科學(xué)技術(shù)管理制度

1、科學(xué)技術(shù)管理制度第一章 總則第一條為貫徹執(zhí)行集團總公司科學(xué)技術(shù)管理制度，使科學(xué)技術(shù)管理工作制度化、規(guī)范化，提高企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟效益和社會信譽，特制定本制度。第二條 公司科學(xué)技術(shù)管理工作的目的：推進科技進步，帶動企業(yè)發(fā)展。第三條 公司科學(xué)技術(shù)管理工作的主要任務(wù)：堅持“科技興企” 戰(zhàn)略，堅持“科技是第一生產(chǎn)力” 的方針，“科學(xué)技術(shù)為企業(yè)施工生產(chǎn)服務(wù)”的方針，緊密圍繞施工生產(chǎn)開發(fā)科技成果，加強大型工程、重點工程、裝飾工程、模板工程、鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)等關(guān)健技術(shù)的研究，大力推廣科技成果，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、高效。第二章科技管理體系和職責(zé)第四條 公司成立“科學(xué)技術(shù)委員會”，它是在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程

2、師具體負(fù)責(zé)的公司重大科技問題的審議機構(gòu)，它是公司科技工作的集體決策層。公司的總工程師任主任，技術(shù)室（部）科研工作負(fù)責(zé)人任秘書長。公司“科學(xué)技術(shù)委員會”的職責(zé)是：.貫徹國家及北京市的科技政策，根據(jù)國內(nèi)外建筑業(yè)科技發(fā)展動態(tài)，結(jié)合本企業(yè)情況，審定公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃，確定企業(yè)科技發(fā)展方向， 保證企業(yè)技術(shù)水平不斷提高;-可編輯修改.審議科學(xué)技術(shù)管理方面的制度、規(guī)定、辦法；.審查公司年度科技工作計劃；.審定向總公司、北京市和國家申請立項或申報獎勵的各類項目；.組織公司級科技成果的鑒定工作；.審定公司重要的施工組織設(shè)計、技術(shù)改造項目；.處理其它重大科技問題。公司總工程師是科技工作的最高決策者。其職責(zé)是：

3、.貫徹國家及北京市的科技工作方針、政策和法規(guī)，組織廣大工程技術(shù)人員積極推進科技進步，不斷提高企業(yè)施工技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量；制止和 糾正違反國家技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)、有可能造成事故和經(jīng)濟損失的行為；.主持公司“科學(xué)技術(shù)委員會”的工作，主持編制公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和科技管理規(guī)章制度，審定公司年度科技工作計劃和總結(jié)；.審定公司科技項目和項目預(yù)算，主持企業(yè)科技成果的評審鑒定工作；.主持編寫重大工程項目的施工組織總設(shè)計；.審批基層單位上報的施工組織設(shè)計和各項技術(shù)文件，審批企業(yè)的技術(shù)裝備更新改造及計劃，解決施工生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題；.負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，確定公司技術(shù)管理機構(gòu)和編制；負(fù) 責(zé)工程技術(shù)

4、人員的聘任、調(diào)配、解聘和待業(yè)人員的安置，負(fù)責(zé)工程技術(shù) 人員的使用、晉升、獎懲等；.負(fù)責(zé)企業(yè)科技外事工作，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外技術(shù)交流、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓 工作，組織對國內(nèi)外先進技術(shù)、科研成果的消化吸收、轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新工作。第五條 公司技術(shù)室（部）是公司“ 科學(xué)技術(shù)委員會” 的辦事機構(gòu)，下設(shè)專-可編輯修改人負(fù)責(zé)科學(xué)技術(shù)的日常管理工作。其職責(zé)是：.宣傳貫徹國家和北京市有關(guān)科技工作的方針政策，制定相應(yīng)的執(zhí)行辦法 和措施；.完成上級下達的科技工作指標(biāo)和任務(wù)，對基層單位的科技管理工作進行 業(yè)務(wù)指導(dǎo)；.依據(jù)集團總公司和公司科技發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、結(jié)合企業(yè)施工生產(chǎn)需要，制 定公司年度科技工作計劃并報集團總公司備案。計劃中應(yīng)包

5、括：公司年 度科研項目、科技成果推廣應(yīng)用項目及各項目經(jīng)理部、分公司、廠的技 術(shù)節(jié)約降低成本指標(biāo)等；.負(fù)責(zé)科研項目的日常管理工作，定期檢查科研項目進度。負(fù)責(zé)公司重大 科研項目向總公司、北京市和國家的立項申請、經(jīng)費核實、成果申報工 作，負(fù)責(zé)組織公司級科技成果的鑒定工作；.大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展科技推廣示范工 程活動，負(fù)責(zé)科技推廣示范工程的申報工作；.認(rèn)真總結(jié)完善施工工藝，編寫工法，負(fù)責(zé)工法成果的申報工作，負(fù)責(zé)著 作及其它科技獎勵項目的申報工作；.組織科技成果推廣應(yīng)用、技術(shù)革新改造和合理化建議工作，定期向基層 單位收集、統(tǒng)計有關(guān)科技報表，分析匯總?cè)〉玫慕?jīng)濟效益，并負(fù)責(zé)向總

6、公司上報統(tǒng)計結(jié)果；.負(fù)責(zé)專利的申報和管理，協(xié)助檔案室做好科技檔案的收集、歸檔，做好 科技成果的保密工作；.按季度定期考核基層單位科技計劃完成情況，負(fù)責(zé)科技獎罰。負(fù)責(zé)公司-可編輯修改“科技開發(fā)先進單位、科技推廣先進單位、科技工作先進個人”的評審工作，負(fù)責(zé)年終科技獎勵的兌現(xiàn)申報和實施工作；.落實科技經(jīng)費，嚴(yán)格計劃管理，開展技術(shù)交流，收集科技信息，建立健全科技信息網(wǎng)；.加強技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)造就科技后備人才，強化技術(shù)管理和技術(shù)基礎(chǔ)工作；.配合公司人力資源部進行公司工程技術(shù)人員職稱評定工作。第六條 項目經(jīng)理部、分公司、廠要成立科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總工程師任組長，由業(yè)務(wù)熟悉的技術(shù)人員擔(dān)任本單位專職或兼職

7、科研員。其職責(zé)是：.宣傳貫徹國家和北京市有關(guān)科技工作的方針政策，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)科技工作的規(guī)定和辦法；負(fù)責(zé)本單位的日常科技工作業(yè)務(wù)的開展，完成上級下達的科技工作指標(biāo)和任務(wù)；.負(fù)責(zé)制定本單位科技工作管理制度，明確各部門及各系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員在科技工作中的職責(zé)與權(quán)限，明確獎罰措施；.負(fù)責(zé)本單位的日?？萍脊ぷ鳂I(yè)務(wù)的開展，完成上級下達的科技工作指標(biāo)和任務(wù)；貫徹執(zhí)行公司的年度科技計劃，.根據(jù)公司科技計劃，針對本單位的特點，編制本單位年度科技計劃，上 報公司技術(shù)室（部）。計劃中要包括科研開發(fā)項目實施部署，科技推廣 應(yīng)用的具體項目、具體指標(biāo)分解及每個項目的推廣負(fù)責(zé)人，工法編制項 目等；.積極組織科技攻關(guān)，收集總結(jié)

8、技術(shù)資料，編制科研經(jīng)費預(yù)算和結(jié)算表，對已完成的科研項目及時向公司技術(shù)室（部）申請鑒定；-可編輯修改.組織科技成果推廣應(yīng)用、技改技革、降低工程成本等項目的實施，視工程進度及時收集各種科技工作原始記錄，并填寫科技工作臺帳，按季度向公司技術(shù)室（部）上報；.開展技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作活動，負(fù)責(zé)竣工工程的技術(shù)總結(jié)，配合公司的工法編制；.編制本單位年度科技總結(jié)；.負(fù)責(zé)新開工程施工組織設(shè)計“科技工作管理”一節(jié)中內(nèi)容的編寫；.及時向公司技術(shù)室（部）反映科技管理工作中的問題和要求。第三章科技資金來源及使用程序第七條 公司將建立“科技開發(fā)基金” 和“科技獎勵基金” 專用帳戶，專用于科技開發(fā)和科技工作獎勵的費用支出?！?/p>

9、科技開發(fā)基金”應(yīng)不低于總產(chǎn)值的千分之二，“科技獎勵基金”應(yīng)不低于總產(chǎn)值的萬分之一點五，兩項資金由公司總工程師統(tǒng)籌使用，由財會部統(tǒng)一從企業(yè)經(jīng)營費中提取。第八條 公司各類科技項目， 應(yīng)根據(jù)任務(wù)來源、 工作性質(zhì)，通過相應(yīng)渠道落 實經(jīng)費來源，以保證項目工作的實施。.凡列入國家、北京市和總公司計劃的科技項目，可向相應(yīng)的批準(zhǔn)立項部門申請專項撥款，不足部分資金由公司解決；.需由公司承擔(dān)的科技開發(fā)項目經(jīng)費，應(yīng)由項目承擔(dān)單位編制預(yù)算、提出 申請，公司技術(shù)室（部）審核、公司總工程師批準(zhǔn)后，由財會部統(tǒng)一從“科技開發(fā)基金” 一次性劃撥；-可編輯修改-.科技開發(fā)的撥款款項必須專款專用。項目完成后項目承擔(dān)單位應(yīng)編制經(jīng)費結(jié)

10、算表，上報公司技術(shù)室（部），經(jīng)費若有結(jié)余，連同結(jié)余一同上報。項目因故中止時，經(jīng)費由撥款單位收回；.凡公司計劃的科技開發(fā)項目，除公司提供資金外，項目承擔(dān)單位也應(yīng)承擔(dān)部分費用。第四章 科研項目管理第九條 科研開發(fā)項目工作程序分為：選題預(yù)研，立項報告，研究試驗，生產(chǎn)試驗和技術(shù)總結(jié)五個階段。第十條 選題預(yù)研是申請立項前的準(zhǔn)備階段，其目的是保證項目具有實用性、新穎性和先進性，防止低水平的重復(fù)研究，浪費人力物力。北京市及市以上級別項目選題預(yù)研結(jié)束后必須寫出預(yù)研報告，其內(nèi)容包括：該項技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，技術(shù)關(guān)鍵及技術(shù)水平，市場預(yù)測及效益分析。第十一條 立項報告是在預(yù)研的基礎(chǔ)上，對項目的技術(shù)、 人員、物資和經(jīng)

11、濟條件進行資質(zhì)評審的階段，要求明確、 具體地論述項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性和承擔(dān)單位完成項目的可能性，并在多方案對比的情況下作出結(jié)論。申報北京市及以上級別的科技項目，項目承擔(dān)單位應(yīng)按以下要求編寫：.項目名稱；.項目內(nèi)容；.國內(nèi)外形狀和水平；.技術(shù)方案;-可編輯修改.可行性分析；.經(jīng)濟、社會效益預(yù)測；.承擔(dān)單位的基本技術(shù)、經(jīng)濟情況；.項目經(jīng)費概算及來源；.項目的組織管理及協(xié)作；.進度安排和完成時間。可行性研究報告 加蓋公司公章后， 一式五份上報集團總公司，經(jīng)集團總公司審查后上報北京市科委申報北京市項目。撥款在5萬元以上的項目還應(yīng)附查新檢索報告書。立項報告被批準(zhǔn)后，與上級單位簽定科技開發(fā)合同，作

12、為 撥款依據(jù)。第十二條 研究試驗是項目試驗或產(chǎn)品試制階段，應(yīng)通過研究試驗準(zhǔn)確、真實、齊全地取得原始數(shù)據(jù)，并及時整理分析。 當(dāng)項目達到預(yù)定的技術(shù)指標(biāo)和要求后，應(yīng)寫出階段性試驗成果報告。第十三條生產(chǎn)試驗（或工程應(yīng)用）是將項目試驗成果大面積用于工程或批量投入生產(chǎn)的試用驗證階段。工藝、材料、結(jié)構(gòu)等方面的項目成果進行生產(chǎn)試驗時，應(yīng)制定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，研究人員要深入現(xiàn)場， 做好技術(shù)指導(dǎo)、取樣檢測、數(shù)據(jù)整理等項工作。設(shè)備、工具等方面的項目成果，參加生產(chǎn)試驗的設(shè)備不應(yīng)少于兩臺，并在試驗前編制試驗大綱和安全操作規(guī)程，據(jù)此進行全面考核。第十四條 技術(shù)總結(jié)是形成成果前的資料整理階段。項目完成后，項目課題

13、小組應(yīng)向公司技術(shù)室（部）提出一份綜合性技術(shù)總結(jié)和其它技術(shù)資料。具體內(nèi)容包括:-可編輯修改.試驗研究的目的和任務(wù)來源；.項目主要完成單位及其分工、項目負(fù)責(zé)人、主要完成人及其分工；.調(diào)研及查新情況；.當(dāng)前國內(nèi)外同類技術(shù)發(fā)展概況及與本項目的對比情況；.技術(shù)方案原理、主要工藝流程、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)造點；.試驗方法、試驗條件和試驗過程；.成果的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析；.成果生產(chǎn)應(yīng)用和推廣價值；.成果學(xué)術(shù)水平的評價；.存在的問題和改進意見；.工作總結(jié)；.有關(guān)項目的各種原始資料， 如項目合同、 設(shè)計圖冊及計算書、 查新報告、 經(jīng)費決算表、試驗記錄、試驗報告、原材料合格證、聲像資料等。市級 及以上級別項目必須有聲像

14、資料。第十五條 欲向國家、市申請項目和申請科技經(jīng)費的項目，應(yīng)于前一年6月份將開題報告及費用測算報集團總公司。集團總公司和公司級項目的申請 （包括經(jīng)費申請） 一般在當(dāng)年年初進行， 但如果年中有新的重大科技項目， 可隨時提 出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。第十六條科研開發(fā)計劃項目不得隨意變更和終止，確需變更和終止時，需由項目承擔(dān)單位提出書面報告，經(jīng)公司技術(shù)室（部）或下達項目的上級部門批準(zhǔn)后，方可變更和終止。第十七條凡列入公司年度計劃的科技開發(fā)項目，各承擔(dān)單位應(yīng)按進度安排-可編輯修改逐步實施，積累資料。項目完成后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時將所有相關(guān)材料上報公司技 術(shù)室（部），由技術(shù)室（部）審核并統(tǒng)一文印，否則不予驗收

15、或組織鑒定第五章科技成果鑒定第十八條 公司技術(shù)室（部）應(yīng)根據(jù)國家科委科學(xué)技術(shù)成果鑒定辦法科學(xué)技術(shù)成果鑒定辦法若干問題的說明和北京市執(zhí)行國家科委科技成果鑒定辦法的實施細(xì)則的規(guī)定，組織本公司科技成果的鑒定。凡屬國家、北京市、總公司立項的科技成果，由批準(zhǔn)立項的上級部門組織鑒定，公司技術(shù)室（部）予以協(xié)助。第十九條 申請鑒定的成果應(yīng)做到技術(shù)資料齊全，符合鑒定和檔案管理部門要求。第二十條 進行科技成果鑒定必須由項目主要完成單位提前一個月向上級主管部門申請，填寫有關(guān)申請表，一式四份上報，批準(zhǔn)后方可進行。第二十一條 科技成果有三種鑒定形式和三種視同鑒定形式。各種鑒定形式都需對成果的科學(xué)性、技術(shù)水平、學(xué)術(shù)水平、

16、成熟性、經(jīng)濟合理性及其作用意義做出綜合評價。三種鑒定形式是：.檢測鑒定：由市以上專業(yè)檢測機構(gòu)進行檢測和出具評價結(jié)論；.驗收鑒定：由下達任務(wù)的單位組織測試、評價并做出結(jié)論；.專家評議：由組織鑒定單位聘請專家組成鑒定委員會，以會議形式審查 和評議項目的技術(shù)總結(jié)報告和技術(shù)資料，并做出結(jié)論。-可編輯修改三種視同鑒定的形式是：.經(jīng)生產(chǎn)實踐證明技術(shù)成熟，取得社會經(jīng)濟效益，并由實施單位出具證明 的；.經(jīng)技術(shù)合同機關(guān)登記，已按合同實施，達到合同要求并驗收合格。生產(chǎn) 應(yīng)用后，取得社會經(jīng)濟效益，并由技術(shù)合同當(dāng)事人出具證明的；.已獲得專利權(quán)，實施后取得經(jīng)濟效益，并由專利實施單位出具證明的。第二十二條 采用專家評議形

17、式進行科技成果鑒定，鑒定委員會人數(shù)一般為513人。聘請的專家應(yīng)具有該行業(yè)或領(lǐng)域的高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，成果完成單位參加鑒定委員會的人數(shù)不超過四分之一。對應(yīng)聘參加鑒定工作的專家，公司按有關(guān)規(guī)定發(fā)給技術(shù)咨詢費。第二十三條 專家鑒定委員會對科技成果進行審查和評議，并按少數(shù)服從多數(shù)原則通過鑒定評價結(jié)論，簽字以示負(fù)責(zé)。同時，鑒定委員會對所鑒定成果提出密級建議，并承擔(dān)保密責(zé)任。第二十三條 成果鑒定后，公司技術(shù)室（部）應(yīng)及時填寫科技成果鑒定證 書，由組織鑒定單位審核、頒發(fā)、歸檔，并向上級主管部門備案登記。檢測鑒 定的測試證明、驗收鑒定的評價結(jié)論應(yīng)報送上級主管部門備案，不再填寫科技成果鑒定證書。三種視同鑒定由

18、成果完成單位填寫科技成果視同鑒定證書，交公司技術(shù)室（部）上報主管部門審查批準(zhǔn)。評價結(jié)論、測試證明、視同鑒定證 書與鑒定證書具有同等效力，均可作為成果鑒定和申報獎勵的依據(jù)。第六章科技成果管理-可編輯修改第二十四條科技成果管理的內(nèi)容有： 鑒定、劃密、申報登記、 建檔、獎勵、推廣應(yīng)用等工作。第二十五條符合鑒定或視同鑒定的科技成果，屬國家、北京市、總公司項目的，由公司技術(shù)室（部）負(fù)責(zé)將其鑒定證書、測試證明、評價結(jié)論和證明文件上報。公司所有科研成果技術(shù)室（部）均建檔登記。第二十六條公司技術(shù)室（部）指定專人負(fù)責(zé)科技保密工作。科技成果的密級由專家按科技成果國家秘密密級評價表，依照密級評價程序評定。凡列入公司

19、科技計劃并正式鑒定的科技成果，都應(yīng)進行密級評價。第二十七條科技成果檔案是企業(yè)科技管理不可缺少的基礎(chǔ)工作，由公司技術(shù)室（部）負(fù)責(zé)收集科技成果的有關(guān)資料，并按檔案管理部門的要求整理、組成保管單位（卷、冊、盒），登記后按照批準(zhǔn)的密級向公司檔案室辦理移交手續(xù)。第二十八條經(jīng)過技術(shù)鑒定的科技成果，必須在生產(chǎn)中推廣應(yīng)用，使其迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。公司技術(shù)室（部）每年組織總公司、北京市、建設(shè)部科技成果推薦項目在工程中的應(yīng)用，并優(yōu)先推廣公司的科技成果。第七章 專利管理第二十九條公司技術(shù)室（部）指定專人負(fù)責(zé)專利管理工作。及時組織申請專利，組織專利技術(shù)的實施，并依法參與專利糾紛處理，避免侵權(quán)現(xiàn)象，以維護企業(yè)的合法權(quán)益。

20、特別要注意的是：專利證書上一定要清楚地注明“專利權(quán)人”的所屬單位或個人，以便必要時進行有償轉(zhuǎn)讓和避免不必要的糾紛。第三十條 發(fā)明或?qū)嵱眯滦?、外觀設(shè)計專利實施后，專利權(quán)持有單位每年應(yīng)-可編輯修改-從稅后利潤中提取 0.52% （發(fā)明和實用新型專利）或 0.050.2 % （外觀設(shè)計專利）作為報酬交給發(fā)明人或設(shè)計人，或參照上述比例發(fā)給一次性報酬。專利權(quán)持有單位許可其他單位或個人實施專利的，應(yīng)從收取的使用費中納稅后提取5-10 %作為報酬發(fā)給發(fā)明人或設(shè)計人。此項個人所得，不計入單位獎金總額，不征獎金稅，但應(yīng)繳納個人所得稅。第八章技術(shù)轉(zhuǎn)讓第三十一條公司技術(shù)室（部）要采取多種形式， 將公司的科技成果投放

21、市場，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓，提高企業(yè)的社會經(jīng)濟效益。第三十二條公司技術(shù)室（部）要嚴(yán)格掌握成果水平，進入技術(shù)市場的成果必須經(jīng)過鑒定，技術(shù)真實、可靠，并力求成熟。公司技術(shù)室（部）應(yīng)隨時掌握技術(shù)市場的動態(tài)和信息，根據(jù)企業(yè)的特點和需要，積極參加技術(shù)市場活動。第九章科技推廣應(yīng)用第三十三條公司每年積極開展建設(shè)部、北京市、集團總公司及公司級科技成果的推廣應(yīng)用工作。通過應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新機具等科技進步手段，降低成本，實現(xiàn)“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進效益”的目標(biāo)。公司每年推廣組織科技推廣應(yīng)用項目至少10項以上，實現(xiàn)科技進步降低工程成本率至少為總產(chǎn)值的1.2%。第三十四條 積極開展科技推廣應(yīng)用示范工程活動，以

22、示范工程促進科技成-可編輯修改-推進技術(shù)進步果轉(zhuǎn)化，通過采用新技術(shù)，增大技術(shù)含量的途徑來提高工程質(zhì)量, 參加總公司科技推廣應(yīng)用示范工程評比的條件是：推進技術(shù)進步1,單體建筑面積 10000m 2以上；2,科技推廣應(yīng)用項目至少 15項；3,技術(shù)成本降低率至少為總產(chǎn)值的1.5% ;4,工程已竣工驗收，有核驗單，為集團總公司及以上級別優(yōu)良工程；5.日常科技工作積極、有成效，各種臺帳填寫及時、準(zhǔn)確，原始資料齊全， 時間連續(xù)，各種報表上報及時。第三十五條科技推廣示范工程要注意創(chuàng)建活動的連續(xù)性。自工程開工之日起，項目經(jīng)理部、專業(yè)分公司就要認(rèn)真安排、提前準(zhǔn)備，尤其要注重資料的積累和連續(xù)性，要重視過程中的迎檢

23、工作及總結(jié)工作的按時完成。各專業(yè)分公司要做好配合工作。第十章技術(shù)總結(jié)與工法第三十六條強化技術(shù)總結(jié)工作。施工技術(shù)總結(jié)是公司積累施工經(jīng)驗、提高施工水平、增強市場競爭能力的重要手段，是公司的寶貴財富，各單位必須高度重視，認(rèn)真做好此項工作。凡竣工工程，項目經(jīng)理部必須上報工程技術(shù)總結(jié)；凡重點工程、采用新技術(shù)新材料新設(shè)備的工程、結(jié)構(gòu)和裝修有特色的工程，專業(yè)分公司在所承擔(dān)的分項工程結(jié)束后必須上報技術(shù)總結(jié)，公司技術(shù)室（部）將此項工作列入技術(shù)考核內(nèi)容。第三十七條加強企業(yè)施工工法的編制工作，規(guī)范施工工藝，提高工程質(zhì)量。-可編輯修改 工法編制由公司技術(shù)室（部）主持，各有關(guān)單位提供原始資料、進行配合。第三十八條 工法

24、是指導(dǎo)企業(yè)施工與管理的一種規(guī)范化技術(shù)文件，是以工程為對象，工藝為核心，運用系統(tǒng)工程的原理，把先進技術(shù)與科學(xué)管理結(jié)合起來，經(jīng)過工程實踐形成的綜合配套技術(shù)的應(yīng)用方法。工法應(yīng)具有新穎性、適用性，并能保證工程質(zhì)量，提高施工效率，降低工程成本。工法主要內(nèi)容包括：特點、適用范圍、施工程序、操作要點、機具配備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動組織、安全技術(shù)經(jīng)濟 指標(biāo)和應(yīng)用實例等。第三十九條 對于榮獲集團總公司以上獎項的科技進步項目，其中難度大、水平高、效益好、并經(jīng)工程實踐證明為成熟的施工技術(shù)，可編制為工法。對于關(guān)鍵技術(shù)達到集團總公司及以上水平的工法，可向上級申報“優(yōu)秀工法獎”，對于符合專利條件的技術(shù)，還可申請專利。第十一章

25、科技統(tǒng)計第四十條 科技統(tǒng)計的對象是科學(xué)技術(shù)活動。 科技統(tǒng)計的任務(wù)是： 根據(jù)國家統(tǒng) 計制度及時、準(zhǔn)確地反映企業(yè)科技活動及其經(jīng)濟效益情況， 保障統(tǒng)計資料的真實性, 為統(tǒng)計分析和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第四十一條 統(tǒng)計報表是統(tǒng)計工作的主要形式，是企業(yè)對國家承擔(dān)的法定義務(wù)，各級統(tǒng)計人員必須依照國家統(tǒng)計制度，及時、準(zhǔn)確地完成上報工作。第四十二條 各種統(tǒng)計報表審批、簽字、簽章要齊全。報表上各簽字部門要 對其上數(shù)據(jù)負(fù)法律責(zé)任，保證其真實性、準(zhǔn)確性，不得虛報、瞞報、遲報，并嚴(yán) 格執(zhí)行上報時間-可編輯修改第四十三條 各種統(tǒng)計資料和統(tǒng)計報表需建立臺帳，分別立卷妥善保管， 不得隨意丟失、更改，在人員變動時須按“統(tǒng)計資料清

26、單”內(nèi)容進行工作移交。第四十四條 公司技術(shù)室（部）由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、填寫各種統(tǒng)計臺帳，并向總公司上報半年、全年報表。第四十五條 各單位由專（兼）職的科研員負(fù)責(zé)本單位的科技統(tǒng)計工作，建立健全科技統(tǒng)計臺賬和原始記錄?？萍冀y(tǒng)計臺賬包括： 科技成果項目記錄（附1）、科研開發(fā)項目記錄（附 2）、科技成果推廣記錄（附 3）及專利項目記錄。科技統(tǒng)計原始記錄包括：合同登記、委托書、三新材料準(zhǔn)用證、質(zhì)量檢測證明及各種單據(jù)憑證等。第四十六條 各單位每月要按時填寫“科技推廣和技術(shù)改進節(jié)約經(jīng)濟效果臺帳”（附4、5）及計算書（附 6、7）,并于下一季度第一個月 5日前向公司技術(shù)室（部）上報統(tǒng)計報表（附8、9）。第四十七條

27、 年終時，各單位應(yīng)按年度統(tǒng)計情況對上一年科技活動進行統(tǒng)計分析，提供分析報告，以便從中發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、提供參考，并于次年1月20日前向公司技術(shù)室（部）上報各單位年度科技總結(jié)。科技總結(jié)中應(yīng)包括：本單位在科技活動過程中的科技項目水平、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)費投入、科技產(chǎn)出等方面的狀況及相互關(guān)系。第十二章 科技信息與交流第四十八條 公司技術(shù)室（部）應(yīng)有計劃地積累、提供科技信息，建立專項技術(shù)追蹤檔案，特別要注意新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、 技術(shù)開發(fā)上采用的可能性和產(chǎn)生的影響，并及時提供信息研究報告。-可編輯修改第四十九條科技信息工作的主要任務(wù)是：.搜集、整理、積累、檢索和提供科技文獻資料；.

28、開展科技信息研究工作，為企業(yè)科技開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營提供決策性信息；.調(diào)查行業(yè)發(fā)展方向，根據(jù)本單位科學(xué)技術(shù)水平及生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提出建議與對策；.對科技開發(fā)項目提供項目技術(shù)水平、發(fā)展動向和專題信息；.編寫科技文獻題錄、文摘和其它信息簡訊。第五十條 公司建立科技信息網(wǎng)，各項目經(jīng)理部、 分公司、廠兼職科研員參加?？萍夹畔⒕W(wǎng)設(shè)在公司技術(shù)室（部），其任務(wù)是：參加“北京市建筑技術(shù)信息中心”的活動；組織交流國內(nèi)外建筑技術(shù)信息、本行業(yè)最新科技成果和公司的科技成果；組織現(xiàn)場技術(shù)交流、觀摩；組織參加學(xué)術(shù)活動和國家、北京市的各種專業(yè)學(xué)會組織。組織與科研單位、大專院校的技術(shù)合作和交流工作，通過采取咨詢或召開學(xué)術(shù)交流會議的形

29、式互通信息，擴大公司了解最新技術(shù)動態(tài)的渠道。第十三章 科技文章第五十一條科研開發(fā)，科技推廣應(yīng)用、工法、專利，在進行項目總結(jié)或進行鑒定、對外交流時，對有保密價值的關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)或技術(shù)決竅可不予公開，要注意保護企業(yè)權(quán)益。第五十二條科技文章文字?jǐn)⑹鲆喢?、通順、邏輯性強?計量單位要符合-可編輯修改國家法定計量單位要求，裝訂整齊、美觀。第十四章 科技考核第五十三條公司技術(shù)室（部）每季度將依據(jù)科技工作季度考核標(biāo)準(zhǔn)（見附10）對各單位科技工作進行考核（考核評分表見附 11 ）。年底取四個季度平均值作為科技考核基本分，滿分40分。第五十四條為加快企業(yè)科技創(chuàng)新步伐，各單位年度科技成果獲獎數(shù)量規(guī)定如下：京秦公

30、司、防水分公司、金屬結(jié)構(gòu)加工廠、水電分公司、裝飾分公司每二年至少要有一項總公司或以上級別科技成果；構(gòu)件廠、項目經(jīng)理部每三年至少要有一項總公司或以上級別的科技成果；當(dāng)年沒有總公司及以上級別科技成果的單位，至少要有一項公司級科技成果。達到數(shù)量要求加40分，否則不得分。獲北京市以上科技進步獎每項加60分。第五十五條各單位每年要配合公司技術(shù)室（部）至少完成一項公司級工法，達到要求加10分，否則不得分。第五十六條各單位科技進步降低工程成本率達到本單位產(chǎn)值的1.2%,加10分，否則按比例扣分。項目經(jīng)理部獲總公司科技成果示范工程，另加10分。第五十七條以上分?jǐn)?shù)相加即為各單位年度科技考核總成績，此成績歸入技術(shù)

31、系統(tǒng)總體考核中，比例占 30% ,與各單位年終綜合考評掛鉤。第十五章 科技獎罰-可編輯修改以鼓第五十八條 公司對科技工作實行目標(biāo)管理，并依據(jù)考核成績實施獎罰,以鼓勵科技人員和干部職工開展科技工作的積極性，反對不尊重知識、不尊重科學(xué)、因循守舊的行為。第五十九條科技獎罰按科學(xué)技術(shù)進步獎勵辦法執(zhí)行。第十六章 附則第六十條 本制度由公司技術(shù)室（部）解釋。第六十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。-可編輯修改附1 :樣表（B5紙橫放）科技成果項目記錄單位:年度國家獎省、部級獎北京市獎局、總公司獎批準(zhǔn)專利論文（篇）完成單位一等一等二等等一等二等等一等二等發(fā)明實用新型填表人：審核人:附2 :樣表（B5紙橫放）年科技

32、開發(fā)項目記錄單位:序課名課題組完成課題課題課題課題經(jīng)費1c稱,題單位基建-W原材料-Wr-可編輯修改附3 :樣表（B5紙橫放）年科技推廣及應(yīng)用項目記錄單位:序項上項上采用工程投入經(jīng)費投入經(jīng)費節(jié)約資金（萬元）節(jié)約 資金材機人運其勞設(shè)基轉(zhuǎn)原其號名稱來源名稱料具工輸它，合計務(wù)備,建發(fā)材它合計-可編輯修改填表人:審核人:-可編輯修改附4 : （ B4紙橫放）科技推廣和技術(shù)改進節(jié)約經(jīng)濟效果臺帳填寫單位: 附5： （B4紙橫放）年月科技推廣和技術(shù)改進節(jié)約經(jīng)濟效果臺帳工程名稱：施工單位：填寫時間:序號項目名稱類別實施情況經(jīng)費投入（元）節(jié)約效果金額（萬元）鋼筋（噸）木材（方）水泥（噸）能源（度、噸）工日（個）

33、其它材料部門簽章：財務(wù)部門簽章：技術(shù)主管：填表:注：1.序號填寫形式為“ 月份-序號”，如“ 9-1 ”指9月份、第1項。此序號應(yīng)與計算書-可編輯修改（附7）中序號相對應(yīng)。.類別包括（1）推廣；（2）合理化建議；（3）技改技革。.實施情況一欄中要寫明：（1）項目實施部位及時間；（2）項目實施過程中遇到的問題及解決辦法；（3）合理化建議及技改技革要有技術(shù)主管及有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的評價。-可編輯修改附6 : （ B5紙豎放）附附7 : （ B5紙豎放）科技推廣應(yīng)用項目經(jīng)濟效益計算書編制單位:工程名稱:序項上名稱號額（元）節(jié)約金工程名稱:序項上名稱號額（元）節(jié)約金科技推廣項目經(jīng)濟效益計算書施工單位:-可

34、編輯修改計算過程:審核:計算:審核:注：1.序號填寫形式為“ 月份-序號”，如“ 9-1 ”指9月份、第1項。此序號應(yīng)與“ 科技推廣和技術(shù)改進節(jié)約經(jīng)濟效果月臺帳”（附5）中序號相對應(yīng)。-可編輯修改附8 : （ B4紙橫放）年季度科技推廣和技術(shù)改進節(jié)約經(jīng)濟效果臺帳單位：填報時間:項資金節(jié)約金鋼材木材水泥節(jié)能序號目名稱類別應(yīng)用工程及部位投入（元）額（萬元）噸節(jié)約%方節(jié)約%噸節(jié)約%（度、噸）工日（個）備注總產(chǎn)值降低成本合計材料部門簽章：財務(wù)部門簽章：技術(shù)主管：填表人:注：1.類別包括（1）推廣；（2）合理化建議；（3）技改技革；按序號填寫。.序號=項目數(shù).節(jié)約金額包括節(jié)約工、料、費總和附9 : （ B4紙橫放）年一半年（年）科技推廣和技術(shù)改進節(jié)約經(jīng)濟效果臺帳單位：填報時間:序號項目名稱類別應(yīng)用工程及部位資金投入（元）節(jié)約金額（萬元）鋼材木材水泥節(jié)能（度、噸）工日（個）備注噸節(jié)約%方節(jié)約%噸節(jié)約%-可編輯修改總產(chǎn)值降低成本合計財務(wù)部門簽章:技術(shù)主管:材料部門簽章:填表人:注：1.注：1.類別包括（1）推廣;（2）合理化建議；（3）技改技革；按序號填寫;.序號=項目數(shù);.節(jié)約金額包括節(jié)約工、料費總和。合理化建議只填寫節(jié)約金額（建議效益）附10: （B5紙豎放）科技工作季度考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核具體考核內(nèi)