)指導(dǎo)書等 )，經(jīng)過相應(yīng)部門確認(rèn)后，行政部辦理上崗手序。技術(shù)培訓(xùn)依據(jù)工作需要，對有關(guān)人員進行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工 藝、新材料及常用的數(shù)據(jù)管理和分析的技術(shù)培訓(xùn)。資格培訓(xùn)對特種設(shè)備制造許可要求的無損檢測、理化試驗等人員 的資格培訓(xùn)，要準(zhǔn)時聯(lián)系國家認(rèn)可的有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)，組織報 名，選送有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)取得相應(yīng)的資格。行政部要保留 培

3、訓(xùn)人員的培訓(xùn)經(jīng)受及資格證書復(fù)印件。培訓(xùn)實施行政部負(fù)責(zé)組織，由內(nèi)部工程技術(shù)人員、管理人 員或外聘老師進行內(nèi)部培訓(xùn)。進行內(nèi)部培訓(xùn)的組織者及老師 要認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄及考評記錄，確保培訓(xùn)有效。參與政府或行業(yè)主管部門舉辦的培訓(xùn)班，接受外 部培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)果的驗證：選送認(rèn)可的有關(guān)權(quán)威機構(gòu)進行資格培訓(xùn)人員，以取得資 格證書為培訓(xùn)合格。內(nèi)訓(xùn)人員以培訓(xùn)部門組織的考試、培訓(xùn)老師的測評或行 政部組織的測評組的評價結(jié)論為依據(jù)，判定培訓(xùn)結(jié)果的有效性。同時行政部每年還要組織在職人員的考評工作，對不能 稱職的工作人員準(zhǔn)時組織培訓(xùn)或調(diào)離工作崗位等方式確保每位員工勝任本職工作。培訓(xùn)記錄由行政部負(fù)責(zé)收集和保管培訓(xùn)記錄。為每位 員工建立培訓(xùn)檔案。對于臨時通過培訓(xùn)無法滿足要求或培訓(xùn) 難以實現(xiàn)時，實行聘請等措施確保公司所需的人力資源要求。相關(guān)文件（ 1 ） 質(zhì) 量 記 錄 控 制 程 序 WXSP/CX-02質(zhì)量記錄（1） 年度培訓(xùn)計劃ZJ-6-01（2）培訓(xùn)申請表ZJ-6-02（3） 員工培訓(xùn)檔案ZJ-6-1