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以人為本,嚴格管理,爭創(chuàng)標準化項目部某某省某某高速公路養(yǎng)護工程第二合同段某某某項目經(jīng)理部自成立以來,在某某管理一、落實職責,堅持組織機構(gòu)及人員配置標準化121實現(xiàn)了標準化培訓的全員化和全進程化,有力地提升了人員的標準化素質(zhì)。二、完備體系,堅持規(guī)章制度標準化三、突出重點,堅持項目管理標準化制內(nèi)頁管理工作,依照相關(guān)標準要求整理建檔。(一)以人為本,辦公及住宿環(huán)境標準化承接新養(yǎng)護期項目后,項目經(jīng)理部關(guān)于辦公場所開展了環(huán)境優(yōu)化提升,場地鋪設瀝青路 (二)常抓不懈,堅持日?;A(chǔ)管理標準化準等方面明確制定了某某養(yǎng)護中心績效考核方案向和用人導向,使基礎(chǔ)管理及日常管理向標準化建設邁進一步。(三)文明施工,堅持施工現(xiàn)場標準化在施工現(xiàn)場標準化建設進程中,項目經(jīng)理部不斷加大文明施工管理,促進項目安全、 規(guī)矩有序的瀝青拌合廠作為一項重點工作,并且確保重點養(yǎng)護工程機械覆蓋率達到 90%以上, 提升工程的科技含量。(四)嚴密到位,堅持安全質(zhì)量標準化項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量管理堅持組織機構(gòu)到位、措施到位、現(xiàn)場管理到位、責任追究到位。安全標準化建設中,項目經(jīng)理部建立了嚴密的安全管理體系,加強施工管理,嚴格落 質(zhì)量得到有效保證。正是關(guān)于質(zhì)量的高度關(guān)切,某某省某某高速公路技術(shù)狀況指數(shù)達到了 97 90 分以上,養(yǎng)護規(guī)矩化管理滿足迎國檢要求,項目經(jīng)理部養(yǎng)護10090
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