對(duì)分包單位的配合管理辦法

1、關(guān)于加大總包力度的辦法我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：1,加強(qiáng)工地例會(huì)制度（1）每周的例會(huì)；無(wú)故不來(lái)或遲到者,將進(jìn)行罰款處理,如因不參與會(huì)議而影響現(xiàn) 場(chǎng)施工的,責(zé)任自負(fù)；屆時(shí)監(jiān)理、業(yè)主一同參與,解決施工中存在的問(wèn)題；（2）分包商依據(jù)進(jìn)度方案排出每周工作支配,嚴(yán)格依據(jù)進(jìn)度方案執(zhí)行（3）假如每周一次的例會(huì)無(wú)法滿意施工需要,應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情形支配增加例會(huì)；2,加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全及文明施工的治理（1）進(jìn)場(chǎng)的員工都要接受安全訓(xùn)練,應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)治理制度；（2）要求分包商配足安全、保衛(wèi)人員,對(duì)材料庫(kù)房、成品、半成品進(jìn)行看護(hù)；并把 名單報(bào)送于我方,歸于我方安全經(jīng)理統(tǒng)一治理,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,其主要職責(zé)為監(jiān)督本

2、 單位施工人員的安全生產(chǎn),發(fā)覺(jué)違規(guī)、違章操作的,必需予以禁止并處理；（3）分包隊(duì)伍必需遵守有關(guān)文明施工的規(guī)定,做到工完場(chǎng)清；訓(xùn)練并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工 人員,不得在現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、賭博,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便或在建筑物上亂寫(xiě)亂畫(huà),違 者將予以重罰并清退出場(chǎng)；嚴(yán)禁任用不明身份的人員施工或留宿非本工程施工人員；宿 舍保持清潔衛(wèi)生,不得污染墻地面,垃圾集中入桶,禁止隨地亂扔3, 對(duì)分包單位的工期治理（1）分包隊(duì)伍對(duì)總承包所排的方案進(jìn)行論證、提出看法進(jìn)行可行性爭(zhēng)論；落實(shí)后簽 字,嚴(yán)格依據(jù)進(jìn)度方案執(zhí)行,確?？傔M(jìn)度方案的順當(dāng)實(shí)施；（2）不得晚于總進(jìn)度方案的最遲應(yīng)完成的時(shí)間,無(wú)故拖延者罰款處理,同時(shí)對(duì)關(guān)鍵 工序進(jìn)行嚴(yán)格

3、掌握；（3）當(dāng)情形有變化,需要調(diào)整進(jìn)度方案時(shí),要得到總承包的同意；4 ,對(duì)分包單位的質(zhì)量治理 各分包商質(zhì)量的監(jiān)控,重點(diǎn)環(huán)繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行治理；（1）技術(shù)質(zhì)量的治理；分包隊(duì)伍對(duì)發(fā)覺(jué)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問(wèn)題及沖突部位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào) 總包單位；（2）材料設(shè)備質(zhì)量治理；分包隊(duì)伍選購(gòu)的材料、設(shè)備等的產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必 須與設(shè)計(jì)及合同中規(guī)定的要求一樣,不符合要求的材料、設(shè)備必需退場(chǎng)；（3）進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)檢程序；分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備,必需報(bào)總包單位進(jìn)行核 實(shí),無(wú)誤后,由總包單位報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行核查,通過(guò)后方可入庫(kù)或使用；（4）施工過(guò)程的質(zhì)量治理；分包隊(duì)伍應(yīng)配備足夠合格的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理人員,并將人 員名單書(shū)面上報(bào)

4、我方；我方同樣有專(zhuān)職質(zhì)安員對(duì)分包商的過(guò)程質(zhì)量開(kāi)展面對(duì)面的監(jiān)督與 認(rèn)可,同時(shí)分包商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,我方不予以簽字并促其 整改,對(duì)一些成品與半成品的加工制作我方檢查合格后,報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)；5,關(guān)于材料的掌握材料的規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等必需經(jīng)項(xiàng)目治理部確認(rèn)后方可進(jìn) 場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后必需認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可報(bào)項(xiàng)目治理部確認(rèn)后 方可使用；物資進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的試驗(yàn)必需執(zhí)行見(jiàn)證取樣規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣；物資 50 元,假如發(fā)生物資、設(shè)備已用到工程上而發(fā)覺(jué)不合格者,進(jìn)場(chǎng)不準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)每批次罰款 除全部拆除外,每發(fā)生一次處 5000 元罰款；對(duì)另行分包單位的協(xié)作治理措施 本工程

5、工序較多,各段施工工序約束嚴(yán)格,程序固定化,每道工序的質(zhì)量工期均影 響工程的整個(gè)成效,所以對(duì)各工序各分包單位的治理將是重點(diǎn)；主體施工分兩個(gè)施工段 流水作業(yè),各段工序嫻熟,施工速度、質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)固,但裝飾階段涉及工種增多,各工 序治理的松散性及相互交叉影響是整個(gè)工程質(zhì)量、工期成敗的關(guān)鍵；所以我公司在多年 施工體會(huì)基礎(chǔ)上,對(duì)裝飾裝修策劃及總包龍頭治理有成套治理和技術(shù),即以總包龍頭管 理為主,各專(zhuān)業(yè)和諧協(xié)作,實(shí)行各種治理、技術(shù)措施,確保工程的整體成效,現(xiàn)分述如 下：A）以土建為龍頭,以統(tǒng)一制度的約束措施來(lái)治理現(xiàn)場(chǎng)；凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的安裝、裝 修等專(zhuān)業(yè)單位,必需遵守現(xiàn)場(chǎng)治理制度,聽(tīng)從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平穩(wěn)；在

6、生活、生產(chǎn)加 工、施工庫(kù)房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域,建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮和諧小組 負(fù)責(zé)和諧各專(zhuān)業(yè)單位之間的施工程序；建立現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)制度,準(zhǔn)時(shí)解決土建、安裝、裝 修等專(zhuān)業(yè)單位施工中存在的問(wèn)題及沖突,并以會(huì)議紀(jì)要形式,各單位簽字、蓋章即具備 法律效力,對(duì)各方均有法律約束效力；B）以統(tǒng)一的施工、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo),確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速,按期交付使 用；C）基礎(chǔ)、主體施工階段,安裝應(yīng)緊密協(xié)作土建進(jìn)度,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行前期的預(yù)留 預(yù)埋工作,土建要協(xié)作安裝作好隱藏的預(yù)留預(yù)埋和成品愛(ài)護(hù),供應(yīng)精確的測(cè)量放線基 準(zhǔn)；在主體施工階段,土建砌筑應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽,并實(shí)行在管槽面加設(shè) 鋼絲的防裂

7、縫措施；為保證相互間制造工作面,安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng) 按土建要求進(jìn)度提前插入；D）裝飾裝修階段,土建每月支配總掌握方案,各單位按總方案編制配套作業(yè)方案,定期檢查方案執(zhí)行情形,并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序；由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè),所以除方案掌握外實(shí)行立體工作量,校定表方式,跟蹤監(jiān)督；使各專(zhuān)業(yè)單位有一個(gè)統(tǒng)一 的施工程序和掌握程序；E）為保證順當(dāng)竣工,各專(zhuān)業(yè)分包單位必需準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)交工資料,交由總包審核,由現(xiàn) 場(chǎng)和諧小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督；F）以統(tǒng)一的技術(shù)治理手段及協(xié)作措施,強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)單位的技術(shù)治理及協(xié)作意識(shí)；a）、土建準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)部分項(xiàng)質(zhì)量掌握方案交現(xiàn)場(chǎng)和諧小組簽發(fā),各專(zhuān)業(yè)單位共同執(zhí) 行此方案

8、,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量有方案可循；b）、土建、安裝、裝修及各專(zhuān)業(yè)單位共同核定圖紙,相互對(duì)比,將工序沖突問(wèn)題消 滅在施工圖紙階段；防止返工缺失造成工期延誤或造成無(wú)法復(fù)原的質(zhì)量隱患；c）、加強(qiáng)裝飾裝修的二次設(shè)計(jì)工作,確保實(shí)現(xiàn)該工程的使用功能和觀感功能及整體 成效；d）、執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交底制度和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收制度,加強(qiáng)裝飾裝修、安裝的細(xì)部協(xié)作處 理,不同裝飾材料的交界面等處理要認(rèn)真,統(tǒng)一協(xié)商,按程序進(jìn)行；e）、土建應(yīng)將標(biāo)高水平掌握基準(zhǔn)線和墻體位置掌握線,軸線掌握線彈旦墻或柱上,明確水平標(biāo)高線高度、明確墻體及安裝位置平面、明確定位測(cè)量基準(zhǔn),由土建測(cè)量工長(zhǎng) 統(tǒng)一核定,技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；G）在本工程中使用運(yùn)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整

9、個(gè)工程的系統(tǒng)治理；a）采納微機(jī)掌握總工期及各階段、各專(zhuān)業(yè)單位掌握工期的動(dòng)態(tài)治理；b）采納微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量掌握方案,并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)全方位監(jiān)督指導(dǎo)；c）采納微機(jī)提高現(xiàn)場(chǎng)和諧小組的工作效率和信息傳遞；d）采納專(zhuān)業(yè)的軟件進(jìn)行指導(dǎo)施工,掌握質(zhì)量；H）實(shí)行統(tǒng)一資金掌握手段和獎(jiǎng)懲手段,和諧、監(jiān)督、掌握施工各單位的和諧協(xié)作及 工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況；經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段,其它手段、措 施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用；a）土建、安裝、裝修等專(zhuān)業(yè)單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場(chǎng)和諧小組審核,最終交 建設(shè)單位校準(zhǔn)批示,作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)；b）依據(jù)工作完成方案,檢查各專(zhuān)業(yè)單位是否按總

10、進(jìn)度方案要求及總掌握質(zhì)量方案要 求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容,并在撥進(jìn)度款時(shí)按肯定比例于下月補(bǔ)撥,作為下 月工作方案成的保證措施；c）對(duì)完成工作較好,質(zhì)量、進(jìn)度保證,與其它作業(yè)隊(duì)伍協(xié)作較好的作業(yè)單位,賜予 肯定嘉獎(jiǎng),對(duì)于完成較差的單位賜予肯定懲處,對(duì)特殊差的單位實(shí)行強(qiáng)制手段或作為違 約并與合同配套執(zhí)行；d）在物質(zhì)嘉獎(jiǎng)的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)建立評(píng)比專(zhuān)欄,公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)作評(píng)比打分 情形,開(kāi)展作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),此方法是相當(dāng)行之有效的；I ）建立成品愛(ài)護(hù)制度和施工服務(wù)制度,各參戰(zhàn)單位共同遵守,達(dá)成共識(shí)；a）各作業(yè)單位均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)接受統(tǒng)一的入場(chǎng)訓(xùn)練,并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品愛(ài)護(hù)意 識(shí)訓(xùn)練,相互敬重勞動(dòng)成果

11、；b）大型設(shè)備安裝,特殊設(shè)備搭架、吊運(yùn)等土建應(yīng)積極協(xié)作、相互協(xié)商,直立服務(wù)第 一的觀點(diǎn),確保施工工序的連接緊湊；c）樓層設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層視員,發(fā)覺(jué)有人違章作業(yè),破壞成品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)阻擋,并交現(xiàn)場(chǎng)和諧小組處理；d）全部參戰(zhàn)單位主要負(fù)責(zé)人,施工人員均應(yīng)按時(shí)參與和諧會(huì),并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系,打成,人手一份；e）除以上協(xié)作措施外,建立和諧的合作關(guān)系和樹(shù)立相互服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng) 是整個(gè)工程順當(dāng)完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提,所以,各單位應(yīng)相互敬重、相互學(xué)習(xí)、取 長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)；施工總承包單位對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程的和諧治理方案 一、對(duì)分包單位的要求 1、分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條

12、件：（1）分包單位向總承包提交業(yè)主確認(rèn)的分包單位證明文件：分包工程的投標(biāo)書(shū)（如果有）；中標(biāo)通知書(shū) （或具有同等效力的施工協(xié)議）書(shū)復(fù)印件；分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級(jí)證（2）向總承包單位提交專(zhuān)業(yè)分包工程的“ 施工組織設(shè)計(jì)方案或?qū)ｍ?xiàng)方案” ,包括：施工方案簡(jiǎn)介；分包工程施工進(jìn)度方案；主要技術(shù)措施方案；質(zhì)量保證措施；安全保證 措施；材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案；供應(yīng)分包商施工簡(jiǎn)歷；供應(yīng)分包商施工組 織體系簡(jiǎn)況；按分包合同商定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜；2、對(duì)分包單位的要求（1）全部分包單位必需符合國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定,并取得業(yè)主的書(shū)面同意；（2）分包單位不得對(duì)其負(fù)責(zé)施工的分包工程再分包；（3）分包單位

13、滿意業(yè)主與總承包單位簽訂的施工合同要求,在工期,質(zhì)量,安全,現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總承包單位的治理和和諧；（4）對(duì)質(zhì)量治理的要求：對(duì)分包工程作業(yè)人員進(jìn)行工藝過(guò)程技術(shù)交底,并做好交底記錄；實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢查記錄；對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)；供應(yīng)原材料,半成品,成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書(shū)；做好不合格品處理的記錄及訂正和預(yù)防措施工作；加強(qiáng)成品愛(ài)護(hù)；認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付工作；發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)向總承包單位報(bào)告,并做出事故分析調(diào)查和善后處理看法；（5）進(jìn)度治理的要求：1 編制分包工程施工進(jìn)度方案,包括：制定施工方案、明確施工區(qū)域的劃分、施工次序與施工流向,以及作業(yè)方式,同

14、時(shí) 明確施工方法和施工隊(duì)伍的組織架構(gòu)；編制科學(xué)、合理、可行的施工項(xiàng)目進(jìn)度方案,以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行；編制資源供應(yīng)方案,包括物料供應(yīng)方案、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案、勞務(wù)方案、資金方案 等；編制圖紙優(yōu)化及供應(yīng)方案；（6）執(zhí)行月報(bào)制度：按月向總承包單位報(bào)告本分包工程的執(zhí)行情形；按月向總承包單位提交月度施工作業(yè)方案；按月向總承包單位提交各種資源與進(jìn)度協(xié)作調(diào)度狀況；專(zhuān)業(yè)分包單位除向總承包單位提交上述三個(gè)報(bào)告,仍同時(shí)要向監(jiān)理單位和業(yè)主提交 報(bào)告；（7）顧全大局,主動(dòng)做好和諧工作：參與有關(guān)分包工作和諧會(huì)議,積極支持和協(xié)作總承包單位做好工程和諧；準(zhǔn)時(shí)依據(jù)總承包單位工作支配主動(dòng)調(diào)整進(jìn)度方案；在進(jìn)度上有任何提前及延誤

15、即使向總承包單位報(bào)告；分包單位有權(quán)向總承包單位提出工程和諧的建議,總承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出 回復(fù)和解決,（8）安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理等的要求：1 遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)定 遵守國(guó)家、省、市政府、主管部門(mén)頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定,以及總承包單位和 業(yè)主提出的各種安全生產(chǎn)規(guī)定；接 結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際,識(shí)別和評(píng)判危急源,必要時(shí)制定治理方案,并認(rèn)真實(shí)施；受總承包單位對(duì)分包工程的安全交底；完善和健全安全治理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全治理資料工作；開(kāi)展安全訓(xùn)練工作,做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作；特殊工種必需持證上崗,將復(fù)印件匯總后報(bào)總承包單位檢查備案,原件備查；分包單位有義務(wù)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全,消防

16、設(shè)施的完好,如施工腳手架,暫時(shí)護(hù)欄及 消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載；接受總承包單位的安全監(jiān)控,參與工地各項(xiàng)安全,消防檢查工作,并落實(shí)有關(guān)整改 事宜；分包單位的整改工作如不能達(dá)到有關(guān)安全,消防治理標(biāo)準(zhǔn)（或不能準(zhǔn)時(shí)達(dá)到要求 的）,經(jīng)監(jiān)理單位核準(zhǔn),總承包單以幫助分包單位給以整改,其發(fā)生的人工,機(jī)械,材料 等一切費(fèi)用將由分包單位承擔(dān)；分包單位的所屬人員,在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生各種違章作業(yè),總承包單位應(yīng)當(dāng)并將依據(jù) 情節(jié)輕重,危害程度的具體情形或有關(guān)規(guī)定以勸阻警告,情節(jié)嚴(yán)峻者,監(jiān)理單位及業(yè)主 依據(jù)有關(guān)規(guī)定責(zé)令停工整頓直至退場(chǎng)；發(fā)生安全事故時(shí),必需準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理單位及總承包單位報(bào)告,并做出事故分析調(diào)查及 善

17、后處理看法；2）做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作：各分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前,依據(jù)總承包單位制定的施工場(chǎng)地劃分設(shè)計(jì)施工場(chǎng)地平面布 臵圖,經(jīng)總承包單位審核同意后執(zhí)行；按總承包單位要求做好場(chǎng)容場(chǎng)貌治理工作,廢棄物與垃圾按總承包單位的要求集中 到指定地點(diǎn)；遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,愛(ài)護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好；保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作；（9）勞動(dòng)力治理的要求：各分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門(mén)發(fā)布的有關(guān)法律,法規(guī)和業(yè)主的各項(xiàng) 規(guī)章制度,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)治理制度,確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工有序地進(jìn)行；分包單位將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單及照片向總承包單位申報(bào)；分包單位必需向總承包單位供應(yīng)勞務(wù)人員的身份復(fù)印件,特殊工種

18、作業(yè)人員的操作 證及上崗證；二、對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包商供應(yīng)的主要服務(wù) 我公司將嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),為各專(zhuān)業(yè)承包商供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的措施 服務(wù),保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在保證質(zhì)量的前提下,保證總體工期；主要內(nèi)容 包括：1、供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)已有的腳手架、操作平臺(tái)；2、供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)已有的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并合理安排使用時(shí)間；3、合理安排和供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)、道路,供應(yīng)工作空間包括供應(yīng)工地上的通道,并盡可 能供應(yīng)施工場(chǎng)地；4、供應(yīng)各專(zhuān)業(yè)承包商暫時(shí)辦公及庫(kù)房場(chǎng)地；5、在施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)公共部位的照明及暫時(shí)動(dòng)力電源；6、在施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)足夠的水源；7、清除現(xiàn)場(chǎng)指定位臵的垃圾運(yùn)出場(chǎng)外；8、供應(yīng)工程外腳手架安全防護(hù)和公共走道安全防

19、護(hù),標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)定；9、供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、消防設(shè)施（各專(zhuān)業(yè)承包商施工操作面和自有倉(cāng)儲(chǔ)的警衛(wèi)和消防工 作由各專(zhuān)業(yè)承包商自行負(fù)責(zé)）；各分包商要聽(tīng)從我方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和消防治理；10、供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)軸線測(cè)量、標(biāo)高測(cè)量等相關(guān)測(cè)量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)臵軸線和標(biāo) 高點(diǎn)；11、供應(yīng)其它招標(biāo)文件所要求的措施 三、施工總承包對(duì)進(jìn)度的和諧治理 作為項(xiàng)目的總承包單位,我們將依據(jù)招標(biāo)文件供應(yīng)的工期關(guān)鍵掌握點(diǎn),結(jié)合工程施 工體會(huì),編制工程施工總掌握進(jìn)度方案,合理支配總工期,對(duì)各專(zhuān)業(yè)給出階段性的工期 掌握點(diǎn),把全部專(zhuān)業(yè)包含在其中,并實(shí)行相應(yīng)的掌握和治理措施；1、進(jìn)度方案治理的對(duì)象、組織和流程（1）進(jìn)度方案治理對(duì)象工期治理的對(duì)象

20、是指施工總承包治理的全部項(xiàng)目,包括業(yè)主指定分包的項(xiàng)目及影響交工或使用的全部分項(xiàng)；（2）進(jìn)度方案治理組織 項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體、由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、方案人員、調(diào)度人員、作 業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參與的工期治理組織體系；其中應(yīng)包含業(yè)主指定分包但由總包方負(fù)責(zé)管 理的分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；2、對(duì)分包的治理要求 總承包單位有義務(wù)要求各分包單位提交分包工程的各類(lèi)進(jìn)度方案,統(tǒng)籌審核各分包 工程的進(jìn)度方案,編制總進(jìn)度并報(bào)監(jiān)理單位審批；總承包單位有義務(wù)通過(guò)組織和諧有效 解決不同分包工程、不同工序交叉作業(yè)的協(xié)作施工問(wèn)題,確保各分包工程施工進(jìn)度能按 照工程總進(jìn)度方案實(shí)施；分包單位有義務(wù)接受總承包單位對(duì)進(jìn)度方案調(diào)整的看法,

21、并依據(jù)調(diào)整看法落實(shí)現(xiàn)場(chǎng) 勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械等的供應(yīng)協(xié)作情形；我們將對(duì)所負(fù)責(zé)總承包施工及總承包治理的項(xiàng)目工期進(jìn)行治理,并重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 工期進(jìn)行掌握；作為總承包企業(yè),我們將審核各分包工程施工進(jìn)度方案,并依據(jù)工程總進(jìn)度方案調(diào) 整各分包工程的施工進(jìn)度方案和施工協(xié)作,確保主體工程及各分包工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期按 方案完成,并按業(yè)主規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期和竣工日期辦理工程驗(yàn)收；我們將對(duì)各分包工程的施工供應(yīng)必要的幫助,以確保分包工程能按經(jīng)審定的進(jìn)度計(jì) 劃執(zhí)行；同時(shí)有義務(wù)對(duì)分包工程施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督治理,和諧分包單位之間的關(guān)系,保 證主體工程與分包工程、各分包工程之間能和諧推動(dòng)；3、施工進(jìn)度方案的掌握 主要掌握是：形象

22、進(jìn)度、施工產(chǎn)值、工程質(zhì)量、工料消耗等內(nèi)容；方案的編制是依 據(jù)圖紙和合同工期的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情形等多方因素編制,在方案的落實(shí)掌握中,施 工總承包和分包的方案治理員,深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查爭(zhēng)論,把握情形并用統(tǒng)計(jì)分析方法,找出 實(shí)際完成情形與方案掌握的差異,分析緣由,制定措施,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整計(jì) 劃,在動(dòng)態(tài)中求平穩(wěn)；施工進(jìn)度方案的主要掌握措施：1 方案動(dòng)員；施工總承包動(dòng)員相關(guān)職能部門(mén)參與方案的編制并集中深化爭(zhēng)論,以 明確施工目標(biāo)及為達(dá)到目標(biāo)各自應(yīng)做的工作；2 建立例會(huì)制度；施工總承包定期召開(kāi)方案會(huì)議,會(huì)議由施工總承包主持,各專(zhuān) 業(yè)分包主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參與；主要是檢查方案的執(zhí)行情形,提出存在的問(wèn)題；分析

23、原 因爭(zhēng)論計(jì)策實(shí)行措施；業(yè)主、監(jiān)理、施工總承包隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單；分包單位必需派符合資格的人參與,參與者將代表其決策者；分包單位派出參與會(huì)議者不得隨便遲到、早退或缺席,如有特殊情形,應(yīng)提前請(qǐng) 假,并委派相應(yīng)資格人員參與；3 下達(dá)施工任務(wù)指令；施工任務(wù)指令原就上由施工總承包經(jīng)理簽發(fā),主要是針對(duì) 顯現(xiàn)新情形利用簽發(fā)指令的形式,取得短平快的成效,其次是對(duì)在穿插施工時(shí),必需在 規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,否就影響下道工序的施工方案；4 工程進(jìn)度分析；方案治理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析,把握指標(biāo)的完成情形是否影 響總目標(biāo)；勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿意施工進(jìn)度的要求,通過(guò)分析、總結(jié)體會(huì)、暴露問(wèn)題、找出緣由、制

24、定措施,確保進(jìn)度方案的順當(dāng)進(jìn)行；五、施工總承包對(duì)質(zhì)量的治理 各分包商質(zhì)量的監(jiān)控,重點(diǎn)環(huán)繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行治理；（1）技術(shù)質(zhì)量的治理；分包隊(duì)伍對(duì)發(fā)覺(jué)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問(wèn)題及沖突部位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào) 總包單位；（2）材料設(shè)備質(zhì)量治理；分包隊(duì)伍選購(gòu)的材料、設(shè)備等的產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必 須與設(shè)計(jì)及合同中規(guī)定的要求一樣,不符合要求的材料、設(shè)備必需退場(chǎng)；（3）進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)檢程序；分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備,必需報(bào)總包單位進(jìn)行核 實(shí),無(wú)誤后,由總包單位報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行核查,通過(guò)后方可入庫(kù)或使用；（4）施工過(guò)程的質(zhì)量治理；分包隊(duì)伍應(yīng)配備足夠合格的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理人員,并將人 員名單書(shū)面上報(bào)我方；我方同樣有專(zhuān)職質(zhì)安員對(duì)分包商

25、的過(guò)程質(zhì)量開(kāi)展面對(duì)面的監(jiān)督與 認(rèn)可,同時(shí)分包商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,我方不予以簽字并促其 整改,對(duì)一些成品與半成品的加工制作我方檢查合格后,報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)；六、施工總承包對(duì)施工技術(shù)的治理 技術(shù)治理工作由施工總承包總工程師負(fù)責(zé),主要是制定日常生產(chǎn)程序,合理支配布 臵勞動(dòng)生產(chǎn)力；明確工程質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)；充分發(fā)揮設(shè)備潛能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降 低工程成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,提高技術(shù)水平和工程質(zhì)量；1、施工總承包技術(shù)治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；主要是進(jìn)一步地明確責(zé)任,對(duì)各專(zhuān)業(yè)治理實(shí)行分段配齊、動(dòng)態(tài)調(diào)控；技術(shù)治理組織 機(jī)構(gòu)的設(shè)臵使土建、安裝、裝飾的方案審查,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案的處理,設(shè)計(jì)變更,深化設(shè) 計(jì),施工方

26、案的編排等進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化技術(shù)治理工作；（1）機(jī)電安裝工程與裝飾工程的技術(shù)治理與和諧；（2）各專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)內(nèi)容的治理與和諧；（3）施工圖紙與技術(shù)資料的治理；（4）重大施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的編制與審批；（5）做好有關(guān)技術(shù)方面的三個(gè)和諧工作：1）外部和諧：設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、政府有關(guān)職能部門(mén)的和諧；2）相關(guān)職能部門(mén)之間有關(guān)技術(shù)方面的和諧：工程、合約、財(cái)務(wù)、材料、水電、機(jī)具 等方面的和諧；3）參與各專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)指導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)方面的橫向溝通和和諧；七、施工總承包的現(xiàn)場(chǎng)治理 在進(jìn)度的實(shí)施過(guò)程中,我們將會(huì)給分包單位順當(dāng)進(jìn)行施工制造條件,包括不僅限于 供應(yīng)必需的工作面；供應(yīng)分包施工所需的電源、水源；

27、供應(yīng)腳手架操作面,供應(yīng)垂直運(yùn) 輸機(jī)械和垂直運(yùn)輸?shù)膮f(xié)作；總承包單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、文明施工,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工道路的施 工；本項(xiàng)目的臨設(shè)生活區(qū)和辦公區(qū)由總承包單位統(tǒng)一支配承建,并承擔(dān)日常治理和維 修；臨設(shè)生活區(qū)和辦公區(qū)臨設(shè)、暫時(shí)道路、場(chǎng)地硬地化、場(chǎng)地綠化、暫時(shí)排水排污等的 具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求由監(jiān)理單位和業(yè)主在總承包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)提出；總承包單位在業(yè)主,監(jiān)理單位統(tǒng)一和諧治理下,嚴(yán)格依據(jù)合同及本治理方法的約 定；對(duì)本項(xiàng)目施工區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)總體治理義務(wù)和責(zé)任；1、現(xiàn)場(chǎng)治理的原就 1 統(tǒng)一治理的原就；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由總包單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 的全部單位包括業(yè)主指定分包單位均應(yīng)聽(tīng)從總

28、包單位的統(tǒng)一治理；2 動(dòng)態(tài)治理的原就；現(xiàn)場(chǎng)治理必需以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布臵和當(dāng)?shù)卣?府及主管部門(mén)對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定為依據(jù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理；要分基礎(chǔ)施工階段結(jié)構(gòu)施工階 段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布臵圖,各分包單位必需嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；3 目標(biāo)治理的原就；總包把現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理的目標(biāo)層層進(jìn)行分解并落實(shí)到各有 關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位,定期對(duì)各分包單位進(jìn)行評(píng)比考核；2、現(xiàn)場(chǎng)治理的內(nèi)容 1 現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)；現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)由總包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé),在規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程 中要充分考慮現(xiàn)場(chǎng)治理的階段性特點(diǎn),充分考慮參與施工的各單位的要求；2 平面布臵治理；在平面布臵中,要明確道路的設(shè)臵、材料堆放場(chǎng)地的規(guī)劃、臨 時(shí)建筑及

29、公用設(shè)施的布臵；3 公用設(shè)施的治理；公用設(shè)施包括道路、廁所、庫(kù)房、門(mén)衛(wèi)、水電設(shè)施,對(duì)上述公 用設(shè)施應(yīng)有總包統(tǒng)一設(shè)計(jì)、配臵,各分包單位使用時(shí)聽(tīng)從總包的統(tǒng)一支配,依據(jù)合同約 定分擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用；1 施工暫時(shí)道路治理：依據(jù)投標(biāo)文件承諾及招標(biāo)文件,合同規(guī)定,滿意施工過(guò)程中各種大型機(jī)械的通暢運(yùn) 行,施工暫時(shí)道路包括施工范疇內(nèi)循環(huán)路、循環(huán)路與擬建建筑物之間通道、循環(huán)路與市 政道路間的連接通道；施工暫時(shí)道路硬化,道路兩旁設(shè)滿意施工需要的暫時(shí)排水設(shè)施；并按批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)的施工總平面圖布臵要求布臵施工暫時(shí)道路；設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)道路的清潔,障礙清除修理保養(yǎng)工作,保持道路清潔,暢通,保證環(huán)境 衛(wèi)生,預(yù)防空氣污染和環(huán)境

30、污染；分包單位的大型構(gòu)件場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸與卸貨必需由分包單位向總承包單位申請(qǐng),由總承包 單位統(tǒng)籌支配；2）現(xiàn)場(chǎng)的治理和愛(ài)護(hù)；包括現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)治理、消防治理、公共區(qū)域的衛(wèi)生治理、垃圾 清運(yùn)、成品愛(ài)護(hù)等；總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的公共區(qū)域衛(wèi)生實(shí)施統(tǒng)一治理,各分包分?jǐn)傁鄳?yīng)的費(fèi) 用；消防用水及公共區(qū)域的消防設(shè)施由總包統(tǒng)一設(shè)臵、統(tǒng)一治理,分包單位使用的暫時(shí)設(shè)施（含庫(kù)房、辦公、宿舍） 、施工范疇內(nèi)的消防器材由使用單位按總包要求配臵并進(jìn)行 治理；施工垃圾和生活垃圾由總包統(tǒng)一治理,各分包單位分擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用；成品治理由 總包單位制定方案,各單位遵照?qǐng)?zhí)行；3 施工用水（排水）治理：按業(yè)主供應(yīng)的可用水量、施工組織總設(shè)計(jì)和總平面布臵要求,在現(xiàn)

31、場(chǎng)布臵施工用水 總管線（平面,立面） 和生活用水總管網(wǎng),并報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主批準(zhǔn),施工用水和生活用 水分開(kāi)布臵；主管道要有明顯的愛(ài)護(hù)標(biāo)志,以防意外損壞；總承包單位對(duì)工地用水,設(shè)臵總、分表實(shí)行統(tǒng)一治理；各分包單位用水必需向總承包單位提出申請(qǐng),并按總承包單位指定的位臵接駁,并 負(fù)責(zé)各自的用水計(jì)量；總承包單位對(duì)總用水管線進(jìn)行日常愛(ài)護(hù)治理,保證正常供水,保證正常施工；總承包單位作好各分包單位用水計(jì)量治理、水費(fèi)治理,分包單位現(xiàn)場(chǎng)使用的施工、生活用水費(fèi)用由分包單位向總承包單位繳納；而總承包單位集中向業(yè)主繳納；總承包單位在施工區(qū)域設(shè)臵數(shù)量足夠的暫時(shí)水管接口；總承包單位對(duì)場(chǎng)內(nèi)的排水排污系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一治理,定期或不

32、定期的對(duì)各分包單位施 工區(qū)域和生活的排水排污系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證排水排污系統(tǒng)暢通,愛(ài)護(hù)環(huán)境,防止污 染；4 施工用電治理：施工用電要遵守中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境愛(ài)護(hù)部 范及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)總承包單位按業(yè)主供應(yīng)的可用電量和施工組織總設(shè)計(jì)確定的電源類(lèi)型和用量,結(jié)合 實(shí)際情形設(shè)臵支干線；用電按生產(chǎn)用電和生活用電分別設(shè)臵；總承包單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工用電治理,在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位臵設(shè)臵分電 箱,以供應(yīng)分包單位施工用電駁接,分包單位負(fù)責(zé)用電治理協(xié)作工作；不得隨便拖地亂 拉亂用；各分包單位向總承包單位提出用電申請(qǐng),并按總承單位包單位指定位臵搭接,負(fù)責(zé) 各自的用電計(jì)量；總承

33、包單位對(duì)施工用電線路進(jìn)行日常修理治理工作,保證現(xiàn)場(chǎng)正常用電；總承包單位對(duì)各分包單位的用電進(jìn)行計(jì)量,電費(fèi)治理,分包單位現(xiàn)場(chǎng)使用的施工,生活用電費(fèi)用由分包單位向總承包單位繳納；而總承包單位集中向業(yè)主繳納；總承包單位應(yīng)定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查,杜絕擔(dān)心全事故（隱患）的發(fā)生,杜絕亂 拉亂用的現(xiàn)象；為確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工,總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)配臵數(shù)量,型號(hào)適合的發(fā)電機(jī),且現(xiàn)場(chǎng)配 臵的發(fā)電機(jī)數(shù)量和型號(hào)和投標(biāo)文件中的承諾一樣；5 施工場(chǎng)地治理：施工場(chǎng)地的布臵聽(tīng)從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一支配治理；現(xiàn)場(chǎng)四周的施工圍墻、大門(mén) 依據(jù)業(yè)主要求標(biāo)志形象設(shè)計(jì),原就是嚴(yán)謹(jǐn)、完整、堅(jiān)固、美觀大方 依據(jù)投標(biāo)文件承諾,招標(biāo)文件,合同的規(guī)定,

34、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地,施工暫時(shí)道路保證平 整,堅(jiān)實(shí),暢通；在大門(mén)兩邊分別設(shè)臵“ 五牌一圖” ；總承包單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)施工場(chǎng)地的用地支配和諧治理工作,各分包單位要幫助總 承包單位對(duì)各自施工區(qū)域的場(chǎng)地做好治理協(xié)作工作,總承包單位依據(jù)各自分包工程具體 情形統(tǒng)一劃分本項(xiàng)目?jī)?nèi)施工場(chǎng)地支配；總承包單位按主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及拆卸退場(chǎng)方案結(jié)合平面布臵進(jìn)行綜合治理；6 施工現(xiàn)場(chǎng)公共廁所,辦公,生活區(qū)治理：總承包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)臵合適數(shù)量的公共廁所,公共廁所的布臵能滿意施工 和生活的便利,并嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)文明施工治理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專(zhuān)人每日進(jìn)行清潔；總承包單位滿意總承包單位和各分包單位現(xiàn)場(chǎng)住宿人員必需的生活配套設(shè)施,如公

35、 共廁所,公共浴室等,并嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)文明施工治理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專(zhuān)人每日進(jìn)行清 潔；總承包單位有義務(wù)對(duì)所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)統(tǒng)一治理；無(wú)論是總承包單位自身人員或是 業(yè)主依法另行發(fā)包的專(zhuān)業(yè)分包單位人員或是總承包單位自主分包的分包單位人員,凡違 反現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)生活治理規(guī)定的,我們都會(huì)向業(yè)主承擔(dān)全部責(zé)任；3、垂直運(yùn)輸?shù)闹卫砗椭C 工程在施工過(guò)程中,垂直運(yùn)輸方案和垂直運(yùn)輸?shù)闹卫砗椭C將會(huì)成為制約工程進(jìn)度的 一個(gè)制約因素,這是平面治理的最重要一個(gè)要素；總承包治理部門(mén)配備專(zhuān)職的人員進(jìn)行 垂直運(yùn)輸設(shè)備使用的治理和方案,組織和調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常使用；在使用垂直運(yùn)輸設(shè)備 前提出訪用申請(qǐng)；總承包負(fù)責(zé)設(shè)備和諧治理的人員依據(jù)設(shè)備的使

36、用情形給與合理的安 排,并準(zhǔn)時(shí)通知使用單位,明確申請(qǐng)人可以使用的時(shí)間；4、現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌 1 現(xiàn)場(chǎng)門(mén)頭應(yīng)設(shè)臵總承包人的標(biāo)志；2 項(xiàng)目部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位臵 , 設(shè)臵如下標(biāo)牌 : 1 工程概況牌（工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名 稱,施工起止日期）、安全紀(jì)律牌、安全紀(jì)錄牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、文明施工制度牌、施工平 面圖；2）項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要治理人員名單圖；3 當(dāng)?shù)卣虬脖O(jiān)部門(mén)有規(guī)定時(shí),應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；5、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)環(huán)境治理系列標(biāo)準(zhǔn)（GB/T24000-ISO14000）建立項(xiàng)目環(huán)境治理和監(jiān)控體系,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境治理和監(jiān)控工作；2 項(xiàng)目經(jīng)理

37、部編制環(huán)境治理方案,制定環(huán)境治理目標(biāo)；3 對(duì)影響環(huán)境的重大因素進(jìn)行識(shí)別,同時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)備措施；4 施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池 塘；5 不得在現(xiàn)場(chǎng)焚燒產(chǎn)生有毒有害物體煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害 廢棄物做土方回填；6 夜間作業(yè)或進(jìn)行噪音超標(biāo)的作業(yè)時(shí), 應(yīng)按規(guī)定申報(bào)批準(zhǔn) , 仍應(yīng)將作業(yè)方案、影響范疇、程度及有關(guān)措施等情形,向受影響范疇的居民內(nèi)和單位通報(bào)說(shuō)明；7 施工中需要停水停電、封路而影響環(huán)境時(shí)必需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),事先告示,在行 人、車(chē)輛通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)臵溝、坎、穴掩蓋物和標(biāo)志；8 暖和季節(jié)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布臵；6、衛(wèi)生防疫及

38、其他事項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不設(shè)臵職工宿舍；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)預(yù)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施；在辦公室顯著位臵應(yīng)張貼急救車(chē)和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼；依據(jù)需要實(shí)行防暑降溫順消 毒、防毒措施；施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明顯；總包方應(yīng)明確施工保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的投保人和投保范疇；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理進(jìn)行考評(píng),考評(píng)方法按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能治理,有條件的應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)；現(xiàn)場(chǎng)的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)臵飲水設(shè)施；八、施工總承包對(duì)安全生產(chǎn)文明施工的治理 1、任務(wù)和責(zé)任：（1）對(duì)所負(fù)責(zé)全部安全施工進(jìn)行全部的治理；由于施工單位安全措施不力造成事故 的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由責(zé)任方施工單位承擔(dān),并按施工總承包治理方

39、法有關(guān)規(guī)定 承擔(dān)違約責(zé)任；（2）分包單位應(yīng)嚴(yán)格做好所負(fù)責(zé)工程的安全施工工作,并自覺(jué)接受總承包單位的檢 查,并依據(jù)其提出的看法進(jìn)行整改；（3）安全設(shè)施：在施工暫時(shí)道路入口處設(shè)臵安全警示牌,限速等標(biāo)語(yǔ),保證場(chǎng)內(nèi)交 通暢通,安全；在靠施工場(chǎng)地的主要施工地段要設(shè)臵安全警告欄桿或者標(biāo)志；（4）在“ 四口” ,“ 五臨邊” 位臵按招標(biāo)文件及國(guó)家省,市有關(guān)規(guī)定和文件要求做 好安全防護(hù)工作,如設(shè)臵安全設(shè)施、安全圍網(wǎng)、圍板和警示標(biāo)志等；各分包單位如施工需要須提前拆除時(shí),必需經(jīng)總承包單位批準(zhǔn),并實(shí)行有效的補(bǔ)救措施,分包單位必需配 合（5）分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故的,分包單位必需立刻通知總承包單 位,總承

40、包單位必需立刻按有關(guān)規(guī)定上報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及有關(guān)部門(mén),同時(shí)按政府有關(guān) 部門(mén)要求處理；對(duì)于分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故；（6）各分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前,應(yīng)向總承包單位供應(yīng)其施工及構(gòu)件堆放所需要場(chǎng)地面 積,部位等要求,以便于總承包單位合理支配施工場(chǎng)地；對(duì)于臨建設(shè)施,總承包單位應(yīng) 統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布臵,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行治理,不得私自亂搭臨建；（7）施工暫時(shí)道路：總承包單位和諧各分包單位的施工次序,設(shè)備,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí) 間；車(chē)輛流量掌握,以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通；總承包單位負(fù)責(zé)施工暫時(shí)道路的修筑和 使用期間的修理和保養(yǎng)；（8）垃圾清理：各分包單位應(yīng)做好各自的棄廢物與垃圾的整理工作；棄廢物與垃圾 由各分包單

41、位按總承包單位的要求集中到指定地點(diǎn),由總承包單位統(tǒng)一外運(yùn)；（9）現(xiàn)場(chǎng)廣告,標(biāo)語(yǔ),條幅的治理：為保持良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序和中體形象,現(xiàn)場(chǎng) 廣告標(biāo)語(yǔ)和條幅的內(nèi)容、設(shè)臵、張貼和懸掛必需聽(tīng)從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一治理和諧；統(tǒng)一策劃制度：總承包單位應(yīng)統(tǒng)一策劃治理所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵的各類(lèi)非商業(yè)宣揚(yáng)性標(biāo) 語(yǔ),條幅,如現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌,各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)等；要求統(tǒng)一字體,形式,規(guī)格和位臵；（10）人員治理：各施工單位必需對(duì)進(jìn)場(chǎng)全部施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的治理；各施工單位對(duì)本單位全部進(jìn) 場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總承包單位,進(jìn)行匯總并統(tǒng)一治理；流淌人口持有“ 三 證” ；施工過(guò)程中發(fā)生人員流淌的,準(zhǔn)時(shí)更換登記記錄,并將更換記錄準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總承

42、包 單位,由總承包單位報(bào)知監(jiān)理單位和業(yè)主；各施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)所屬施工人員辦理勞動(dòng)保險(xiǎn),將有關(guān)資料報(bào)總承包單位,并向進(jìn) 場(chǎng)施工人員供應(yīng)符合 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ,建筑工程安全生產(chǎn)文明施工治理方法和省、市現(xiàn)行安全治理方法規(guī)定食宿、生活和施工環(huán)境及條件；各施工單位對(duì)所屬進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全天候治理,嚴(yán)禁非施工人員未經(jīng)本單位、總 承包單位及監(jiān)理單位批準(zhǔn)擅自進(jìn)入本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；身份識(shí)別治理：為人員的治理,正確識(shí)別其所屬單位和身份,特制訂如：a、安全帽識(shí)別制度：總承包單位及各分包單位的施工治理人員與施工人員佩帶不同 顏色的安全帽,安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色,機(jī)電工及特殊作業(yè)人員為藍(lán)色,施工治理人員為紅色

43、,監(jiān)理人員及業(yè)主為白色；安全帽正面粘貼其所屬單位的標(biāo)志,后面粘貼代表其身份的工號(hào)；分包單位進(jìn)場(chǎng)后在2 天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料,內(nèi)容包括公司標(biāo)志的樣本,全部人員的名單及初始工號(hào),總承包單位依據(jù)各分包 單位人員的初始工號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)；總承包單位對(duì)自身人員及分包單位人員進(jìn)行統(tǒng)一管 理；b、工作牌制度：總承包單位建立工作牌制度；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部施工人員及施工治理人員必需佩帶工 作牌；工作牌內(nèi)容包括姓名,本人近期免冠照片,所屬單位,所屬班組,職務(wù),工號(hào),工種等,工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必需一樣；工作牌的制作和編號(hào)由總承包單位按 業(yè)主有關(guān)文件要求進(jìn)行統(tǒng)一治理,各分包單位負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員工作

44、牌的具體制 作和費(fèi)用；總承包單位通過(guò)佩帶工作牌制度對(duì)全體施工人員及施工治理人員進(jìn)行檢查,監(jiān)督和治理,對(duì)違反佩帶工作牌制度和其他治理制度的人員立刻作出登記,并定期匯總 上報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主；專(zhuān)業(yè)分包單位顯現(xiàn)違反人員治理有關(guān)規(guī)定的,專(zhuān)業(yè)分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,存在總 承包治理不力緣由的,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任；總承包單位或自主分包單位人員違反 上述人員治理規(guī)定的,總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任；（11）文明施工 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化建立在施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位治理標(biāo) 準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上；施工單位依據(jù)本項(xiàng)目治理的要求,建立和健全施工平面圖治理和現(xiàn)場(chǎng)物 料,器具治理,施工單位為項(xiàng)目經(jīng)理部供應(yīng)場(chǎng)容治理,

45、策劃和支持；項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合施工條件,依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)使用的施工場(chǎng)地范疇,依據(jù)施工方案和施 工進(jìn)度方案的要求,認(rèn)真進(jìn)行施工總平面圖的規(guī)劃,設(shè)計(jì),布臵,實(shí)施和治理,建立嚴(yán) 格的治理制度,并把這些文件報(bào)監(jiān)理單位和監(jiān)理單位審定后報(bào)業(yè)主備案；施工平面布臵圖應(yīng)按指定的施工場(chǎng)地范疇和布臵的內(nèi)容,分別進(jìn)行布臵和治理；施 工平面圖宜依據(jù)不同施工階段的需要,分別設(shè)計(jì)成階段性施工平面圖,并在階段性進(jìn)度 目標(biāo)開(kāi)頭實(shí)施前,報(bào)監(jiān)理單位審定,并報(bào)業(yè)主備案后實(shí)施；項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖規(guī)定的位 臵,布臵施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工暫時(shí)道 路、供水、排水、排

46、污、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆放及倉(cāng)庫(kù)、土方及建 筑垃圾堆放、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活暫時(shí)設(shè)施等；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容文明形象治理規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并納入項(xiàng)目經(jīng)理部 現(xiàn)場(chǎng)治理范疇；接受監(jiān)督,治理和和諧；出口處設(shè)立洗車(chē)場(chǎng)和沉淀池,駛出車(chē)輛必需沖洗潔凈；施工物料,器具除按施工總平面圖指定位臵就位布臵外,尚依據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布臵方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊,限高限寬,上架入箱,規(guī)格分類(lèi),掛牌標(biāo)識(shí)等 治理標(biāo)準(zhǔn)；在暫時(shí)施工設(shè)施地周邊按以下要求設(shè)臵暫時(shí)愛(ài)護(hù)設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)材料和設(shè)備不堆放在圍墻外,如確需在圍墻外堆放的,依據(jù)有關(guān)規(guī) 定辦理手續(xù),并設(shè)臵暫時(shí)圍欄,

47、一旦條件許可,材料和設(shè)備要轉(zhuǎn)入暫時(shí)施工用地內(nèi)；材 料堆放要整齊,并設(shè)臵暫時(shí)圍欄,塊料要起堆疊放,堆放高度不得高于；施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)臵的暫時(shí)設(shè)施（辦公室,宿舍,廁所,暫時(shí)水電設(shè)施用房,倉(cāng)庫(kù)）整 齊、美觀、無(wú)二次污染；四周設(shè)排水或明溝,以利排水；暫時(shí)設(shè)施周邊的邊角區(qū)域全部 做綠化或硬地化處理,不得有泥土地面外露；施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,設(shè)臵連續(xù),暢通的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施；場(chǎng)地內(nèi)無(wú)大面積 泥漿、污水；泥漿、廢水進(jìn)行硬底硬壁沉淀池沉淀處理及其他必要處理,未經(jīng)處理禁止 排入下水道或河流；廢漿和污泥使用封閉的專(zhuān)用車(chē)輛外運(yùn),按有關(guān)要求處理；施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證、污泥排放證、夜間施工

48、許可證等證件的復(fù)印件,懸掛施工質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)和組織機(jī)構(gòu)框圖、施工現(xiàn) 場(chǎng)平面布臵圖,按 GB/T190012022 質(zhì)量治理體系要求放臵與實(shí)施工程有關(guān)的質(zhì)量治理 體系文件；工程竣工后,施工單位在一個(gè)月內(nèi) 市政道路工程在通車(chē)后半個(gè)月內(nèi) 拆除工地圍欄,安全防護(hù)設(shè)施和其他暫時(shí)設(shè)施,做到“ 工完料凈,場(chǎng)地清” ,工地及四周環(huán)境準(zhǔn)時(shí) 清理潔凈；九、施工總承包對(duì)施工機(jī)具設(shè)備和材料的治理 1、施工機(jī)具治理 機(jī)具設(shè)備治理工作由施工總承包統(tǒng)一負(fù)責(zé),全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備都必需服 從施工總承包的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一和諧,有方案地進(jìn)退場(chǎng)；機(jī)具設(shè)備的使用必需遵循以下 幾點(diǎn)：分包全部進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必需提前申報(bào)；工

49、程設(shè)備申報(bào)單必需注明進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的型 號(hào)、數(shù)量、及有關(guān)參數(shù)；并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好登記,將登記表上報(bào)施工總承包,并隨表附上 進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的合格證；施工總承包將對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具隨時(shí)檢查；凡是沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)登記的機(jī)具一律拒絕進(jìn)場(chǎng)；施工總承包對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行檢查時(shí),如發(fā) 現(xiàn)沒(méi)有做登記的機(jī)具將停止其使用,并有權(quán)調(diào)查其來(lái)歷直至沒(méi)收；施工機(jī)具的使用必需符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求；施工機(jī)具不 得帶病作業(yè)；500mm 檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備包括已在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺、以上鋼直尺、壓力表、氧氣表、乙炔表、絕緣電阻表、萬(wàn)用表、電流表等施工現(xiàn)場(chǎng)全部 使用的機(jī)具設(shè)備、儀器,都必需是經(jīng)政府部門(mén)檢測(cè)合格后,并在有效期

50、內(nèi)完好無(wú)損；一 般鋼卷尺必需有出廠檢驗(yàn)合格證；施工總承包在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)此類(lèi)設(shè)備、儀器及鋼 卷尺進(jìn)行檢查；如發(fā)覺(jué)沒(méi)登記、不合格、已損壞過(guò)期的正在使用及處于待用狀態(tài),施工 總承包將按其使用的情形,對(duì)其進(jìn)行重新檢查合格為止；所使用的機(jī)具外殼絕緣必需符合要求,所使用的電源線必需為符合規(guī)范要求的電纜 線,不得用其它線代替；全部機(jī)具必需做到一機(jī)一閘,一漏一箱；三級(jí)配電箱的配臵必需符合要求,漏電保 護(hù)開(kāi)關(guān)漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于 30 毫安,漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于秒；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具必需自覺(jué)接受施工總承包方機(jī)械治理員的檢查,對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的不符合要求的施工機(jī)具必需立刻停止使用,并在24 小時(shí)內(nèi)撤出場(chǎng)外；施工機(jī)具在

51、使用時(shí)嚴(yán)禁帶電移動(dòng),接、拆線路必需由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)；專(zhuān)業(yè)電工必需持證上崗,并將上崗證復(fù)印件報(bào)施工總承包機(jī)械治理員備案；2、施工總承包對(duì)工程材料的治理 為加強(qiáng)材料治理工作,切實(shí)做到科學(xué)、合理地使用材料,“ 確保質(zhì)量、滿意需要、降低成本” 的原就,使材料治理工作做到職責(zé)清晰,各專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)的材料必需執(zhí) 行以下規(guī)定：本項(xiàng)目的材料治理主要由施工總承包各專(zhuān)業(yè)施工員牽頭監(jiān)督治理；物資治理部門(mén)主 要負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價(jià)、定貨、選購(gòu)、報(bào)驗(yàn)；材料報(bào)驗(yàn)；各專(zhuān)業(yè)分包單位必需設(shè)臵專(zhuān)職或兼職的材料主管人員,負(fù)責(zé)材料的報(bào)驗(yàn) 工作,材料在進(jìn)場(chǎng)以前必需填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送樣品,進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書(shū)（生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書(shū)、質(zhì)量保證

52、書(shū)、合格證、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告）構(gòu)配件不得進(jìn)場(chǎng)；,進(jìn)行報(bào)驗(yàn),未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò)的材料、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,24 小時(shí)內(nèi)必需向施工總承包申請(qǐng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備 的報(bào)驗(yàn)；材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)前不得分散到施工現(xiàn)場(chǎng)；報(bào)驗(yàn)時(shí)帶材料、構(gòu)配件、設(shè) 備報(bào)驗(yàn)單,由分包單位的施工員、材料員及施工總承包專(zhuān)職工程師按報(bào)單內(nèi)容到料場(chǎng)驗(yàn) 收合格后再報(bào)監(jiān)理；沒(méi)有報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)沒(méi)通過(guò)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用,也不得分 散到料場(chǎng)以外的地點(diǎn)；并按施工總承包要求做退場(chǎng)或其它處理；材料堆放治理：施工總承包對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一劃分,指定各專(zhuān)業(yè) 分包的材料堆放區(qū)域；各專(zhuān)業(yè)分包必需在指定區(qū)域分門(mén)別類(lèi)、堆碼整齊；易燃、易爆物品 （油

53、漆、稀釋劑、氧氣、乙炔氣等）一律不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)儲(chǔ)存,必需在施工總承包的指定位臵搭設(shè)符合要求的庫(kù)房或者隨進(jìn)隨用；所堆放的材料設(shè)臵明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)牌的制作事先征得施工總承包的同意；材料、設(shè)備、機(jī)具每次進(jìn)場(chǎng)須持材料、設(shè)備、機(jī)具清單在門(mén)衛(wèi)處登記；門(mén)衛(wèi)為每個(gè) 專(zhuān)業(yè)分包單位設(shè)材料、設(shè)備、機(jī)具臺(tái)帳,查實(shí)登記后放行；剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場(chǎng)時(shí),必需到物資設(shè)備部開(kāi)具出門(mén)證；出門(mén)證上注明運(yùn)出 材料、設(shè)備、機(jī)具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；凡未在進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳上登記的材料、設(shè)備機(jī)具一律 視為未進(jìn)場(chǎng),一律不得運(yùn)出場(chǎng)外；十、機(jī)電工程總承包治理 1、總體思路 在總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的施工治理組織機(jī)構(gòu)中設(shè)臵機(jī)電工程治理部,由一名項(xiàng)目副經(jīng) 理主管

54、、配備相當(dāng)數(shù)量的富有類(lèi)似工程施工治理體會(huì)和較高技術(shù)水平的專(zhuān)業(yè)工程師,對(duì) 整個(gè)機(jī)電工程的施工實(shí)施全過(guò)程、全方位的對(duì)口治理、和諧、協(xié)作與服務(wù)；聘請(qǐng)具有豐富的設(shè)計(jì)、施工治理體會(huì)的機(jī)電工程方面的專(zhuān)家作為本工程的技術(shù)顧 問(wèn),充分發(fā)揮其豐富的治理體會(huì)和先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為本工程機(jī)電系統(tǒng)的施工供應(yīng)技術(shù) 和治理支持；通過(guò)采納先進(jìn)的施工治理模式和手段,進(jìn)一步提高機(jī)電工程的施工和治理 水平；依據(jù)本工程機(jī)電施工的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),在分包單位的挑選與進(jìn)場(chǎng)、深化設(shè)計(jì)、施工資 源、施工技術(shù)、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)、垂直運(yùn)輸、樣板施工、進(jìn)度掌握等重 要方面,積極實(shí)行針對(duì)性措施,進(jìn)行重點(diǎn)地治理、和諧、協(xié)作與服務(wù)；（1）幫助業(yè)主作

55、好專(zhuān)業(yè)分包單位的挑選及其進(jìn)場(chǎng)工作本機(jī)電工程系統(tǒng)多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),而且直接關(guān)系到建筑的使用功能；因此,挑選優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)承包商是保證優(yōu)質(zhì)、高速 地完成機(jī)電工程施工任務(wù)的前提之一；作為施工總承包單位,必需依據(jù)本工程施工總進(jìn) 度方案,積極幫助業(yè)主適時(shí)選定實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的專(zhuān)業(yè)分包單位,并作好其準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)的 治理、和諧工作；（2）深化設(shè)計(jì)的治理1）結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、預(yù)埋套管圖紙結(jié)構(gòu)施工前,機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)依據(jù)各自專(zhuān)業(yè)的具體情況,繪制專(zhuān)業(yè)上的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、預(yù)埋套管圖紙?zhí)峤豢偝邪鼏挝贿M(jìn)行綜合繪制成預(yù)留預(yù)埋 綜合布臵圖,并報(bào)相關(guān)單位批準(zhǔn)；2）管線綜合布臵圖 本工程中,專(zhuān)業(yè)分包商多,在各專(zhuān)業(yè)承包商對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的圖紙 進(jìn)行深化后,提交總承

56、包商進(jìn)行綜合和諧,并繪制成管線綜合布臵圖,在管線密集的部 位同時(shí)繪制公共支架圖紙,連同綜合管線圖紙一起報(bào)相關(guān)單位審批；進(jìn)行管線綜合布臵 時(shí)必需考慮日后工程的修理需要,并把修理孔的具體位臵反映在管線綜合圖紙上；有精 裝修的部位,管線綜合布臵時(shí)應(yīng)滿意精裝修的要求；沒(méi)有吊頂?shù)牟课?管線綜合布臵時(shí) 在滿意功能要求的情形下盡量滿意美觀的要求；3）各專(zhuān)業(yè)機(jī)房大樣圖 在設(shè)備定貨后,準(zhǔn)時(shí)向供應(yīng)商索取相關(guān)設(shè)備的資料,并繪制 設(shè)備房管線安裝大樣圖；4）設(shè)備基礎(chǔ)圖 在機(jī)房大樣圖繪制完成后,依據(jù)設(shè)備安裝位臵繪制基礎(chǔ)布臵圖,同時(shí)標(biāo)明每個(gè)設(shè)備 的運(yùn)行重量后提交給結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),有減振要求的設(shè)備基礎(chǔ)仍應(yīng)

57、同時(shí)供應(yīng)應(yīng)相關(guān)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)；5）吊頂綜合布臵圖 在精裝修確定吊頂?shù)木b修方案后,總承包商仍應(yīng)繪制吊頂綜 合布臵圖,具體包括以下內(nèi)容：燈具、廣播、消防報(bào)警、噴淋頭、風(fēng)口等；（3）深化設(shè)計(jì)留意事項(xiàng) 1）各專(zhuān)業(yè)分包深化設(shè)計(jì)必需在統(tǒng)一的建筑、結(jié)構(gòu)、裝修圖紙,建筑、結(jié)構(gòu)及裝修圖 紙有修改時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整,深化設(shè)計(jì)過(guò)程后支配專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向 設(shè)計(jì)人員反映,以便和諧解決；2）全部管件、設(shè)備必需依據(jù)實(shí)際尺寸繪制,管線密集的部位盡量采納公共管架,公 共管架的設(shè)計(jì)運(yùn)算必需有專(zhuān)人負(fù)責(zé)；3）特殊材質(zhì)的管線或特殊加工的電線電纜安裝方式應(yīng)在征求各方面專(zhuān)家看法后挑選 最優(yōu)方案進(jìn)行實(shí)施；5）進(jìn)行詳盡的理論運(yùn)

58、算,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理；6）深化設(shè)計(jì)圖紙完成后先在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行樣板層的試安裝,并依據(jù)樣板安裝過(guò)程中顯現(xiàn) 的問(wèn)題對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行調(diào)整,最終綻開(kāi)大面積的施工；7）全部下發(fā)的圖紙必需進(jìn)行登記,并蓋上統(tǒng)一的印號(hào),以免混淆；（4）交工驗(yàn)收的治理 在交工驗(yàn)收階段,總包將成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,和業(yè)主、監(jiān)理方共同制定具體的交工驗(yàn)收方案 （包括交竣工資料整理、裝訂、交付方案）,組織精干的協(xié)作人員,積極配合作好各單項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,最終完成整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收并辦理備案手續(xù)；（5）售后服務(wù)的治理 1）培訓(xùn) 工程竣工前,為確保發(fā)包人的相關(guān)人員對(duì)機(jī)電各系統(tǒng)及其設(shè)備的運(yùn)行、愛(ài)護(hù)及故障 的處理等的全面把握,工程交付使用前,我方將

59、組織各分包商成立培訓(xùn)小組,各分包商 的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)發(fā)包人工程愛(ài)護(hù)治理人員免費(fèi)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等操作和愛(ài)護(hù)的培 訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括系統(tǒng)原理培訓(xùn)、日常操作及愛(ài)護(hù)保養(yǎng)等；培訓(xùn)工作開(kāi)頭前,我們將組織各分包商先編制統(tǒng)一的培訓(xùn)過(guò)程和培訓(xùn)方案,列出培 訓(xùn)課程大綱、培訓(xùn)所需時(shí)間,授課人員的資料,提交監(jiān)理工程師審核；同時(shí),我們將按 每個(gè)項(xiàng)課程提出接受培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)具備的資格要求,使相關(guān)培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期的成效；培訓(xùn)時(shí)我們將按電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電梯、弱電、廚房操作每個(gè)系統(tǒng)不少于 2 個(gè)工作日 16 個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),每個(gè)系統(tǒng)授課人員不少于 2 人；為便于培訓(xùn),我們將供應(yīng)足夠的材料設(shè)備樣本、模型、設(shè)備內(nèi)部透視圖等資

60、料的復(fù) 印本、幻燈、影片以及其它各種所需的培訓(xùn)教材,教材以中文編制；在征得發(fā)包人同意的前提下,我們將利用已安裝測(cè)試和交工試運(yùn)轉(zhuǎn)的裝臵和設(shè)備對(duì) 發(fā)包人的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),以加深他們對(duì)工程的懂得深度；培訓(xùn)工作完成后,有關(guān)裝備和教材將供應(yīng)應(yīng)發(fā)包人,經(jīng)便日后發(fā)包人自行對(duì)其它員 工進(jìn)行幫助性培訓(xùn)使用；授課內(nèi)容包含上述專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)原理的具體講解,各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的日常愛(ài)護(hù)及管線系統(tǒng)與 設(shè)備機(jī)組的故障分析進(jìn)述,并針對(duì)發(fā)包人聽(tīng)課代表提出的疑問(wèn)作具體耐心的講解,課后 由我公司具有豐富體會(huì)的技師與班組長(zhǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作演示；2）工程交付 工程竣工后,總承包將組織各分包商相關(guān)人員建立保修及服務(wù)小組,小 組成員由總承包項(xiàng)目