特種工藝廠崗位規(guī)范

1、特種工藝藝廠崗位位規(guī)范TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc99941947 （廠長）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941947 h 3 HYPERLINK l _Toc99941948 （廠長助助理）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941948 h 5 HYPERLINK l _Toc99941949 （車間主主任）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941949 h 7 HYPERLINK l _Toc99941950 （車間副副主任）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941950 h 9 HYPERLINK l _Toc99941

2、951 （工藝員員）崗位位規(guī)范 PAGEREF _Toc99941951 h 113 HYPERLINK l _Toc99941952 （菲林制制作）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941952 h 15 HYPERLINK l _Toc99941953 （調(diào)漆工工）崗位位規(guī)范 PAGEREF _Toc99941953 h 117 HYPERLINK l _Toc99941954 （機修工工）崗位位規(guī)范 PAGEREF _Toc99941954 h 119 HYPERLINK l _Toc99941955 （分廠采采購員）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941955 h 2

3、1 HYPERLINK l _Toc99941956 （品質(zhì)主主管）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941956 h 23 HYPERLINK l _Toc99941957 （巡檢員員）崗位位規(guī)范 PAGEREF _Toc99941957 h 225 HYPERLINK l _Toc99941958 （分廠計計劃員）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941958 h 27 HYPERLINK l _Toc99941959 （車間計計劃員）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941959 h 29 HYPERLINK l _Toc99941960 （絲網(wǎng)制制作）崗崗位規(guī)范

4、范 PAGEREF _Toc99941960 h 31 HYPERLINK l _Toc99941961 （分廠統(tǒng)統(tǒng)計員）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941961 h 33 HYPERLINK l _Toc99941962 （車間統(tǒng)統(tǒng)計員）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941962 h 35 HYPERLINK l _Toc99941963 （庫管員員）崗位位規(guī)范 PAGEREF _Toc99941963 h 337 HYPERLINK l _Toc99941964 （組長）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941964 h 39 HYPERLINK l _T

5、oc99941965 （打包工工）崗位位規(guī)范 PAGEREF _Toc99941965 h 441 HYPERLINK l _Toc99941966 （車間發(fā)發(fā)料員）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc99941966 h 43（廠長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱稱廠長職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理直接下屬屬計劃主管管；技術(shù)術(shù)主管；綜合主主管；車車間主任任設(shè)置目標標領(lǐng)導(dǎo)分廠廠各項工工作，完完成生產(chǎn)產(chǎn)部門布布置的各各項任務(wù)務(wù)，推進進、落實實分廠各各項管理理制度，促促進分廠廠健康發(fā)發(fā)展。職責負責按訂訂單計劃劃合理組組織生產(chǎn)產(chǎn)，定期期作好生生產(chǎn)統(tǒng)計計分析， 提高交交貨

6、準期期率。負責生產(chǎn)產(chǎn)工藝控控制，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量，提提高一次次交檢合合格率。負責抓好好產(chǎn)品成成本控制制，努力力降低產(chǎn)產(chǎn)品成本本，提高高產(chǎn)品竟竟爭力。負責指導(dǎo)導(dǎo)正確使使用和維維護設(shè)備備，確保保生產(chǎn)安安全。負責加班班工作組組織及相相關(guān)配合合部門人人員安排排。負責向用用工部門門提出用用工計劃劃，安排排員工培培訓(xùn)等工工作。協(xié)助負責責抓好產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)工作，配配合產(chǎn)品品發(fā)展部部做好產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)工作。負責抓好好分廠現(xiàn)現(xiàn)場管理理工作，按按公司“5S”管理要要求，做做好相應(yīng)應(yīng)工作。協(xié)助負責責做好分分供方工工作，協(xié)協(xié)助抓好好外協(xié)零零部件的的采購、交貨協(xié)協(xié)調(diào)工作作。負責抓好好分廠其其它各項項管理工工作。日常工作作協(xié)

7、調(diào)各車車間關(guān)系系，確保保車間生生產(chǎn)正常常運轉(zhuǎn)抓好產(chǎn)品品質(zhì)量，維維護生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備正正確使用用檢查、督督促、指指導(dǎo)有關(guān)關(guān)生產(chǎn)管管理環(huán)節(jié)節(jié)，實行行生產(chǎn)跟跟蹤管理理4、 審查日日報表，了了解生產(chǎn)產(chǎn)進度，保保質(zhì)報量量完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)定期工作作每月匯總總訂單完完成情況況，定期期進行生生產(chǎn)分析析研究依作業(yè)程程序組織織設(shè)備維維修和保保養(yǎng)每半年或或全年起起草工作作計劃和和工作總總結(jié)定期檢查查和完善善車間管管理制度度、崗位位職責、操作規(guī)規(guī)程職權(quán)分廠內(nèi)部部作業(yè)安安排的調(diào)調(diào)度權(quán)內(nèi)部員工工的調(diào)動動權(quán)、考考核權(quán)，員工辭退退建議權(quán)權(quán)，用工工需求計計劃建議議權(quán)在預(yù)算范范圍內(nèi)費費用的審審批權(quán)對相關(guān)部部門提出出糾正和和預(yù)防措措施建

8、議議權(quán)與各職能能部門進進行工作作的協(xié)調(diào)調(diào)權(quán)對除緊急急放行或或例外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序手續(xù)續(xù)齊全的的不合格格品有拒拒絕使用用權(quán)分廠員工工培訓(xùn)計計劃的建建議權(quán)工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重參見特種種工藝廠廠責任狀狀工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級提交月月度工作作計劃與與工作總總結(jié)定期向直直接上級級提交產(chǎn)產(chǎn)品交貨貨準期率率定期向直直接上級級提交產(chǎn)產(chǎn)品一次次交檢合合格率不定期向向直接上上級提交交生產(chǎn)生生產(chǎn)過程程中存在在的需協(xié)協(xié)調(diào)問題題督導(dǎo)定期檢查查直屬下下級各項項工作執(zhí)執(zhí)行情況況定期檢查查直屬下下級月度度工作計計劃與工工作總結(jié)結(jié)定期檢查查下屬各各部門“5S”

9、及其它它工作執(zhí)執(zhí)行情況況協(xié)調(diào)與內(nèi)部分分供方協(xié)協(xié)調(diào)按時時供貨計計劃與內(nèi)部分分供方協(xié)協(xié)調(diào)產(chǎn)品品改進計計劃與物流部部協(xié)調(diào)物物流管理理存在的的有關(guān)問問題外部工作關(guān)系與外部分分供方協(xié)協(xié)調(diào)按時時供貨計計劃與外部分分供方協(xié)協(xié)調(diào)產(chǎn)品品改進計計劃任職資格格學(xué)歷中專以上上專業(yè)企業(yè)管理理及相關(guān)關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗朗、耐心心盡責、富有親親和力工作經(jīng)驗驗1年以上上車間管管理經(jīng)驗驗崗位所需需知識 具有相關(guān)關(guān)崗位較較豐富的的實踐經(jīng)經(jīng)驗1年以上上制筆專專業(yè)管理理經(jīng)驗崗位技能能要求良好的組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力和和溝通能能力崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)熟練使用用Offficee系統(tǒng)和和Intternnet制筆專業(yè)

10、業(yè)知識半天制筆專業(yè)業(yè)實際經(jīng)經(jīng)驗管理溝通通技巧半天企業(yè)管理理兩周職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)公司管理理現(xiàn)狀培培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)、技術(shù)術(shù)總監(jiān)可轉(zhuǎn)換的的職位生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理、品品管部經(jīng)經(jīng)理等修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（廠長助助理）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱廠長助理理職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級廠長直接下屬屬車間主任任、計劃劃員、統(tǒng)統(tǒng)計員、工藝員員設(shè)置目標標協(xié)助廠長長進行分分廠的日日常事務(wù)務(wù)管理，完完成訂單單計劃、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、組織織培訓(xùn)、設(shè)備管管

11、理、員員工管理理的工作作。職責按訂單計計劃組織織生產(chǎn)，做做好生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計分分析、保保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)質(zhì)量。配合廠長長做好生生產(chǎn)管理理、技術(shù)術(shù)管理、質(zhì)量管管理和現(xiàn)現(xiàn)場管理理。配合廠長長做好并并按要求求提出用用工計劃劃、人員員安排、分析生生產(chǎn)進度度、檢查查車間管管理現(xiàn)狀狀。配合廠長長做好設(shè)設(shè)備運行行及安全全生產(chǎn)工工作。負責生產(chǎn)產(chǎn)一線的的加班組組織及人人員的合合理調(diào)配配。積極完成成廠長交交辦的其其它工作作任務(wù)。日常工作作1、管理理車間日日常事務(wù)務(wù)。2、協(xié)調(diào)調(diào)各車間間生產(chǎn)關(guān)關(guān)系，確確保車間間生產(chǎn)正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。3、抓好好產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，維維護生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備正正確使用用。4、檢查查督導(dǎo)各各生產(chǎn)管管理環(huán)節(jié)節(jié)，實行行生產(chǎn)

12、跟跟蹤管理理。5、生產(chǎn)產(chǎn)日報表表，處理理生產(chǎn)異異常。定期工作作每月匯總總訂單完完成情況況及目標標數(shù)據(jù)管管理報表表。主持內(nèi)部部生產(chǎn)調(diào)調(diào)度例會會。定期負責責產(chǎn)能分分析。依作業(yè)程程序組織織設(shè)備維維修和保保養(yǎng)。職權(quán)現(xiàn)場管理理檢查考考核權(quán)。內(nèi)部作業(yè)業(yè)調(diào)度權(quán)權(quán)。用工計劃劃建議權(quán)權(quán)。合理化建建議權(quán)。不合格產(chǎn)產(chǎn)品拒絕絕權(quán)。糾正和預(yù)預(yù)防措施施的建議議權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重參見特種種工藝廠廠責任狀狀工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級提交半半年工作作計劃與與工作總總結(jié)。定期向直直接上級級提交產(chǎn)產(chǎn)能分析析報表。定期向直直接上級級提交訂訂單目標標數(shù)據(jù)管

13、管理報表表。不定期向向直接上上級口頭頭匯報日日常工作作事務(wù)。督導(dǎo)定期審核核下級提提交的生生產(chǎn)訂單單、產(chǎn)品品質(zhì)量、統(tǒng)計報報表，并并做也相相關(guān)的工工作指導(dǎo)導(dǎo)。協(xié)調(diào)與設(shè)備部部就設(shè)備備維修或或配置等等事項進進行溝通通。與生產(chǎn)部部就生產(chǎn)產(chǎn)異常進進度等事事項進行行磋商處處理。不定期與與人力資資源部就就用工、培訓(xùn)、考核等等相關(guān)事事項進行行協(xié)調(diào)和和溝通。外部工作關(guān)系不定期與與供應(yīng)商商就原輔輔物料質(zhì)質(zhì)量進行行磋商。不定期與與外加工工協(xié)作單單位就生生產(chǎn)計劃劃進行磋磋商。任職資格格學(xué)歷高中以上上專業(yè)外企生產(chǎn)產(chǎn)管理及及相關(guān)專專業(yè)年齡20445歲性別不限性格外向開朗朗、耐心心盡責、富有團團隊精神神工作經(jīng)驗驗1年以上上分

14、廠基基層管理理工作經(jīng)經(jīng)驗2年以上上分廠生生產(chǎn)計劃劃管理經(jīng)經(jīng)驗崗位所需需知識 熟悉外企企生產(chǎn)管管理運作作流程掌握分廠廠生產(chǎn)計計劃管理理、產(chǎn)品品品質(zhì)及及相關(guān)知知識崗位技能能要求良好的組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力和和溝通能能力熟練使用用OFFFICEE系統(tǒng)和和INTTERNNET熟悉公司司生產(chǎn)管管理程序序和本廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)管理流流程掌握生產(chǎn)產(chǎn)工藝技技術(shù)和相相關(guān)產(chǎn)品品知識熟悉車間間管理常常識崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)生產(chǎn)管理理運作流流程1天管理溝通通技巧1天生產(chǎn)工藝藝流程1周職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)生產(chǎn)管理理業(yè)務(wù)知知識培訓(xùn)訓(xùn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位廠長可轉(zhuǎn)換的的職位生產(chǎn)課長長、副廠廠長修訂履歷歷修訂時

15、間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（車間主主任）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱車間主任任職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級生產(chǎn)副廠廠長（廠廠長助理理）直接下屬屬組長、打打包工設(shè)置目標標領(lǐng)導(dǎo)車間間管理工工作，完完成車間間訂單生生產(chǎn)，質(zhì)質(zhì)量控制制，安全全生產(chǎn)，全全面推進進5S現(xiàn)現(xiàn)場管理理。職責按訂單計計劃合理理組織車車間生產(chǎn)產(chǎn)，定期期做好生生產(chǎn)統(tǒng)計計分析，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量。負責指導(dǎo)導(dǎo)設(shè)備的的維護保保養(yǎng)，確確保生產(chǎn)產(chǎn)安全。負責抓好好生產(chǎn)管管理、技技術(shù)管理理、設(shè)備備管理、質(zhì)量管管理、現(xiàn)現(xiàn)場管理理和員工工管理。

16、負責安排排員工工工作并分分析、審審理階段段性生產(chǎn)產(chǎn)完成情情況和車車間管理理現(xiàn)狀。負責組織織加班工工作及相相關(guān)配合合部門人人員工作作。日常工作作1、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計計劃合理理組織車車間生產(chǎn)產(chǎn)。 2、車車間生產(chǎn)產(chǎn)進度和和跟蹤及及數(shù)據(jù)分分析。 33、產(chǎn)品品質(zhì)量的的保障及及現(xiàn)場管管理。 4、車車間日常常事務(wù)管管理。定期工作作1、生產(chǎn)產(chǎn)工藝回回顧和改改進工作作。 2、勞動定定額和原原材料消消耗分析析控制。 3、組組織車間間周例會會。職權(quán)有內(nèi)部作作業(yè)調(diào)度度權(quán)。有考評和和內(nèi)部調(diào)調(diào)動、員員工辭退退請求權(quán)權(quán)。有權(quán)對不不合格品品拒絕或或處置權(quán)權(quán)。有權(quán)對相相關(guān)部門門提出合合理化建建議權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵

17、業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重車間現(xiàn)場場管理車間設(shè)備備管理車間安全全生產(chǎn)質(zhì)量控制制員工培訓(xùn)訓(xùn)工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級提交工工作計劃劃與工作作總結(jié)。不定期向向直接上上級書面面匯報車車間生產(chǎn)產(chǎn)管理及及工藝改改進分析析報告。不定期向向直接上上級進行行口頭工工作匯報報督導(dǎo)定期審閱閱下級提提交的生生產(chǎn)計劃劃、員工工考核、產(chǎn)量分分析及員員工培訓(xùn)訓(xùn)報告，并并作出相相關(guān)工作作指導(dǎo)。協(xié)調(diào)與其它車車間進行行生產(chǎn)管管理溝通通。不定期與與各相關(guān)關(guān)分廠及及業(yè)務(wù)員員就質(zhì)量量、培訓(xùn)訓(xùn)等相關(guān)關(guān)事宜進進行協(xié)調(diào)調(diào)和溝通通。外部工作關(guān)系不定期與與供應(yīng)商商就原輔輔料品質(zhì)質(zhì)改善進進行磋商商。不定期與與

18、品保、采購、物流等等相關(guān)部部門進行行業(yè)務(wù)溝溝通。任職資格格學(xué)歷初中以上上專業(yè)車間生產(chǎn)產(chǎn)管理及及相關(guān)專專業(yè)年齡20440歲性別不限性格外向開朗朗、盡職職盡責、富有團團隊精神神工作經(jīng)驗驗1年以上上車間生生產(chǎn)管理理經(jīng)驗。3年以上上相關(guān)專專業(yè)技能能操作。崗位所需需知識 熟悉公司司生產(chǎn)操操作流程程。掌握車間間生產(chǎn)管管理、品品質(zhì)、工工藝等相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識。崗位技能能要求良好的組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力和和溝通能能力。崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)熟練電腦腦辦公操操作系統(tǒng)統(tǒng)。分廠生產(chǎn)產(chǎn)計劃管管理1天掌握本車車間生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程。良好的溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)能力力1天職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)公司生產(chǎn)產(chǎn)流程培培訓(xùn)職業(yè)發(fā)

19、展展可晉升的的職位分廠廠長長可轉(zhuǎn)換的的職位計劃主管管、生產(chǎn)產(chǎn)主管修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（車間副副主任）崗位規(guī)范特種工藝藝廠基本情況職位名稱稱車間副主主任職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級廠長助理理（車間間主任）直接下屬屬組長、打打包工設(shè)置目標標協(xié)助車間間主任做做好車間間管理工工作，完完成車間間訂單生生產(chǎn)，質(zhì)質(zhì)量控制制，安全全生產(chǎn)，全全面推進進5S現(xiàn)現(xiàn)場管理理。職責1、按訂訂單計劃劃合理組組織車間間生產(chǎn)，定定期做好好生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計分析析，確保保產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。2、協(xié)助助指導(dǎo)設(shè)設(shè)備的維

20、維護保養(yǎng)養(yǎng)，確保保生產(chǎn)安安全。3、協(xié)助助抓好生生產(chǎn)管理理、技術(shù)術(shù)管理、設(shè)備管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、現(xiàn)場場管理和和員工管管理。4、協(xié)助助組織加加班工作作及相關(guān)關(guān)配合部部門人員員工作。日常工作作1、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計計劃合理理組織車車間生產(chǎn)產(chǎn)。 2、車車間生產(chǎn)產(chǎn)進度和和跟蹤及及數(shù)據(jù)分分析。 33、產(chǎn)品品質(zhì)量的的保障及及現(xiàn)場管管理。 4、協(xié)協(xié)助車間間主任做做好車間間日常事事務(wù)管理理。定期工作作1、生產(chǎn)產(chǎn)工藝回回顧和改改進工作作。 2、勞動定定額和原原材料消消耗分析析控制。 3、參參加并主主持車間間周例會會。職權(quán)1、有內(nèi)內(nèi)部作業(yè)業(yè)調(diào)度權(quán)權(quán)。2、有權(quán)權(quán)對不合合格品拒拒絕或處處置權(quán)。3、有權(quán)權(quán)對相關(guān)關(guān)部門提提出合

21、理理化建議議權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重1、車間間現(xiàn)場管管理2、車間間設(shè)備管管理3、車間間安全生生產(chǎn)4、質(zhì)量量控制5、員工工培訓(xùn)工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級提交工工作計劃劃與工作作總結(jié)。不定期向向直接上上級書面面匯報車車間生產(chǎn)產(chǎn)管理及及工藝改改進分析析報告。不定期向向直接上上級進行行口頭工工作匯報報督導(dǎo)定期審閱閱下級提提交的生生產(chǎn)計劃劃、員工工考核、產(chǎn)量分分析及員員工培訓(xùn)訓(xùn)報告，并并作出相相關(guān)工作作指導(dǎo)。協(xié)調(diào)與其它車車間進行行生產(chǎn)管管理溝通通。不定期與與各相關(guān)關(guān)分廠及及業(yè)務(wù)員員就質(zhì)量量、培訓(xùn)訓(xùn)等相關(guān)關(guān)事宜進進行協(xié)調(diào)調(diào)和溝通通。

22、外部工作關(guān)系不定期與與供應(yīng)商商就原輔輔料品質(zhì)質(zhì)改善進進行磋商商。不定期與與品保、采購、物流等等相關(guān)部部門進行行業(yè)務(wù)溝溝通。任職資格格學(xué)歷初中以上上專業(yè)車間生產(chǎn)產(chǎn)管理及及相關(guān)專專業(yè)年齡20440歲性別不限性格外向開朗朗、盡職職盡責、富有團團隊精神神工作經(jīng)驗驗1年以上上車間生生產(chǎn)管理理經(jīng)驗。3年以上上相關(guān)專專業(yè)技能能操作。崗位所需需知識 熟悉公司司生產(chǎn)操操作流程程。掌握車間間生產(chǎn)管管理、品品質(zhì)、工工藝等相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識。崗位技能能要求良好的組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力和和溝通能能力。崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)熟練電腦腦辦公操操作系統(tǒng)統(tǒng)。分廠生產(chǎn)產(chǎn)計劃管管理1天掌握本車車間生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程。良好的溝溝

23、通與協(xié)協(xié)調(diào)能力力1天職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)公司生產(chǎn)產(chǎn)流程培培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位分廠副廠廠長、車車間主任任可轉(zhuǎn)換的的職位計劃員、工藝員員修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（發(fā)料員員）崗位位規(guī)范特種工藝藝廠基本情況職位名稱稱發(fā)料員職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級車間主任任直接下屬屬操作工設(shè)置目標標負責管理理車間暫暫放原輔輔料、庫庫存物料料，配合合車間順順利完成成訂單生生產(chǎn)。職責1、負責責對車間間暫放庫庫進出料料入帳。2、負責責對車間間班組領(lǐng)領(lǐng)用料控控制。3、負責責配合核核算

24、月底底物料盤盤點對帳帳。日常工作作1、車間間當日用用料收發(fā)發(fā)。2、庫存存物料標標識整理理。3、對收收發(fā)料及及時入帳帳。定期工作作月底庫存存盤點。查核安全全庫存量量低于安安全庫存存量提出出申購。職權(quán)1、對低低于安全全庫存量量物料的的申購權(quán)權(quán)。2、對主主管未批批準的領(lǐng)領(lǐng)料行為為有拒絕絕權(quán)。3、對改改善生產(chǎn)產(chǎn)工藝事事宜有建建議權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重倉庫5SS考核工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級匯報工工作。不定期向向直接上上級匯報報采購遲遲到物料料。督導(dǎo)不定期督督導(dǎo)采購購催購物物料。協(xié)調(diào)與物流部部相關(guān)人人員協(xié)調(diào)調(diào)溝通。與核算配配合。

25、外部工作關(guān)系任職資格格學(xué)歷高中以上上專業(yè)統(tǒng)計相關(guān)關(guān)專業(yè)年齡20335歲性別不限性格細膩、耐耐心盡責責工作經(jīng)驗驗倉庫管理理及相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗1年年以上崗位所需需知識 熟悉公司司生產(chǎn)物物流運作作流程。崗位技能能要求進出料帳帳務(wù)登記記崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)有統(tǒng)計基基礎(chǔ)知識識上崗培訓(xùn)訓(xùn)半天熟悉使用用電腦進進行數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計職前培訓(xùn)訓(xùn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位計劃員可轉(zhuǎn)換的的職位組長、統(tǒng)統(tǒng)計修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（工藝員員）崗位位規(guī)范基本情況職位名稱稱工藝員職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金

26、級別別直接上級級廠長直接下屬屬調(diào)漆工、菲林制制作設(shè)置目標標對各加工工工序的的工藝、操作方方法進行行改善、更進，使使其更合合理化職責負責本廠廠產(chǎn)品技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題的解決決和攻關(guān)關(guān)。負責工藝藝紀律檢檢查及糾糾正預(yù)防防措施的的落實。負責對現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品技術(shù)變變更的建建議實施施。日常工作作1、生產(chǎn)產(chǎn)操作抽抽查，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常做相應(yīng)應(yīng)處理。2、員工工技術(shù)培培訓(xùn)。定期工作作1、定期期對不良良原因分分析并制制訂改善善方案。職權(quán)不合理工工藝提出出改進的的建議權(quán)權(quán)。不合理操操作提出出改進建建議權(quán)。對影響半半成品質(zhì)質(zhì)量之原原輔料品品質(zhì)監(jiān)控控權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)

27、重重生產(chǎn)工藝藝改進產(chǎn)品質(zhì)量量保證工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報不定期向向直接上上級匯報報重大工工藝改進進問題。不定期向向直接上上級進行行口頭工工作匯報報。督導(dǎo)不定期督督導(dǎo)班組組長、主主操手記記錄填寫寫及相關(guān)關(guān)工作指指導(dǎo)。協(xié)調(diào)不定期與與相關(guān)部部門協(xié)調(diào)調(diào)溝通。外部工作關(guān)系不定期與與相關(guān)供供應(yīng)商技技術(shù)人員員溝通，對對相關(guān)問問題進行行磋商。任職資格格學(xué)歷高中以上上專業(yè)表面處理理及相關(guān)關(guān)專業(yè)年齡20225歲以以上性別不限性格耐心盡責責工作經(jīng)驗驗3年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗驗。崗位所需需知識 熟悉相關(guān)關(guān)前后工工序作業(yè)業(yè)流程。崗位技能能要求1年以上上表面處處理工作作經(jīng)歷崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)熟悉掌握

28、握相關(guān)工工藝全套套流程生產(chǎn)工藝藝流程1天ISO990000質(zhì)量體體系1周職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入廠培訓(xùn)訓(xùn)表面處理理專業(yè)培培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位質(zhì)技主管管可轉(zhuǎn)換的的職位檢驗員、車間主主管修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（菲林制制作）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱菲林制作作職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級生產(chǎn)副廠廠長（廠廠長助理理）、工工藝員直接下屬屬絲網(wǎng)制作作設(shè)置目標標負責全公公司印刷刷菲林制制作工作作，完成成上級交交給的其其它任務(wù)務(wù)。職責穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)，提供供優(yōu)質(zhì)的的菲林給給印刷工工

29、序。負責本崗崗位的各各項技術(shù)術(shù)、設(shè)備備修養(yǎng)、維修、安全使使用。負責準時時、準確確的完成成工作任任務(wù)并合合保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。負責對圖圖稿及時時溝通，聯(lián)聯(lián)絡(luò)其他他部門，提提高工作作效率。負責做好好領(lǐng)發(fā)料料工作，并并做好記記錄。保證做好好保密工工作。對制版輔輔料行控控制使用用，節(jié)約約成本。日常工作作臺面的整整潔，地地面的吸吸塵。開機，檢檢查設(shè)備備是否正正常運行行。圖片制作作，按顧顧客要求求完成。排版，打打印，裝裝片，輸輸出。較對，記記錄。關(guān)機，查查辦公室室安全項項。定期工作作1清洗洗藥液過過濾蕊，清清洗液槽槽邊緣等等處的結(jié)結(jié)晶，清清洗補充充單向閥閥10天天。2.總傳動動軸蝸輪輪螨桿,鏈條汪汪油155

30、天次.3.將將藥液放放出,清清洗液槽槽一次和和清洗滾滾軸組件件,風(fēng)機機加油.職權(quán)對上級的的工作方方法有權(quán)權(quán)提高建建議.對現(xiàn)場使使用的工工具,設(shè)設(shè)備等提提出改進進的權(quán)利利.對分廠及及其他部部門的工工作提出出異意的的權(quán)利.工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重按時制作作菲林菲林的合合格率設(shè)備維護護保養(yǎng)工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級書面報報告工作作。不定期向向直接上上級口頭頭匯報工工作。督導(dǎo)車間計劃劃員和業(yè)業(yè)務(wù)員提提供電子子圖稿EEPS、AI格格式協(xié)調(diào)計劃員、業(yè)務(wù)員員對圖稿稿，時間間、尺寸寸進行確確認。外部工作關(guān)系溝通、聯(lián)聯(lián)絡(luò)確認認客戶要要求滿足足

31、客戶要要求。任職資格格學(xué)歷高中以上上專業(yè)制圖軟件件及相關(guān)關(guān)專業(yè)年齡20-335歲性別不限性格外向，細細心，不不急不燥燥工作經(jīng)驗驗具有相關(guān)關(guān)崗位較較豐富的的實踐經(jīng)經(jīng)驗。崗位所需需知識 計算機應(yīng)應(yīng)用制圖圖軟件，機機械操作作。崗位技能能要求 PPHOTTOSHHOP崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)熟練掌握握CORRELDDRAWW 軟件計算機操操作培訓(xùn)訓(xùn)1周 1111UUSERRATEER生產(chǎn)工藝藝流程1天職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入廠培訓(xùn)訓(xùn)，安全全生產(chǎn)培培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位計劃員可轉(zhuǎn)換的的職位絲網(wǎng)制作作，巡檢檢修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20

32、055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（調(diào)漆工工）崗位位規(guī)范基本情況職位名稱稱調(diào)漆工職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級車間主任任、工藝藝員直接下屬屬設(shè)置目標標完成車間間主任指指派任務(wù)務(wù)，對油油漆的調(diào)調(diào)配稀釋釋做出記記錄，配配合各主主操手順順利完成成訂單。職責負責按時時完成車車間主任任安排的的任務(wù)。負責按時時完成計計劃員下下達的生生產(chǎn)計劃劃的油漆漆配制。負責配合合主操手手施工需需求調(diào)配配粘度。日常工作作1、按生生產(chǎn)計劃劃備齊當當日物料料。2、做好好相關(guān)調(diào)調(diào)配記錄錄。3、與主主操手交交流溝通通。4、按調(diào)調(diào)漆安排排表指定定數(shù)量作作業(yè)。定期工作作定期整理理各記錄錄。定期整理理暫放

33、漆漆料。定期檢查查油漆是是否在保保期使用用。職權(quán)有提出改改進方案案的建議議權(quán)。對超量領(lǐng)領(lǐng)料、無無內(nèi)部補補料單有有拒絕權(quán)權(quán)。工作條件件辦公室、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重調(diào)漆記錄錄原輔料控控制工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級對新進進原料使使用結(jié)果果匯報。不定期向向直接上上級口頭頭匯報生生產(chǎn)異常常。督導(dǎo)協(xié)調(diào)與計劃協(xié)協(xié)調(diào)，做做好提前前準備工工作。與主操手手協(xié)調(diào)，做做好粘度度調(diào)配。外部工作關(guān)系不職資格格學(xué)歷初中以上上專業(yè)不限年齡20335歲性別不限性格有責任心心、處理理細膩工作經(jīng)驗驗有噴涂經(jīng)經(jīng)驗崗位所需需知識 了解噴涂涂基本原原理。崗位技能能要求對油漆粘粘度正確確控

34、制崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)調(diào)漆基本本操作半天職前培訓(xùn)訓(xùn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位班長可轉(zhuǎn)換的的職位主操手修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（機修工工）崗位位規(guī)范基本情況職位名稱稱機修工職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級車間主任任直接下屬屬設(shè)置目標標負責車間間生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的正正常運行行職責負責設(shè)備備的維護護保養(yǎng)。保證生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的正常運運行。負責設(shè)備備各類記記錄檢查查與保存存。日常工作作1、設(shè)備備的維護護、保養(yǎng)養(yǎng)、安全全生產(chǎn)檢檢查 2、設(shè)備備故障的的排除。定期工作作1、設(shè)備備的檢

35、修修。職權(quán)設(shè)備安全全隱患的的報告與與維修保保養(yǎng)建議議權(quán)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)權(quán)。工作條件件電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重設(shè)備的正正常開機機率。設(shè)備維護護保養(yǎng)及及記錄。工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級遞交設(shè)設(shè)備維護護保養(yǎng)計計劃。不定期向向直接上上級口頭頭匯報工工作。督導(dǎo)及時督導(dǎo)導(dǎo)操作工工做好設(shè)設(shè)備清潔潔和運行行記錄填填寫。協(xié)調(diào)與巡檢員員協(xié)調(diào)解解決生產(chǎn)產(chǎn)工藝難難題。外部工作關(guān)系外加工設(shè)設(shè)備零配配件及工工裝夾具具。任職資格格學(xué)歷初中以上上專業(yè)具有機械械制造專專業(yè)年齡20440歲性別男性格外向、穩(wěn)穩(wěn)重、善善溝通工作經(jīng)驗驗1年以上上車間工工作經(jīng)驗驗。2年以上上下班設(shè)設(shè)備操作作經(jīng)驗

36、。崗位所需需知識 崗位技能能要求了解車間間的生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程和生生產(chǎn)設(shè)備備性能。崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)設(shè)備操作作1年以以上。生產(chǎn)工藝藝流程1周一定的機機械設(shè)備備專業(yè)知知識。安全生產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)1天職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入廠培訓(xùn)訓(xùn)安全生產(chǎn)產(chǎn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位車間主任任可轉(zhuǎn)換的的職位巡檢員、發(fā)料員員修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠采采購員）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱分廠采購購員職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級廠長直接下屬屬設(shè)置目標標完成自己己所屬業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍的采購購

37、工作和和領(lǐng)導(dǎo)指指派的各各項工作作,有序序控制物物資采購購,降低低庫存物物資占用用率,從從采購角角度保證證公司產(chǎn)產(chǎn)品的總總體質(zhì)量量.職責1、加強強自身道道德修養(yǎng)養(yǎng),嚴格格按有關(guān)關(guān)政策法法令和公公司的規(guī)規(guī)章制度度進行物物資采購購,嚴禁禁謀取私私利. 2、尋找找合適的的供方.3、起草草采購合合同,編編制采購購計劃,下達采采購定單單4、進貨貨跟蹤,確保生生產(chǎn)物資資所需的的質(zhì)量和和交貨期期5、掌握握市場行行情,保保證較低低的采購購價格6、負責責處理不不正常的的庫存物物資,合合理及時時的安排排物資采采購.7、負責責產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量問題題處理中中的聯(lián)系系及索賠賠工作.8、及時時向供應(yīng)應(yīng)商傳達達公司的的規(guī)定和和政策

38、,反饋供供應(yīng)商的的合理提提議,起起到公司司與供應(yīng)應(yīng)商溝通通的紐帶帶作用9、合格格品的退退貨處理理,定期期匯總、上報采采購情況況10、自自覺學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)知知識,提提高工作作能力,以保證證做好物物資采購購工作日常工作作1、根據(jù)據(jù)定單評評審交期期.2、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)定定單起草草采購合合同,下下達采購購定單3、與供供應(yīng)商保保持聯(lián)系系,跟蹤蹤采購物物資的到到貨情況況4、不合合格品的的退貨處處理定期工作作1、采購購合同定定期歸檔檔2、辦理理采購付付款3. 行工作作計劃中中已安排排的情況況 4. 定期向向上級匯匯報采購購工作進進展情況況5. 匯報供供應(yīng)商相相關(guān)情況況6. 執(zhí)行規(guī)規(guī)章制度度中所列列的定期期工作職權(quán)1

39、、推薦薦供方的的權(quán)力2、編制制采購計計劃和采采購定單單的權(quán)力力3、異常常情況反反映權(quán)4、合理理化建議議權(quán)5、推薦薦新的供供應(yīng)商的的權(quán)力工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重進口采購購成本降降低程度度40采購按期期到貨率率30采購按質(zhì)質(zhì)到貨率率30工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級提交采采購記錄錄與工作作總結(jié)不定期向向直接上上級遞相相關(guān)產(chǎn)品品/樣品品相關(guān)資資料不定期向向直接上上級匯報報供應(yīng)商商發(fā)展情情況不定期向向直接上上級進行行口頭相相關(guān)產(chǎn)品品的市場場行情和和新的供供應(yīng)商督導(dǎo)協(xié)調(diào)與財務(wù)部部協(xié)調(diào)貨貨款付款款支付情情況與倉儲部部協(xié)調(diào)到到貨情況況與質(zhì)檢部

40、部協(xié)調(diào)質(zhì)質(zhì)量問題題外部工作關(guān)系與供應(yīng)商商保持良良好的合合作關(guān)系系與供應(yīng)商商聯(lián)系生生產(chǎn)周期期和交貨貨情況與供應(yīng)商商聯(lián)系商商品價、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)情情況、市市場走向向等相關(guān)關(guān)問題進進行磋商商任職資格格學(xué)歷高中以上上專業(yè)不限年齡28性別不限性格外向工作經(jīng)驗驗有一年以以上采購購工作經(jīng)經(jīng)驗崗位所需需知識 ISO990000標準經(jīng)濟合同同法律常常識進口采購購員應(yīng)具具備進口口業(yè)務(wù)知知識崗位技能能要求熟練使用用offficoo和Innterrnett崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)采購計劃劃編制行業(yè)知識識半周采購產(chǎn)品品成本核核算采購管理理技巧一周采購談判判技巧一周職前培訓(xùn)訓(xùn)采購業(yè)務(wù)務(wù)操作規(guī)規(guī)定的培培訓(xùn)職業(yè)

41、發(fā)展展可晉升的的職位采購主管管可轉(zhuǎn)換的的職位供應(yīng)商管管理修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-10版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（品質(zhì)主主管）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱品質(zhì)主管管職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級廠長直接下屬屬巡檢員設(shè)置目標標分廠半成成品、成成品、巡巡檢質(zhì)量量檢驗工工作、職責1、全面面負責分分廠半成成品、成成品質(zhì)量量檢驗工工作.根根據(jù)檢驗驗情況開開具檢驗驗單,并并做好曰曰報表和和月度總總結(jié).2、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題,及及時同車車間,供貨單單位協(xié)調(diào)調(diào),要返返工的退退回返工工.如發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大質(zhì)量問問題,應(yīng)應(yīng)及時向

42、向分廠廠廠長作書書面匯報報.3、負責責分廠員員工質(zhì)量量的工作作考核。4、負責責分廠內(nèi)內(nèi)ISOO90002為模模式的質(zhì)質(zhì)量管理理工作。5、負責責車間工工人進行行產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量意識識教育。幫助工工人提高高操作技技能,及及時糾正正錯誤,對崗位位產(chǎn)品進進行檢驗驗,是否否符合訂訂單要求求6、做好好分廠質(zhì)質(zhì)量上傳傳下達工工作。7、負責責協(xié)助車車間主任任做好車車間各項項管理工工作日常工作作接生產(chǎn)訂訂單要求求做好半半成品檢檢驗工作作按生產(chǎn)任任務(wù)單確確認好首首檢封樣樣定期工作作匯報每天天的工作作進度編制產(chǎn)成成品檢驗驗記錄日日報表做好月總總結(jié)報表表職權(quán)根據(jù)到貨貨產(chǎn)品按按生產(chǎn)訂訂單要求求檢驗、對不合合品有權(quán)權(quán)建議退退貨

43、。對巡檢員員變動有有提議權(quán)權(quán)對生產(chǎn)中中出現(xiàn)不不合格有有權(quán)阻止止生產(chǎn)工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重產(chǎn)品質(zhì)量量的合格格率對多次不不能達到到生產(chǎn)合合格率的的工人有有權(quán)建議議任免的的義務(wù)對工人的的技術(shù)要要求培訓(xùn)訓(xùn)5S現(xiàn)場場管理，崗崗位的清清潔，車車間的秩秩序工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向品品管部交交月質(zhì)量量記錄報報表。對質(zhì)量已已常情況況及時匯匯報督導(dǎo)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量檢查查工人崗位位培訓(xùn)指指導(dǎo)協(xié)調(diào)對外協(xié)單單位質(zhì)量量情況溝溝通對車間的的生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量進行行合理的的建議和和指導(dǎo)外部工作關(guān)系外加工供供應(yīng)商模模具和包包裝物的的質(zhì)量跟跟進外供應(yīng)商商進行技技術(shù)探討討質(zhì)量標標準

44、任職資格格學(xué)歷高中專業(yè)年齡18歲以以上性別男性格容易接觸觸，性格格爽快為為人誠懇懇工作經(jīng)驗驗熟悉了解解崗位的的重要性性一個訂單單完成之之后對工工作的總總結(jié)和作作一匯報報崗位所需需知識 產(chǎn)品性能能、結(jié)構(gòu)構(gòu)、產(chǎn)品品零部件件組成，生生產(chǎn)工藝藝生產(chǎn)周周期，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量要求。生產(chǎn)計劃劃作業(yè)流流程崗位技能能要求熟悉了解解車間的的生產(chǎn)工工藝，產(chǎn)產(chǎn)能、生生產(chǎn)周期期崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)有相關(guān)的的生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量知識生產(chǎn)管理理者的心心態(tài)3課時成功的管管理者4課時對檢驗崗崗位職責責進行培培訓(xùn)2日職前培訓(xùn)訓(xùn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位可轉(zhuǎn)換的的職位修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044

45、-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（巡檢員員）崗位位規(guī)范基本情況職位名稱稱巡檢員職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級品質(zhì)主管管直接下屬屬設(shè)置目標標確保生產(chǎn)產(chǎn)線正常常運轉(zhuǎn)職責1、車間間工序質(zhì)質(zhì)量控制制；2、在制制品質(zhì)量量控制；3、ISSO90000標標準在車車間的貫貫徹實施施；4、工序序質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計和分分析；5、生產(chǎn)產(chǎn)工藝執(zhí)執(zhí)行檢查查。日常工作作1、負責責對車間間日常工工序質(zhì)量量的控制制；2、對生生產(chǎn)工藝藝執(zhí)行檢檢查。定期工作作生產(chǎn)操作作的指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督和控制制；2、車間間半成品品、成品品的檢驗驗，填寫寫巡檢記記錄；3、參加加車間不不合格品品的評審

46、審處理；4、工序序質(zhì)量檢檢查；5、車間間產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計計和分析析；6、訂單單完成后后的剩余余產(chǎn)品的的檢驗并并提出處處理意見見職權(quán)1、車間間不合格格品的評評審和處處置權(quán)；2、違反反操作規(guī)規(guī)程的糾糾正和處處置建議議權(quán)；工作條件件車間、電電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重制程檢驗驗合格率率60%內(nèi)部員工工滿意度度20%外部員工工滿意度度20%工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報每周匯報報車間半半成品、成品檢檢驗合格格標準系系數(shù)的記記錄督導(dǎo)工序質(zhì)量量檢查，車車間產(chǎn)品品質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計和分分析協(xié)調(diào)車間不合合格品的的評審和和處置外部工作關(guān)系任職資格格學(xué)歷高中以上上專業(yè)不限年齡22445歲性別不限性格工作

47、經(jīng)驗驗1年以上上品質(zhì)檢檢驗工作作經(jīng)驗3年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗崗位所需需知識 ISO990000相關(guān)內(nèi)內(nèi)容基本測量量和檢驗驗器具的的使用崗位技能能要求熟悉工作作流程相相應(yīng)的技技能崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)具有產(chǎn)品品檢測方方面的知知識檢驗作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書2小時了解本公公司與其其相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品的性性能質(zhì)公司質(zhì)量量管理體體系標準準1小時量指標職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)產(chǎn)品檢驗驗技能培培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位可轉(zhuǎn)換的的職位修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠計計劃員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱稱計劃員職位

48、編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級生產(chǎn)副廠廠長（廠廠長助理理）直接下屬屬設(shè)置目標標負責全廠廠生產(chǎn)計計劃的分分解及生生產(chǎn)安排排、完成成產(chǎn)能、訂單、作業(yè)流流程的管管理工作作。職責根據(jù)訂單單進度編編制分廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)計劃。協(xié)調(diào)平衡衡生產(chǎn)進進度。生產(chǎn)變更更信息的的確認、傳達和和管理。生產(chǎn)進度度的信息息確認。日常工作作1、按生生產(chǎn)計劃劃下達車車間生產(chǎn)產(chǎn)指令。 2、跟蹤生生產(chǎn)進度度和入庫庫情況。 33、及時時上報訂訂單完成成情況。 4、 生產(chǎn)產(chǎn)變更信信息的確確認和傳傳遞。 定期工作作每周訂單單完成情情況和匯匯總和分分析，參參加生產(chǎn)產(chǎn)例會。 組織上報報月度訂訂單匯總總資料和和數(shù)據(jù)。測報產(chǎn)能能分析

49、報報表。4、生產(chǎn)產(chǎn)變更信信息的監(jiān)監(jiān)控。 職權(quán)生產(chǎn)調(diào)度度權(quán)。生產(chǎn)進度度檢查、督促權(quán)權(quán)。計劃變更更提議權(quán)權(quán)。合理化建建議權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重合理的生生產(chǎn)計劃劃。訂單計劃劃完成。產(chǎn)能分析析報表。工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級提交目目標管理理考核數(shù)數(shù)據(jù)報表表。定期向直直接上級級提交產(chǎn)產(chǎn)能分析析報表。不定期向向直接上上級口頭頭匯報工工作情況況。督導(dǎo)定期督導(dǎo)導(dǎo)車間計計劃員做做好生產(chǎn)產(chǎn)計劃安安排生作作。不定期督督導(dǎo)車間間生產(chǎn)計計劃進度度。協(xié)調(diào)與各分廠廠計劃員員協(xié)調(diào)生生產(chǎn)計劃劃變更。與檢驗員員協(xié)調(diào)解解決產(chǎn)品品質(zhì)量的的工藝缺缺陷。外部工作

50、關(guān)系外加工產(chǎn)產(chǎn)品的進進度跟蹤蹤及信息息傳遞。任職資格格學(xué)歷高中以上上專業(yè)生產(chǎn)計劃劃管理及及相關(guān)專專業(yè)年齡20335歲性別不限性格外向開朗朗、善溝溝通、富富有團隊隊合作精精神工作經(jīng)驗驗1年以上上外企工工作經(jīng)驗驗。2年以上上車間生生產(chǎn)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗。崗位所需需知識 從事外企企工作11年以上上懂車間生生產(chǎn)工藝藝流程。熟練使用用計算機機辦公軟軟件。崗位技能能要求熟悉生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)運運作流程程及相關(guān)關(guān)職能。崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)了解產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程及產(chǎn)產(chǎn)品特點點。生產(chǎn)運作作流程1天生產(chǎn)工藝藝流程1周職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入廠培訓(xùn)訓(xùn)安全生產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位車間主任任可轉(zhuǎn)換的的

51、職位統(tǒng)計員修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（車間計計劃員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱稱車間計劃劃員職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級車間主任任、副主主任直接下屬屬設(shè)置目標標負責車間間生產(chǎn)計計劃的分分解及生生產(chǎn)安排排、完成成產(chǎn)能、訂單、作業(yè)流流程的管管理工作作。職責根據(jù)訂單單進度編編制分廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)計劃。協(xié)調(diào)平衡衡生產(chǎn)進進度。生產(chǎn)變更更信息的的確認、傳達和和管理。生產(chǎn)進度度的信息息確認。日常工作作1、按生生產(chǎn)計劃劃下達車車間生產(chǎn)產(chǎn)指令。 2、跟蹤生生產(chǎn)進度度和入庫庫情況。 33、及時時上

52、報訂訂單完成成情況。 4、 生產(chǎn)產(chǎn)變更信信息的確確認和傳傳遞。 定期工作作每周訂單單完成情情況和匯匯總和分分析，參參加生產(chǎn)產(chǎn)例會。 組織上報報月度訂訂單匯總總資料和和數(shù)據(jù)。測報產(chǎn)能能分析報報表。4、生產(chǎn)產(chǎn)變更信信息的監(jiān)監(jiān)控。 職權(quán)生產(chǎn)調(diào)度度權(quán)。生產(chǎn)進度度檢查、督促權(quán)權(quán)。計劃變更更提議權(quán)權(quán)。合理化建建議權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重合理的生生產(chǎn)計劃劃。訂單計劃劃完成。產(chǎn)能分析析報表。工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級提交目目標管理理考核數(shù)數(shù)據(jù)報表表。定期向直直接上級級提交產(chǎn)產(chǎn)能分析析報表。不定期向向直接上上級口頭頭匯報工工作情況況。督導(dǎo)

53、定期督導(dǎo)導(dǎo)車間計計劃員做做好生產(chǎn)產(chǎn)計劃安安排生作作。不定期督督導(dǎo)車間間生產(chǎn)計計劃進度度。協(xié)調(diào)與各分廠廠計劃員員協(xié)調(diào)生生產(chǎn)計劃劃變更。與檢驗員員協(xié)調(diào)解解決產(chǎn)品品質(zhì)量的的工藝缺缺陷。外部工作關(guān)系外加工產(chǎn)產(chǎn)品的進進度跟蹤蹤及信息息傳遞。任職資格格學(xué)歷高中以上上專業(yè)生產(chǎn)計劃劃管理及及相關(guān)專專業(yè)年齡20335歲性別不限性格外向開朗朗、善溝溝通、富富有團隊隊合作精精神工作經(jīng)驗驗1年以上上外企工工作經(jīng)驗驗。2年以上上車間生生產(chǎn)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗。崗位所需需知識 從事外企企工作11年以上上懂車間生生產(chǎn)工藝藝流程。熟練使用用計算機機辦公軟軟件。崗位技能能要求熟悉生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)運運作流程程及相關(guān)關(guān)職能。崗位技能能培訓(xùn)要

54、要求科目名稱稱課時數(shù)了解產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程及產(chǎn)產(chǎn)品特點點。生產(chǎn)運作作流程1天生產(chǎn)工藝藝流程1周職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入廠培訓(xùn)訓(xùn)安全生產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位車間主任任可轉(zhuǎn)換的的職位統(tǒng)計員修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（絲網(wǎng)制制作）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱絲網(wǎng)制作作職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級車間主任任、菲林林制作、工藝員員直接下屬屬設(shè)置目標標負責全廠廠印刷絲絲網(wǎng)版、鋼版的的制作。職責負責全廠廠印刷絲絲網(wǎng)版的的封版、洗版和和制作。負責移印印鋼版的的制作。負責絲網(wǎng)

55、網(wǎng)版、鋼鋼版的制制作后確確認。日常工作作1、責全全廠印刷刷絲網(wǎng)版版的封版版、洗版版和制作作。2、負責責移印鋼鋼版的制制作。3、負責責絲網(wǎng)版版、鋼版版的制作作后確認認。定期工作作1、負責責分廠統(tǒng)統(tǒng)計上報報每月制制版業(yè)務(wù)務(wù)單。職權(quán)合理化建建議權(quán)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)權(quán)。工作條件件辦公室、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重制版合格格率原輔料控控制工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級匯報菲菲林和制制版過程程中的質(zhì)質(zhì)量問題題。不定期向向直接上上級口頭頭匯報工工作。督導(dǎo)在特殊情情況下向向車間督督導(dǎo)提前前制版事事宜。協(xié)調(diào)與菲林制制作、計計劃員協(xié)協(xié)調(diào)菲林林的制作作和質(zhì)量量。外部工作關(guān)系任職資格

56、格學(xué)歷初中以上上專業(yè)印刷工藝藝相關(guān)知知識年齡20440歲性別不限性格外向開朗朗、善溝溝通、富富有團隊隊精神工作經(jīng)驗驗1年以上上印刷工工作經(jīng)驗驗。崗位所需需知識 絲網(wǎng) 制版工工藝流程程。移印 制版工工藝流程程。印刷 操作工工藝流程程。崗位技能能要求熟悉印刷刷生產(chǎn)工工藝。崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)熟練掌握握印刷制制版工藝藝。印刷生產(chǎn)產(chǎn)工藝1周熟悉制版版原材料料性能。絲網(wǎng)制版版1周職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入廠培訓(xùn)訓(xùn)分廠生產(chǎn)產(chǎn)流程職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位檢驗員可轉(zhuǎn)換的的職位菲林制作作、巡檢檢員修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂

57、訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠統(tǒng)統(tǒng)計員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱稱統(tǒng)計員職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級生產(chǎn)副廠廠長（廠廠長助理理）直接下屬屬設(shè)置目標標負責分廠廠產(chǎn)量日日報統(tǒng)計計工作，完完成數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計、定額測測算、人人事、工工資等方方面工作作職責收集、核核查車間間生產(chǎn)報報表。負責編制制生產(chǎn)日日報和月月報。負責和產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)量數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計計分析。負責核算算員工計計件工資資。日常工作作1、收集集日報及及物料交交庫單。2、并進進行匯總總工作。 3、日報報及物料料進出數(shù)數(shù)據(jù)核查查及督促促數(shù)據(jù)更更正。 定期工作作生產(chǎn)周報報、日報報、年報報。產(chǎn)量分析析報告。計件工資資核算。4、人員員變動月月報、考

58、考勤匯總總。職權(quán)報表資料料核查權(quán)權(quán)。合理化建建議權(quán)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)異常反反映權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重生產(chǎn)統(tǒng)計計報表計件工資資核算工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級提交產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量統(tǒng)計報報表。定期向直直接上級級提交工工資核算算報表。不定期向向直接上上級匯報報工作。督導(dǎo)定期督導(dǎo)導(dǎo)直接下下級做好好日報、定額、物料交交庫單等等工作。協(xié)調(diào)與車間主主任進行行勞動定定額、產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量等方面面協(xié)調(diào)測測試。外部工作關(guān)系與采購部部成本主主管審報報工資定定額表。任職資格格學(xué)歷高中以上上專業(yè)財務(wù)及統(tǒng)統(tǒng)計職稱稱年齡20335歲性別不限性格外向開朗朗、富有有團

59、隊精精神工作經(jīng)驗驗1年以上上車間管管理工作作經(jīng)驗。2年以上上車間統(tǒng)統(tǒng)計工作作經(jīng)驗。崗位所需需知識 熟練運用用電腦進進行報表表和文字字數(shù)據(jù)操操作技能能。財務(wù)及統(tǒng)統(tǒng)計的專專業(yè)知識識。崗位技能能要求熟悉統(tǒng)計計工作流流程。崗位技能能培訓(xùn)要要求科目名稱稱課時數(shù)熟悉統(tǒng)計計報表的的編制，并并能獨立立編制報報表。財務(wù)統(tǒng)計計基礎(chǔ)知知識1天車間生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程1周職前培訓(xùn)訓(xùn)新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)公司及分分廠生產(chǎn)產(chǎn)操作流流程職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位車間主任任可轉(zhuǎn)換的的職位分廠核算算修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（車間統(tǒng)統(tǒng)計員

60、）崗位規(guī)范基本情況職位名稱稱統(tǒng)計員職位編號號所屬部門門特種工藝藝廠薪金級別別直接上級級車間主任任、副主主任直接下屬屬設(shè)置目標標負責車間間產(chǎn)量日日報統(tǒng)計計工作，完完成數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計、定額測測算、人人事、工工資等方方面工作作職責收集、核核查車間間生產(chǎn)報報表。負責編制制生產(chǎn)日日報和月月報。負責和產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)量數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計計分析。負責核算算員工計計件工資資。日常工作作1、收集集日報及及物料交交庫單。2、并進進行匯總總工作。 3、日報報及物料料進出數(shù)數(shù)據(jù)核查查及督促促數(shù)據(jù)更更正。 定期工作作生產(chǎn)周報報、日報報、年報報。產(chǎn)量分析析報告。計件工資資核算。4、人員員變動月月報、考考勤匯總總。職權(quán)報表資料料核查權(quán)權(quán)。合理化