試述企業(yè)會計審計中的問題與對策

1、試述企業(yè)會計審計中的問題與對策試述企業(yè)會計審計中的問題與對策一、前言隨著經(jīng)濟的不斷開展，企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟開展的一個重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要想快速的開展，加強對會計審計的重視是必不可少的舉措。無疑，會計審計工作是企業(yè)長期穩(wěn)固開展的關鍵因素。企業(yè)可以通過有效的會計審計工作降低企業(yè)的本錢，為企業(yè)指引正確的道路，最終為企業(yè)帶來一定的效益。除此之外，會計審計還能不斷完善會計內(nèi)部的控制，從而更快的覺察會計方面的問題，最終能及時反映問題給相關部門，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營方式。二、企業(yè)審計的現(xiàn)狀就目前情況而言，大部分企業(yè)的管理者和所有者照舊沒有合二為一，二者甚至處于利益矛盾中。通過建立會計審計制度，才能讓各方的利益更加平

2、衡，最終加快企業(yè)的開展。對企業(yè)而言，建立會計審計制度能更好的監(jiān)視企業(yè)的開展，能對企業(yè)的經(jīng)濟活動進展監(jiān)視，能對企業(yè)的財務收支進展監(jiān)視，最終更好的進步企業(yè)在市場中的競爭力。跟著企業(yè)的經(jīng)營范圍不斷擴大，企業(yè)對會計審計工作越來越看重。然而，就當下而言，企業(yè)的會計審計制度照舊不夠成熟，與預計的目的有一定的差距，而且企業(yè)管理者對會計審計工作并不非常清楚，為此，企業(yè)會計審計工作照舊存在著一定問題。三、會計審計存在的問題1.會計審計的獨立性缺乏夠當前，大部分企業(yè)的會計審計工作都是直接由企業(yè)高層管理者來管理。一方面，可以進步會計審計部門的地位，從而有利于企業(yè)管理者做出合理的決策。另一方面，企業(yè)管理者不單單直接收

3、理了會計審計部門，管理者甚至決定會計審計部門的人員組成，從而會計審計人員在開展日常工作時會時刻被高層管理者牽制，最終使會計審計部門得不到足夠的獨立性，降低了人員的積極性。除此之外，企業(yè)對會計審計的工作定義不清，會計審計工作除了被高層管理者監(jiān)視外，還要監(jiān)視管理者，這不清不楚的場面導致會計審計工作正常進展的難度加大。因此，會計審計的獨立性照舊得不到足夠的重視。2.會計審計的方法和手段不完善3.會計審計機制不健全會計審計機制，能更好的促進企業(yè)的成長，進步企業(yè)的自我約束才能，確保管理者能盡心盡責為企業(yè)效勞。為此，企業(yè)應該合理的建立健全的會計審計機制。然而很多企業(yè)并沒有重視會計審計機制，沒有建立健全的會

4、計審計機制，甚至讓審計人員直接聽命于企業(yè)管理者，為此，不能公平公正的對企業(yè)的經(jīng)濟活動進展審計。會計審計工作的一個重要環(huán)節(jié)就是對企業(yè)管理者進展監(jiān)視，從而減少管理者造成的損失。但是，由于會計審計機制不夠健全，審計人員直接聽命于企業(yè)管理者致使審計人員的審計工作不夠客觀，導致會計審計工作的獨立性缺乏夠，會計審計人員難以適應，最終嚴重影響會計審計工作的順利進展。4.會計審計人員素質(zhì)有待進步隨著企業(yè)的不斷開展，企業(yè)的經(jīng)營管理領域越來越廣泛，業(yè)務越來越繁瑣復雜，會計審計通過對經(jīng)濟業(yè)務開展中的財務金額進展接觸，對經(jīng)濟業(yè)務進展監(jiān)視和簽證評價。為此，會計審計人員除了要掌握好會計和審計的知識外，還要對企業(yè)的經(jīng)營過程

5、、相關的法律知識有一定的認識。除此之外，會計審計人員要有良好的職業(yè)道德，有自己處事的原那么以及要堅持客觀對待事物的態(tài)度。但是，就目前情況而言，大多數(shù)會計審計人員只是掌握了財務方面的知識，對企業(yè)管理知識、信息技術知識等缺乏認識。同時，由于會計審計人員的業(yè)務才能缺乏，相關工作的知識知之不多，為此，大大降低了會計審計工作的效率，嚴重影響了審計的質(zhì)量。四、解決問題的對策會計審計工作除了對企業(yè)管理有一定作用，還能為促進企業(yè)效益提供保障，為此，企業(yè)一定要重視會計審計的重要性，并通過改善會計審計工作的缺乏，增強企業(yè)的綜合實力以及競爭力。1.重視會計審計的獨立性對于企業(yè)的經(jīng)濟活動來說，會計審計是不可或缺的約束

6、手段，在企業(yè)管理體制中的地位是不可替代的，。企業(yè)只有重視會計審計的獨立性，才能確保會計審計工作順利合理的進展，才能加強對企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)視。確保審計部門得到充分的獨立性，會計審計的相關只能才能充分發(fā)揮。為此，企業(yè)要建立一種有效的管理形式，令會計審計部門設置在董事會下，從而使會計審計部門不直接聽命于管理層，借以擺脫管理層的控制。同時，使其在企業(yè)的經(jīng)濟活動中獨立運行，降低了其他管理活動的影響程度，從而確保會計審計的正確率。2.采用合理有效的會計審計方法以及手段企業(yè)除理解決會計審計外部帶來的問題外，還要進步企業(yè)會計審計的方法和手段，并把審計風險管理體系和方法合理的與企業(yè)會計審計工作機制結合，從而大大

7、降低了企業(yè)財務的風險，同時，會計審計人員的積極性才能得到進步。過往，企業(yè)所采取的審計樣本都是通過隨機抽樣得來的，通過樣本所得出的數(shù)據(jù)在某個程度上有一定的風險。為此，企業(yè)要采用科學合理的審計方法，使用不同的軟件和資料處理系統(tǒng)，并清楚理解審計人員的職責以及權限，嚴格監(jiān)視審計人員的操作過程，從而更好的降低審計工作帶來的風險，還能更好的使企業(yè)的審計程度和質(zhì)量得到進步。3.健全會計審計機制不斷健全會計審計機制才能充分發(fā)揮審計工作的作用。健全會計審計機制的方法主要有以下幾點：第一，理解會計審計部門在企業(yè)中所處的地位，促使管理者更加重視會計審計。加大對企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)視力度，促使企業(yè)更加安康的開展。第二，在

8、企業(yè)內(nèi)部建立會計結算信息共享平臺，使各項資金信息更加透明，有利于管理者對各項資金的監(jiān)視。第三，可以通過加大政府對企業(yè)的監(jiān)管程度，有助于促進政府與企業(yè)的交流，從而建立合理的監(jiān)視機制。4.進步會計審計人員的素質(zhì)人是任何企業(yè)的核心，擁有高素質(zhì)的會計審計人員是確保審計質(zhì)量和效率的基石。進步會計審計人員素質(zhì)的方法主要有以下幾點：第一，對相關的審計人員進展專業(yè)知識培訓，考核會計審計人員的專業(yè)技能，選出優(yōu)秀的人員，并給與一定的獎勵以進步人員的積極性，從而進步每一個培訓人員的素質(zhì)。第二，重視會計審計部門中的管理人員、法律人員、技術人員，著重培訓他們的業(yè)務素質(zhì)，以此來加大其在會計審計部門的比例，最終建立出一支構造標準科學的會計審計隊伍，從而進步部門的工作效率。五、結語無疑，加大對會計審計工作的認識能為企業(yè)的財務管理以及經(jīng)營才能帶來一定的效果。不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計審計工作過程中的問題，不斷完善企業(yè)會計審計機制，進步企業(yè)的經(jīng)營才能以及競爭程度，加強