集團綜合辦公室崗位說明

1、崗位說明明書(管理者者)崗位編號號：崗位名稱稱綜合管理理部主任任所屬部門門綜合管理理部直接主管管行政副總總直接下屬屬秘書、內內勤檔案案、收發(fā)發(fā)、電腦腦室主任任、法律律政研、醫(yī)生、車隊隊隊長、人人力資源源專員、黨團工工會、通通訊編輯輯編寫日期期20011年7月月編寫部門門工作目的的為了給集集團的發(fā)發(fā)展提供供良好的的支持與與保障，在在集團的的政策和和行政規(guī)規(guī)范的指指引下，領領導本部部門人員員建立和和健全公公司各種種后勤服服務體系系，進行行行政管管理的相相關工作作。工作職責責為保證集集團行政政管理的的規(guī)范和和有序開開展，傳傳達、制制定或審審批與行行政管理理工作有有關的各各項管理理制度、規(guī)程，并并編寫

2、行行政工作作計劃。制訂集團團的行政政規(guī)章制制度，并并監(jiān)督實實施撰寫或組組織編寫寫相關行行政管理理文件預預案協(xié)助行政政副總落落實各項項行政管管理規(guī)程程或文件件編寫行政政工作計計劃，并并組織實實施工作時間間百分比比：300%為確保集集團各項項工作的的有效開開展，進進行各項項行政管管理、協(xié)協(xié)調工作作.了解集團團人員現現狀，管管理人力力資源工工作，為為人力資資源體系系的構建建打下基基礎全面負責責集團計計算機網網絡平臺臺的搭建建和維護護對集團的的法律事事務進行行管理全面負責責集團的的車務、文秘、醫(yī)務等等保障工工作，為為其它工工作的進進行提供供支持對部門內內部各項項工作進進行協(xié)調調管理工作時間間百分比比：

3、500%為保障部部門內部部工作效效率的提提高，對對部門人人員進行行管理提提升負責對本本部室員員工進行行業(yè)務指指導與培培訓負責對本本部室員員工進行行績效考考核參加行業(yè)業(yè)或其它它相關單單位組織織的各項項會議或或學習培培訓工作時間間百分比比：200%工作權限限財務權限限：日常報銷銷：對部部預算內內日常報報銷金額額小于元元可進行行審批，對對于超過過此金額額或預算算外的日日常報銷銷可先行行報批大額資金金使用：對部預算內內大額資資金使用用小于元元可進行行審批，對對于超過過此金額額或預算算外的資資金使用用可先行行報批辦公用品品申購：對部預算內內辦公用用品申購購金額小小于元可可進行審審批，對對于超過過此金額額

4、或預算算外的辦辦公用品品申購可可先行報報批人事權限限：薪資變更更：對部部基層員員工的薪薪資變更更具有權權績效考核核：對部部基層員員工的績績效考核核具有權權請假：對對部內基層層員工小小于天的的請假申申請具有有審批權權工作權限限：重要工作作聯(lián)系行政副總組織內部信息組織內部信息 信息 信息 信息 信息 信息 信息綜合管理部主任 信息 信息組織外部信息 信息組織外部信息 信息 信息 信息 信息 信息 信息 信息任職者資資格要求求所需知識識技能具有行政政管理的的相關知知識，并并具有行行政師資資格了解外貿貿及紡織織商品的的行業(yè)知知識具備較強強的文字字撰寫能能力具有基本本的電腦腦操作技技能具有較強強的領導導

5、能力和和組織能能力良好的人人際交往往能力教育背景景及相關關經驗學歷：大大學本科科及以上上學歷專業(yè)：行行政管理理及相關關管理學學專業(yè)工作經驗驗：從事事相關工工作經驗驗五年以以上所需相關關培訓組織文化化與組織織規(guī)范行業(yè)基礎礎知識與與行業(yè)信信息專業(yè)知識識和技能能管理知識識和技能能崗位說明明書（員員工）崗位編號號：崗位名稱稱政工專員員所屬部門門集團綜合合管理辦辦公室直接主管管綜合管理理辦公室室直接下屬屬無編寫日期期20000年7月月編寫部門門工作目的的 為了全全面加強強改進黨黨的建設設，增強強黨組織織的戰(zhàn)斗斗力和黨黨員的先先鋒模范范作用，進進一步推推進職工工的凝聚聚力，在在公司黨黨委以及及工會的的領導

6、下下，做好好公司黨黨建、紀紀檢、監(jiān)監(jiān)察和工工會的各各項工作作。工作職責責為了加強強黨團的的建設，組組織各項項黨團活活動以及及紀檢監(jiān)監(jiān)察工作作。負責公司司黨建和和思想政政治工作作。安排排黨委中中心組、黨支部部政治理理論學習習，定期期開展黨黨日活動動 負責組織織干部和和職工的的政治理理論學習習、政治治教育和和宣傳報報道工作作；組織織入黨積積極分子子對黨的的基本知知識的學學習，做做好黨員員的培養(yǎng)養(yǎng)和發(fā)展展工作 負責公司司日常的的紀檢、監(jiān)察工工作的具具體實施施負責指導導集團民民兵、共共青團的的建設工作時間間百分比比：為了保證證各項黨黨建活動動的開展展，進行行有關支支持工作作負責公司司黨費的的管理和和收

7、繳工工作負責起草草黨委總總結、經經驗材料料、先進進事跡、政工簡簡報和上上級黨組組織及公公司黨委委交給的的各項臨臨時性工工作工作時間間百分比比：為了加強強職工的的凝聚力力，開展展工會活活動組織各項項文體活活動召開職代代會活動帳務務的管理理工作時間間百分比比：工作權限限工作權限限：對黨員進進行紀檢檢、監(jiān)察察的權限限各項黨建建、工會會活動開開展的權權限重要工作作聯(lián)系政工專員綜合管理辦公室主任無組織內部信息 信息 信息 信息 信息組織外部信息 信息 信息 信息 信息組織內部信息 信息 信息 信息 信息組織外部信息 信息 信息 信息 信息任職者素素質要求求所需知識識技能有關工會會方面和和財務方方面的知知

8、識組織協(xié)調調能力教育背景景及相關關經驗大專及以以上學歷歷企業(yè)管理理專業(yè)從事兩年年以上相相關工作作經驗所需相關關培訓組織文化化與組織織規(guī)范行業(yè)基礎礎知識與與行業(yè)信信息專業(yè)知識識和技能能工作風格格和技能能崗位說明明書（員員工）崗位編號號：崗位名稱稱通訊編輯輯所屬部門門綜合管理理部直接主管管綜合管理理部主任任直接下屬屬無編寫日期期20000年7月月編寫部門門工作目的的 為了加加強和改改進企業(yè)業(yè)思想政政治工作作、宣傳傳企業(yè)文文化、樹樹立典型型、為企企業(yè)經營營管理服服務，在在相關規(guī)規(guī)章制度度的指引引下，做做好全公公司的圣圣侖通訊訊的編輯輯工作工作職責責為了保證證弘揚圣圣侖文化化，加強強內部職職工建設設，

9、負責責圣侖通通訊的出出版采訪對外來稿稿件的篩篩選、編編輯版面設計計、排版版印刷發(fā)行行工作時間間百分比比：為了保證證員工能能夠及時時了解政政策和學學習性知知識，進進行大小小宣傳欄欄的布置置內容的選選定宣傳欄版版面的設設計打印張貼貼工作時間間百分比比：工作權限限工作權限限：對外來稿稿件的篩篩選、編編輯權限限版面設計計權限重要工作作聯(lián)系綜合管理部主任組織內部信息組織內部信息黨委書記匯報工作公司黨委口頭指示政工科長匯報工作通訊員書面通知編委 組稿全體員工發(fā)放圣侖通訊組織外部信息通訊編輯印刷廠印刷通訊組織外部信息廳機關稿件地方宣傳媒體樹立企業(yè)形象 信息廳機關各處室贈送通訊 信息 信息 信息無任職者素素質

10、要求求所需知識識技能具有較強強的文學學文字撰撰寫能力力公共關系系及社交交能力教育背景景及相關關經驗具有大學學本科學學歷新聞、文文學專業(yè)業(yè)具有一年年以上從從事相關關工作經經驗所需相關關培訓組織文化化與組織織規(guī)范行業(yè)基礎礎知識與與行業(yè)信信息專業(yè)知識識和技能能工作風格格和技能能崗位說明明書（員員工）崗位編號號：崗位名稱稱人事管理理專員所屬部門門集團綜合合管理辦辦公室直接主管管綜合管理理辦公室室主任直接下屬屬無編寫日期期20000年7月月編寫部門門工作目的的為了建立立和維護護企業(yè)與與員工之之間正常常的勞動動關系，維維護企業(yè)業(yè)的利益益與員工工的利益益，在國國家有關關勞動保保障政策策法規(guī)和和企業(yè)相相關政策

11、策指引下下，進行行勞動保保障的各各項工作作。工作職責責為了保證證加強員員工的凝凝聚力，進進行員工工關系管管理工作作通過內部部網絡、宣傳手手冊、板板報等各各種形式式，提供供公司經經營管理理、規(guī)章章制度、公司活活動、獎獎懲表彰彰等信息息，溝通通員工關關系開展座談談會、合合理化建建議、員員工熱線線、網上上交流、員工滿滿意度調調查等活活動，反反饋員工工方面信信息，提提供公司司發(fā)展及及經營決決策參考考勞動關系系管理和和勞動爭爭議處理理為企業(yè)其其它部門門員工提提供員工工關系的的咨詢、服務，指指導相關關人員工工作跟蹤有關關部門，實實施員工工合理化化建議并并向員工工反饋工作時間間百分比比：300%為了保證證員

12、工工工作的正正常進行行，開展展日常性性服務工工作人員調入入、調出出、退休休等相關關手續(xù)的的辦理以以及邊境境證的辦辦理、出出國政審審等工作作負責職工工勞動合合同的簽簽訂安排待、離崗人人員再上上崗負責職稱稱評定工工作人事檔案案的管理理辦理人員員變動有有關的保保險、基基金核轉轉手續(xù)工作時間間百分比比：700%工作權限限工作權限限：人員變動動手續(xù)辦辦理的權權限對公司員員工狀況況的知曉曉權有權代表表公司處處理勞動動爭議或或參加勞勞動訴訟訟綜合管理辦公室主任重要工作作聯(lián)系組織內部信息組織內部信息所有部門證件、手續(xù)的辦理需求員工建議證件、手續(xù)的辦理活動的開展所有部門人事管理專員 信息 信息 信息組織外部信息

13、組織外部信息廳人勞處公司的上報材料廳人勞處職稱評定新華分局邊境證的辦理市考試中心獲得考試信息 信息 信息 信息無任職者素素質要求求所需知識識技能熟悉公司司人員情情況了解人事事工作以以及檔案案管理工工作教育背景景及工作作經驗具有大學學專科及及以上學學歷行政管理理或人力力資源管管理專業(yè)業(yè)具有兩年年以上從從事相關關工作經經驗所需相關關培訓組織文化化與組織織規(guī)范行業(yè)基礎礎知識與與行業(yè)信信息專業(yè)知識識和技能能工作風格格和技能能崗位說明明書(員員工)崗位編號號：崗位名稱稱招聘考核核專員所屬部門門集團綜合合管理辦辦公室直接主管管綜合管理理辦公室室主任直接下屬屬無編寫日期期20011年7月月編寫部門門工作目的

14、的為了保證證企業(yè)對對人才的的需要，建建立后備備人才庫庫，選拔拔、激勵勵人才，提提升公司司整體素素質，在在相關勞勞動管理理制度和和公司人人力資源源發(fā)展規(guī)規(guī)劃的指指引下，完完善人力力資源開開發(fā)方法法，建立立實施人人才選拔拔機制，并并進行考考核的相相關工作作。工作職責責為了保證證企業(yè)對對人才的的需要，進進行招聘聘的有關關工作根據公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略及人人力資源源配置計計劃，制制定、組組織、實實施招聘聘計劃進行應聘聘人員的的簡歷的的篩選，保保證按時時向需求求部門提提供候選選人員，并并組織需需求部門門與應聘聘人員面面談，對對應聘經經理級以以上人員員進行品品德、能能力等背背景調查查，確保保擬聘人人員與職職務要

15、求求相吻合合收集優(yōu)秀秀企業(yè)、優(yōu)秀人人才的信信息，有有針對性性地與其其保持聯(lián)聯(lián)系，建建立后備備人才庫庫研究公司司的人才才結構，了了解員工工需求及及滿意度度情況，為為員工調調配、升升遷及改改善管理理制度提提供參考考建議工作時間間百分比比：300%為了保證證及時對對員工的的工作進進行激勵勵與促進進，實施施考核的的相關工工作制訂考核核方案在考核實實施過程程中，從從技術方方面指導導管理者者進行考考核協(xié)調考核核中發(fā)生生的各種種問題，并并負責解解決考核核投訴事事宜考核結果果的統(tǒng)計計整理，并并將其結結果轉交交薪酬福福利專員員，統(tǒng)計計進行工工資表的的制作負責對考考核成績績一貫優(yōu)優(yōu)秀的員員工進行行統(tǒng)計，將將其檔案

16、案保存到到后備人人才庫中中，作為為以后晉晉升的依依據工作時間間百分比比：600%工作職責責為了保證證公司整整體人力力資源工工作的開開展，進進行其它它人力資資源工作作參與組織織機構調調整、崗崗位設置置以及人人員設置置的建議議，并協(xié)協(xié)助部門門經理實實施相關關工作，包包括工作作分析、定崗定定員的各各項事務務工作協(xié)助部門門經理進進行平臺臺的搭建建協(xié)助部門門經理建建設企業(yè)業(yè)文化在部門經經理的指指導下，進進行其它它事務性性工作工作時間間百分比比：100%工作權限限工作權限限：具有對應應聘人員員初步篩篩選的權權限具有查看看公司所所有人員員考核結結果的權權限重要工作作聯(lián)系綜合管理辦公室主任組織內部信息組織內部

17、信息應聘人員考核技術指導所有部門招聘、考核信息所有部門 信息 信息 信息招聘考核專員 信息 信息網站、展會人員需求組織外部信息咨詢公司技術指導組織外部信息 信息 信息 信息 信息 信息 信息無任職者素素質要求求所需知識識技能人力資源源管理、心理學學相關知知識公司相關關產業(yè)的的國內外外勞動力力市場行行情招聘、考考核的相相關技能能具有較強強的協(xié)調調溝通能能力以及及語言表表達能力力教育背景景及工作作經驗大學本科科及以上上學歷人力資源源管理或或心理學學相關專專業(yè)三年以上上相關工工作經驗驗所需相關關培訓組織文化化與組織織規(guī)范行業(yè)基礎礎知識與與行業(yè)信信息專業(yè)知識識和技能能工作風格格和技能能崗位說明明書(員

18、員工)崗位編號號：崗位名稱稱薪酬福利利專員所屬部門門集團綜合合管理辦辦公室直接主管管綜合管理理辦公室室主任直接下屬屬無編寫日期期200001年77月編寫部門門工作目的的為了保證證提高員員工工作作熱情，努努力達到到良好的的激勵效效果，在在國家勞勞動保障障法規(guī)和和公司人人力資源源發(fā)展規(guī)規(guī)劃的指指引下，參參與制定定并實施施對內具具有公平平性、對對外具有有競爭力力的薪酬酬政策以以及具有有保障性性和激勵勵性的福福利政策策。工作職責責為了保證證員工能能夠獲取取正常的的利益，進進行薪酬酬管理收集、調調查與集集團公司司產業(yè)相相關的外外部先進進企業(yè)的的薪酬福福利的有有關信息息，提出出對外具具有競爭爭力、對對內具

19、有有公平性性的薪酬酬政策建建議制訂并實實施薪酬酬管理制制度匯總績效效考核和和工資、獎金、住房公公積金、保險金金等薪酬酬福利信信息，制制作工資資變動單單，送交交財務部部門，統(tǒng)統(tǒng)一進行行公司的的核發(fā)工作時間間百分比比：500%為了使員員工能夠夠得到持持續(xù)的激激勵，增增強公司司的凝聚聚力，負負責福利利方面的的有關工工作制訂公司司的各項項福利制制度收集、調調查員工工對福利利方面的的需求，分分析整理理后，提提交福利利方面的的有關建建議實施各項項福利制制度工作時間間百分比比：400%為了保證證公司整整體人力力資源工工作的開開展，進進行其它它人力資資源工作作參與組織織機構調調整、崗崗位設置置以及人人員設置置

20、的建議議，并協(xié)協(xié)助部門門經理實實施相關關工作，包包括工作作分析、定崗定定員的各各項事務務工作協(xié)助部門門經理進進行平臺臺的搭建建協(xié)助部門門經理建建設企業(yè)業(yè)文化在部門經經理的指指導下，進進行其它它事務性性工作工作時間間百分比比：100%工作權限限工作權限限：具有對公公司整體體薪酬水水平的知知曉權具有了解解每個人人員績效效考核結結果的權權限重要工作作聯(lián)系綜合管理辦公室主任組織內部信息組織內部信息財務部工資單所有部門薪酬考核信息 信息 信息 信息 信息薪酬福利專員 信息 信息咨詢公司技術需求組織外部信息咨詢公司技術指導組織外部信息 信息 信息 信息 信息 信息 信息無任職者素素質要求求所需知識識技能熟

21、悉公司司人員情情況了解國家家勞動保保障的相相關制度度了解薪酬酬管理的的相關知知識熟練使用用計算機機制表功功能教育背景景及工作作經驗具有大學學本科及及以上學學歷行政管理理或人力力資源管管理專業(yè)業(yè)具有兩年年以上從從事相關關工作經經驗所需相關關培訓組織文化化與組織織規(guī)范行業(yè)基礎礎知識與與行業(yè)信信息專業(yè)知識識和技能能工作風格格和技能能崗位說明明書(員員工)崗位編號號：崗位名稱稱培訓專員員所屬部門門集團綜合合管理辦辦公室直接主管管綜合管理理辦公室室主任直接下屬屬無編寫日期期200001年77月編寫部門門工作目的的為了保證證提高員員工素質質和企業(yè)業(yè)競爭力力，在公公司人力力資源發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃的指引引下參與與建

22、立并并發(fā)展公公司培訓訓發(fā)展體體系，制制定培訓訓計劃，開開展培訓訓活動。工作職責責為了保證證培訓工工作的制制度化、規(guī)范化化，進行行培訓體體系的搭搭建進行市場場調研，了了解培訓訓市場的的發(fā)展狀狀況建立培訓訓體系的的相關工工作，并并按照公公司業(yè)務務發(fā)展方方向不斷斷完善培培訓制度度進行培訓訓計劃和和預算的的制定工作時間間百分比比：300%為了保障障員工素素質的不不斷提升升，實施施培訓體體系開展培訓訓需求調調研，并并分析調調研結果果在年度培培訓計劃劃的框架架下，根根據調研研結果設設置培訓訓計劃負責課程程設置以以及與咨咨詢公司司聯(lián)系聘聘請講師師等相關關工作安排培訓訓場地以以及組織織人員參參與培訓訓承擔一部

23、部分課程程的培訓訓工作工作時間間百分比比：500%為了保證證公司整整體人力力資源工工作的開開展，進進行其它它人力資資源工作作參與組織織機構調調整、崗崗位設置置以及人人員設置置的建議議，并協(xié)協(xié)助部門門經理實實施相關關工作，包包括工作作分析、定崗定定員的各各項事務務工作協(xié)助部門門經理進進行平臺臺的搭建建協(xié)助部門門經理建建設企業(yè)業(yè)文化在部門經經理的指指導下，進進行其它它事務性性工作工作時間間百分比比：200%工作權限限工作權限限：具有培訓訓計劃制制定、課課程設置置的權限限具有聘請請授課講講師的權權限具有在預預算內支支付培訓訓費用的的權限重要工作作聯(lián)系綜合管理辦公室主人任任組織內部信息組織內部信息所有

24、部門培訓所有部門培訓需求 信息 信息 信息 信息 信息 信息培訓專員咨詢公司培訓需求組織外部信息咨詢公司授課組織外部信息 信息 信息 信息 信息 信息 信息無任職者素素質要求求所需知識識技能熟悉公司司業(yè)務情情況了解培訓訓市場動動態(tài)了解培訓訓知識，并并能夠實實施簡單單課程的的教授具有較強強的人際際溝通和和組織能能力教育背景景及工作作經驗具有大學學本科及及以上學學歷人力資源源管理或或心理學學專業(yè)具有兩年年以上從從事相關關工作經經驗所需相關關培訓組織文化化與組織織規(guī)范行業(yè)基礎礎知識與與行業(yè)信信息專業(yè)知識識和技能能工作風格格和技能能崗位說明明書（員員工）崗位編號號：崗位名稱稱醫(yī)生所屬部門門集團綜合合管

25、理辦辦公室直接主管管綜合管理理辦公室室主任直接下屬屬無編寫日期期20000年7月月編寫部門門工作目的的為保證集集團職工工的身體體健康，在在上級單單位關于于醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生管理理的工作作要求的的指導下下，實施施醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作。工作職責責為了保證證職工身身體健康康，對集集團職工工進行常常見病的的防治和和衛(wèi)生保保健咨詢詢日常的門門診衛(wèi)生保健健咨詢組織體檢檢工作工作時間間百分比比：為了保證證醫(yī)療工工作的順順利開展展，進行行各項支支持工作作藥品的采采購及保保管各項醫(yī)療療費用報報銷工作時間間百分比比：工作權限限工作權限限：藥品的采采購及保保管權限限重要工作作聯(lián)系醫(yī)生綜合管理部經理無組織內部信息所有部們醫(yī)療

26、需求 信息 信息 信息組織外部信息藥店藥品 信息 信息 信息組織內部信息所有部門藥品 信息 信息 信息組織外部信息藥店藥品采購信息 信息 信息 信息任職者素素質要求求所需知識識技能醫(yī)學知識識熟悉醫(yī)療療報銷的的政策和和有關制制度職業(yè)醫(yī)師師資格證證書教育背景景及相關關經驗具有大學學專科以以及上學學歷醫(yī)學專業(yè)業(yè)具有兩年年以上從從事相關關工作經經驗所需相關關培訓組織文化化與組織織規(guī)范行業(yè)基礎礎知識與與行業(yè)信信息專業(yè)知識識和技能能工作風格格和技能能崗位說明明書（員員工）崗位編號號：崗位名稱稱車隊調度度所屬部門門集團綜合合管理辦辦公室直接主管管綜合管理理辦公室室主任直接下屬屬司機編寫日期期20000年7月

27、月編寫部門門工作目的的 為了保保證集團團各部門門的用車車需求，在在有關車車輛制度度的指引引下以及及綜合管管理部經經理對工工作的指指導監(jiān)督督下，進進行車輛輛管理工工作。工作職責責為了保證證車隊管管理的規(guī)規(guī)范性以以及工作作效率的的提高，進進行車輛輛的統(tǒng)一一管理負責制定定車輛輛使用管管理辦法法合理調度度車輛工作時間間百分比比：為了保證證各部門門的外出出用車，進進行車輛輛駕駛人員的接接送重要物品品的接送送工作時間間百分比比：為了保證證車輛的的正常運運行，進進行車輛輛保養(yǎng)及及維修工工作車輛年檢檢及定期期的保養(yǎng)養(yǎng)車輛的維維修工作時間間百分比比：工作權限限工作權限限：一般性車車輛的維維護和維維修的審審批權對

28、組內員員工的調調用和監(jiān)監(jiān)督權車輛的調調度權重要工作作聯(lián)系車隊調度綜合管理辦公室主任司機組織內部信息領導層需求各部室需求各分公司需求組織外部信息 信息 信息組織內部信息領導層派車各部室 派車各分公司派車汽修廠修車加油站加油 信息 信息任職者素素質要求求所需知識識技能駕駛技術術車輛維護護的基本本知識公共關系系及社交交能力教育背景景及相關關經驗初中以上上文化水水平四年以上上從事相相關工作作經驗所需相關關培訓組織文化化與組織織規(guī)范行業(yè)基礎礎知識與與行業(yè)信信息專業(yè)知識識和技能能工作風格格和技能能崗位說明明書（員員工）崗位編號號：崗位名稱稱司機所屬部門門集團綜合合管理辦辦公室直接主管管車隊調度度直接下屬屬無編寫日期期20000年7月月編寫部門門工作目的的 為了保保證集團團各部門門的用車車需求，在在有關車車輛制度度的指引引下，進進行車輛輛駕駛和和保養(yǎng)。工作