2022年煙草規(guī)范經(jīng)營心得體會范文

1、第4頁共4頁2022年煙草規(guī)范經(jīng)營心得體會范文隨著“三講”教育活動的深入開展，規(guī)范經(jīng)營成為了每一位煙草職工的必修之課。規(guī)范是生命線，經(jīng)營企業(yè)發(fā)現(xiàn)的必備手段，如何將二者有效結合，是擺在我們面前的重要課題。作為一名內管人員，結合自身實際工作，主要談以下幾點體會：規(guī)范經(jīng)營是煙草企業(yè)的一項長期任務，國家局也多次強調必須始切實抓好企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營，培育誠信、有秩序、負責任的現(xiàn)代化企業(yè)。規(guī)范經(jīng)營的重要性體現(xiàn)在如_面：首先，規(guī)范化經(jīng)營能夠使煙草企業(yè)更好的完善內部_結構，促進資源的優(yōu)化整合，尤其是煙草行業(yè)剛剛引入現(xiàn)代企業(yè)制度還不久，企業(yè)的法人自理結構還不夠完善，資源需要進一步的優(yōu)化配置，加強規(guī)范化運作是當務之急

2、；其次，規(guī)范化經(jīng)營有助于煙草企業(yè)更好的確立發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)如果缺乏一個明確的發(fā)展目標與戰(zhàn)略規(guī)劃，很容易導致追求短期利益，犧牲長遠的發(fā)展的現(xiàn)象；再次，可以使企業(yè)的經(jīng)營運作增強可控性、有序性，增強企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)的整體素質與抗市場風險的能力，是一個煙草企業(yè)深化改革，鞏固法_理結構，走向成熟的標志。應該說，煙草骨干大企業(yè)的建設不僅體現(xiàn)在規(guī)模上，更體現(xiàn)在核心競爭力上，體現(xiàn)在對煙草市場的占有力、控制力上，同時，一個強有力的現(xiàn)代化大企業(yè)必然也是負責任的、規(guī)范有序的企業(yè)，因此，完善煙草企業(yè)的管理制度，建立自我規(guī)范，自我監(jiān)督、自我約束的自律機制，將科學的自控機制貫穿于煙草企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，使煙草企

3、業(yè)的規(guī)范運作制度化、有序化、經(jīng)?；?，是培育煙草企業(yè)骨干企業(yè)的首要條件。2022年煙草規(guī)范經(jīng)營心得體會范文（二）煙草規(guī)范經(jīng)營大討論總結根據(jù)上級局(公司)關于規(guī)范卷煙經(jīng)營督查通知要求，我部門以“能發(fā)展不發(fā)展不對，沒有能力發(fā)展而過度疲勞發(fā)展也不對”為主題，開展了“規(guī)范經(jīng)營大討論”活動?，F(xiàn)做總結如下：把規(guī)范放在我們工作中的首要位置，充分體現(xiàn)了當前煙草行業(yè)規(guī)范管理的重要性和緊迫性。樹立_，健全和加強各種監(jiān)督機制，預防和杜絕職務犯罪，把構建和諧煙草作為戰(zhàn)略目標，我們的事業(yè)才可能有真正意義上的改革和創(chuàng)新。我們要在強化管理的同時，規(guī)范經(jīng)營，狠抓落實，確保各項工作規(guī)范有序地健康運行，全面提升煙草企業(yè)的新形象。一

4、、加強內部監(jiān)督管理的必要性1、加強內部監(jiān)督管理是黨風廉政建設的需要。改革開放以來，特別是黨的_以來，我們黨堅持標本兼治，從源頭上預防和治理_工作方針，_斗爭取得了明顯的成效。一是_現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭已得到遏制。二是_斗爭已從側重遏制轉到標本兼治，逐步轉到加大治本的軌道上來。如_、全國人大、中央_、監(jiān)察部先后制定了一系列重要的黨風廉政法規(guī)制度，規(guī)范黨員干部的從政行為。除此，還在權、錢、人等關鍵領域，增強民主、公開、競爭的程度，逐步解決體制機制制度上的問題；今年來全面開展黨員先進性教育活動，進一步提高了廣大黨員干部的思想覺悟，增強了他們拒腐防變的能力等，這足以說明_的決心和信心，以及_工作的深度和

5、廣度。2、加強內部監(jiān)督管理是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的基本要求。當前，面對新形勢下的煙草發(fā)展，我們要充分認識到機遇與挑戰(zhàn)并存的事實。我們能否落實國家局、省局的工作部署，結合本單位的實際，建立健全內部的監(jiān)督機制，在工作中體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，始終緊跟時代發(fā)展的步伐，關鍵在于我們煙草系統(tǒng)自身內部的建設上。能否在思想上與國家局、省局的發(fā)展戰(zhàn)略保持承接性、延續(xù)性，將直接影響到我們企業(yè)的存活問題；只有在我們把煙草效益搞上去的同時，加強規(guī)范管理意識，形成一套有效的、健全的并完全適合自身實際的機制，我們才能在不足的地方加以改進，在好的方面繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，再創(chuàng)新的高度。3、加強內部監(jiān)督管理是企業(yè)健康有序發(fā)展的

6、必然要求。從目前狀況看，煙草行業(yè)已發(fā)展到了一定的規(guī)模，原有的企業(yè)_、財務管理水平和人力資源的配備等方面難免相對滯后，出現(xiàn)新的問題。從嚴管理企業(yè)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，使傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡，正是促使現(xiàn)代化企業(yè)健康有序發(fā)展的必然要求。4、加強內部監(jiān)督管理是打造企業(yè)形象、鞏固專賣執(zhí)法地位的基本保障。專賣專營制度是煙草行業(yè)發(fā)展的基本保障，加強內部監(jiān)督管理是專賣專營制度順利實施的前提。煙草行業(yè)要發(fā)展，離不開良好的企業(yè)形象和深遠的社會影響力。只有保證了對國家財政的貢獻度，我們的企業(yè)形象才能得到社會的充分肯定，我們的專賣執(zhí)法地位才會得到提高，并順利開展各項工作。目前階段，我們要把內部監(jiān)督管理放在工作的

7、首要位置，自覺樹立廉政勤政新形象，加強監(jiān)管、凈化市場，加強專賣隊伍建設，提高執(zhí)法和辦案水平，誠信執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法行政，牢固樹立圍繞中心、服務大局的觀念，維護好行業(yè)的社會形象，為煙草企業(yè)專賣執(zhí)法工作提供強有力的保障。二、加強企業(yè)內部監(jiān)督管理的意義第一，加強內部監(jiān)督管理，是從源頭上預防和治理_的重要舉措。規(guī)范管理并不是一成不變的按部就班，任何一個企業(yè)都是由健全的各個部門組成，建設要靠大家。進一步改善和加強監(jiān)督管理，把監(jiān)督管理工作落實到兩煙經(jīng)營、專賣管理第一線，延伸到八小時以外，防止隊伍違法違紀案件的發(fā)生。第二，加強內部監(jiān)督管理，是建設和諧煙草的迫切需要。堅持以人為本是構建“和諧煙草”的出發(fā)點和

8、落腳點。任何事物的發(fā)展都要依靠人，發(fā)展的最終目的也是為了人。落實以人為本，最為關鍵的是要尊重職工和關愛職工。我們加強內部監(jiān)督工作，根本目的就是防止干部職工濫用手中的權力或利用職務便利，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。第三，加強內部監(jiān)督管理，保持黨員先進性的必然要求。全心全意為人民服務，立黨為公、執(zhí)政為民，艱苦奮斗，講學習，與時俱進，勤奮務實，廉潔自律，遵守黨的紀律這是黨員先進性的具體要求。三、加強企業(yè)內部監(jiān)督管理應采取的相關措施1、加強思想教育，樹立全體職工正確的人生觀和價值取向。一個人的人生觀、價值取向將直接影響到他的思想乃至行為上，加強思想教育就是要求我們保持良好的工作態(tài)度，發(fā)揚不怕勞苦一心為公的工作作風，端正自己的思想，確立健康的人生信條，為自己的事業(yè)鞠躬盡瘁，死而后已。2、建章立制要與落實工作緊密掛鉤。在開展工作的過程中，我們不能拘于建章