技術(shù)質(zhì)量管理辦法

1、技術(shù)質(zhì)量管理辦法一、編制目的我項(xiàng)目部施工的金川公司27區(qū)41#、43#樓及地下車庫(kù)工程已進(jìn)入裝飾裝修階段，為避 免前期工程的施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，確保按期保質(zhì)保量完成該工程的施工任務(wù)，特制定 本施工質(zhì)量管理辦法。二、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)行隨時(shí)跟蹤檢查，消除質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)要求整改或返工。工程質(zhì)量達(dá)到國(guó) 家和行業(yè)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合 格率達(dá)到100%。三、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：楊海平副組長(zhǎng)：王宗 劉立民組員：李世飛陳星高崎李瑞有楊虹郭雅芳四、質(zhì)量管理職責(zé)1、周的質(zhì)量檢查工作。對(duì)班組認(rèn)真做好技術(shù)交底組長(zhǎng)：1、領(lǐng)導(dǎo)各相關(guān)職能部門貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的有關(guān)

2、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并 組織監(jiān)督和檢查。2、組織協(xié)調(diào)和處理各相關(guān)方的施工關(guān)系和施工工藝程序。副組長(zhǎng)：1、建立本項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證體系，配備合格的質(zhì)量管理人員和施工技術(shù)人員，建 立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。2、對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，支持質(zhì)量管理小組活動(dòng)，并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃的事實(shí)。3、組織并監(jiān)督各勞務(wù)操作人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè) 計(jì)、技術(shù)措施等要求進(jìn)行施工。嚴(yán)格按組織程序組織施工。4、執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣著必須責(zé)令改正或返工，并按照“四不放過(guò)”的原則。對(duì)操作技能不能滿足著及時(shí)清理出場(chǎng)。5、組織并參加每周一次的定期質(zhì)量檢查，按規(guī)定主持并參與單位工程、分部

3、工程質(zhì) 量檢查驗(yàn)收工作。組員：2、針對(duì)27區(qū)存在質(zhì)量問(wèn)題，組織本項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，隨時(shí)檢查和分析過(guò)程中的工程質(zhì)量情況， 對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)督有關(guān)人員及時(shí)改正。4、監(jiān)督作業(yè)人員搞好工序質(zhì)量保證，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，認(rèn)真按照規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和 技術(shù)交底施工。組織班組間的技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作。5、組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)本工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。6、參加每日、每工作。五、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度1、 項(xiàng)目經(jīng)理（1）、是項(xiàng)目全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行， 保證工程質(zhì)量，確保顧客滿意的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量和顧客滿意負(fù)全面責(zé)任。（

4、2）、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維 護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（3）、領(lǐng)導(dǎo)制定并批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”。（4）、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、 勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn) 的問(wèn)題。（5）、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做好施工日志，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，接受上級(jí)主管 部門、地方和行業(yè)行政主管部門的檢查、考評(píng)等活動(dòng)。（6）、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。2、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人（1）、是技術(shù)質(zhì)量工作的直接負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目上的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

5、（2）、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的正常有效運(yùn)行，定期和不定期的 檢查質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，做好施工日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置。（3）、負(fù)責(zé)組織編制并審核“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”、“施工方案”等技 術(shù)質(zhì)量管理文件，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工藝 評(píng)定等技術(shù)管理工作。（4）、組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)革新、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備 等“四新”活動(dòng)。（5）、針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，指導(dǎo)QC小組選課題，做試驗(yàn)，組織技 術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。（6）、認(rèn)真做好謀劃施工各階段的質(zhì)量把關(guān)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，組織對(duì)項(xiàng) 目工程質(zhì)量的檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。（

6、7）、參加工程交竣工工作，做好工程交竣工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量管理工作。3、技術(shù)員（1）、在技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，編制“施工組織設(shè)計(jì)V “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“施工 方案”、“技術(shù)交底”等技術(shù)管理文件，負(fù)責(zé)本專業(yè)的圖紙自審、技術(shù)交底等工作，對(duì) 本專業(yè)按設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求施工負(fù)責(zé)。（2）、確定本專業(yè)施工中的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序，并對(duì)特殊過(guò)程的實(shí)施按特殊過(guò)程 控制程序規(guī)定的要求進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題技術(shù)糾正。（3）、參加工程質(zhì)量大檢查工作，參加質(zhì)量事故和不合格品的評(píng)審和處置，制定保證 質(zhì)量的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品提出處置方案。（4）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握技術(shù)動(dòng)態(tài)，做好施工日志，做好技術(shù)服務(wù)工作，及時(shí)總

7、結(jié) 先進(jìn)的操作方法和施工工藝，不斷改善和提高技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。（5）、做好技術(shù)基礎(chǔ)工作，在技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織技術(shù)培訓(xùn)，提高全體員工 的技術(shù)操作水平。（6）、協(xié)助搞好操作人員的培訓(xùn)，參加并指導(dǎo)QC小組的活動(dòng)。4、質(zhì)量檢查員（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工序和施工質(zhì)量的日常檢查、監(jiān)督和報(bào)告。（2）、負(fù)責(zé)按“三序管理”和“三不放過(guò)”的原則，檢查、指導(dǎo)施工過(guò)程中的自檢、 互檢，并進(jìn)行專檢。（3）、參加對(duì)質(zhì)量事故和不合格品的調(diào)查、評(píng)審和處理，糾正預(yù)防措施并檢查實(shí)施 效果。（4）、制止使用不合格的原材料、半成品，制止安裝沒(méi)有合格證書的構(gòu)件和設(shè)備。（5）、在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)配合工序、中間 交接、工程隱蔽、交工驗(yàn)收等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查簽證，做到上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下 道工序施工，不合格的工程（產(chǎn)品）不簽證、不交工、把好工程質(zhì)量關(guān)。（6）、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（事故）苗頭，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告，以便及時(shí)采取預(yù)防措施。（7）、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，并按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行簽證 驗(yàn)收并報(bào)告顧客和監(jiān)理單位。（8）、按時(shí)填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加工程交竣工活動(dòng)。5、施工員（1）、確保施工項(xiàng)目按質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按生產(chǎn)和服務(wù)控 制程序規(guī)定的要求組織施工，做好施工日志。（2）、認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，以“質(zhì)量第一，顧客滿意”為指導(dǎo)思