中國石化工程施工質(zhì)量管理制度

1、中國石化化集團洛洛陽石油油化工工工程公司司施工質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定1. 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)1.1 施工工內(nèi)容符符合設(shè)計計圖紙和和合同文文件；1.2施施工質(zhì)量量符合國國家、行行業(yè)有關(guān)關(guān)驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，交交工資料料及時、真實、齊全、正確；1.3 分項項、分部部、單位位工程驗驗評率1100;1.4 分項項工程合合格率1100;1.5 單位位工程優(yōu)優(yōu)良率：安裝工工程900以上上、土建建工程550以以上;1.6 焊接接一次返返修率44以下下;1.7 質(zhì)量量控制點點一次報報驗合格格率988%以上上，重大大質(zhì)量事事故為零零;1.8 試運運投料生生產(chǎn)一次次成功,爭創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。2. 施施工質(zhì)量量控制原原則以LPEEC質(zhì)量

2、量管理體體系為基基礎(chǔ)，建建立項目目質(zhì)量管管理體系系，同時時監(jiān)控施施工分承承包商質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的有效運運行。制制訂施工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制程序，對施工工承包商商在施工工準(zhǔn)備階階段的質(zhì)質(zhì)量策劃劃、施工工人員、材料、施工技技術(shù)措施施（方案案）、施施工機具具、檢測測設(shè)備、施工環(huán)環(huán)境等有有關(guān)形成成質(zhì)量的的要素進(jìn)進(jìn)行有效效控制；根據(jù)國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、合同同要求和和施工方方案設(shè)定定施工過過程的AA、B、C三級級質(zhì)量控控制點，同時加加強對特特殊工序序、關(guān)鍵鍵工序和和隱蔽部部位的質(zhì)質(zhì)量控制制，通過過定期對對質(zhì)量過過程檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題的的統(tǒng)計、分析，找出影影響施工工質(zhì)量的的主要因因素并采采取有效效的改進(jìn)進(jìn)措施，不

3、斷減減少質(zhì)量量問題出出現(xiàn)的頻頻度，杜杜絕重大大工程質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生，并以此此形成對對本項目目施工質(zhì)質(zhì)量的動動態(tài)管理理和數(shù)據(jù)據(jù)化管理理，使工工程施工工質(zhì)量處處于受控控狀態(tài)并并不斷得得到改善善，確保保質(zhì)量目目標(biāo)的實實現(xiàn)。LPECC項目質(zhì)質(zhì)量組織織機構(gòu)及及職責(zé)3.1 LPPEC項項目質(zhì)量量組織機機構(gòu)姓名職務(wù)辦公電話話移動電話話傳真肖 蘭項目經(jīng)理理8012213111895580222陳 雷 質(zhì)量保保證工程程師8034413833889944885林雙瑞設(shè)計質(zhì)量量控制5633313600396626881樊克杰采購質(zhì)量量控制5372213788379989335榮 生施工質(zhì)量量控制8017713111

4、895580117趙月華 管道質(zhì)質(zhì)量工程程師8023313111895580223黃克堅土建質(zhì)量量工程師師8026613111895580226張發(fā)明 設(shè)備質(zhì)質(zhì)量工程程師8012213111895580221黃子恩電氣質(zhì)量量工程師師80477于明緯儀表質(zhì)量量工程師師80477陳守文專業(yè)質(zhì)量量工程師師80477王福合焊接質(zhì)量量工程師師8047713111895580330LPECC質(zhì)量組組織機構(gòu)構(gòu)主要人人員職責(zé)責(zé)3.2.1 項項目經(jīng)理理：項目經(jīng)理理對公司司經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。項項目經(jīng)理理對本項項目的建建設(shè)質(zhì)量量、工程程進(jìn)度、項目費費用、項項目安全全、合同同管理、信息管管理等工工作負(fù)全全面責(zé)任任。項目經(jīng)理

5、理組織編編制并批批準(zhǔn)本項項目的質(zhì)質(zhì)量管理理計劃、ITPP計劃；項目經(jīng)經(jīng)理組織織編制并并批準(zhǔn)本本項目部部向業(yè)主主和公司司有關(guān)部部門提交交的質(zhì)量量狀態(tài)報報表。項目經(jīng)理理在本項項目實施施過程中中，負(fù)責(zé)責(zé)督促、指導(dǎo)、執(zhí)行國國家頒布布的有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及及法規(guī)；負(fù)責(zé)督督促、指指導(dǎo)、執(zhí)執(zhí)行公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定(包括質(zhì)質(zhì)量體系系文件)和本項項目部的的各類項項目管理理規(guī)定(工作程程序)。3.2.2質(zhì)量量保證工工程師： a.項目實實施過程程中，質(zhì)質(zhì)量保證證工程師師在項目目經(jīng)理和和質(zhì)量管管理部雙雙重領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督、檢查查、協(xié)調(diào)調(diào)本項目目實施過過程中的的質(zhì)量保保證和質(zhì)質(zhì)量控制制工作。 b. 質(zhì)量量保證工工程師

6、負(fù)負(fù)責(zé)建立立并運行行本項目目的質(zhì)量量管理體體系。依依照公司司質(zhì)量體體系文件件和本項項目部的的有關(guān)規(guī)規(guī)定編制制 “項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃”等文件件，；指指導(dǎo)編制制并校核核設(shè)計質(zhì)質(zhì)量工作作計劃（規(guī)定）、采購購質(zhì)量工工作計劃劃（規(guī)定定）、施施工質(zhì)量量工作計計劃（規(guī)規(guī)定）。質(zhì)量保保證工程程師負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤、監(jiān)督項項目質(zhì)量量計劃的的執(zhí)行；負(fù)責(zé)項項目質(zhì)量量有關(guān)的的協(xié)調(diào)工工作。 c. 質(zhì)量量保證工工程師負(fù)負(fù)責(zé)處理理項目質(zhì)質(zhì)量控制制活動中中出現(xiàn)的的有關(guān)的的質(zhì)量問問題，定定期匯總總項目質(zhì)質(zhì)量保證證和質(zhì)量量控制實實施情況況，及時時向項目目經(jīng)理、質(zhì)量安安全部或或管理者者代表報報告質(zhì)量量狀況和和建議；質(zhì)量保保證工程程師有權(quán)權(quán)以

7、書面面通知方方式隨時時終止正正在進(jìn)行行的存在在質(zhì)量問問題的有有關(guān)工作作。 d. 質(zhì)量量保證工工程師組組織對分分承包方方的項目目質(zhì)量保保證體系系的審核核工作，并提出出建議。 f. 參加加工程中中間交接接及交工工驗收有有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量管理理工作。g. 工工程完工工后，質(zhì)質(zhì)量保證證工程師師負(fù)責(zé)編編制“項目質(zhì)質(zhì)量管理理工作總總結(jié)報告告”。3.2.3施工工經(jīng)理：a. 編制項目施施工實施施計劃，建立立現(xiàn)場施施工質(zhì)量量管理體體系，組組織編制制本項目目施工管管理和施施工質(zhì)量量管理方方面的規(guī)規(guī)定、程程序和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書；貫貫徹執(zhí)行行公司及及項目的的質(zhì)量方方針、目目標(biāo)，執(zhí)執(zhí)行LPPEC質(zhì)質(zhì)量體系系文件及及其支撐撐性文

8、件件，確保保施工組組成員執(zhí)執(zhí)行的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定、程程序、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書為有有效版本本；b. 組組織圖紙紙會審、設(shè)計交交底；c. 審審查施工工分承包包方提出出的施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案、施工工技術(shù)措措施、質(zhì)質(zhì)量計劃劃、措施施（包括括施工管管理規(guī)定定、程序序、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書）等；d. 組組織制定定各專業(yè)業(yè)的質(zhì)質(zhì)量控制制點檢查查測試計計劃，組織工工程質(zhì)量量評定、質(zhì)量檢檢查、處處理質(zhì)量量事故；e. 對對施工質(zhì)質(zhì)量管理理人員的的日常工工作進(jìn)行行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；f. 負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督分承包包方保證證項目施施工質(zhì)量量，組織織對施工工質(zhì)量的的抽查和和大檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題責(zé)成成分承包包方提出出糾正措措

9、施，寫寫出質(zhì)量量檢查報報告，提提交項目目經(jīng)理批批準(zhǔn)，并并建立檔檔案。組組織對工工分承包包方的工工作進(jìn)行行檢查，協(xié)調(diào)與與控制；g.負(fù)責(zé)責(zé)定期組組織召開開和參加加有關(guān)施施工質(zhì)量量例會和和其它工工作會議議。h. 組組織施工工組人員員參加土土建、安安裝工程程的交接接驗收和和工程中中間交接接；i. 編編制單單位工程程劃分統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定和交工資資料管理理規(guī)定，負(fù)責(zé)責(zé)組織驗驗收交工工技術(shù)文文件；j. 定定期向項項目經(jīng)理理和建設(shè)設(shè)部提交交施工質(zhì)質(zhì)量狀態(tài)態(tài)報告。3.2.3施工工專業(yè)工工程師： a. 施工工專業(yè)工工程師為為施工過過程各專專業(yè)質(zhì)量量管理（控制）人員，對質(zhì)量量保證工工程師和和施工經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。項目目施工

10、過過程中，在施工工經(jīng)理和和質(zhì)量保保證工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)與其其專業(yè)有有關(guān)的施施工質(zhì)量量控制、施工協(xié)協(xié)調(diào)。b. 負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行國家頒頒布的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定定及法規(guī)規(guī)及項目目規(guī)范；負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定 (包括括質(zhì)量體體系文件件)和本項項目部的的各類項項目管理理規(guī)定(工作程程序)。c. 負(fù)負(fù)責(zé)組織織進(jìn)行本本專業(yè)的的施工有有關(guān)的技技術(shù)管理理工作。參加其其專業(yè)有有關(guān)的施施工組織織、施工工方案等等審查、確認(rèn)工工作；參參加其專專業(yè)有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)措措施等管管理工作作。d. 對對本專業(yè)業(yè)施工分分承包方方人員資資質(zhì)進(jìn)行行控制；e. 指指導(dǎo)施工工分包單單位專業(yè)業(yè)工程師師進(jìn)完善善質(zhì)量控控制和自自

11、檢工作作，必要要時組織織本專業(yè)業(yè)的有關(guān)關(guān)培訓(xùn)工工作；組組織、參參加現(xiàn)場場設(shè)備、材料進(jìn)進(jìn)場的檢檢驗和試試驗工作作； f. 檢查查本專業(yè)業(yè)各種施施工標(biāo)識識管理（可追溯溯性）的的執(zhí)行情情況（現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備備、材料料標(biāo)識、產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識、檢檢驗試驗驗狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識等）；負(fù)責(zé)責(zé)對分承承包方檢檢驗、試試驗設(shè)備備的狀態(tài)態(tài)進(jìn)行控控制；g.參與與編制和和實施“施工專專業(yè)質(zhì)量量控制點點檢查測測量計劃劃”，跟蹤蹤專業(yè)施施工質(zhì)量量，組織織專業(yè)施施工質(zhì)量量控制點點檢查和和日常巡巡檢工作作，（填填發(fā)監(jiān)理理報驗申申請）準(zhǔn)準(zhǔn)備報驗驗材料，填寫“質(zhì)量控控制點檢檢查表”，簽署署各種質(zhì)質(zhì)量控制制點檢查查表格，填寫“質(zhì)量整整改通知知單”、“不合

12、格格項報告告”，組織織實施本本專業(yè)的的施工質(zhì)質(zhì)量管理理工作，編制并并向施工工經(jīng)理提提交“施工工工作日報報”；組織織處理其其專業(yè)的的施工質(zhì)質(zhì)量問題題，參加加有關(guān)的的質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查和處處理工作作；監(jiān)控控施工單單位質(zhì)量量管理體體系運行行狀況，監(jiān)督管管理其質(zhì)質(zhì)量“三檢制制”的運行行，審查查、確認(rèn)認(rèn)施工分分承包方方提交的的其專業(yè)業(yè)有關(guān)的的各種檢檢驗/試驗報報告和質(zhì)質(zhì)量證明明文件的的工作；代表施施工組參參加有關(guān)關(guān)的設(shè)計計質(zhì)量檢檢查和采采購質(zhì)量量檢查等等工作，并會簽簽有關(guān)的的質(zhì)量報報告，協(xié)協(xié)調(diào)處理理相關(guān)專專業(yè)的質(zhì)質(zhì)量管理理工作。項目施施工過程程中，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)其其專業(yè)存存在重要要質(zhì)量問問題而未未處理時時，施

13、工工專業(yè)工工程師有有權(quán)隨時時直接向向施工經(jīng)經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量保證證工程師師、項目目經(jīng)理匯匯報(書面報報告方式式)有關(guān)的的項目質(zhì)質(zhì)量問題題；施工工專業(yè)工工程師有有權(quán)隨時時終止(書面通通知方式式)正在進(jìn)進(jìn)行的存存在施工工質(zhì)量問問題的有有關(guān)施工工工作。g. 負(fù)負(fù)責(zé)組織織處理其其專業(yè)有有關(guān)的項項目(施工)變更事事宜。負(fù)負(fù)責(zé)其專專業(yè)有關(guān)關(guān)的施工工協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等等管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)的接口口關(guān)系；參加工工程中間間交接的的有關(guān)工工作，檢檢查本專專業(yè)施工工分承包包方文件件資料管管理以及及交工資資料管理理工作。h. 參參加各種種有關(guān)的的施工質(zhì)質(zhì)量工作作會議；參加本本專業(yè)的的質(zhì)量會會議。j. 工工程完工工后，施施工專

14、業(yè)業(yè)工程師師負(fù)責(zé)編編制“專業(yè)施施工質(zhì)量量管理工工作總結(jié)結(jié)”。3.2.4項目目文秘職職責(zé)： a. 項目目文秘在在工作業(yè)業(yè)務(wù)上接接受項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)，對項目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。項項目文秘秘是項目目經(jīng)理的的文件資資料的對對外接口口關(guān)系的的委托責(zé)責(zé)任人。 b. 項目目文秘按按照公司司質(zhì)量體體系文件件和本項項目部的的有關(guān)管管理規(guī)定定(工作程程序)的要求求，負(fù)責(zé)責(zé)建立并并運行與與本項目目相適應(yīng)應(yīng)的項目目文件及及資料管管理體系系；負(fù)責(zé)責(zé)項目文文件和資資料(管理類類)的編號號、首頁頁、文頭頭、簽署署欄等規(guī)規(guī)范化處處理工作作；負(fù)責(zé)責(zé)制作項項目文件件和資料料的管理理類表格格，并負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)的登記記、簽字字管理；負(fù)責(zé)項

15、項目文件件、資料料的接收收、發(fā)送送、整理理、歸檔檔等管理理工作；負(fù)責(zé)建建立項目目文件和和資料目目錄的計計算機檢檢索系統(tǒng)統(tǒng)。 c. 項目目文秘負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計、采購、施工的的資料管管理人員員的有關(guān)關(guān)文件及及資料的的管理工工作。 d. 項目目文秘作作為記錄錄人參加加項目經(jīng)經(jīng)理組織織的各種種工程會會議，并并編寫有有關(guān)的會會議紀(jì)要要。 e. 項目目文秘負(fù)負(fù)責(zé)編寫寫“項目日日志(項目大大記事)”的工作作。 f. 項目目文秘協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理現(xiàn)現(xiàn)場考勤勤(月)報表的的統(tǒng)計和和編制工工作。 g. 項目目文秘負(fù)負(fù)責(zé)完成成項目經(jīng)經(jīng)理委托托的其它它事務(wù)性性工作。 h. 工程程完工后后，項目目文秘負(fù)負(fù)責(zé)編制制“項目文

16、文秘工作作總結(jié)報報告”。3.2.5 施施工文檔檔控制工工程師：a. 負(fù)責(zé)工工程所需需施工圖圖紙、各各種工程程技術(shù)資資料、管管理資料料等的登登記、接接收，發(fā)發(fā)放，對對所有接接收和發(fā)發(fā)放的資資料按規(guī)規(guī)定要求求分類、建冊和和保管，做到及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、清清楚；b. 負(fù)責(zé)向向施工分分承包方方闡明必必須執(zhí)行行的交工工技術(shù)文文件石石油化工工施工安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程SSH35505-20001及及LPEEC有關(guān)關(guān)交工資資料的統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定；c. 參加質(zhì)質(zhì)量大檢檢查，與與專業(yè)人人員配合合督促施施工分承承包方及及時填寫寫交工資資料，并并妥善保保管；d. 督促施施工分承承包方及及時整理理并交付付交工資資料，并并對交工工資

17、料進(jìn)進(jìn)行符合合性審查查，做到到準(zhǔn)確、齊全、完整，并符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定；e. 負(fù)責(zé)向向業(yè)主提交交交工技技術(shù)文件件；f. 做好應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)歸歸檔的項項目文件件資料的的歸檔工工作。44. 項項目質(zhì)量量控制協(xié)協(xié)調(diào)流程程4.1 LPEEC質(zhì)量量控制協(xié)協(xié)調(diào)流程程完成臨設(shè)、設(shè)備、材料、人員等資源準(zhǔn)備、質(zhì)量計劃和協(xié)調(diào)流程、企業(yè)資質(zhì)等提交業(yè)主和監(jiān)理公司，辦妥當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)手續(xù)等。開工準(zhǔn)備組織圖紙會審、技術(shù)交底（報業(yè)主和監(jiān)理參加）LPEC或分包商修改后重報施工實施計劃或施工組織設(shè)計審批（報業(yè)主和監(jiān)理審批）否是制定質(zhì)量控制點和等級劃分（批準(zhǔn)的ITP計劃）參加業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量會議認(rèn)真貫徹會議決議進(jìn)場設(shè)備、測量儀器、第三方

18、實驗室的控制（場地移交）現(xiàn)場施工LPEC、業(yè)主和監(jiān)理日常巡檢工序完工分承包商自檢完成，填寫質(zhì)量控制點報驗單報LPEC對見證點和一般檢查點，由LPEC進(jìn)行檢查確認(rèn)，業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行抽查。 對停檢點，由LPEC確認(rèn)后，分承包商通知業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行檢查確認(rèn)。采取糾正措施LPEC與業(yè)主和監(jiān)理約定的質(zhì)量控制點，由分承包商通知LPEC、業(yè)主和監(jiān)理共同進(jìn)行檢驗。否分包商整改，LPEC監(jiān)督實施驗證。檢查是否合格（不合格品報告）是簽署資料，進(jìn)入下道工序施工，按質(zhì)量控制點等級劃分重復(fù)檢驗流程工程質(zhì)量評定按要求，審核分承包商交工資料并及時向業(yè)主和監(jiān)理提交工程質(zhì)量評定報監(jiān)理 工程交工驗收（通知業(yè)主和監(jiān)理）4.2 分承包包

19、商質(zhì)量量控制協(xié)協(xié)調(diào)流程程完成臨設(shè)、設(shè)備、材料、人員等資源準(zhǔn)備、質(zhì)量管理和控制文件、協(xié)調(diào)流程、企業(yè)資質(zhì)文件等提交LPEC，辦妥當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)手續(xù)等。開工準(zhǔn)備組織圖紙會審、參加技術(shù)交底施工組織設(shè)計審批、施工方案(LPEC審批)分包商修改后重報否是按裝置、分區(qū)制定質(zhì)量控制點參加LPEC質(zhì)量會議認(rèn)真貫徹會議決議進(jìn)場儀器設(shè)備、材料、人員資質(zhì)等的質(zhì)量控制現(xiàn)場施工（場地接收）LPEC巡檢報告，整改后關(guān)閉LPEC、業(yè)主和監(jiān)理日常巡檢承包商質(zhì)量自檢體系報LPEC/業(yè)主/監(jiān)理檢查（質(zhì)量控制點報驗單）按業(yè)主/監(jiān)理意見整改，由LPEC/業(yè)主/監(jiān)理復(fù)查整改結(jié)果后關(guān)閉。按不合格項報告、質(zhì)量問題整改單意見整改，由LPEC

20、復(fù)查整改結(jié)果后關(guān)閉。配合LPEC/業(yè)主/監(jiān)理的質(zhì)量事故調(diào)查，實施處理方案，接受LPEC/業(yè)主/監(jiān)理的過程檢查、最終驗收，及時提交工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告書試 車工程質(zhì)量評定報監(jiān)理 工程中間交接（LPEC/業(yè)主/監(jiān)理）按LPEC/業(yè)主/監(jiān)理要求提交交工資料4.3業(yè)業(yè)主/監(jiān)監(jiān)理巡視視和停檢檢點檢查查發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題處理理流程業(yè)主/監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題、嚴(yán)重質(zhì)量問題、重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故通知單工程質(zhì)量問題通知單工程質(zhì)量問題整改單LPEC組織質(zhì)量問題調(diào)查、審核分承包商處理方案、檢查整改意見的落實、復(fù)查整改結(jié)果分承包商按意見整改,LPEC檢查整改意見的落實、復(fù)查整改結(jié)果啟動質(zhì)量事故處

21、理流程（見3.3: 質(zhì)量事故處理流程）施工分承包商向業(yè)主/監(jiān)理提交問題整改完成報驗單施工分承包商向監(jiān)理提交問題整改完成報驗單業(yè)主/監(jiān)理工程師復(fù)查否LPEC組織分承包商分析原因采取措施避免問題重復(fù)出現(xiàn)是檢查是否合格否LPEC組織分承包商分析原因采取措施避免問題重復(fù)出現(xiàn)是檢查是否合格業(yè)主/監(jiān)理工程師復(fù)查4.4 LPEEC施工工專業(yè)工工程師巡巡視和質(zhì)質(zhì)量控制制點檢查查發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題（缺缺陷）處處理流程程LPEC施工專業(yè)工程師巡視和質(zhì)量控制點檢查、驗收等質(zhì)量控制點整改通知單不合格（項）品報告巡檢報告對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，向分承包商發(fā)布不合格（項）品報告構(gòu)成質(zhì)量事故的，同時啟動質(zhì)

22、量事故處理流程。（見4.5: 質(zhì)量事故處理流程）諸如質(zhì)量控制點檢查中不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖紙要求的項目，一一列出，責(zé)令分承包商按巡檢報告要求的時間逐一整改。諸如一般施工過程質(zhì)量缺陷、施工工藝不當(dāng)、成品保護、檢測儀器過期、施工標(biāo)識等問題，責(zé)令分承包商按巡檢報告要求整改。分承包商整改完成，在質(zhì)量控制點整改通知中填寫整改完成自檢情況，并按要求簽署，將質(zhì)量控制點整改通知回復(fù)LPEC施工專業(yè)工程師。分承包商按不合格（項）品報告要求，分析原因，申報整改方案，方案批準(zhǔn)后，按方案組織整改，整改完成，分承包商應(yīng)組織自檢，并報LPEC施工專業(yè)工程師。分承包商整改完成，在巡檢報告中填寫有關(guān)整改措施等內(nèi)容，并按要求簽署，

23、將巡檢報告回復(fù)LPEC施工專業(yè)工程師。檢查是否合格LPEC施工經(jīng)理組織施工工程師分專業(yè)每月對巡檢報告、質(zhì)量控制點整改通知、不合格（項）品報告進(jìn)行統(tǒng)計分析，召集分承包方有關(guān)人員召開質(zhì)量例會，全面分析原因，確定糾正措施，下一步有針對性地加強控制，確保質(zhì)量狀態(tài)持續(xù)改進(jìn)。LPEC施工專業(yè)工程師填寫并關(guān)閉不合格（項）品報告，歸冊、保存。是是否LPEC施工專業(yè)工程師對整改情況進(jìn)行檢查落實。LPEC施工專業(yè)工程師填寫并關(guān)閉質(zhì)量控制點整改通知，并歸冊、保存。檢查是否合格LPEC施工專業(yè)工程師接到回復(fù)，對整改情況進(jìn)行檢查落實。LPEC施工專業(yè)工程師填寫并關(guān)閉巡檢報告，歸冊、保存。檢查是否合格是LPEC施工專業(yè)工

24、程師接到回復(fù)，對整改情況進(jìn)行檢查落實。否4.5 質(zhì)量事事故處理理流程發(fā)生質(zhì)量事故48小時內(nèi)上報24小時內(nèi)上報填寫工程質(zhì)量事故報告書報LPEC、業(yè)主/監(jiān)理LPEC施工經(jīng)理簽發(fā)停工令上報主管部門事故調(diào)查研究、制定處理方案施工承包商提交質(zhì)量事故調(diào)查報告組織審查事故調(diào)查報告（必要時，請有關(guān)專家參加） 原 原原因不清清研究確定處理方案實施處理方案補充調(diào)查LPEC、業(yè)主/監(jiān)理參加過程檢查、最終驗收發(fā)出復(fù)工令提出新方案恢復(fù)后序工序施工處理完畢2日內(nèi)向業(yè)主/監(jiān)理提交工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告書5. 質(zhì)量控控制點等等級劃分分5.1 根據(jù)本本工程施施工中各各工序的的質(zhì)量控控制點對對工程最最終質(zhì)量量影響的的重要程程

25、度劃分分，現(xiàn)將將質(zhì)量控控制點的的級別劃劃分為三三個級別別：A點：重重要、關(guān)關(guān)鍵工序序（包括括隱蔽工工程）的的質(zhì)量控控制點（也稱停停止點）。該級級控制點點通常是是指在施施工過程程或工序序施工質(zhì)質(zhì)量不能能通過其其后的檢檢驗或試試驗而充充分得到到驗證的的特殊過過程或特特殊工序序。A級級控制點點由業(yè)主主代表、監(jiān)理代表表、LPPEC、施工承承包商有有關(guān)人員員共同檢檢查確認(rèn)認(rèn)簽證。否則，不得進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工。B點：較較重要部部件或工工序安裝裝質(zhì)量控控制點（也稱見見證點）。由LLPECC專業(yè)工工程師、施工承承包商專專職質(zhì)檢檢人員共共同檢查查確認(rèn)簽簽證。C點：一一般要求求的質(zhì)量量控制點點。由施施工承包包

26、商質(zhì)檢檢人員自自行檢查查。LPPEC專專業(yè)工程程師可根根據(jù)工程程施工過過程中的的質(zhì)量情情況進(jìn)行行抽查。5.2 本項項目施工工質(zhì)量AA、B、C控制制點應(yīng)按按裝置、單元、分區(qū)、專業(yè)、工序編編制，并并與施工工三、四四級進(jìn)度度計劃保保持一致致，施工工工程師師。5.3各各專業(yè)工工程施工工質(zhì)量AA、B、C控制制點（詳詳見見各各裝置、單元的的質(zhì)量控控制點檢檢查測試試計劃）6. 施工過過程標(biāo)識識6.1 在施施工前，LPEEC施工工組或施施工承包包商應(yīng)編編制施工工標(biāo)識及及可追溯溯性工作作程序和和現(xiàn)場設(shè)設(shè)備、材材料設(shè)備備標(biāo)識及及可追溯溯性管理理規(guī)定，報請LLPECC項目部部批準(zhǔn)后后執(zhí)行。6.2 施工工承包商商應(yīng)根

27、據(jù)據(jù)現(xiàn)場設(shè)設(shè)備、材材料設(shè)備備標(biāo)識及及可追溯溯性管理理規(guī)定對對出庫設(shè)設(shè)備、材材料進(jìn)行行符合性性檢查后后做好標(biāo)標(biāo)識。在在施工過過程中，施工承承包商應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工標(biāo)識識及可追追溯性工工作程序序在各階階段做好好過程標(biāo)標(biāo)識。根根據(jù)要求求可采用用在材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件上做做標(biāo)志、掛標(biāo)簽簽、著顏顏色，在在容器和和管道焊焊縫處打打鋼印，必要時時應(yīng)在容容器排版版圖和管管段圖上上標(biāo)明焊焊工代號號，有防防腐保溫溫的壓迫迫進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識移植植，保持持標(biāo)識的的完好性性和準(zhǔn)確確性。6.3 在施施工中除除施工承承包商設(shè)設(shè)置的標(biāo)標(biāo)識外，應(yīng)保證證設(shè)備、儀表、電氣等等產(chǎn)品上上原有的的標(biāo)識不不被損壞壞和不被被覆蓋。6.4 屬于于H

28、SEE方面的的標(biāo)識，應(yīng)按照照有關(guān)規(guī)規(guī)定醒目目標(biāo)出。6.5 項目目施工驗驗收、交交工時，施工承承包商應(yīng)應(yīng)保證各各階段所所有的標(biāo)標(biāo)識全面面、完整整、準(zhǔn)確確，否則則LPEEC有權(quán)權(quán)拒收。6.6 對重重要施工工工序、有試運運要求設(shè)設(shè)備機組組、系統(tǒng)統(tǒng)或裝置置其施工工質(zhì)量狀狀態(tài)進(jìn)行行可追溯溯性管理理，LPPEC的的專業(yè)工工程師應(yīng)應(yīng)對施工工過程的的質(zhì)量狀狀態(tài)進(jìn)行行記錄。施工中中專業(yè)工工程師對對有關(guān)質(zhì)質(zhì)量問題題的處理理報告、備忘錄錄、質(zhì)量量會議紀(jì)紀(jì)要、工工序或?qū)崒嶓w檢查查（抽查查）記錄錄必須作作為可追追溯質(zhì)量量記錄保保存。7. 施工質(zhì)質(zhì)量的控控制7.1項項目開工工前，施施工承包包商必須須提交施施工組織織設(shè)計報

29、報LPEEC項目目部審批批，還應(yīng)應(yīng)分階段段、分部部、分項項上報施施工方案案、大型型設(shè)備吊吊裝方案案、設(shè)備備現(xiàn)場組組裝方案案、設(shè)備備及管道道試壓方方案、大大型機組組安裝和和調(diào)試方方案、電電纜鋪設(shè)設(shè)方案、單機試試車方案案等必須須報請LLPECC工程項項目部審審批。否否則，施施工承包包商不能能開工或或進(jìn)行有有關(guān)的施施工。對對施工中中采用的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料，施工承承包商應(yīng)應(yīng)提供其其試驗報報告及技技術(shù)鑒定定書報LLPECC項目部部審批，施工單單位應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織設(shè)設(shè)計和施施工方案案進(jìn)行施施工。7.2 施工工承包商商應(yīng)提交交用于工工程施工工的施工工機具的的清單及及性能、參數(shù)

30、、狀態(tài)表表，報LLPECC項目部部審查后后方可投投入使用用。7.3 對用用于工程程施工中中的檢驗驗、測量量和試驗驗設(shè)備，第三方方實驗室室資質(zhì)等等，要求求施工承承包商提提交檢測測、測量量工具和和設(shè)備清清單、校校準(zhǔn)記錄錄，由LLPECC施工經(jīng)經(jīng)理組織織各專業(yè)業(yè)工程師師審查認(rèn)認(rèn)可后交交施工承承包商實實施。在在施工過過程中施施工承包包商應(yīng)接接受LPPEC專專業(yè)工程程師不定定期的對對其所使使用的檢檢驗、測測量和試試驗設(shè)備備的使用用有效期期和設(shè)備備狀態(tài)進(jìn)進(jìn)行抽查查，確保保儀器的的使用精精度和檢檢測質(zhì)量量。7.4 施工工承包商商對進(jìn)入入現(xiàn)場的的設(shè)備、原材料料、構(gòu)配配件（包包括閥門門、管配配件）等等，在安安裝

31、前必必須嚴(yán)格格按照施施工規(guī)范范、施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求進(jìn)行行質(zhì)量檢檢驗，核核對質(zhì)量量是否符符合規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的要求。并將檢檢查試驗驗記錄和和檢驗報報告提交交LPEEC相應(yīng)應(yīng)專業(yè)工工程師確確認(rèn)。施施工承包包商必須須保證不不使用未未經(jīng)檢驗驗合格的的設(shè)備、材料。7.5在在施工過過程中，施工單單位必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工方案，未經(jīng)批批準(zhǔn)，不不得擅自自改變施施工方案案進(jìn)行施施工；嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)定的的施工質(zhì)質(zhì)量控制制點進(jìn)行行報驗、檢查。對一些些重要、關(guān)鍵工工序的質(zhì)質(zhì)量控制制點應(yīng)按按照停檢檢點的控控制程序序進(jìn)行報報驗，對對施工質(zhì)質(zhì)量不合合格品按按要求限限期整改改、修復(fù)復(fù)或拆除除。7.6 對AA

32、級控制制點的檢檢查。施施工承包包商對AA級控制制點報驗驗應(yīng)提前前24小小時書面面分別通通知LPPEC專專業(yè)工程程師、 業(yè)主代代表、監(jiān)監(jiān)理代表表對控制制點共同同檢查確確認(rèn)。檢檢查驗收收合格后后，應(yīng)在在相應(yīng)的的質(zhì)量表表格或記記錄上簽簽字。如如果業(yè)主主代表、監(jiān)理代代表、LLPECC專業(yè)工工程師三三方或一一方不能能按約定定的時間間到場檢檢查,不不能到場場的一方方應(yīng)在通通知單上上說明不不能到場場的原因因，并進(jìn)進(jìn)行指示示（或委委托），或另行行安排檢檢查時間間。而施施工承包包商在沒沒有業(yè)主主代表、監(jiān)理代代表、LLPECC專業(yè)工工程師中中任何一一方到場場檢查的的情況下下，不得得擅自進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工和隱隱

33、蔽。如如果業(yè)主主代表、監(jiān)理代代表、LLPECC專業(yè)工工程師未未說明原原因不到到場的，施工承承包商可可對此事事記錄，作為對對LPEEC或業(yè)業(yè)主提出出工程進(jìn)進(jìn)度或費費用索賠賠的依據(jù)據(jù)。7.7 對BB級控制制點的檢檢查。由由施工承承包商應(yīng)應(yīng)提前書書面通知知LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師檢查確確認(rèn)。如如果LPPEC專專業(yè)工程程師未按按約定的的時間到到場檢查查，施工工承包商商專職質(zhì)質(zhì)檢人員員可單獨獨進(jìn)行檢檢查，并并詳細(xì)記記錄檢查查情況、質(zhì)量狀狀態(tài)，事事后報LLPECC專業(yè)工工程師。如果LLPECC專業(yè)工工程師對對該控制制點施工工質(zhì)量有有懷疑時時，可以以重新進(jìn)進(jìn)行檢查查或試驗驗。當(dāng)施施工質(zhì)量量不符合合規(guī)范要要求

34、，一一切費用用均由施施工承包包商負(fù)擔(dān)擔(dān)。如果果檢查結(jié)結(jié)果滿足足合同規(guī)規(guī)定的要要求，提提出重新新檢驗的的一方應(yīng)應(yīng)對施工工承包商商額外的的支出予予以補償償。7.8 LPPEC對對控制點點的檢查查確認(rèn)應(yīng)應(yīng)有書面面記錄或或表格，并以此此作為衡衡量工程程質(zhì)量是是否符合合合同約約定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)規(guī)范要求求，以及及作為工工程款支支付的依依據(jù)。對對向業(yè)主主/監(jiān)理理/LPPEC提提交的各各級控制制點的檢檢查記錄錄格式采采用石石油化工工工程建建設(shè)交工工技術(shù)文文件規(guī)定定SHH35003-220011中相應(yīng)應(yīng)專業(yè)記記錄（表表格）格格式或約約定的補補充記錄錄格式，質(zhì)量檢檢查記錄錄應(yīng)與施施工同步步進(jìn)行，檢查通通過后施施工分

35、包包商及時時簽署歸歸檔。7.9 施工工承包商商對停檢檢點、見見證點報報驗應(yīng)提提前244小時書書面通知知，所發(fā)發(fā)的的HH、W級級控制點點報驗書書面通知知應(yīng)包括括工程名名稱、控控制點級級別、檢檢查內(nèi)容容、檢查查時間和和地點、接收單單位、接接收時間間、接收收人。在在檢查時時準(zhǔn)備好好自檢記記錄，承承包商自自檢未完完成或沒沒有記錄錄的，工工程師可可以拒絕絕檢查，并按工程質(zhì)質(zhì)量管理理獎懲規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理。（見見附表）7.100為保證證工程施施工質(zhì)量量，施工工承包商商應(yīng)按照照施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計圖紙紙要求、合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行行施工，隨時接接受業(yè)主主代表、監(jiān)理代代表或LLPECC質(zhì)量控控制人員員的檢查查、

36、檢驗驗，并為為檢查、檢驗提提供條件件。在施施工工程程中，業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理代表和和 LPPEC的的質(zhì)量控控制人員員有權(quán)對對工程質(zhì)質(zhì)量有懷懷疑的部部位進(jìn)行行剝露、鑿洞或或挖孔檢檢查。如如發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，檢查查、修復(fù)復(fù)及復(fù)原原的一切切費用均均由施工工承包商商負(fù)擔(dān)。如果檢檢查結(jié)果果滿足有有關(guān)規(guī)定定的要求求，提出出檢查方方應(yīng)對施施工承包包商額外外的支出出予以補補償。7.111 業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理代表、LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師對工程程施工質(zhì)質(zhì)量的檢檢查，不不解除施施工承包包商對工工程質(zhì)量量應(yīng)負(fù)的的責(zé)任。7.122 施施工承包包商應(yīng)每每周向LLPECC項目部部提交工工程施工工各專業(yè)業(yè)質(zhì)量周周報和施施

37、工周報報。7.133 項項目實施施中的更更改或變變更控制制。在施施工過程程中任何何與適用用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙紙、審批批通過的的施工方方案不一一致的更更改或變變更都必必須經(jīng)過過LPEEC項目目部批準(zhǔn)準(zhǔn)后，施施工承包包商才能能進(jìn)行施施工。7.144 施施工承包包商對分分項工程程、分部部工程、單位工工程的評評定必須須報請LLPECC項目部部，經(jīng)專專業(yè)工程程師審核核后報監(jiān)監(jiān)理單位位。單位位工程評評定應(yīng)有有LPEEC、監(jiān)監(jiān)理的有有關(guān)人員員參加。8. 施工不不合格品品的控制制8.1 施工工不合格格品性質(zhì)質(zhì)評價及及處置權(quán)權(quán)限8.1.1不合合格品性性質(zhì)評價價分類：經(jīng)返工能能達(dá)到設(shè)設(shè)計要求求；經(jīng)返修能能滿足

38、使使用要求求或不經(jīng)經(jīng)返修可可作為讓讓步接收收；可作為降降級使用用；拒收或報報廢。8.1.2不合合格品的的評審和和處置初步性質(zhì)質(zhì)評價屬屬a類的不不合格品品，由施施工承包包商自行行組織評評審和處處置，結(jié)結(jié)論由施施工承包包商規(guī)定定的負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)，并簽簽字。返返工后應(yīng)應(yīng)按照設(shè)設(shè)計要求求重新進(jìn)進(jìn)行檢驗驗；初步性質(zhì)質(zhì)評價屬屬b、c類的不不合格品品，由LLPECC施工經(jīng)經(jīng)理組織織專業(yè)工工程師、設(shè)計人人員、監(jiān)監(jiān)理、施施工承包包商負(fù)責(zé)責(zé)人及有有關(guān)人員員進(jìn)行評評審和處處置，經(jīng)經(jīng)設(shè)計人人員確認(rèn)認(rèn)后由LLPECC施工經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，簽字字；初步性質(zhì)質(zhì)評價屬屬d類的不不合格品品，應(yīng)拒拒收并通通報LPPEC項項目經(jīng)理理，

39、由LLPECC施工經(jīng)經(jīng)理組織織項目專專業(yè)工程程師、業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理代表、施工承承包商負(fù)負(fù)責(zé)人及及有關(guān)人人員進(jìn)行行評審和和處置，結(jié)論由由LPEEC項目目經(jīng)理批批準(zhǔn)，并并簽字。對重大的的質(zhì)量不不合格品品（質(zhì)量量事故），應(yīng)及及時通報報LPEEC項目目經(jīng)理、業(yè)主代代表、監(jiān)監(jiān)理代表表。由LLPECC項目經(jīng)經(jīng)理組織織質(zhì)量保保證工程程師、施施工經(jīng)理理、專業(yè)業(yè)工程師師、設(shè)計計人員、業(yè)主代代表、監(jiān)監(jiān)理代表表、施工工承包商商的有關(guān)關(guān)人員，必要時時邀請有有關(guān)專家家進(jìn)行評評審和處處置，召召開質(zhì)量量事故專專題會議議，分析析質(zhì)量事事故發(fā)生生原因、性質(zhì)和和程度，提出切切實可行行的處理理方案，報業(yè)主主、監(jiān)理理單位。對重大

40、大的質(zhì)量量不合格格品（質(zhì)質(zhì)量事故故）處理理程序按按第4.4規(guī)定定進(jìn)行。8.2 在施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)了不合合格品，施工承承包商質(zhì)質(zhì)量檢查查人員應(yīng)應(yīng)及時向向LPEEC施工工經(jīng)理或或?qū)I(yè)工工程師通通報，按按不合格格品評審審和處置置權(quán)限規(guī)規(guī)定作出出初步性性質(zhì)評價價和處置置，并填填寫“施工不不合格品品評審和和處置記記錄”（見附附表）。8.3 LPPEC專專業(yè)工程程師及施施工管理理人員在在施工中中對質(zhì)量量控制點點進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查、測試試確認(rèn)的的不合格格品，施施工承包包商應(yīng)在在相應(yīng)的的部位上上標(biāo)注“不合格格”或“暫停施施工”字樣，或懸掛掛標(biāo)簽進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識識，并做做好記錄錄。LPPEC專專業(yè)工程程師應(yīng)及及時填

41、寫寫不合格格項報告告（見附附表），通知施施工承包包商立即即整改，必要時時可以暫暫停施工工。8.4 施工工承包商商接到工工程不合格格項報告告后，報報LPEEC整改改方案，經(jīng)審批批通過后后組織實實施，由由LPEEC工程程師驗證證通過后后予以關(guān)關(guān)閉。8.4.1 處置結(jié)結(jié)果為返返工時，返工方方案應(yīng)報報LPEEC施工工經(jīng)理審審批。返返工后填填寫返工工狀況記記錄，并并經(jīng)LPPEC專專業(yè)工程程師會同同施工承承包商的的檢驗人人員按施施工規(guī)范范進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗驗達(dá)到合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)予以驗驗收，并并簽署驗驗收意見見。8.4.2 處置結(jié)結(jié)果為返返修時，返修完完畢必須須按檢驗驗規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢驗驗，達(dá)到到滿足使使用要求求。如達(dá)

42、達(dá)到讓步步接收的的要求，由施工工承包商商提出讓讓步接收收報告，經(jīng)設(shè)計計人員認(rèn)認(rèn)可后，報請LLPECC施工經(jīng)經(jīng)理審批批后方準(zhǔn)準(zhǔn)投入使使用或進(jìn)進(jìn)入下一一道工序序施工。8.4.3 處置結(jié)結(jié)果為降降級使用用的設(shè)備備、材料料，必須須經(jīng)設(shè)計計人員認(rèn)認(rèn)可，并并報請LLPECC項目經(jīng)經(jīng)理審批批。8.4.4 因施工工質(zhì)量問問題需拒拒收或作作報廢處處理時，由施工工承包商商負(fù)責(zé)報報廢處理理，提交交報廢記記錄和有有關(guān)分析析記錄，并報請請LPEEC項目目經(jīng)理、業(yè)主代代表審批批。8.5 對尚尚未構(gòu)成成質(zhì)量缺缺陷的問問題處理理按以下下程序：8.5.1 由LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師填寫工程質(zhì)質(zhì)量問題題整改單單；8.5.2 由分

43、承承包商總總工程師師或質(zhì)量量管理人人員確定定處置方方案并采采取整改改行動；8.5.3 由分分承包商商施工經(jīng)經(jīng)理組織織實施,總工程程師或質(zhì)質(zhì)量管理理人員核核實整改改結(jié)果；8.5.4 整改完完成后由由LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師驗證后后關(guān)閉。8.6對對施工不不合格品品的處理理按以下下程序：8.6.1 由LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師填寫不合格格（項）品報告告，施施工經(jīng)理理或其授授權(quán)人簽簽批；8.6.2 由分承承包商總總工程師師或質(zhì)量量經(jīng)理/施工經(jīng)經(jīng)理認(rèn)可可不合格格項事實實，并確確定如何何處置；8.6.3 處置方方案報LLPECC施工經(jīng)經(jīng)理審批批；8.6.4 由分承承包商項項目經(jīng)理理或施工工經(jīng)理組組織實施施；

44、整改改完成后后由LPPEC專專業(yè)工程程師驗證證后關(guān)閉閉。8.5.5 對重大大質(zhì)量不不合格品品啟用質(zhì)質(zhì)量事故故處理流流程。9. 工工程質(zhì)量量事故的的處理9.1工工程質(zhì)量量事故是是由于工工程質(zhì)量量不合格格和質(zhì)量量缺陷，而造成成或引發(fā)發(fā)經(jīng)濟損損失、工工期延誤誤或危機機人的生生命的事事件。本本規(guī)定所所說的工工程質(zhì)量量事故特特指下列列情況之之一者：建筑物、構(gòu)筑物物或其它它主要結(jié)結(jié)構(gòu)倒塌塌者；超過規(guī)范范規(guī)定或或設(shè)計要要求的設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)嚴(yán)重不不均勻沉沉降、建建筑物傾傾斜、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)強度嚴(yán)嚴(yán) 重不不足，影影響結(jié)構(gòu)構(gòu)物的壽壽命，造造成不可可補救的的永久性性質(zhì)量缺缺陷或事事故；影響裝置置設(shè)備及及系統(tǒng)的的使用功功

45、能，造造成永久久性質(zhì)量量缺陷者者；經(jīng)濟損失失在100萬元以以上者。9.2 質(zhì)量管管理人員員在對工工程質(zhì)量量事故處處理的依依據(jù)是質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查報報告、設(shè)設(shè)計文件件、施工工驗收規(guī)規(guī)范、施施工過程程中的施施工記錄錄、檢查查記錄、施工方方案、施施工計劃劃、施工工建設(shè)法法規(guī)以及及其它有有關(guān)資料料。9.3 工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理程程序按第第3.55條規(guī)定定。9.4質(zhì)質(zhì)量事故故報告的的內(nèi)容主主要包括括：質(zhì)量事故故描述；質(zhì)量事故故的調(diào)查查和檢查查情況，包括調(diào)調(diào)查的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)、資料料；質(zhì)量事故故原因分分析；質(zhì)量缺陷陷處理方方案及技技術(shù)措施施；實施質(zhì)量量處理中中的有關(guān)關(guān)原始數(shù)數(shù)據(jù)、記記錄、資資料；對處理結(jié)結(jié)果的

46、檢檢查、鑒鑒定和驗驗收；結(jié)論意見見。10. 施工承承包商向向LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師提交的的質(zhì)量記記錄 為便于于LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師隨時對對工程的的施工質(zhì)質(zhì)量體系系和質(zhì)量量狀態(tài)作作出評價價，施工工承包商商根據(jù)專專業(yè)工程程師的需需要（或或指示）應(yīng)提供供以下工工程質(zhì)量量文件、資料和和圖表：施工組織織設(shè)計、單位工工程或?qū)I(yè)施工工方案及及質(zhì)量計計劃質(zhì)量控制制點檢查查、試驗驗測試計計劃（IITP）現(xiàn)場所使使用的檢檢驗、測測量和試試驗設(shè)備備校驗狀狀態(tài)一覽覽表設(shè)備、材材料以及及施工過過程標(biāo)識識管理規(guī)規(guī)定施工過程程控制管管理規(guī)定定施工不合合格品管管理規(guī)定定施工質(zhì)量量周報質(zhì)量控制制點檢查查通知單單及自檢檢

47、記錄第三方實實驗室資資質(zhì)現(xiàn)場混凝凝土澆注注記錄、砼級配配試驗記記錄和試試塊試驗驗報告施工分承承包商自自購原材材料、構(gòu)構(gòu)件和設(shè)設(shè)備的出出廠合格格證、質(zhì)質(zhì)量報告告施工分承承包商自自購水泥泥、沙、石材料料合格證證或試驗驗報告建筑物、構(gòu)筑物物的測量量定位記記錄、基基礎(chǔ)沉降降記錄焊接工藝藝評定焊接材料料質(zhì)量證證書、復(fù)復(fù)驗報告告焊工人員員的鋼號號、焊接接項目、合格證證情況表表無損檢測測人員情情況表現(xiàn)場專職職質(zhì)量檢檢查人員員情況表表現(xiàn)場各專專業(yè)工程程技術(shù)人人員情況況表特殊作業(yè)業(yè)人員資資質(zhì)記錄錄現(xiàn)場閥門門試壓記記錄管材、管管配件合合格證，質(zhì)量證證明書，材質(zhì)復(fù)復(fù)驗報告告工藝管道道焊口總總量、管管道級別別、管線線

48、號、探探傷比列列、實際際焊口探探傷數(shù)量量、焊口口返修數(shù)數(shù)量情況況報表設(shè)備、管管道焊縫縫無損檢檢測報告告及焊縫縫返修記記錄標(biāo)有焊口口及探傷傷位置的的管道單單線圖設(shè)備試壓壓、試運運記錄大型機組組調(diào)試記記錄電氣、儀儀表安裝裝調(diào)試記記錄單位工程程、分部部工程、分項工工程質(zhì)量量評定表表其它必要要的質(zhì)量量記錄。11. 進(jìn)度度款支付付時質(zhì)量量簽證11.11 LLPECC專業(yè)工工程師應(yīng)應(yīng)及時對對已完工工程的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查或或驗收，以確保保每月在在向計劃劃工程師師提交“月工程程實物量量完成情情況報告告”中的完完成工程程量是質(zhì)質(zhì)量合格格的。未未經(jīng)LPPEC質(zhì)質(zhì)量經(jīng)理理或其授授權(quán)人簽簽字確認(rèn)認(rèn)的，計計劃或費費用控

49、制制工程師師不得支支付當(dāng)月月進(jìn)度款款。11.22 LLPECC專業(yè)工工程師對對施工承承包商的的工程質(zhì)質(zhì)量有認(rèn)認(rèn)可和否否決權(quán)，凡質(zhì)量量不合格格可拒絕絕驗收。11.33 嚴(yán)嚴(yán)格按合合同中的的經(jīng)濟條條款處理理質(zhì)量問問題，對對質(zhì)量不不合格的的部位或或工序堅堅決進(jìn)行行返工，并根據(jù)據(jù)合同和和工程程質(zhì)量管管理獎懲懲規(guī)定進(jìn)行罰罰款，對對施工中中造成的的永久性性缺陷，除采取取補救措措施外，還要按按合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行行索賠。12. 工程程質(zhì)量評評定12.11 工工程質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)原則則上應(yīng)按按照國家家頒發(fā)的的工程質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)?？紤]到到目前我我國現(xiàn)行行的工程程質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，有國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、

50、部頒頒（行業(yè)業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、地方方及企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此規(guī)規(guī)定國家家標(biāo)準(zhǔn)是是必須執(zhí)執(zhí)行的強強制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；當(dāng)無無國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定不不具體時時應(yīng)執(zhí)行行部頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或地地方及企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，但原原則上不不能降低低國家、部頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求或與與國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定相抵觸觸。引進(jìn)進(jìn)設(shè)備的的安裝質(zhì)質(zhì)量評定定，應(yīng)按按合同規(guī)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行評定。本項目采采用的工工程質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下：建筑安安裝工程程質(zhì)量檢檢驗評定定統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GBJJ3000-888）建筑工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGBJ3301-88）建筑采采暖衛(wèi)生生與煤氣氣工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GBJJ3022-888）建筑電電氣安裝裝工程質(zhì)

51、質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GBJJ3033-888）通風(fēng)與與空調(diào)工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGBJ3304-88）工業(yè)安安裝工程程質(zhì)量檢檢驗評定定統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB5502552-994）石油化化工設(shè)備備安裝工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（SSHJ5514-90）工業(yè)金金屬管道道工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB5501884-993）電氣裝裝置安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（SY440300.2-93）石油建建設(shè)工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)通通則（SY440244-933）架空電電力線路路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（SY440300.1-93）自動化化儀表安安裝工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)（SYY4

52、0331-993）工業(yè)設(shè)設(shè)備及管管道絕熱熱工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB5501885-993）鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB5502221995）12.22 工工程質(zhì)量量檢驗評評定12.22.1 分項項工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定。分項工工程質(zhì)量量應(yīng)在班班組自檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由由施工承承包商負(fù)負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行評定定，專職職質(zhì)量檢檢查員核核定，并并填寫相相應(yīng)專業(yè)業(yè)的分項項工程評評定表格格。施工工單位進(jìn)進(jìn)行分項項工程評評定必須須與施工工進(jìn)度保保持同步步。12.22.2 分部部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定。分部工工程完工工后，施施工承包包商根據(jù)據(jù)分項工工程質(zhì)量量評定結(jié)結(jié)果，參參照相應(yīng)應(yīng)的分

53、部部工程評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，由施施工承包包商技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織檢檢驗評定定，專職職質(zhì)量檢檢查員核核定。其其中地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體工程應(yīng)應(yīng)由施工工承包商商技術(shù)和和質(zhì)量部部門組織織核定，按相應(yīng)應(yīng)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)填寫寫分部工工程質(zhì)量量評定表表格，并并報請LLPECC的專業(yè)業(yè)工程師師審核驗驗收。LLPECC專業(yè)工工程師應(yīng)應(yīng)保留其其中必要要的評定定記錄。12.22.3 單位位工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定。施工承承包商在在分項工工程、分分部工程程評定驗驗收的基基礎(chǔ)上，由施工工承包商商技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行檢驗驗評定，檢驗評評定應(yīng)從從質(zhì)量保保證資料料、分部部工程質(zhì)質(zhì)量、工工程觀感感質(zhì)量對對單位工工程進(jìn)行行綜合評評

54、定。評評定結(jié)果果應(yīng)報請請LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師工程師師（必要要時報LLPECC項目部部施工經(jīng)經(jīng)理）、監(jiān)理工工程師審審核，并并由專業(yè)業(yè)工程師師組織質(zhì)質(zhì)量人員員驗收，如不合合格應(yīng)發(fā)發(fā)出整改改通知。LPEEC項目目部必須須保留各各個單位位工程評評定記錄錄。12.22.4 當(dāng)單單位工程程由不同同的施工工承包商商施工時時，各施施工承包包商應(yīng)按按合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)要要求進(jìn)行行評定，將評定定結(jié)果及及有關(guān)資資料交LLPECC統(tǒng)一核核查評定定，并報報監(jiān)理核核定。12.33 質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定中中有爭議議時，應(yīng)應(yīng)采取重重新評定定或現(xiàn)場場抽樣檢檢驗（試試驗）或或報請有有關(guān)部門門裁決。LPECC施工經(jīng)經(jīng)理負(fù)

55、責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理對單單位工程程的質(zhì)量量等級進(jìn)進(jìn)行最終終核定。13. 工程程中間交交接工程中間間交接是是工程項項目由施施工向生生產(chǎn)（或或下道工工序）辦辦理中間間交工的的一種形形式，表表明合同同范圍內(nèi)內(nèi)的工程程施工已已基本完完成。中中間交接接只涉及及裝置的的保管、使用責(zé)責(zé)任的移移交，并并不解除除施工承承包商對對工程質(zhì)質(zhì)量、交交工驗收收應(yīng)負(fù)的的責(zé)任。13.11 工工程中間間交接應(yīng)應(yīng)具備的的條件：工程按設(shè)設(shè)計內(nèi)容容施工完完；工程質(zhì)量量驗收評評定通過過；工藝、動動力管道道的試壓壓、吹掃掃、清洗洗、氣密密完；靜設(shè)備強強度試驗驗、無損損檢測、清掃完完；動設(shè)備單單機試車車合格；電氣、儀儀表調(diào)試試合格；裝置區(qū)臨臨

56、時設(shè)施施已拆除除，豎向向工程施施工完，防腐、保溫基基本完；對聯(lián)動試試車有影影響的設(shè)設(shè)計變更更和尾工工處理完完，其它它未完項項目責(zé)任任已明確確。13.22 單項項工程完完工后，施工場場地工完完、料凈凈、場地地清。施施工承包包商應(yīng)自自行組織織內(nèi)部預(yù)預(yù)驗收，預(yù)驗收收通過后后，提前前5天向LPPEC項項目部送送交工程程中間交交接驗收收申請報報告。LLPECC項目部部在接到到報告后后，由施施工經(jīng)理理組織質(zhì)質(zhì)檢工程程師及施施工管理理人員，并通知知業(yè)主代代表、QQSSSS參加，審核施施工承包包商提交交的交工工資料并并對完工工項目初初驗。對對初驗提提出的問問題及工工程尾項項由LPPEC專專業(yè)工程程師整理理出清

57、單單，由參參加檢查查的各方方代表確確認(rèn)，并并定出整整改完成成日期。13.33 對對初驗中中發(fā)現(xiàn)的的問題應(yīng)應(yīng)要求施施工承包包商按清清單在規(guī)規(guī)定日期期內(nèi)整改改完。13.44 LLPECC根據(jù)確確定的整整改完成成日期，按整改改清單逐逐一檢查查整改完完成情況況；業(yè)主主、LPPEC、施工承承包商對對不影響響聯(lián)動試試車、正正常生產(chǎn)產(chǎn)的少數(shù)數(shù)未完尾尾項，進(jìn)進(jìn)一步明明確其整整改責(zé)任任。繼續(xù)續(xù)限期整整改，但但應(yīng)按期期辦理工工程交接接手續(xù)。13.55初驗合合格后，由LPPEC項項目經(jīng)理理或施工工經(jīng)理組組織，業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理代表、施工承承包商參參加的正正式工程程中間交交接驗收收。驗收收合格后后，施工工單位向向L

58、PEEC辦理理交工資資料移交交，對監(jiān)監(jiān)理工程程交工驗驗收格式式見石石油化工工工程建建設(shè)交工工技術(shù)文文件規(guī)定定SHH35003-220022，對業(yè)業(yè)主交工工資料格格式按其其要求進(jìn)進(jìn)行。交交工資料料審查合合格后，由LPPEC在在中間交交接應(yīng)證證書上簽簽字。中中間交接接證書格格式見石油化化工工程程建設(shè)交交工技術(shù)術(shù)文件規(guī)規(guī)定SSH35503-20002表1106。13.66工程中中間交接接的內(nèi)容容按設(shè)計內(nèi)內(nèi)容對工工程實物物量的核核實；工程質(zhì)量量初評資資料及有有關(guān)調(diào)試試記錄的的交接與與驗證；安裝專用用工具和和剩余隨隨機備件件、材料料的交接接；工程尾項項清理及及完成時時間的確確認(rèn)；工程技術(shù)術(shù)資料的的交接。14. 工程程交工驗驗收聯(lián)動試車車、投料料試車和和生產(chǎn)考考核由業(yè)業(yè)主組織織，LPPEC和和施工承承包商提提供保證證服務(wù)。生產(chǎn)