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文檔簡介
1、第6頁共6頁2022年社區(qū)建設及管理個人學習體會本人于月中旬參加了市委黨校舉辦的“社區(qū)建設和管理專題研修班”。經(jīng)過幾天的課堂聽講、案例分析、考察實踐,以及閱讀自修等,使我對當前階段社區(qū)建設的意義有了更加深入的了解,特別是對社區(qū)建設和管理中的熱點難點問題有了更加準確的把握。根據(jù)教學計劃的要求,我對社區(qū)建設管理中的難題和對策等做了認真的思索,現(xiàn)試將心得總結(jié)如下:一、社區(qū)建設和管理中面臨的突出問題1、社區(qū)管理界限不清。在強調(diào)管理重心、管理權(quán)力下移時,不是強化社區(qū)的社會職能,而是片面地擴大街道編制,擴展社區(qū)_的政府職能,使政府在社區(qū)管理中仍然擔當“包辦代替”的角色,造成社區(qū)的社會職能不是強化,而是萎縮
2、、弱化,使社區(qū)居民委員會工作難于開展,不能適應形勢發(fā)展的要求,無法實現(xiàn)真正的社區(qū)自治。2、社區(qū)法規(guī)制度滯后。我國當前的民主法制進程雖然發(fā)展很快,就總體情況來說,還是落后于發(fā)達國家。需要立法來規(guī)范和管理的領域還有很多,要針對城市社區(qū)制定一套完善的法律制度,是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要進行循序漸進的工作,所以,社區(qū)立法就會表現(xiàn)出相對滯后的情況。要建立先進的社區(qū)管理模式,就必須盡快加強與社區(qū)管理相關的規(guī)范、決策、_、管理等方面的法制建設,使區(qū)域內(nèi)各_團體和個人呈現(xiàn)一種協(xié)調(diào)發(fā)展的良性態(tài)勢。有了完善的法律法規(guī)作保證,社區(qū)管理才能在有序、法制的軌道上正常運行。3、社區(qū)_尚待發(fā)展。我國目前城市社區(qū)服務_的建設
3、還不完善,存在諸多不盡如人意的地方,諸如社區(qū)服務_運行過程中的行政化趨向;社區(qū)服務_營利性取向過強,過度市場化又缺乏嚴格的監(jiān)管,改變了社區(qū)服務_非政府、非營利的性質(zhì);社區(qū)服務_隊伍的整體素質(zhì)不高,專業(yè)技術人員、專業(yè)社會工作者、管理人員的匱乏等使社區(qū)服務項目的拓展和服務質(zhì)量難以進一步提高;對社區(qū)服務認識滯后,使得在實際工作中對發(fā)展社區(qū)服務_重視不夠、投入不多、力度不大,_機構(gòu)、資金、場地和政策措施得不到良好的落實等等。4、居民社區(qū)觀念淡薄。許多社區(qū)居民仍把社區(qū)管理工作完全看作是政府、街道辦事處和居委會的事,依賴心理和領受意識強,對社區(qū)的管理工作不關心甚至不配合,在大多數(shù)情況下只是參與社區(qū)具體事務
4、的運作。5、社區(qū)資金人才缺乏?,F(xiàn)實情況是社區(qū)工作者普遍學歷較低,綜合素質(zhì)不高,使得社區(qū)管理與高速發(fā)展的社會經(jīng)濟文化不相適應。雖然現(xiàn)在許多社區(qū)也吸納大學畢業(yè)生進社區(qū)工作,往往好景不長,人才很快流失。二、推進社區(qū)管理和建設的對策1、加強社區(qū)內(nèi)_的培育。建立社區(qū)服務_應本著從社區(qū)廣大居民的客觀需求出發(fā),在規(guī)劃的基礎上,政府需要出臺優(yōu)惠政策,加大扶持力度,重點支持為社區(qū)老年人、婦女、兒童、殘疾人、失業(yè)人員等特殊群體服務的公益性社區(qū)_。應加強對社區(qū)自助_的培育與管理,使其規(guī)范有序,引導社區(qū)自助_為建設環(huán)境優(yōu)美、普遍信任、有效規(guī)范、人際關系和諧的和諧社區(qū)做出積極貢獻。2、提高社區(qū)居民的參與意識。在居民自覺
5、參與的意識和能力都還有待提高的情況下,政府應該引導社區(qū)居民參與公共事務的管理,培育居民的認同感和歸屬感,在社區(qū)居民廣泛參與的基礎上尋求共識。應當建立培育社區(qū)_,為居民參與提供載體條件,完善社區(qū)建設的評價機制,加強社區(qū)建設在居民之間的宣傳。社區(qū)居委會和其他社區(qū)_應當采取多種形式,多方面、全方位地在居民之間宣傳社區(qū)建設的內(nèi)容、意義,推動居民參與,引導居民參與,讓居民明白自己也需要做些什么,同時多向激活社區(qū)主體間的利益需求。3、加強_網(wǎng)絡建設。建立健全社區(qū)黨建_領導體系,形成完善的社區(qū)黨建網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。完善載體,明確職責,激發(fā)共建載體的內(nèi)在動力。同時建立多渠道的投入機制,改善社區(qū)工作條件,不斷優(yōu)化社區(qū)黨
6、_工作環(huán)境。在社區(qū)建設階段,應該以政府主導,建立起社區(qū)的_管理體系,擬定相對完善合理的運作法律規(guī)范,之后不斷擴展社區(qū)居民的“四民”權(quán)利,最終實現(xiàn)“三自”,從而完成社會_管理模式的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。從中國的國情出發(fā),以人民的根本利益為落腳點,由黨和政府強有力領導,分步、穩(wěn)妥地實現(xiàn)社區(qū)的民主,最終實現(xiàn)城市社區(qū)建設的_、管理、服務和保障功能。4、完善法律法規(guī)。建立一個穩(wěn)定的、共同認可的法律法規(guī),不僅可以解決政府和社區(qū)在合作過程中發(fā)生的矛盾,還可以實現(xiàn)政府依法行政和社區(qū)依法自治。應當在法律的保障下,實現(xiàn)社區(qū)民主管理、民主監(jiān)督,保證社區(qū)與政府關系的良性互動。5、培育社區(qū)人才隊伍。全面加強社區(qū)建設,客觀上要求作為
7、工作在第一線的街居_的社區(qū)工作者素質(zhì)有一個大的提高,這需要進一步強化對街道辦事處、社區(qū)領導干部的配備,拓寬社區(qū)干部來源渠道,選聘優(yōu)秀人才,充實社區(qū)干_伍;要實行社區(qū)主要干部專職化,切實加強對社區(qū)干部的培訓,使他們可以不斷解放思想、更新觀念,在面對新問題時有新辦法;另一方面也要通過妥善解決社區(qū)工作者的待遇問題,吸引更多的優(yōu)秀人才進入社區(qū)而不會隨意流出。作為一名_工作人員,社區(qū)建設和管理與日常工作休戚相關,因此了解和學習相關的知識對我本職工作的開展大有裨益。2022年社區(qū)建設及管理個人學習體會(二)._社區(qū)建設的主要做法和基本體會_在社區(qū)建設中始終堅持“以人為本,服務人民;資源共享,共建共駐;責權(quán)
8、統(tǒng)一,管理有序;擴大民主,展開自治;因地制宜,循序漸進”的原則,現(xiàn)已初步建立起基層社區(qū)管理平臺和服務平臺,基層民主法制建設不斷推進,社區(qū)服務功能日益完善,社區(qū)活動蓬勃開展,社區(qū)環(huán)境明顯改善,社區(qū)建設作用突顯。主要做法。一是配強班子,建設陣地。_年_月,_按省委、市委的安排,根據(jù)社區(qū)居民委員會_法的規(guī)定,_開展了第_屆社區(qū)“兩委”班子選舉工作。_個社區(qū)黨支部中,共選出社區(qū)黨支部委員_名,其中黨支部書記_名、副書記_名;_個社區(qū)居委會共選出居委委員_名,其中白龍、威遠兩個社區(qū)實行書記、主任一肩挑,選出副書記、副主任各_人,支委_人和居委_人;杧鄉(xiāng)社區(qū)選出一名支部書記一名社區(qū)主任,副主任_人,支委_
9、人和居委_人。為使社區(qū)內(nèi)居民了解社區(qū)、認識社區(qū)、幫助社區(qū),各社區(qū)居委均成立了社區(qū)聯(lián)席會議,動員社區(qū)全體居民自我管理、自我教育、自我服務。社區(qū)建設基本做到有固定的辦公場所、會議室和黨員活動室,各社區(qū)的內(nèi)部設施逐漸增加。二是完善機制,加強管理。社區(qū)“兩委”班子組建后,立即深入居民小組調(diào)查摸底,掌握基本情況,以便更好的開展工作。為加強管理,各社區(qū)居委會班子按照工作任務實際情況,作了分工,成立了各種工作領導小組及“社區(qū)議事委員會”、“城鎮(zhèn)居民最低生活保障評議委員會”、“綜合治理治安委員會”、“人民民間糾紛調(diào)解委員會”、“愛國衛(wèi)生環(huán)境保護委員會”等各種委員會,制定工作制度和管理制度,并進行公示,讓群眾參
10、與社區(qū)管理,監(jiān)督居委會的工作。三是深入群眾,盡力服務。一是積極開展“串百家門,知百家情,解百家難,暖百家心”活動。社區(qū)工作人員定期不定期的深入居民小區(qū),了解居民生活情況,關心貧困戶、五保戶、病災戶,積極為他們提供幫扶服務,如白龍社區(qū)下崗黨員羅斌因患重病長期在外地住院治療,社區(qū)得知消息后,用個人私車_去看望,該同志及家人深受激動,說“社區(qū)沒有忘記我,社區(qū)才是我們的家”。二是認真做好低保工作,做到應保盡保。目前,_個社區(qū)享受低保政策的達_戶,_人。三是注重再就業(yè)服務工作。由于企業(yè)改制的不斷深入深化,下崗失業(yè)人員、無職人員越來越多,_年來開展_期_人次的再就業(yè)培訓,并努力提供再就業(yè)信息。四是開展形式
11、多樣的文體活動。每年各社區(qū)都_召開社區(qū)運動會,有門球、氣排球、陀螺等項目,豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,增進團結(jié),共建社區(qū)。主要體會。一是必須建立有效的領導體制,為社區(qū)建設提供強有力的制度保證。一是強化領導,健全網(wǎng)絡。_三個社區(qū)均設立了社區(qū)建設領導小組,由政府主要領導擔任組長,分管領導擔任副組長,負責督促檢查社區(qū)各項工作的執(zhí)行情況。二是目標管理,整體推進。_將社區(qū)建設納入當?shù)豞發(fā)展整體規(guī)劃,列為黨委、政府的重要工作目標,認真貫徹落實上級關于加快推進和諧社區(qū)建設的相關規(guī)定。三是完善制度,規(guī)范推進。為建立領導和運行的長效機制,保證社區(qū)建設的穩(wěn)步、有序推進,各社區(qū)建立了一系列行之有效的規(guī)章制度。二是必
12、須構(gòu)架完善的社區(qū)_體系,為社區(qū)建設提供有效的_載體。一是大力加強社區(qū)黨_建設。_基本上做到了社區(qū)居民自治_和社區(qū)黨_同步建設、同時到位。二是切實抓好居民自治_建設。通過公開招聘、民主選舉,社區(qū)居委會干部素質(zhì)得到明顯提高。三是積極培育社區(qū)中介_。培育發(fā)展了社區(qū)互助類、群眾_類、文體娛樂類等各類社區(qū)中介_多個。三是必須建立穩(wěn)定的財力保障體系,為社區(qū)建設夯實堅固基礎。一是努力提高社區(qū)工作者待遇。今年初,在縣財政較為困難的情況下,_仍然決定將社區(qū)書記、主任補貼從_元增加到_元,副書記、副主任從_元增加到_元。二是社區(qū)基礎設施建設投入不斷加大。除縣上每年對每個社區(qū)安排_元工作經(jīng)費外,要求鎮(zhèn)黨委、政府每年再安排一定的工作經(jīng)費保證社區(qū)正常運轉(zhuǎn)。四是必須完善社區(qū)服務體系,為社區(qū)建設提供有形抓手。一是社區(qū)服務網(wǎng)絡建立健全。各社區(qū)基本上建立了單位、部門、居民小組三級社區(qū)服務網(wǎng)絡,一支龐大的社區(qū)志愿者隊伍正在形成。二是社區(qū)服務的內(nèi)容和領域得到不斷拓展。四年來,社區(qū)服務已經(jīng)擴展為面向特困群體的社會救助和社會福利服務、面向社區(qū)居民的便民利民服務、面向社區(qū)單位的社會化服務以及面向下崗職工和無業(yè)人員的
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